Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

3 1 января 1953 г. № 22 (5 9 4 1 ) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 О НЕКОТОРЫХ ВОПРОСАХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Благодаря вниманию и заботе Коммунистической партии и Со­ ветского правительства народное здравоохранение в нашей стране получило невиданный размах. Из года в год у нас расширяется сеть лечебных учреждений, ро­ дильных домов, консультаций, детских яслей, совершенствуются методы лечения. Руководствуясь учением вели­ кого русского физиолога Павлова а используя достижения совет­ ской медицинской науки, работ­ ешки здравоохранения непрерыв­ но повышают культуру в работе лечебно-профилактических у ч ­ реждений и добиваются при этом немалых успехов в деле охраны здоровья трудящихся. В нашем Городе действуют 7 больниц, Пять поликлиник, 7 цеховых врачебных участков, 17 здрав­ пунктов, женские и детские кон­ сультации, ряд санаториев и других лечебно - санитарных учреждений. На народное здра­ воохранение в городе расходуют­ с я ежегодно миллионы рублей. Директивами XIX съезда п ар­ т и и по пятому пятилетнему пла­ ну предусматривается дальней­ шее расширение сети лечебных учреждений, улучшение меди­ цинского обслуживания населе­ ния. Это обязывает работников здравоохранения критически от­ нестись к своей работе и при­ нять ряд мер, направленных на повышение качества всей лечеб­ но-профилактической работы. И это тем более необходимо потому, что некоторые наши лечебные учреждения нуждаются в совер­ шенствовании. Следует признать, что недо­ статков в организации здраво­ охранения в нашем городе еще много. Прежде всего, надо ска­ зать о планировании. Оно не бле­ щет. Медицинская сеть города планируется городским отделом здравоохранения без учета осо­ бенностей того или иного райо­ на. В подтверждение можно с о -1 слаться на лечебную сеть руд-1 ников. Это предприятие удалено от города, к тому же рудники рассредоточены на огромной пло­ щади и при всем том лечебные учреждения предприятия до сих пор не имеют специалистов узких профилей. Больше того, горздрав- отдел нашел возможным сокра­ тить полторы врачебных едини- ты «скорой помощи». На руднике не решен вопрос о строительстве нового здания больницы и поликлиники, о во­ зобновлении работы родильного дома. Отсутствие специалистов, крайне стесненные условия, в которых находятся больница и поликлиника, естественно, сни­ жают эффективность их работы, не позволяют в полной мере ис­ пользовать достижения медицин­ ской науки. Лечебная сеть рудников до сих пор не укомплектована врачеб­ ными кадрами; Нет врачей по уху, горлу 'и носу, глазника, ту ­ беркулезника. Вакантной остает­ ся. должность врача на Сенцов- ском руднике. В этом повинно и рудоуправление, которое крайне неохотно идет навстречу лечеб­ ным учреждениям, когда дело к а ­ сается предоставления квартир медработникам. Много лучшего желает поста­ новка аптечного дела и, в част­ ности, снабжения лечебных у ч ­ реждений новейшими медицин­ скими препаратами и лечебно­ диагностической аппаратурой. Как ни странно, но Липецкая межрайонная контора аптеко­ управления, возглавляемая тов. Зильбергом,' не проявляет сколь­ ко-нибудь серьезной заботы об удовлетворении потребностей ле­ чебных учреждений в медикамен­ тах, инструментарии, физиоаппа­ ратуре. Больше того, то, что по­ ступает на базу, передается ле­ чебным учреждениям в таком виде, что оно не может быть употреблено в дело. Присланные на рудники диатермии оказались с поломанными ножками и не­ исправными миллиамперметра­ ми, солюкс — без ламп и проч. Исключительно плохо обстоит дело со снабжением сыворотками для определения группы крови, отсутствуют полноценные лабо­ ратории, вовсе нет патогистоло­ гической лаборатории. Горздравотдел обязан принять все меры к тому, чтобы быстрее устранить недостатки и поднять на более высокий уровень меди­ цинское обслуживание трудя­ щихся. В. ПЕТРОВ, главный врач больницы Липецких рудников. Трудовая победа Сталинградский речной порт является портом пяти ,морей, одним из крупных в Союзе. Порт оснащен мощной техникой. Речники, стремясь достойно встретить открытие навигации 1953 года, реши­ ли подготовить к работе все механизмы порта на 10 дней раньше срока. Широко развернулось соревнование в честь предстоящих вы­ боров в местные Советы депутатов трудящихся. ■На снимке: в порту. Проверка ремонтных работ. ИЗ НАШЕЙ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ По произволу нормировщика Трудовую победу одержал за­ вод Министерства промышленно­ сти средств связи. 30 января здесь была завершена январская программа. Особенно хорошо потрудился коллектив вспомогательного це­ ха, закончивший выполнение ме­ сячного производственного плана 28 января. Бригада этого цеха, руководимая тов. Кострыкиным, выполнила свое месячное зада­ ние на 118 процентов. Бригады тт. Горшкова и Волобуева вы ­ полнили задание на 115,1 про­ цента. А. ПЕРШИНА, | экономист. Вручение о р д е н о в г о р н я к а м и м е т а л л у р г а м 30 января в горисполкоме со­ стоялось вручение орденов гор­ някам и металлургам липецких предприятий, награжденным за долголетнюю и безупречную ра­ боту в ’ металлургической про­ мышленности. Орден Ленина вручен; Попову A. В.— обер-мастеру доменного цеха зацода «Свободный сокол», Капорулину В. Н.— главному инженеру Новолипецкого завода, Байбурину Закию — бурщику шахты № 10 Липецкого рудо­ управления, Торшину И. С.— проходчику шахты № 26 Ли­ пецкого рудоуправления, Смолья­ нинову И. Н.— заведующему складом взрывчатых материалов Липецкого рудоуправления. Орден Трудового Красного Зна­ мени вручен: Малинкину В. С.— запальщику шахты № 26 , Бога­ тикову Б. Ф. — мотористу завода «Свободный сокол», Зинченко B. И.— шлаковщику завода «Сво­ бодный сокол», Кирьянову П. И. — скиповому доменного цеха за­ вода «Свободный сокол», Чиня- пову А. Г.— начальнику метал­ лургического цеха завода ферро­ сплавов, Титаренко Г. А.— ма­ стеру коксоподачи Новолипецко­ го завода, Кожухову В. Я.— глав­ ному бухгалтеру Новолипецкого завода. Член Воронежского Облиспол­ кома т. Шаповалова от имени | Президиума Верховного Совета | СССР поздравила награжденных и пожелала дальнейших успехов в работе на благо Родины. Рабочим транспортного цеха Липецкого рудника, занятым на погрузке, приходится сталки­ ваться с фактами неправильного описания работ и явного об­ счета. 11 января, например, на ш ах­ те № 22 было отбито кайлом и погружено в вагон 57 тонн ру­ ды. Нормировщику Жданову эта цифра показалась слишком боль­ шой, и он не мудрствуя решил подтереть цифру 7. Вместо 57 тонн в рапорте таким образом стояло только 5 тонн. В другом случае он поставил между двух цифр запятую , в результате чего рабочим было начислено не за 23 тонны руды, которые ими были ф актически' погружены, а за 2,3 тонны. В расценках Жданов допуска­ ет полнейший произвол. За рас- кайловку мерзлой руды он в од­ ном случае начисляет по 1 руб. 33 коп. за тонну, в другом — 1 руб. 80 коп. 3 января норми­ ровщик не оплатил нам за рае- кайловку 18 тонн смерзшегося угля, 4 ян вар я,он занизил стои­ мость работ за разгрузку 16 тонн угля. Ко всему прочему нормиров­ щик задерживает. оформление на­ рядов, не следит за тем, чтобы показатели работы' людей еже­ дневно вывешивались для всеоб­ щего обозрения. О всех этих «фокусах» норми­ ровщика хорошо знает начальник погрузки т. Трубицын, знает и начальник транспортного цеха т. Оболенский. Но ни тот, ни дру­ гой не принимают никаких мер к упорядочению дела нормирова­ ния и оплаты труда. Давно пора избавить рабочих от услуг такого нормировщика. Грузчики: БЕРЕСТНЕВ, КОШКИН, Х0МУТИННИКОВ, ХРИПКОВ, САМОХИН. „Капризы “ В домах № 19-а и № 19-6 по улице 9 мая, принадлежащих Новолипецкому заводу, неисправ­ на канализационная сеть. Вода через смотровые колодцы вы те­ кает наружу, заливая двор и усадьбы индивидуальных домщ? по ул. Дзержинского. Несмотря на то, что канали- канализации зация испортилась давно, ника­ ких мер к устранению неисправ­ ности не предпринимается. Райисполкому необходимо по­ требовать от администрации Но­ волипецкого завода, чтобы она устранила повреждение в кан а­ лизационной сети. Н. ПЁЛЕВКИН. Задачи коллектива ферросплавного завода Выпуск важнейших видов продукции народного хозяйства, намеченный пятым пятилетним планом, предусматривает не только строительство новых предприятий, но и расширение существующих, увеличение их мощности и количества вы пу­ скаемой продукции. Важнейшим фактором роста выпуска про­ мышленной продукции, указы ­ вается в решениях XIX съезда партии, является рост произво- ’ дительности труда. | В этом направлении коллектив Липецкого завода ферросплавов. проделал немалую работу. Одна- ко у нас еще много н еи сп ол ь-. зованных резервов для повыше- ния производительности труда и увеличения выпуска продукции. Не на всех еще участках меха- 1 визирован труд, не везде еще ( налажена организация труда ме­ таллургов. Но коллектив завода хорошо осознал свои задачи и полон решимости сделать достой­ ный вклад в пятилетку. В этом году средняя произво­ дительность труда на одного р а ­ бочего должна вырасти по срав­ нению с прошлым годом на 19,1 процента по номенклатуре и на 8,3 процента по выпуску вало­ вой продукции. Как молено этого добиться? Ясно, что не увеличением затрат мускульной энергии. Такой ме­ тод для современного советского промышленного предприятия не­ приемлем. Мы пойдем но пути механизации трудоемких процес­ сов, облегчения труда рабочих и усовершенствования технологии с учетом стахановской практики и достижений технической мыс­ ли. Так, например, во 2-м цехе в 1953 году будут изменены направления технологического потока материалов, в результате труд коллектива цеха будет бо­ лее производительным. Кроме того, там лее войдут в строй агрегаты , обеспечивающие ме­ ханизированный обжиг руд — вращающиеся печи,— и будет установлен дополнительный мо­ стовой кран. Средством повышения выпу­ ска продукции является про­ цесс так называемого усреднения руд. Уже подходят в концу ра­ боты по устройству бункеров, в которых материалы будут пере­ мешиваться при помощи мосто­ вого крана. Будет осуществлена механиза­ ция ногрузо-разгрузочных работ: удлинена эстакада для разгруз­ ки; одна автомашина будет пере­ оборудована на автопогрузчик; при помощи тельфера механизи­ руется такая трудоемкая работа, как разгрузка шлака в отвал. Это высвободит несколько груз­ чиков и значительно облегчит труд остальных. Завод имеет несколько сква­ жин для подачи воды. В настоя­ щее время каждую обслуживает отдельная мотористка. В этом ГО Д У будет установлен централь­ ный пункт управления всеми скважинами на расстоянии. Вы­ полнять эту работу — включать и выключать насосы при помо­ щи сигнальной аппаратуры , сле­ дить за действием и состоянием оборудования — будет один че­ ловек. Это позволит, в результа­ те освобождения людей с этих работ, укрепить кадрами особо важные участки. Вообще, расстановке рабочих и организации труда будет уде­ лено много внимания. Главное, чтобы весь коллектив участво­ вал в этом, вскрывая недостат­ ки, указывал новые пути для улучшения работы. Какие лее конкретные меры будут предпри­ няты в этом направлении? Одна из таких мер — это более глу­ бокое разделение труда. Работа­ ет, к примеру, бригада обжи­ гальщиков концентрата. Каза- , лось бы, она производит одну ■операцию— обжиг концентрата. Но на самом деле она делает и такие работы, как подвоз кон­ центрата и уход за генератора­ ми печи. Ясно, что если каждый из рабочих будет выполнять по­ стоянно только одну операцию, он приспособится к ней лучше и не будет терять времени на раз­ личные переходы. Нашим непреложным прави­ лом и в этом году будет борьба со скрытыми потерями времени, прогулами и опаздываниями на работу. В решение всех этих задач общественность завода должна внести дух подлинного социали­ стического соревнования, дух взаимопомощи и творческого со­ дружества. Решить все эти за­ дачи мы сумеем тогда, когда все, от руководителя до рядового рабочего, будут участвовать в этом деле. В. ХОЛОПОВ, директор завода ферросплавов.