Регион. Вести. 2019 г. Спецвыпуск "Липецкой газеты"
1 № 9 (425), 7 марта 2019 г. Регион. Вести ЖКХ на чистую воду ■■ Сергей БАННЫХ Контроль над деятельностью областного Фонда капитального ремонта, помимо государственных структур, будут осуществлять представители общественности. Об этом заявила начальник управления ЖКХ Липецкой области Елена Бадулина. Для усиления такого контро- ля был существенно расширен состав правления Фонда ка- питального ремонта. Наряду с представителями управления ЖКХв него вошли руководители управлений экономики, здра- воохранения, строительства и архитектуры. Кроме того, от об- щественности состав правления пополнил Владимир Чунихин, имеющий огромный опыт рабо- ты в сфере ЖКХ и занимавший перед уходом на пенсию долж- ность начальника регионального управления энергетики и тари- фов. Председателем правления фонда назначена Елена Бадули- на. – Наша задача – ужесточить контроль за проводимыми рабо- тами и усилить ответственность подрядных организаций, осу- ществляющих ремонт много- квартирных домов, – подчеркну- ла глава региональногоЖКХ. Правление фонда наметило основные направления деятель- ности на 2019 год. В ближайшее время будет сформирован план ремонта домов на 2020-2021 го- ды. По словам Бадулиной, нега- тивная шумиха вокруг Фонда капитального ремонта (на днях стало известно, что в отношении руководства одной из строитель- ных компаний, осуществлявшей ремонтные работы, возбуждено уголовное дело по статье «Мо- шенничество», – прим. редакции ) никоем образом не повлияет на график работ. – Капремонт будет произве- ден во всех 557 многоквартир- ных домах региона, включенных в план ремонта. Также будут рас- смотренывсежалобыжителей на уже проведенные работы. Сейчас насчитывается тридцать таких обращений. В случае выявления брака подрядчики устранят не- дочеты за свой счет, – заверила Елена Бадулина. № 9 (425) 7 марта 2019 г., четверг РЕГИОН. ВЕСТИ Липецкий областной общественно- политический еженедельник 16+ ■■ Сергей БАННЫХ Тема реализации в регионе приоритетных национальных проектов стала центральной на стратегической сессии Липецкой области, посвященной подведению итогов 2018 года (впрочем, итогов ушедшего года коснулись лишь вскользь) и постановке задач на год 2019-й. Комплекс нацпроектов Игорь Артамонов распределил по трем основным стратегическим направлениям: человеческий капитал, комфортная среда для жизни, экономический рост. На их реализацию только в 2019 году будет направлено 19,2 миллиарда рублей. Демография и медицина Ставя задачи по первому из перечис- ленных блоков, Игорь Артамонов акцен- тировал внимание на двух нацпроектах – здравоохранении и демографии. Он констатировал низкуюудовлетворен- ность населения качеством медицинских услуг в регионе и назвал такую ситуацию недопустимой. Основные причины лежат на поверхности – это нехватка высокотехно- логического медицинского оборудования и дефицит квалифицированных кадров. – Мы не можем мириться с ситуацией, когда люди неделями, а то и месяцами не могут попасть к нужному врачу. Что ж, если существующие меры не решают про- блему, возможно, придется «выкупать» специалистов из других регионов, – заявил руководитель региона. Также Игорь Артамонов назвал вопи- ющим тот факт, что почти каждый пятый житель области трудоспособного возраста умирает от причин, связанных с употребле- нием алкоголя. Для снижения преждевременной смертности он призвал усилить пропаганду здорового образа жизни, после чего поднял вопрос об эффективном использовании спортивных сооружений. Согласно данным врио губернатора, бассейны, которые есть в каждом районе области, а кое-где и по два, загруженылишь наполовину. Ненамного лучше обстоят дела и с другими спортивными объектами. Игорь Артамонов поручил главам районов разо- браться с ситуацией и пообещал, что о ре- зультатах работы спросит с каждого из них. Говоря о демографии (естественная убыль населения составляет 4,8 на одну тысячу жителей), врио губернатора отме- тил, что многие женщины сомневаются, рожать или нет, поскольку не уверены в завтрашнем дне. Побудить женщин к ро- ждению детей призваны меры социальной поддержки. Так, многодетные семьи имеют право на получение участка земли под стро- ительство. Но вот построить на выделенных участках жилье зачастую не могут из-за отсутствия инженерных коммуникаций. Игорь Артамонов пообещал вплотную за- няться проблемой. Замечание – выговор – увольнение Обращаясь к чиновникам, врио губер- натора подчеркнул, что диалог с людьми должен стать одним из важнейших направ- лений в работе представителей всех органов власти. Примером такого конструктивного диалога является сайт главырегиона, на ко- торый за время его работы поступило 5375 жалоб, около половиныиз которых связано с претензиями в сфереЖКХ. В 2681 случае вопросы обратившихся были решеныполо- жительно. Случаются, конечно, и отказы, но они носят мотивированный характер. Однако еще нередко возникают ситуа- ции, когдачиновникине тольконе помогают решитьпроблему, ноивсяческиигнорируют обращения людей, ограничиваясь в лучшем случае бюрократическими отписками. С такимислугаминарода врио губернаторапо- обещал провести «воспитательнуюработу». – За пренебрежительное отношение к людям нерадивые чиновники будут нести материальную и дисциплинарную ответ- ственность. Согласно Трудовому кодексу, это замечание – выговор – увольнение, – пояснил методы реагирования на бездей- ствие должностных лицИгорь Артамонов. В блоке «Экономический рост» наи- более актуальным вопросом является за- работная плата, темпы роста которой в регионе, как считает врио губернатора, крайне низкие. Отдельное внимание он уделил блоку «Комфортная среда для жизни», куда вхо- дят нацпроекты «Безопасные и качествен- ные автомобильные дороги», «Жилье и городская среда», а также «Экология». Эта часть его выступления проходила словно под девизом «Меньше слов, больше дела». – Людям неинтересно, как мы решаем наши стратегические задачи, они ждут ре- альных изменений в лучшую сторону здесь и сейчас. Им нужно, чтобы асфальт под ногами был ровный, двор благоустроен, мусор своевременно вывезен. Необходимо оперативно решать конкретные вопросы на конкретных территориях, – потребовал Игорь Артамонов. Власть Главный приоритет –люди На этой неделе исполнилось пять месяцев со дня вступления Игоря Артамонова в должность врио главы администрации Липецкой области. Женат, воспитывает двоих детей. Активно занимается спортом, сторонник здорового образа жизни. Увлекается охотой, рыбалкой, игрой на саксофоне. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отече- ством» II степени. Игорь Георгиевич АРТАМОНОВ Родился 14 марта 1967 года в городе Буденновске Став- ропольского края. Срочную службу в армии проходил на финской границе, на заставе «Вента» Ребольского погранотряда Краснозна- менного Северо-Западного пограничного округа. Уволился в 1987-м сержантом. В 1990 году окончилМосковский институт народного хозяйства им. Г.В. Плехано- ва. Обучался в НИУ «Высшая школа экономики» по программе «МВА-Финансы» и в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Начал трудовую деятельность в 1992 году с должности начальника отдела кредито- вания и экономической работы Буденновского отделения Сбербанка России. В структуре Сбербанка занимал различные руководящие посты, включая долж- ность вице-президента Сбербанка России – председателя Среднерусского банка. 2 октября 2018 года указомПрезидента РФВладимира Путина назначен временно исполняющим обязанности главы администрации Липецкой области. За пять месяцев работы на этом посту Игорь Артамонов принял ряд стратегиче- ских решений, результатом которых стало: – открытие сайта «Развиваем Липецкую область вместе» – установление обратной связи с жителями региона; – запуск механизма решения проблемы с обманутыми дольщиками; – возвращение Воловской больнице статуса районной; – запуск в регионе реформы профессионального образования с тем, чтобы выпуск- ники ссузов обладали навыками работы на высокотехнологичном оборудовании в условиях современного инновационного производства; – введение жесткого контроля за деятельностью управляющих компаний и регио- нального Фонда капитального ремонта; – повышение с 1 января заработной платы бюджетникам, не вошедшим в майские указы, на 10%.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz