Регион. Вести. 2019 г. Спецвыпуск "Липецкой газеты"

2 № 38 (454), 19 сентября 2019 г. Регион. Вести ✓ ПЕРСОНА НОМЕРА Приоритеты Игоря Артамонова ■■ Анастасия КАРТАШОВА Чем плоха вера в царя, когда оправдан разговор с позиции силы, из-за чего не объединят районы и как дальше выстраивать систему управления в регионе. Об этом и многом другом в интервью главы Липецкой области Игоря Артамонова. Стратегическая задача – На церемонии вступления в долж- ность вы назвали несколько приоритетов и начали с повышения заработной платы. Откуда деньги? – У кого-то надо забрать и перерас- пределить ( смеется ). А если серьезно, внимательно проанализируем все статьи бюджета. Посмотрим, какой результат дал каждый рубль. Деньги, которые расходо- вались неэффективно, направим на повы- шение зарплаты бюджетникам. – Какие рычаги будете применять к работодателям, чтобы заинтересовать их в увеличении доходов сотрудников? –Мы начинаем с ними беседовать. По- пробуем узнать, чем власть в силах помочь предприятиям и организациям. Первая встреча пройдет в ближайшее время. Затем станем обкатывать схему работы, посте- пенно выясняя причины низкой зарплаты. Наверняка первая встреча не будет про- грессивной и конструктивной. – То есть бизнес сразу не услышит? – С первого раза не услышит. У нас привыкли разговаривать только с позиции силы. Мы так тоже можем. Но сначала посмотрим, какие налоги платит пред- приниматель, какую получает выручку. Обязательно учтем его социальную по- литику, все добрые дела, участие в благо- творительных акциях, благоустройстве. Другими словами, беседовать будем со- держательно. Мы не собираемся просто говорить: «Поднимите заработную плату». Речь пойдет о том, что власть и бизнес вместе должны сделать для роста доходов предприятия. Из них впоследствии будет увеличена зарплата. Эта задача нелегкая, но стратегическая. О школе будущего – Перейдем к образованию, которое тоже попало в число приоритетных за- дач. Между образованием в столице и провинции разница серьезная. Как ее преодолеть? – Давайте не будем обобщать. Между средним образованием, которое получают в столице и в нашем регионе, не такой уж большой разрыв. Это направление станет курировать мой заместитель Ана- толий Якутин, который еще отвечает за информатизацию, СМИ и молодежную политику. У него много интересных идей по поводу образования. Думаю, сможем привлечь сюда лучшие методики и техно- логии, которые есть в стране. – Речь об образовательной инициа- тиве «Школа-2021», о которой говорил Герман Греф на встрече со студентами в Липецком техническом университе- те? – Мы еще не определились, нужна ли нам эта школа. Необходимо принять взве- шенное решение, без эмоций. Предстоит проанализировать стоимость, последствия. Ведь есть конкуренция между образова- тельными учреждениями. Можно легко нарушить имеющийся баланс. – Какой вы видите школу будущего? – Мне нравится Хорошкола, которая работает вМоскве. Там есть эксперимента- риум, мегалаборатория, зал хореографии, зал для мини-футбола, бассейн. Инфра- структура спроектирована таким образом, чтобы дополнять образовательнуюмодель школы. Но у нас разве есть на это деньги? (Вздыхает. ) Мы вводим в год одну школу. А когда приезжаешь в районы и видишь состояние малокомплектных школ, то это слезы. Районы объединять не станут – Вы упомянули, что Анатолий Яку- тин получил новые полномочия. Как будут перераспределены обязанности между другими вице-губернаторами? – Мою команду покинули три вице- губернатора – Александр Никонов, Юрий Таран и Александр Костомаров. Все они будут востребованы в других качествах. Последний – за пределами Липецкой области, в Администрации Президента России. К Анатолию Якутину из числа полномочий уже бывшего вице-губерна- тора Юрия Тарана помимо образования перешли культура и культурное наследие. А курировать физкультуру и спорт станет новый вице-губернатор, который придет на место Александра Костомарова, или я сам. – Но вы же глава региона…Не слиш- ком ли большой напряг? – Да нет. Я вообще не напрягаюсь. Спорт только в удовольствие. – Кто придет на место Костомарова? – Это станет известно через десять дней. – Наверное, молодой, спортивный? – Молодой, спортивный, 31 год, три- атлонист. – Из Москвы? – С липецкими корнями. Но пока не хочу называть его фамилию. – Когда завершится ротация кадров? –Масштабной ротации в администра- ции уже не будет. Новые мэры появились в Липецке и Ельце. Естественно, они про- должат формировать свою команду. Но нужно понимать, что улучшение работы чиновников – постоянный процесс. Кто не справляется, тот выбывает. Гарантий неприкосновенности ни у кого нет. –Районыобластибудут объединяться? – Я обещал, что делать этого не будем, пока не возникнет здравого экономиче- ского смысла. В ближайший год нам точно не до объединения районов. У нас много других, более важных задач. О жалобах – В преддверии отопительного сезона не могу не спросить о работе «Квадры». Скоро вновь начнутся жалобы на та- рифы, перетоп и недотоп. Как помочь людям? – «Квадра» является монополистом, а потому позволяет себе плохо общаться с потребителями. Я тоже не могу все время объяснять людям через Инстаграм логику начислений в квитанциях, почему у кого- то перетоп или недотоп. Поэтому наша цель – заставить «Квадру» работать в пра- вовом поле. Схема проста. Есть проблема, нужно обращаться в суд илиФедеральную антимонопольную службу. Все претензии, заявления помогут подготовить волонте- ры-юристы. Через две недели мы обнаро- дуем их контакты, чтобы люди знали, куда можно прийти за бесплатной юридической помощью. – По-прежнему будете плотно об- щаться с людьми в Инстаграм, отвечать на их жалобы? – Подчас люди очень эмоционально просят меня решить их личную проблему. Это в корне неверно. Большинство вопро- сов по силам чиновнику, который нахо- дится рядом с жителями. Но люди не идут к нему, не пишут главе поселения, главе района или мэру. Они сразу жалуются мне. Просят, к примеру, отремонтировать кори- дор и прочистить канализацию. Первое обращение должно быть к чи- новнику, который рядом. Это его миссия помочь. А если чиновник нахамил, не объ- яснил, был неправ, то тут начинается моя работа. В Липецкой области проживает свыше миллиона человек. Я физически не могу помочь каждому, быть справочным бюро, рассказывать о льготах и програм- мах. Должна работать система. – Когда она будет выстроена? – Она начнет работать до конца года. Главы районов и городов завели Инста- грам, но не все умеют с ним быстро рабо- тать. Люди только учатся, пока я отвечаю быстрее, чем большинство руководителей, но это вопрос времени. Придет срок, и главы районов, городов заместят меня в интернет-пространстве. –Может, люди пишут вам, потому что видят в губернаторе высшую силу? –Эта вера в доброго царя неправильна. Яне могу бросить все и заниматься одними жалобами. И даже если так, скольким лю- дям я помогу за день – десяти или пятнад- цати жителям? А все остальные проблемы, как с ними быть? Поэтому надо выстраи- вать систему управления регионом. Я не руковожу водоканалом, не убираю мусор, не спасаю собачек. Я управляю чиновника- ми, которые должны все это сделать. Первоочередные задачи – Расскажите о приоритетах бюджета на следующий год. –Повышение заработной платы работ- никам бюджетных учреждений, реализа- ция нацпроектов, строительство школ, дет- ских садов, яслей, учреждений здравоохра- нения, водоснабжение и благоустройство. – На чем-то наверняка придется эко- номить? –Ничто не пострадает, все будет функ- ционировать. Увеличим эффективность расходования бюджета. Если кто-то при- вык, что ему деньги с неба на голову па- дают, теперь это закончится. Мы не ста- нем поддерживать то, что не приводит к результату. Сэкономленное направим на поддержку малообеспеченных и социально незащищенных слоев населения, а также рост заработной платы. Подчас люди очень эмоционально просятменя решить их личную проблему. Это в корне неверно. Большинство вопросов по силам чиновнику, который находится рядом с жителями... Это его миссия помочь. А если чиновник на- хамил, не объяснил, был неправ, тотутначинается моя работа. Увеличим эффективность расходования бюджета. Если кто-то привык, что ему деньги с неба на голову падают, теперь это закончится... Сэкономленное направим на поддержку малообеспеченных и социально незащищенных слоев населения, атакже рост заработной платы. фото Николая Черкасова