Липецкая спортивная газета (1999 г.)

Muxaun АБРАМОВ П р е д с та в л я ть Ге н н а д и я К О РК И Н А б о л е л ьщ и к а м н е т н у ж ды . О д и н и з л у чш и х б о м б а р д и р о в з а в сю и ст о р и ю л и п е ц к о го ф у тб о л а , с е й ч а с о н , з а к а н ч и в а е т у ч е б у в Вы сш е й ш к о л е тр е н е р о в и, в о з м о ж н о , в б л и ж а й ш е м б у д у щ е м в н о в ь п р и д е т на п о м о щ ь к о м а н д е , с та в ш е й д л я н е г о р од н о й . Футбол не терпит НвИСКренНОСТИ —;Похоже, футбол вас ничуть пе уто­ мил. Никогда не возникало желания сделать паузу, перевести дух? — Разве можно устать от любимого дела? Футбо1л — мое призвание и слу­ жить ему я буду до конца своих дней. Сейчас, осваивая тренерское ремесло, получаю не меньшее удовольствие, чем в свои лучшие годы; проведенные на футбольном поле. Еще будучи игроком, принял реше­ ние не расставаться с футболом после завершения активных выступлении. Поэтому уже тогда больше внимания обращал на действия тренеров в той или иной ситуации, пытался поставить себя на их место. Управление футбольным коллективом — дело сложное, но без­ умно интересное. — Хотелось бы узнать вашу точку зрении по поводу извечного спора: за ­ ложен ли тренерский талант в чело­ веке изначально или же наставником футбольного клуба при желании мо­ жет стать каждый? - Убежден, что тренерами не рожда­ ются, а становятся. Но хорошие настав­ ники получаются только из тех, кто беззаветно предан футболу, живет им и днем, й ночью. Тренерские задатки надо постоянно развивать, иначе можно ос­ тановиться в росте. — Какими качествами, по-вашему, должен обладать человек, чтобы стать хорошим трепером? — Он должен быть профессионалом своего дела, хорошо разбираться в тон­ костях игры. Естественно, надо любить футбол душой — эта игра не терпит не­ искренности. Важно обладать способ­ ностью общаться с людьми, находить подход к каждому футболисту. Только целеустремленный человек, имеющий свои идеи и знающий способы их пре­ творения в жизнь, добивается больших успехов. — Кто из тренеров, под чьим руко­ водством вам приходилось играть, ока­ зал на вас наибольшее влияние? —У каждого тренера есть свои плю­ сы. В Газзаеве меня подкупал его мак­ симализм, желание во что бы то ни ста- ' ло всегда быть первым. Романцев — профессионал своего дела, обращающий внимание на любую мелочь. Овчинни­ ков — просто уникальная личность. Че ­ ловек никогда не играл в футбол, но стал хорошим тренером. Своими пламенны­ ми монологами он даже мертвого заста­ вит на поле выкладываться без остатка. —Есть ли среди действующих настав­ ников те, работой которых вы восхища­ етесь? И если да, то почему? — Эталон современного главного тре­ нера — Алекс Фергюсон. Он сумел со­ здать в «Манчестер Юнайтед» неповто­ римую ауру, которую чувствуешь даже сидя перед телевизором. То же самое могу сказать и о Луи ван Гале. Вспомните, как тяжело пришлось ему на первых порах в «Барселоне». Каталонские бо­ лельщики души не чаяли в Кройфе, уход которого для них стал настоящей траге­ дией. Но голландец упрямо гнул свою линию, и сейчас «Барса» показывает, возможно, самый яркий футбол в Евро­ пе. У каждого великого тренера есть свой почерк, не похожий на остальные — В марте 2000 года вы заканчиваете Высшую школу трсперов. Улее задумы­ вались, что будете делать дальше? ■— Никто мне пост главного тренера сразу не предложит. Поэтому я должен сам найти команду, которая сможет вос­ принять мои идеи. Понимаю, что сде­ лать это будет нелегко. Но я чувствую, что созрел для самостоятельной работы и готов убедить в этом людей, принимаю­ щих решения относительно главного тре­ нера. — А пе страшно братьс51 за столь от­ ветственную работу? Может, будет луч­ ше для начала пообтереться в качестве второго трепера? — Это исключено. У меня сейчас есть несколько подобных предложений, но я их даже не рассматривал. Тот, кто боит­ ся ответственности, не может быть руко­ водителем. Почему у нас принято моло­ дых специалистов отодвигать на второй план? Хозяева клубов рассуждают при­ мерно так: ты еще молодой, неопытный, так что поработай сначала в детской школе, потом мы возьмем тебя в коман­ ду вторым трепером, а затем уже попро­ буем и главным. Мне этот подход непо­ нятен. Оценивать наставников надо по результатам их работы, а не по накоп­ ленному опыту. Если я готов решать пос­ тавленные перед командой задачи, то не­ важно, сколько мне лет -—тридцать или шестьдесят. За границей не боятся дове­ рять молодым специалистам. Например, одного из грандов европейского футбо­ ла, дортмундскую «Боруссию», уже вто­ рой сезон возглавляет 34-летний Миха­ эль Скнббе, который привнес в команду много свежих идей. В России почему-то предпочтение отдается ветеранам тренер­ ского цеха, многие из которых уже не способны воспринимать современные тен­ денции мирового футбола. Из-за этого, Si ж I Г/ я считаю, наш чемпионат в последнее время перестал прогрессировать. По это­ му поводу у Жванецкого есть замеча­ тельный афоризм: «Зачем вперед смот­ реть, если опыт сзади». Многие трене­ ры пытаются выехать на старом бага­ же, а в результате их команды из года в год топчутся на одном месте. Впро­ чем, есть и у нас обратные примеры. Достаточно вспомнить, что великий Лобановскин возглавил «Днепр» в 29 лет. — В послсдпее время не раз прихо­ дилось слышать мнение, что успех приходит только к тем, у кого есть деньги, а от тренера сейчас мало что зависит. Что вы скажете по этому.по­ воду? — Я не согласен с подобным сужде­ нием. Успехи приходят к тем, у кого есть и деньги, и игровая философия. Команда с финансами, но без идей об­ речена на провал. Всегда в первую оче­ редь надо отталкиваться от трепера. А вдруг кончатся деньги, что тогда де­ лать? За результат отвечает наставник. Но чтобы требовать т него решения пос­ тавленных задач, необходимо создать для этого соответствующие условия. — В ныпешнем сезоне вы дебюти­ ровали па тренерском поприще в став­ ропольском «Динамо»... —Опыт работы в «Динамо» несомнен­ но пошел мне на пользу. Шел я туда не вторым или третьим тренером, а помощ­ ником Гаглоева. Федю знаю с детства. От природы он очень талантлив. Уже в 14 лет играл за команду мастеров «Спартак» (Орджоникидзе). И когда он позвал меня в «Динамо», то особо не раздумывал. Гаглоев, я и Сергей Горб работали как единое целое, решая все вопросы коллегиально. К сожалению, Федор не нашел взаимопонимания с ру­ ководством и покинул команду. Но в том, что он будет замечательным трене­ ром, я не сомневаюсь. «Металлург» должен играть в еврокубках — У каждого человека есть цель, к которой он стремится, непзирая на трудное™. Какая непокоренная верши­ на стоит перед Геннадием Коркиным? — Говорить о том, что я надеюсь до­ биться успеха как тренер вместе со своей родной командой, которой для меня стал «Металлург», думаю, излишне. Но я не хочу просто возглавить «Металлург» и через год уйти, ничего не добившись. Тогда лучше вообще не браться за это дело. Рассчитываю вывести команду на ФУ ТБОЛ-ЛСГ № 10-99