Липецкая спортивная газета. 2003 г.

ш . ш ш м ' ; ’: : ;: : : ' : : . № 2 Ш Пучност ь Ш щ ш Ш Ш Ш Ш о « Г о ды i Л и пец к е Ф ормально он занимает в «Уралане» пост спортивного директора клуба . На деле урож енец Волгограда Юрий ШИШЛОВ, вот уж е семнадцатый год работающий в командах м а ст еров, ник а к ой не директ ор. А к огда надо, нешт атный психолог к ом а нды, к лубный сел ек цион ер , буфер м еж ду фут болист а м и , рук оводит елям и к луба и т ренера м и . Л а кто угодно, тольк о не чиновник . Т аких людей, как Юрий Шишлов, в российских ко ма ндах единиц ы. К руг их обязаннос тей п ри по мощи долж ностной ин ­ ст рукции очер тить доволь но сложно. Но, по сути, они — клуб н ый гро моотвод, отец- кома нди р и жиле тка для иг рока в одном лице. За т ренера-дебю та нта, Иго ря Шали мова, «Уралан» бье тся и молодому тренеру в меру сил помогает, несмот­ ря на сплошные неудачи. И спасибо за это Шалимов до­ лжен сказать Юрию Шиш­ лову — самому опытному и мудрому «батяне» нашего футбола. Молодые и гор я чие Начинал Шалимов в Элис­ те с шагов резких, импуль­ сивных. К счастью, рядом был Шишлов, который де­ ликатно, тактично помогал молодому коллеге не «нало­ мать дров». Поначалу реши­ тельность главного тренера, его стремление к переменам, хорошую одержимость рабо­ той многие в «Уралане» при­ няли за желание молодецки помахать шашкой. У само­ го Шишлова с Шалимовым поначалу ладилось не все: холодок в отношениях был заметен даже постороннему. Сейчас о январских труднос­ тях Юрий Николаевич вспо­ минает с улыбкой. —Шалимов с Писаревым —ребята молодые, горячие. Оба поиграли на самом вы­ соком уровне и закончили карьеру сложившимися людьми, у которых на все есть собственное мнение. — И оно не совпадало с ваш им? — У нас просто не было возможности толком погово­ рить, чтобы понять друг дру­ га. Ребятам казалось, что многое надо менять, и по­ быстрее. Но потом все нор­ мализовалось. — А почему вы не ушл и следом за Ковалем и П ав ­ ловым, с которым и отрабо ­ тал и мн ого лет еще в Ка ­ мыш ин е, а остал и сь в «Ура­ лане»? Наверняка Шал и ­ м ов поначалу смотрел на вас как на человека и з т ого штаба, что работал в Эл и с­ те до него. Это обстоятель ­ ство, в идим о, и создавало вам трудност и в р аботе. — Зато теперь мы одна команда. Амбиции Шалимо­ ва Элистой не ограничива­ ются. И если у него все по­ лучится, могу рассчитывать на предложение о дальней­ шем сотрудничестве. Игорь сам мне об этом сказал. — Пр и ятно? —Да. Все-таки я на 25 лет старше. Но, оказывается, возраст не мешает быть со­ временным. Впрочем, я сво­ их лет не чувствую. — А как с «молодым и и г оряч ими» общаетесь? — Они меня «Николаи­ чем» зовут. Я их в офици­ альной обстановке называю по именам-отчествам, но в повседневной жизни — по именам. Мне с ними очень интересно. Даже словно по­ молодел немного. А что ка ­ сается работы в Калмыкии, то Элиста — место, где мне работать приятно. Пожалуй, только Камышин и Липецк ставлю выше. Аучшие годы — Но в свое время, рабо ­ тая в Камыш ин е, вы ушл и и з клуба высшей л иги в команду второго д ивизи она. Почему? — Причин было две. Во- первых, мы с Павловым ста­ ли хуже понимать друг дру­ га. Споры начались из-за де­ нег. У «Текстильщика» воз­ никли проблемы с финанси­ рованием, и очень серьезные. Естественно, страдали игро­ ки, которым мы постоянно что-то обещали, а сдержать слово в полном объеме полу­ чалось не всегда. Я считал, что лучше честно рассказать ребятам о проблемах, чем кормить их обещаниями. Благо коллектив мы созда­ ли здоровый. Футболисты, уверен, нас бы поняли. Сер­ гей же считал иначе. Надеял­ ся на лучшее, искал деньги, занимал их под свое имя. Но без поддержки комбината выжить было очень трудно. Мне в тот момент поступило предложение от липецкого клуба, где хотели создать хо­ рошую команду. И я его при­ нял. — Павлов тогда па вас об ид елся: посч ит ал, что вы пок инули клуб в сложный для него момент. — Было дело. Но это была не обида, а эмоции. Без них Павлов — не Павлов. — Вы с н им д авно знако ­ мы? — Еще со времен, когда соперничали в первенстве Волгоградской области. Я работал в Городищах, он — в Камышине. Оба хотели быть первыми. Константин Скачков, ныне администра­ тор «Уралана», работавший со мной в Липецке и Камы­ шине, а тогда занимавший пост руководителя област­ ной федерации футбола, с Павлова даже два очка сни­ мал. Мы раскопали, что за Камышин играл дисквали­ фицированный игрок. По­ дали жалобу, и Скачков ее удовлетворил. Павлов бук­ вально кипел, но сделать ничего не мог. В тот год я его в первенстве, кстати, обошел, а вскоре мы нача­ ли работать вместе. Он тре­ нировал, я занимался орга­ низационной работой. — В Ли пецке вы одно время даже главным трене­ ром был и. — Пришлось. Федотов уехал в Саратов, а нового тренера мы быстро найти не могли. Кто пойдет в бедную команду?! После двух лет работы на меня в Липецке свалилась та же напасть, что и в Камышине, — пробле­ мы с финансированием. Вот и рулил пару туров вдвоем с югославом Миланом Лов- ре, пока в команду не вер­ нулся Валерий Третьяков. Мы с ним в 97-м заняли вто­ рое место в первой лиге, ус­ тупив лишь «Уралану», у которого в составе были Смертин, Кормильцев, Яш­ кин. Для меня годы, прове­ денные в Липецке, — луч­ шие в карьере. — П очему? —Мне в этом городе дали редкую возможность все в клубе создать самому, поч­ ти с нуля. Жаль, что при­ шлось уйти. — Из-за чего ушл и? —На тот момент перспек­ тив в Липецке не было во­ обще, команда оказалась брошенной. Уже без меня она вылетела во второй ди­ визион. Тогда за «Метал­ лург» взялись основательно. Сейчас Липецк вернет себе позиции крепкого клуба первого дивизиона. Я в этом не сомневаюсь. Индивидуальный подход к каждому «клиенту» — В Ли пецке вы ощуща­ л и себя почт и х о зя ин ом клуба. В Камыш ин е вместе с соратн и кам и создавал и команду едва л и н е с нуля. А как бы очерт или круг сво их обязанностей в «Ура­ лане»? — Обычно я заключаю контракты с игроками, веду с ними переговоры. Плюс техническая сторона дела — заявка команды, переговоры о трудоустройстве футболис­ та, который выставлен клу­ бом на трансфер или не про­ ходит в состав. — Говорят, что игр ок и — эт о дет и. Пу сть и получаю ­ щ и е больш и е деньг и. Эт о правда? — Отчасти. Практически все игроки — люди рани­ мые. Многие выглядят абсо­ лютно беззащитными людь­ ми, не всегда четко пред­ ставляющими, что им де­ лать вне футбола, команды. Правда, молодые ребята в этом смысле более подготов­ лены к жизни. Они в массе своей четко знают, чего хо­ тят. Но, и среди нынешних 2 0 -летних встречаются люди, которые прожигают жизнь и зарывают своими же руками талант в землю. — В «Уралане* появ и ­ ли сь первые в нашем фут ­ боле ит альянцы. Насколь­ ко сложнее было «подп и ­ сать» их, ч ем русскоговоря- щ их футб ол и стов? — Сложности были толь­ ко технического характера. Пришлось отправлять массу факсов, обмениваться пись­ мами, посланиями по элек­ тронной почте. Это отнима­ ло массу времени. В этом смысле с нашим игроком договариваться, конечно, проще. Позвонил ему на мобильный телефон, назна­ чил встречу, на ней обсуди­ ли детали, ударили по ру­ кам, а потом подписали нуж­ ные бумаги. В Италии так не принято. Процесс заклю­ чения контракта с игроком там сложнее технически. За столом, тет-а-тет, люди встречаются лишь для того, чтобы поставить подписи под соглашением. — Итальянцы оговар ив а­ л и как и е-то особые услов и я — спагетт и, поездк и д омой, пр и езд жен, подруг? — Особые пункты в кон­ трактах сегодня есть почти у каждого футболиста. Но это закрытая часть соглаше­ ния, которую клубы не раз­ глашают. Контракты ведь типовые, хотя примерные суммы зарплат игроков большой тайны ни для кого уже не представляют. Могу лишь сказать, что ничего особенного итальянцы для себя не просили. — Наверняка в вашей карьере был и случа и, ког ­ да процесс подп и сан и я кон­ тракта заход ил в ту пик. Иг ­ рок ценит себя иначе, чем клуб... Насколько трудно в такой ситуации отыскать компромисс, повлиять на ф утболиста , убедить его умерить аппетит? — Сложно, но можно. Если у вас нормальный кон­ такт, уговорить человека реально. Валено, чтобы на переговорах он понял: клуб видит в нем не только фут­ болиста, но и человека со всеми минусами и плюсами. Игроки — не роботы, а люди. А людям свойствен­ ны слабости. Реклама како­ го-то банка гласит, что мож­ но найти подход к каждому клиенту . Я с этим пол ­ ностью согласен. Чугайнов, Довре, Казаков — Какой и з своих селек ­ ционных удач вы гордитесь более всего? —Пару лет назад нам уда­ лось уговорить Казакова сменить «Торпедо» на «Ура­ лан». Тот трансфер стал ключевым для создания команды. Осенью мы верну­ ли Элисте место в премьер- лиге, а Казакова футболис­ ты признали лучшим игро­ ком первого дивизиона. В свое время в Камышине мы нашли для большого футбо­ ла Елышева, Абрамова, На- воченко, раскрыли талант братьев Морозовых, Ната- лушко. В Липецк я привез первого югослава в российс­ ком футболе. — Милан Ловре оказал ­ ся на редкость покладис ­ тым парнем, да вдобавок неплохо играющим в фут ­ бол. В Липецке он даж е стал капитаном команды — н ебы в алы й сл уч ай для иностранца. Как угадали с Ловре? — Я не гадал. У меня в Германии есть приятель. Он занимается спортивным биз­ несом — организацией сбо­ ров, покупкой спортивной формы, агентской деятель­ ностью. Он мне и посовето­ вал взять Ловре, дав сербу хорошие рекомендации. Я приятелю поверил, и в ито­ ге получилось стопроцент­ ное попадание. Сейчас Ша­ лимов, кстати, тоже гадани­ ем не занимался, а брал иг­ роков, которых ему реко­ мендовали проверенные го­ дами люди. Поэтому в Элис­ те иностранцы прижились довольно легко. Кстати, в «Уралане» созда­ ны отличные условия для ра­ боты. Жить в Сити-Чесс при­ ятно даже иностранцам. Лет­ няя жара — вот, пожалуй, главный наш бич. Но с этим ничего не поделаешь. Мож­ но было только бассейн пос­ троить, что клуб и сделал. — В прош лом го д у в Элисту приехал Игорь Чу ­ гайнов. Его переход к вам стал сенсацией . Как уда ­ лось уговорить Чугайнова уйти из «Локо», где он был неприкасаемым игроком основного состава, капита ­ ном? — Во-первых, мы знали, что контракт Чугайнова ис­ тек, и сработали очень опе­ ративно. Во-вторых, нам помогли коллеги из подмос­ ковного клуба. Сначала Игорь ведь вел переговоры с «Сатурном», но его пере­ ход туда не состоялся: на позиции Чугайнова в Рамен­ ском играли хорошие фут­ болисты, с которыми клуб расставаться не захотел. Но именно в «Сатурне» Чугай- нову подсказали, что «Ура­ лан» ищет либеро высокого класса. Благо и Павлов, и я поработали в Подмосковье, сохранив теплые отношения с коллегами. Все происходи­ ло так: в двенадцать ночи Чугайнов встретился с Пав­ ловым, в час Сергей позво­ нил мне и попросил утром приехать в московский офис «Уралана* оформить кон­ тракт с Чугайновым. — Ч угайнов пров ел в Элисте всего один сезон и завершил карьеру. Не обид­ но, что так быстро — учи­ тывая деньги, потраченные на футболиста? — Мне лично жаль, что Чугайнов завершил карьеру. Останься он в Элисте, помог бы нам в этом сезоне. Но это было его решение, которое уже не изменить. А что до денег, то частично они вер­ нутся. «На Чука» в Элисте специально ходили. У него в Калмыкии осталась как минимум тысяча персональ­ ных болельщиков, в том чис­ ле дети, которые тоже хотят стать Чугайновыми. Стратегия и тактика — Самый тяжелый мо ­ мент в жизни любого фут ­ болиста — расставание с icoмандой. У вас есть ре ­ цепт, как смягчить этот су ­ ровый приговор? — Тут важно по возмож­ ности честно и подробно объ­ яснить игроку, что стало причиной такого решения. Зачастую футболисту даже нужно уйти в другой клуб, чтобы заиграть лучше, пол­ нее раскрыть себя. Тут важ­ на стратегия. Возьмите «Локомотив» и Пашиннна. Одно время этот защитник не попадал в со­ став железнодорожников и наверняка был недоволен статусом запасного. Игрок- то квалифицированный, опытный. Терять его Семи­ ну было жалко, и Юрий Павлович нашел Олегу ва­ риант аренды в Японии. Это был стратегически верный ход. Человек заработал де­ нег, сменил обстановку, по­ играл на хорошем уровне. А вернувшись, он стал одним из лидеров команды. — А в «Уралане» есть примеры такой стратегии? — Мы, к сожалению, не имеем таких возможностей, как «Локомотив». Держать квалифицированных футбо­ листов на лавке дорого, и позволить себе это удоволь­ ствие могут только богатые команды. У нас же клуб фактически частный. Люди, вкладывающие деньги в калмыцкий футбол, хотят их по возможности вернуть. Пусть частично, не все, но вернуть. Это нормальный бизнес. Поэтому игроков, которые «Уралану» не нуж­ ны, мы обычно продаем. Хотя я бы лично сдал в арен­ ду несколько перспектив­ ных дублеров клубам перво­ го дивизиона. Есть у нас, к примеру, такой,игрок — Щипков. Что-то умеет, но для стабильной игры на уровне премьер-лиги ему пока не хватает опыта. Од­ нако убедить парня сменить обстановку мне не удается. Как это сделать — уже во­ прос тактики. — В селекции , значит, есть и тактика? —Да. Нужно найти стру­ ну в душе человека, чтобы заставить его принять то или иное решение. Иногда помо­ гают деньги, но чаще — от­ кровенный разговор. Очень важно объяснить игроку, что, посидев на лавке год, он через три года потеряет в деньгах. Особенно молодо­ му. Без постоянной практи­ ки мастерство не растет. Наоборот, зачастую падает. Вместе с ним снижается спрос, а с ним и цена. — А как клуб определяет цену па футболиста? Ведь если руководствоваться су­ ществующей в России сис ­ темой расчетов, то любой 20-летний игрок дубля бу­ дет стоить около 100 тысяч долларов, а то и больше. Трансферный коэффициент позволяет умножить сумму валового дохода за год на 10 или на 9 , и цена получает­ ся астрономической. —Обычно о трансферных коэффициентах никто не вспоминает. Идет нормаль­ ный торг. Ясно, что за фут­ болиста, которого клуб сам хочет продать, очень много не выручить. Важно вернуть деньги, которые пошли на покупку игрока, и часть вло­ женных в него средств — премиальных, подъемных. Но не более. Зарабатывать надо в ином случае. Когда на игрока есть спрос. — Какова средняя цена игрока и з тех, от кого клуб хочет избавиться? — Тридцать тысяч долла­ ров. Хотя сейчас на рынке наблюдается тенденция к увеличению сумм. — А когда применяется трансферный коэффициент? — Когда на игрока есть спрос, а клуб очень хочет его удержать. Андрей АНФИНОГЕНТОВ. «Спорт-Экспресс Футбол»