Липецкая спортивная газета. 2002 г.

fc> а ю ж ш ю ш “ Ли пецкая cnoprtiUBi 4 сент я бря 2002 е. Профессия Агент НХЛ так га гаи шттв гага гада ж ивет российский хок к ей Сер гей П евин — один из преуспева ющ их а гент ов Н а циона пьной хок к ейн ой пиги. В ист орию м ирового х ок к ея он вош еп к а к ч еп овек , от к рывший дня Н ХП брат ьев Буре. Его к ом па н ия «A PTВ спорт е м ен едж м ент » бопее двена дцат и пет предст а впяет в Н ХП инт ересы п еги он еров из ра зных ст ра н , в т ом чиспе из Р о сси и . ТТТ) 1978 году Сергей Ле- Н© в и н вместе с семьёй НОТ эмигрировал в США. Однако это ему не помеша­ ло с 1993 по 1994 годы за ­ нимать пост главного ме­ н едж ер а н аци он альн ой сборной России по хоккею. Причем именно тогда наша сборная в последний раз стала чемпионом мира по хоккею. До эмиграции Сергей Ле­ вин жил по соседству с Вла­ димиром Путиным. Впро­ чем, сей «исторический* факт никак не отразился на судьбе господина Левина. Он даж е не считает себя «питерским», предпочитая по-прежнему оставаться ле ­ нинградцем, хотя и живет вЛос-Анджелесе. По словам Сергея Левина, его интер­ вью «ДХ» — первое в Рос ­ сии за последние несколь­ ко лет. — Сергей, в Советском Союзе вы работали режис ­ сером на ленинградском те­ левидении. Как вышло, что в эмиграции вы стали аген­ том НХЛ? — Новая страна требует новых проявлений. Режис ­ серов в США много, продю­ серов — не меньше. Очень близких связей в этой области у меня там не было. Между тем, еще живя в Советском Союзе, я был зна­ ком и с Анатолием Влади­ мировичем Тарасовым, и с Всеволодом Михайловичем Бобровым. Водил дружбу с Валерием Харламовым , Владимиром Петровым и Бори сом М ихайловым . Хоккей был для меня лю­ бимой игрой. Поэтому, ког­ да открылся «железный за­ навес», я понял, что моя первая профессия может сослужить НХЛ хорошую службу. Как мне показа ­ лось, между режиссером и агентом НХЛ много обще­ го. У советских хоккеистов менталитет был другим, не­ жели у игроков из НХЛ. В Союзе у наших уже с юнос­ ти выработалась готовность противостоять обману: тре­ неры недодавали ден ег . форму. И когда игрок при­ езжал в Америку, то он по привычке считал професси­ онального тренера своим врагом. Кроме того, профес­ сионал с рождения воспи­ тывал в себе качество, ко ­ торое определяется всего двумя словами: борьба за выживание. Борьба за луч­ шие материальные возмож­ ности является символом этой страны. Для легионе­ ра из СССР я должен был сделать не только контракт высокого класса, стоящий больших денег. Я объяснял ребятам их «роли», чтобы их поведение соответствова­ ло имиджу хоккеиста су ­ перлиги. Мой режиссерский опыт помог мне наработать основы агентской профес­ сии. В связи с чем я счи­ таю себя в НХЛ одним из самых любопытных аген ­ тов. Большинство агентов — из адвокатов. Они не по ­ нимают сути игры в хоккей. Они пытаются продать иг­ рока клубу, исходя из ка­ ких-то текущих количе ­ ственных показателей. Я же пытаюсь отталкиваться от потенциала игрока, объяс ­ няю, чего от него можно ожидать в будущем. — Кого же самым пер ­ вым купил клуб, входящий в НХЛ? — Легионеры из Советс­ кого Союза появились в НХЛ в 1989 году. Но самым первым стал Виктор Неча­ ев из СКА (Ленинград). Он уже в 1982 году играл за «Лос-АнджелесКингз». Это произошло после того, как он женился на американке и эмигрировал в США. Вто­ рым легионером, если мне не изменяет память, был Сергей Пряхин из «Крыль­ ев Советов». В 1989 году он подписал контракт с «Кал­ гари Флеймз». Уже затем в НХЛ пришли Игорь Лари­ онов, Сергей Макаров, Вла­ димир Крутов, Вячеслав Фетисов. В 1991 году, пос­ ле тяжелейшей борьбы с различными советскими организациями, я привез в Америку Павла Буре вмес­ те с его братом Валерием. Наверное, с той поры по­ явилась тенденция привле­ кать в НХЛ действительно сильных хоккеистов из Ев­ ропы, имеющих полное пра­ во называться звездами. В НХЛ играло множество команд. И мало в какой команде была своя настоя­ щая звезда, равная по ве­ личине, например, Уэйну Гретцки. Павел Буре, кото­ рого в НХЛ прозвали «рус­ ской ракетой», дал амери­ канским болельщикам воз­ можность увидеть удиви ­ тельный хоккей: импуль ­ сивный, целеустремленный на ворота. Сегодня, к мое­ му сожалению, российские игроки не поднимаются по лестнице успеха. Они не вос­ питывают в себе характер. — В НХЛ нашим ребя ­ там платят не так много, как им хотелось бы? — Есть великое правило: нет хорошего хоккея — нет и хороших денег. А моло­ дежь сначала считает буду ­ щие деньги, а потом дума ­ ет о самой игре. Вот поче­ му многие молодые хокке ­ исты, поиграв два-три года, возвращаются назад, в Рос­ сию. В НХЛ они считаются неудачниками. А в России — победителями, посколь­ ку их мастерство все равно выше, чем у ребят, никог­ да не выступавших в НХЛ. Их принимают, им платят достаточно хорошие деньги, как правило, не облагаемые налогами. В то же время между хозяевами североа­ мериканских клубов есть негласное соглашение: пока игроку не исполнится 31 год, он не может бороться за высокий гонорар. Лишь в 35-36 лет игрок получает контракт, превышающий 5- 7 миллионов долларов . Хотя он, быть может, в жизни не играл на эти день­ ги. А молодые, играющие гораздо лучше, не могут добиться такой зарплаты. Они вынуждены играть на зарплату в 2-3 миллиона долларов в год, что в два раза меньше их реальной стоимости. — Благодаря какому иг­ року вы заработали свой первый гонорар? — Моим первым клиентом был Анатолий Семенов, на­ падающий московского «Ди­ намо». И первые деньги я заработал именно на этом игроке. Это было в 1991 году. Хотя, пожалуй, пер­ вым все-таки был Павел Буре. Просто Анатолий в Америку приехал чуть рань­ ше Павла. Первоначальный гонорар Семенова составил примерно 250 тысяч долла­ ров в год. Моя законная доля равнялась пяти процентам. Сейчас, конечно, 250 тысяч долларов в НХЛ уже никто не получает. Как минимум 400-500 тысяч и выше. Есть игроки, чьи гонорары со ­ ставляют 10 миллионов дол­ ларов в год. А размер агент­ ского вознаграждения ко­ леблется в пределах трех­ пяти процентов. (Например, руководство команды «Баф- фало Сейбрз» оценивало за ­ щитника Алексея Житника, интересы которого пред ­ ставлял господин Левин, в 3 млн долл. — « ДХ* ). За две­ надцать лет я как агент представлял интересы более чем 120 игроков, включая братьев Буре. Сейчас мы с Пашей близкие друзья, ува­ жаем друг друга, он любит со мной поспорить. Наша работа превратилась в друж­ бу... В последнее время кли­ ентов в НХЛ у меня стало меньше обычного. Мне все- таки недавно исполнилось 60 лет. Возраст! Теперь я много работаю в России. Я консультирую команду «Ме­ таллург» (Магнитогорск). Они взяли много новых иг­ роков, и я помогаю состав­ лять контракты, вести пере­ говоры. Мне нравится эта работа. — Вы говорите, что час ­ то в России хоккеисты по ­ лучают в конвертах не об ­ лагаемую налогами зарп ­ лату. В какой мере этот биз­ нес связан с криминалом, «грязными» деньгами? — Хоккей в России — это шальной бизнес. Почему шальной? Любой спортив­ ный бизнес строится для того, чтобы, вложив день­ ги, вернуть их с прибылью. В России люди только вкла­ дывают в хоккей. В какой- то мере я могу это понять: спонсоры таким образом уходят от налогов. Но по законам мирового бизнеса ты обязан что-то зарабаты­ вать. Нельзя всю жизнь выкладывать из своего кар­ мана деньги на содержание команды. Но в России ин­ весторы почему-то не инте­ ресуются тем, куда идут деньги. В США на опреде­ ленном этапе происходит то же самое. Но там люди по­ купают бизнес, чтобы про­ пагандировать свое имя. Человек сколотил капи­ тал, но его никто не знает. И тогда он п ок уп а ет спортивный клуб. Вносит 100 миллионов долларов, и о нем начинают говорить, что он владеет командой. Он появляется на телеэкра­ не, в результате выигрыва­ ет и его основной бизнес. Когда его имя раскручено и команда явно не приносит доходов, он продает этот бизнес другому миллиарде­ ру, жаждущему популярно­ сти. В России же все вкла­ дывают , вк л а ды в аю т . .. Удивительная страна. Вме­ сте с тем я не знаю, на­ сколько коррумпирована Федерация хоккея России. Я вообще не знаю, откуда там деньги. Здесь, В России, оказывается, клубы должны платить деньги телекана ­ лам за показ своих хоккей­ ных матчей. Кому в Амери­ ке рассказать — не поверят! Такого даже во Вьетнаме уже нет. Я не понимаю, почему Борис Михайлов как претендент на долж ­ ность главного тренера на­ циональной сборной дол ­ жен идти к Владимиру Пу­ тину, чтобы сказать ему, что сборной нельзя трени­ роваться в совершенно ди ­ ких условиях. Почему надо идти к Путину и говорить о том, кто должен быть тре­ нером сборной. Если бы что-то подобное написали о Буше, который в свое вре­ мя владел бейсбольной ко ­ мандой, то вряд ли бы его избрали президентом на второй срок. Потому что его не для этого выбирали пре­ зидентом. Каждый должен заниматься своим делом... Впрочем, в НХЛ также немало случаев, когда вла­ дельцы команд ведут дела не совсем честно. Некото­ рые даже оказываются за ре­ шеткой. 24 июля были аре­ стованы хозяин команды «Баффало С ейбрз» , мой близкий друг Джон Ригас, и два его сына. В «Баффа­ ло Сейбрз» я представлял интересы Алексея Житника. Ригас нарушил корпоратив­ ные законы (уличен в финан­ совых махинациях с деньгами телекоммуникационной ком­ пании «Аделфия», учредите­ лем которой сам и являлся; предполагается, что он украл у «Аделфии» более 2 миллиар­ дов долларов. — «ДХ» ). Теперь ему грозит тюремное заклю­ чение. Владелец другой ко­ манды, Брюс Макнолл, взял в банке кредит в размере 180 миллионов долларов, пригла­ сил Уэйна Гретцки, а через три года объявил себя банк­ ротом. Как выяснилось, все это время Макнолл обманы­ вал банки, сдавая сфабрико­ ванные отчеты о своей дея­ тельности. У него было 28 бизнесов, из которых реаль­ но не существовал ни один, за исключением его коман­ ды «Лос-Анджелес Кингз». Естественно, он оказался в суде, получил почти шесть лет, зато деньги остались в его кармане. — С точки зрения бизне­ са, вы называете российский хоккей шальным. Это окон­ чательный диагноз? — Нет, я уверен, что и в России можно экономически грамотно выстроить отноше­ ния в хоккее. Но пока у вас все время идут какие-то раз­ борки, ссоры. Раньше это вызывало раздражение, сей­ час — улыбку. «Деловая хроника».