Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

22 декабря 1953 г. № 250 (6169) Л ИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 За честь заводской марки Наш механический завод при­ зван сыграть большую роль в деле оснащения колхозов, совхо­ зов и машинно-тракторных стан­ ций первоклассной техникой. В кратчайшие сроки мы обязаны наладить серийный, массовый выпуск скоростных токарно- винторезных станков новейшей конструкции, предназначенных для универсальных работ и име­ ющих боль-вше эксплуатацион­ ные превосходства, над токарны­ ми' станками устаревшей кон­ струкции ДИП-200, которыми до сих пор широко пользовались в мастерских МТС. Коллектив- завода хорошо, по­ нимает, что наряду с ускорени­ ем темпов производства партия и правительство требуют' от нас и улучшения качества продук­ ции.' И в цехах завода в настоя­ щее. время широко развернулась борьба с, браком, за честь завод­ ской, ма-рки. Передовые рабочие в тесном содружество с инженерно-техни­ ческими работниками упорно трудятся над совершенствотнк- е-м технологии изготовления де­ талей, над ускорением сбороч­ ных и других операций. Это да­ ет положительный результат. Внедряя, в производство рацио­ нализаторски© усовершенство­ вания,- многие из них добились резкого сокращения брака, а. на отдельных операциях изжили его полностью. Например, на таких деталях, -как корпус ма­ точной гайки, масляного насоса., уставов переключателя, задняя бабка. •и другие, допускался очень большой брак. В настоя­ щее же время, на этих деталях брака, почти нет. Особенно больших достиже­ ний в-борьб© за качество добил­ ся коллектив участка отливки деталей. Если раньше здесь свыше 20 процентов литья ухо­ дило в брак по причине- газовых раковин и трещин в деталях, перекосов и т. д., то теперь все эти дефекты стали уже редким явлением. Жак результат всего этого, мы имеем резкое- сокращение поступления рекламаций от на­ ших потребителей. Количество их сократилось за последнее время почти в три раза. Е-сли в июле мы получили, несколько рекламаций на- -стан­ ки, отосланные -потребителям, то в октябре нам прислали две, а- в .ноябре только одн-у рекла- мацшо, д-а. к то -она оказалась нс,обоснованной—-дефект в стан­ ке -образовался- вследствие не­ умелого с ним обращения работ­ ников мастерской МТС, не ус­ певших еще освоить как следует технику управления им. Сейчас на завод стали посту­ пать письма от работников МТС, в которых они выражают благо­ дарность коллективу завода за доброкачественны© станки. В-от, например, что пишет лам в- сво­ ем письме тов. Еултышев, ди­ ректор- Круглы-жской МТС, Све­ чинекого района, Кировской об­ ласти: «Коллектив работников нашей МТС шлет горячую благодар­ ность в-с-ему коллективу вашего завода, за. то, что отгруженный нам токарный станок оказался замечательным по качеству. Мы его улов -смонтировали, в работе станок показывает хороший об­ разец высокой производительно­ сти, стойкости всех деталей, слаженности .узлов. Убедительно просим вас. отгрузить н-а-м еще один такой же токарво-данто- резн-ы-й станок». Такие письма -стали чащ© по­ ступать на наш завод. И это радует коллектив и вдохновляет его на усиление борьбы за,, ка­ чество продукции. Заводской- коллектив приложит в-с-с силы в тому, чтобы продук­ ция. с маркой Липецкого меха­ нического завода была еще лучше. А. ПЛЕШИ ВЦЕВ, нач. отдела технического контроля механического завода. -Сверловщица -механического цеха Но-в-олипецкото завода. Чи- виков-а М. К., работая по- расчет- н-о-техническим нормам-, до-била-сь больших проатод-стве-нных успе­ хов: она выполнила за 11 меся­ цев 1,4 нормы. На снимке: М. К. Чичикова у своего станка. Фото Л. Черкашина. Повышение к вал иф и к ац и и тор говы х р або тников Решения партии к правитель-, етв-а о расширении торговли и улучшении культурного об-слу- жива.ния потребителей требуют повышения квалификации торго­ вых работников. С этой цельюЛипецким торгом созданы и работают две группы, по повышению квалификации за., ведуницих магазинами. -Програм­ ма курсов — шестимесячная. В'| каждой групп© занимается по | 25 человек. Преподают в груп­ пах 'руководящие' работники' тор­ га-—нач. торгового отдела т. По­ пов, старший Товаровед ^.Уточ­ кин, главный бухгалтер т. Заи- кин и др. Работают также две группы по, повышению квалификации продавцов промтоварных и про­ довольственных магазинов — по 25 человек в каждой группе. Кроме того, 19 работников торга учится в- годичной Во­ ронежской торгово-кулинарной школе и по окончании, ее воз-вра- Iтя-тся па работу в Липецк. I И. ГРИГОРЬЕВ. живо-го труда позволяет также высвобождать часть работников для использования их на -других уча,стках производ-ства. На: снижение себестоимости большое влияние оказывают -мак­ симальное использование техни­ ки: машин, механизмов и обору­ дования. Это достигается внед­ рением передовых технологиче­ ских’ процессов, ритмичной ра­ ботой предприятий и т. д. Пра­ вильная организация производ­ ства и умелое- использование- .бо­ гатейшей техники позволяют увеличивать выпуск промыш­ ленной продукции без расшире­ ния производственных площадей и строительства новых предпри­ ятий. -Выпуская продукцию отлич­ ного качества, ликвидируя по­ тери от брака, советские рабо­ чие также активно способству­ ют снижению себестоимости про­ дукции. ■ Важным источником, сниже­ ния себестоимости является эко­ номия материальных затрат: сырья, основных и в-спо-мога- гелыных материалов, -топлива и энергии, 'достигаемая нутомсни­ жения норм- и-х расхода, -береж­ ного к ним -отношения- в процес­ се производства, использования] отходов производства. Огромное значению имеет вне­ дрение хозяйственного -расчета во все звенья производства, -сни­ жение ад-м'ин.иатративео.-унрав.- л-еи-ческ-и-х и прочих денежных расходов. Экономия человеческо­ го труда, средств и материалов, максимально© использование всех резервов -социалистического про­ изводства ведут к снижению- -се­ бестоимости продукции, повы­ шают прибыль предприятий и тем- -самым- увеличивают доход государственного бюджета. А это ■в свою очередь увеличивает- бо- татств-а страны. Как указывалось на, пятой -сес­ сии Верховного Совета СССР, в 1952 году убытки- нерентабель­ но работающих предприятий,со- -с-тавили! 16 миллиардов рублей. И, наоборот, на т-ех предпри­ ятиях, .коллективы которых не­ уклонно добиваются полного вы­ явления и использования- внут­ ренних резервов производства, ,систем,этически -снижается себе­ стоимость продукции, повышает­ ся производительность труда, растет -выпуск продукции, уве­ личиваются -сверхплановы© на­ копления. Например, магнито­ горские металлурги за, десять месяцев- 1953 года дали Родине -около- 16 миллионов рублей сверхплановой экономии, полу­ ченной путем снижений 'себе­ стоимости продукции. Коллектив Пуровского- меланжевого- ко-мби-. пата, Московской области за, де­ сять месяцев 1953 года дал око­ ло. двух 'миллионов сверхплано­ вой продукции. Эти примеры наглядно пока­ зывают, что советские люди, широко- развертывая социалисти­ ческое с-оре-внов-ашие за эконо­ мию средств, сырья и материа­ лов, взыскивают вое новые и новы© резервы для ро-ста произ­ водительности тр-уд-а, и сниже­ ния ■себестоимости продукции. Тем -са-мым они укрепляют эко­ номическое и политическое мо­ гущество -своей социалистиче­ ской Родины, создают благопри­ ятные условия для дальнейшего роста материального благососто­ яния трудящихся. М. ДЕМЧЕНКО. ТРИБУНА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА На повыш енны х р еж им а х Многие станочники нашего инструментального цеха вот уже в течение ряда лет работают на Повышенных режимах резания металла. Большой эффект мы по­ лучаем при применении скорост­ ного резания с увеличенными подачами. Было время, когда некоторые токари неверно понимали значе­ ние метода силового резания, считая, что этот метод следует применять лишь при черновой обработке детали, когда снимает­ ся основной слой металла. После того, когда мы, токари-инстру­ мента,лыцики, закончили занятия в специальной школе силового резания, созданной при нашем це-хе п-о-д руководством опытного токаря-скор-остн-ика П. Д„ Козло­ ва, в-се неясности в этом вопросе были ликвидир-ов-аны. Основная задача работы по ме­ тоду Василия Колесова заклю­ чается в том, чтобы при возмож­ но . максимальной загрузке станка на выполнении получи- стовых и чистовых операций, без снижения качества обрабатывае­ мой поверхности, можно было получить наилучшие результаты. Я и мой сосед по станку Ни­ колай Фурсов заняты механиче­ ской обработкой сложнорежуще­ го инструмента для основных цехов завода. При изготовлении прогрессивных протяжек с при­ менением лишь одного скорост- ’ного точения нам удалось увелл- ]нить производительность . труда I примерно •в полтора раза;- На полную обработку одной ..протяжки. требовалось. не .менее трех часов. При этом машинное время на чистовой проход состав­ ляло более 6 минут. Применив метод Василия Колесова, мы до­ стигли значительно лучших ре­ зультатов. Протяжки обрабаты­ ваются теперь при подаче в 1,5 миллиметра и глубине резания от 0,5 •до 1 миллиметра. В ре­ зультате серьезно сократилось машинное время и увеличилась производительность труда в 4—5 раз. Общее время обработки про­ тяжки за счет внедрения сило­ вого резания и применения ра­ циональных приемов работы со­ кратилось до 2 часов ВО минут. Мы совершенствуем методы работы и по линии сокращения вспомогательного времени при изготовлении сложнорежущего инструмента. Возьмем к примеру ту же протяжку. Еще совсем не­ давно после проточки каждого приходилось останавливать суп­ порт станка, чтобы проверить правильность размеров. Теперь эта операция производится без остановки станка. У нас, однако, имеется еще много неиспользованных резер­ вов для сокращения вспомога­ тельного времени при■ изготовле­ нии -сложно-режущего инстру­ мента. Например, мой станок имеет по мощности более слабый электромотор, чем станок Н. Фур­ сова. Таким образом, на моем станке выгоднее производить чи­ стовые операции, а на станке т. Фурсова— первичные черно­ вые операции. В последнее время мы пере­ шли на комплексное изготовле­ ние инструмента, что позволил# -сократить число операций и вме­ сте с этим повысить качестве обработки деталей. Меньшее количество операций,, которые приходится выполнять теперь каждому из вас, облегча­ ет проверку размеров и поэтому исключает необходимость, каж­ дый раз заглядывать в .чертежи; Творческое содружество вызвал* действенное соревнование за луч­ шие показатели в работе. Так, совершенствуя свои при­ емы работы, мы изо дня в день увеличиваем выработку. В нояб­ ре, например, мы выполнили по- чти по три месячных нормы, еще больше дадим в этом месяце. Ю. ПОДКОПАЕВ, токарь инструментального цеха тракторного завода. Нет четкости и культуры в работе зуба, имеющего разные размеры, Серьезные недостатки имеются | в работ© городской авто-конторы.' И особенно досадно, что . руко­ водители -не предпринимают ни­ каких попыток к лучшему, бо­ лее заботливому и внимательно­ му обслуживанию трудящихся. О невнимании к пассажирам,, о нежелании ■считаться с их удобствами можно привести, мно­ го фактов. Но 'остановимся -на общеизвестных. В местах авто- [буеннх остановок можно ознако­ миться с так называемым р-ас- пи-сони-ем движения _ автобусов, но уеха-ть в нужном направле­ нии п-о-этому расписанию- нельзя. -Самым бесцеремонным . обра­ з-ом нарушаются расписание по маршруту город—рудник, В ожидании автобуса людям при­ ходится стоять на -морозе по часу и более. Но даже- и тогда, ко-гда вам посчастливится втис­ нуться в подошедший автобус, то между посадкой и отправле­ нием автобуса разрыв, во вре­ мени достигают иногда 20 к бо­ ле© минут. Ав-тобус М° 41-49 12 декабря прибыл на конечную остановку Липецкого рудника в 9 час-ов 40 минут, а отпра­ вился лишь в 10 час. 5 минут. Возмутительней всего-, что продолжительность остановок определяется не нормами, ие расписанием, и не здравым смыс­ лом, а личными, соображениями и удобствами водителя .автобуса или кондуктора. В данном слу­ чае шофер вместе с к-ондуитором зашли в чайную и заставили себя ждать продолжительное время не -менее- '40 пассажиров. Кондуктор этого автобуса И. Кукушки-на. в -тот же день отказалась производить ’посадку на остановке «Гостиница». На справедливы© замечания, что этого -она не имеет права де­ лать, Кукушкина стала ос­ корблять пассажиров А. П. Зу- бако-ву и А. И. Татьянину. Когда лее, наконец, будет на­ веден порядок в Липецком- ав- тоуправде-на®? А. ОБОЛЕНСКАЯ. ОТ РЕДАКЦИИ. О плохой ра­ боте автоконторы несколько раз писалось в газете. Однако ее ру­ ководители, в частности т. Один­ цов, не реагируют на справедли­ вые требования липчан. В сторо­ не стоит и горкомхоз. Редакция надеется, что исполком горсовета примет соответствующие меры для улучшения работы автотранс­ порта.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz