Огни Липецка. 2016 г. Спецвыпуск "Липецкой газеты"

6 20 августа 2016 г. «Липецкая газета» № 162 (25290) (Окончание. Начало на 1-5-й стр.) 5. Муниципальное имущество — Доля доходов от использования и реализации нежилых помещений, включенных в состав муниципальной казны, в общей сумме нена- логовых доходов бюджета % 38,5 20,7 15,4 10,1 5,6 — Сумма неналоговых платежей от муниципальных предприятий и хозяйственных обществ, учредителем которых является город Липецк (выполнение плановых показателей по неналоговым доходам бюджета городского округа) тыс. руб. 3571 1536 1823 2144 2662 Подцель 3. Создание комфортной городской среды путем устойчивого функционирования и развития систем жизнеобеспечения города, реализации современной политики в градостроительстве и благоустройстве, улучшения экологической обстановки 1. Градостроитель- ство и архитек- тура — Обеспеченность населения жильем на 1 жителя кв.м. 25,2 31,2 36,0 40,4 44,7 — Ввод в действие жилых домов, в том числе индивидуальных жилых домов кв.м. 553443 560000 570000 580000 595000 — Ввод нового жилья на 1 жителя кв.м. 1,08 1,085 1,09 1,095 1,1 — Доля построенных и благоустроенных объектов к общему числу объектов, требующих строительства и благоустройства % 31,3 32,5 35,0 38,0 40,0 — Удовлетворенность населения города Липецка деятельностью органов местного самоуправления в сфере градостроительства и архи- тектуры % 73,0 78,0 83,0 88,0 93,0 2. Жилищно- коммунальное хозяйство — Удельный вес общей площади ветхих и аварийных домов во всем жилищном фонде % 0,69 0,90 1,06 1,17 1,28 — Доля многоквартирных домов вновь вводимых и капитально отремонтированных, которые соответствуют действующим требованиям энергоэффективности, в общем объеме многоквартирных домов вновь построенных и капитально отремонтированных % 4,9 21,2 37,9 54,7 71,4 — Доля паспортизированных инженерных сетей и объектов от количества выявленных бесхозяйных сетей и объектов % 46,1 46,9 69,9 84,9 100,0 — Удовлетворенность населения города Липецка деятельностью органов местного самоуправления в сфере вопросов жилищно- коммунального хозяйства % 19,0 21,0 23,0 25,0 28,0 3. Экология — Комплексный индекс загрязнения атмосферы (КИЗА) уров. Низкий Низкий Низкий Низкий Низкий — Доля рекультивированных земель полигонов размещения отходов % 43,9 52,0 57 63,0 70,0 — Доля озелененных территорий в городе Липецке общего пользования % 18,7 19,5 20,0 20,5 21,0 —Масса твердых коммунальных отходов, направленных на получение вторсырья тыс.тонн 7,53 7,60 7,60 7,65 7,70 — Доля твердых коммунальных отходов, перерабатываемых механизированным способом на спецпредприятиях % 88,4 90,0 92,0 93,5 94,0 4. Дорожное хо- зяйство, транс- порт — Доля протяженности дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, к общей протяженно- сти дорог общего пользования местного значения % 42,3 40,0 38,0 35,0 30,0 — Доля остановочных пунктов, обустроенных посадочными площадками и каркасно-металлическими остановочными павильонами, от общего количества остановочных пунктов % 40,0 50,0 60,0 65,0 70,0 — Обеспеченность населения транспортом общего пользования на 1 тыс.населения ед. 1,3 1,4 1,5 1,8 2,0 5. Безопасность населения — Покрытие зон города Липецка комплексной системой экстренного оповещения населения об угрозе возникновения или возникнове- нии чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (далее — КСЭОН), необходимых к оповещению кв.км. 42,9 55,0 65,0 75,0 85,0 Число погибших в результате дорожно-транспортных происшествий, чел. на 10 тыс. жителей чел. 1,00 0,96 0,94 0,92 0,90 — Удельный вес преступлений, совершенных в общественных местах % 45,3 47,71 47,57 47,37 47,19 — Удельный вес уличных преступлений % 27,1 31,39 31,90 32,31 32,65 Подцель 4. Формирование гражданского общества на основе создания правовых, экономических и организационных условий для развития гражданских инициатив, сотрудничества органов местного самоуправления города Липецка с гражданским обществом, общественными объединениями 6. Гражданское об- щество — Доля населения, участвующего в решении вопросов местного значения % 22,0 27,0 27,5 28,0 28,5 — Удовлетворенность населения города Липецка информационной открытостью органов местного самоуправления % 49,5 52,7 56,2 60,7 64,0 — Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления (по данным социологических опросов, проводимых органами местного самоуправления) % 42,0 66,2 68,8 71,7 74,1 МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Механизм реализации Стратегии является одним из важнейших элементов стратегического управле- ния, так как без него цели, задачи и направления деятельности, как бы хорошо и правильно они ни были поставлены в Стратегии, так и останутся просто формальностью. Стратегия определяет лишь основные ориентиры развития и общие пути их достижения. Основная за- дача Стратегии — донести идею и содержание плана до всех участников социально-экономического раз- вития территории города (как внутренних, так и внешних). Механизмы стратегического управления долж- ны реализовываться на пересечении интересов различных общественных групп. Для соответствия процесса планирования этим принципам в 2012 году был создан Координационный совет по стратегическому планированию развития города Липецка (далее — Координационный совет). Координационный совет является консультативно-координирующим органом, обеспечивающим согласо- вание действий органов государственной власти и местного самоуправления, бизнеса и общественности, всех заинтересованных организаций, участвующих в стратегическом планировании развития города Ли- пецка. Члены Координационного совета осуществляют рассмотрение и утверждение основных стратеги- ческих целей и приоритетных направлений развития города. Однако без участия широких кругов общественности и бизнеса Стратегия может остаться просто до- кументом. Поэтому контроль увязки Стратегии с реальностью — основная функция 12 рабочих групп, в ко- торые входят представители населения, бизнеса, науки и власти. Разработка Стратегии является первым этапом реализации процесса планирования, когда ради об- щих целей повышения качества жизни населения и развития конкурентоспособности города воедино сво- дятся разнонаправленные интересы. В этом процессе Координационный совет играет центральную, хотя и не определяющую роль. В первую очередь, это организационно-техническое сопровождение работы Координационного совета как органа, решающего общие вопросы реализации и корректировки Страте- гии. Кроме того, администрация города Липецка осуществляет общее руководство и контроль за реализа- цией Стратегии. Основу реализации Стратегии составляют следующие стратегические проекты: — сохранение и развитие человеческого капитала; — Липецк – экономически развитый региональный центр с диверсифицированной экономикой; — развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города; — формирование сбалансированной транспортной системы города; — формирование комфортной, экологически благополучной городской среды; — развитие гражданского общества и местного самоуправления; — Липецк – город удобный для проживания. Указанные проекты выполняются посредством мероприятий муниципальных программ, а также дея- тельности предприятий, организаций и общественных объединений города. Достаточно дробное деление проектов позволяет повысить их управляемость и, в целом, реализуемость Стратегии. Для этих же целей выработаны единые методические подходы к разработке стратегических проектов. Подобно тому, как разработка (актуализация) Стратегии начинается с анализа имеющихся тен- денций, так и его реализация с первых же шагов сопровождается аналитической работой. Монито- ринг Стратегии базируется на перечне основных показателей, необходимых для каждого направле- ния, представляющих собой прогнозные параметры до 2035 года, с разбивкой на пятилетия. Сравне- ние достигнутых результатов в отчетные периоды с прогнозами на пятилетний период позволяет оце- нить правильность выбранных в Стратегии направлений деятельности и способов достижения целе- вых ориентиров. МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 1. Мониторинг реализации Стратегии осуществляется на основе анализа исполнения плана меропри- ятий реализации Стратегии (далее план мероприятий) и достижения значений показателей социально- экономического развития, предусмотренных Стратегией (далее показатели Стратегии). 2. План мероприятий разрабатывается на срок, соответствующий этапам реализации Стратегии, и со- держит перечень мероприятий с указанием сроков их исполнения и ответственных исполнителей. 3. План мероприятий разрабатывается в срок до 31 января первого года этапа реализации Стратегии департаментом экономического развития администрации города Липецка (далее департамент экономи- ческого развития) совместно со структурными подразделениями администрации города Липецка, являю- щимися исполнителями Стратегии (далее — ответственные исполнители), и выносится на рассмотрение Координационного совета по стратегическому планированию развития города Липецка (далее — Коорди- национный совет). 4. План мероприятий утверждается распоряжением администрации города Липецка. 5. Ответственные исполнители в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным, направляют в де- партамент экономического развития отчет о выполнении плана мероприятий и достижении плановых по- казателей Стратегии, а также, при необходимости, предложения о корректировке показателей Стратегии на плановый период. 6. Департамент экономического развития до 01 мая года, следующего за отчетным, на основании от- четов ответственных исполнителей о выполнении плана мероприятий подготавливает отчет об оценке эф- фективности реализации Стратегии на основе оценки достижения показателей Стратегии и исполнения плана мероприятий. 7. Оценка достижения показателей Стратегии в j-м году ее реализации (П j ) определяется по формуле: П j = СУММ j / К j , где: СУММ j — число показателей, достигших прогнозного значения в j-м году реализации Стратегии. До- пускается значение показателя не ниже 90 процентов прогнозного значения. Значение показателя уточня- ется по мере поступления официальной статистической информации; К j — количество показателей социально-экономического развития, достижение которых предусмо- трено в j— м году реализации Стратегии. 8. Оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализации Стратегии (ПЛj) определяется по формуле: ПЛ j = ВЫП j / КПЛ j , где: ВЫП j — количество исполненных пунктов плана мероприятий в j-м году реализации Стратегии; КПЛ j — количество пунктов плана мероприятий, подлежащих исполнению в j-м году реализации Стра- тегии. 9. Оценка эффективности реализации Стратегии определяется в соответствии со следующими крите- риями: 9.1. эффективность реализации Стратегии оценивается как низкая, если оценка достижения показа- телей Стратегии в j- м году ее реализации или оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализа- ции Стратегии меньше 0,66; 9.2. эффективность реализации Стратегии оценивается как средняя, если: — оценка достижения показателей Стратегии в j-м году ее реализации больше или равна 0,66 и мень- ше 1, а оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализации стратегии равна 1; — оценка достижения показателей Стратегии в j-м году ее реализации равна 1, а оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализации Стратегии больше или равна 0,66 и меньше 1; — оценка достижения показателей Стратегии в j-м году ее реализации и оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализации Стратегии больше или равны 0,66 и меньше 1; 9.3. эффективность реализации Стратегии оценивается как высокая, если оценка достижения показа- телей Стратегии в j-м году ее реализации и оценка исполнения плана мероприятий в j-м году реализации Стратегии равны 1. 10. По результатам проведения мониторинга реализации Стратегии департамент экономического развития в срок до 15 мая года, следующего за отчетным, представляет на рассмотрение Координацион- ному совету отчет об оценке эффективности реализации Стратегии, предложения по корректировке плана мероприятий и показателей Стратегии на плановый период. 11. После утверждения Координационным советом отчет об оценке эффективности реализации Стра- тегии (и предложения по корректировке показателей на плановый период, в случае их наличия) направля- ется в Липецкий городской Совет депутатов для рассмотрения, после чего подлежит размещению на офи- циальном сайте администрации города Липецка www.lipetsksity.ru. Глава города Липецка С. ИВАНОВ ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ЛИПЕЦКА № 1407 от 11.08.2016, г. ЛИПЕЦК О внесении изменений в постановление администрации города Липецка от 14.07.2015 № 1273 В связи с корректировкой плана проведения муниципальных ярмарок на территории города Липецка на 2016 год администрация города постановляет : Внести в постановление администрации города Липецка от 14.07.2015 № 1273 «Об утверждении пла- на проведения муниципальных ярмарок на 2016 год» (в редакции постановлений от 24.11.2015 № 2113, от 18.02.2016 № 229, от 05.04.2016 № 566, от 21.04.2016 № 682, от 29.04.2016 № 759, от 14.06.2016 № 1028, от 30.06.2016 № 1155, от 12.07.2016 № 1213) следующие изменения: приложение к постановлению дополнить пунктами 47-49 следующего содержания: «47 ООО «Липка» 4825045730 1064823052271 г. Липецк, ул. Студеновская, д. 124а г. Липецк, ул. Вермишева, д. 2 15.08.2016- 31.12.2016 <**> специализи- рованная сельскохозяй- ственная сельскохозяй- ственная продукция 28 48 ООО «Липка» 4825045730 1064823052271 г. Липецк, ул. Студеновская, д. 124а г. Липецк, ул. Космонавтов, д. 44/3 15.08.2016- 31.12.2016 <**> специализи- рованная сельскохозяй- ственная сельскохозяй- ственная продукция 14 49 Индиви дуальный предпри- ниматель Сорокин Максим Юрьевич 482423886579 316482700078524 г. Липецк, пр. 60 лет СССР, д. 35, кв. 105 г. Липецк, ул. Меркулова, д. 2 13.09.2016— 17.09.2016 11.10.2016— 15.10.2016 08.11.2016— 12.11.2016 29.11.2016— 03.12.2016 26.12.2016— 31.12.2016 специа- лизиро- ванная непродовольст- венные товары 70». Глава города Липецка С. ИВАНОВ