Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

2-7 января 1953 г. А Г 1 9 (5 9 3 8 ) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 Нужен строгий график Механический завод отстает уж е давно. Поэтому на профсоюз­ ном собрании,'которое состоялось в - первой половине января, было принято весьма скромное обяза­ тельство: не перевыцолнить план, а только выполнить. Рабочие, выступавшие на соб­ рании, критиковали, руково­ дителей завода, цехов и отде­ лов за плохое планирование, от­ сутстви е подлинного производст­ венного порядка и организации труд а. В частности, указывалось н а несвоевременное обеспечение .деталями сборочного цеха и пло­ хое качество поступающих дета­ лей. Выступившие в прениях на­ ч ал ьни ки цехов признали крити­ к у в их адрес правильной и за­ верили коллектив основного, сбо­ рочного цеха, что обеспечат пла­ номерную подачу деталей хороше­ го качества на сборку. Но, как известно, расстояние от слов до дела не всегда бывает коротким. В первые же дни пос­ ле этого собрания стало яс­ н о , что обещания улучшить рабо­ ту останутся невыполненными. Такой вывод заставляет сделать ■отсутствие многих деталей. Нет передних бабок для установки, потому что для них нет валика. Мет нижних суппортов, готовых к монтажу, потому что для них н е т ручек на винтах. Нет многих' деталей каретки, нет клиньев, го- .ловки резцодержателя и ряда дру­ гих деталей. Слесари-сборщики из-за отсутствия деталей часто простаивают по часу и- более. А 2 0 января слесари тт. Медведчи- ков, Петров, Коваленко так и не Сумели приступить к работе. ■В этот день и руководству це­ х а ' и руководству завода приш ­ лось стать перед таким тревож­ ным фактом, как полное прекра­ щение сборки станков: цех был настолько загроможден станина­ ми станков, что производить та ­ кую, например, работу, как под­ гонка Кареток по станинам, было невозможно. А этот факт вполне можно бы­ ло предотвратить, если бы детали поступали планомерно. Плохо здесь не только с пла­ нированием, но и с организацией труда. В сборочном цехе имеется всего один магнит для шабровки клиньев и' суппортов, да и тот неисправный. Около него посто­ янная очередь слесарей. Обычно получается так: нет клиньев и никто не «шабрит», а потом их подается большое количество и за эту операцию принимаются все. Л ож н о привести еще целый ряд подобных фактов. ..Но надо сказать одно: есть опасение, что и то мизерное обязательство —■ во-время справиться с планом,—г которое принял на себя коллек­ тив механического завода, с та ­ кими порядками, ' с такой орга­ низацией труда едва ли будет выполнено. При таких темпах для выполнения январского пла­ на потребуется занять еще 20 дней в феврале. Положение было бы иным, ес­ ли бы на заводе был установлен твердый график изготовления де­ талей, если бы главный инженер т. Пирогов и плановый отдел бы­ ли постоянно осведомлены о том, сколько и каких деталей имеет­ ся, за какое время они,будут с о -( браны в станки ,и .сколько за это же время нужно изготовить дета* лей для того; чтобы сборка стан­ ков производилась бесперебойно. Нужен график, нужен строгий учет и -порядок на производстве. П. ГРИГОРЬЕВ.. Обсуждение коллективного договора Сейчас в цехах Новолипецкого взвода проходит обсуждение кол­ лективного договора. Недавно со­ стоялось общее собрание рабочих, инж'енерно-технйческих работни­ ков и служащих. ТЭЦ по обсуж­ дению коллективного договора на 1953 год. Рабочими были внесе­ ны дополнения и изменения, к а ­ сающиеся благоустройства по­ селка, территории завода и дру­ гие. . Общее собрание рабочих и служащих состоялось также в доменном цехе. Школы высокой производительности труда В борьбе за повышение произ­ водительности труда, за сниже­ ние брака и повышение каче­ ства продукции большую роль играют стахановские школы. Хо­ рошую службу сослужили эти школы в литейном цехе трактор­ ного завода. Благодаря их работе многие рабочие цеха значительно снизили количество брака. Сейчас идет подготовка к соз­ данию новых школ. Так, в к у з­ нечном цехе организуются две школы высокой производительно­ сти труда. Цель этих школ — детальное изучение технологиче­ ского процесса, возможностей для повышения производительности труда и наглядное знакомство с приемами лучших рабочих. Руководители школ подбирают­ ся из высококвалифицированных рабочих, для оказания им теоре­ тической помощи к школам при­ крепляются инженерно-техниче­ ские работники, консультанты . Программа школы рассчитана на месяц. Молдавская ССР. На Киши­ невской чулочно-бельевой фабри­ ке вступил в строй новый осно­ вовязальный - цех, оборудованный новейшими машинами. На снимке: общий вид осново­ вязального цеха. Фото П. Лисенкина. (Фотохроника ТАСС). Из нашей редакционной почты Одно делают, а другое портят Прошлым летом строительно­ монтажное управление № 5 вело работы по прокладке канализа­ ции по улицам Желябова и Ленина. При рытье траншеи в некоторых местах были порваны водопроводные трубы. Перестал действовать водопровод и в доме А- 1 по улице Желябова. Каза­ лось бы, что кто испортил водо­ провод, тот должен и восстано­ вить его. Но не так просто убе­ дить начальника СМУ-5 тов. Ал­ ферова в необходимости устранить допущенные повреждения в водо­ проводной сети. Прошло уже не­ сколько месяцев, а дело с места не двигается. > 2 декабря 1952 года на жало­ бу жильцов дома А» 1 по' улице Желябова т. Алферов* официаль­ но ответил: «...после окончания прокладки канализации водопро­ вод, подающий воду в д, М 1, будет восстановлен». С тех пор прошло полтора ме­ сяца, работы давным-давно за­ кончены, а жильцы и по сей день не могут пользоваться водог проводом. Как расценивать подобное от­ ношение т. Алферова к справед­ ливым требованиям трудящихся? А. КИРИЛЛОВ. О почтовых ящиках и местном радиовещании Рабочий поселок Новолипецко-; го завода расширяется, населе­ ние увеличивается, растут его культурные потребности. Однако здесь далеко не все делается для лучшего обслуживания населе­ ния. Взять хотя бы почтовое отде­ ление. Для того, чтобы отправить письмо, жителям окраинных улиц им. Суворова, им. Гризоду­ бовой надо итти на почту за два километра. Почему бы не устано­ вить почтовые ящики? В свое время на заводе прово-| дйлись местные радиопередачи.' Жители поселка всегда с инте­ ресом слушали последние изве­ стия. Это и понятно. Все желаю т знать, чем живет завод, как ус­ пешно трудятся люди, как они борются за выполнение социали­ стических обязательств. Почему же таких радиопередач нет теперь? ’ Надо полагать, что вопросы улучшения культурного и быто­ вого обслуживания заинтересуют руководителей завода и Тракторв- заводского района. Г. ЯКОВЛЕВ, ^ Досадные При ремонтно - механическом цехе тракторного завода оборудо­ ваны раздевалки. Теперь рабочие имеют возможность после работы сменить спецовку на домашний костюм. Это хорошо,' но плохо то, что при устройстве раздевалки адми­ нистрация цеха упустила из виду недоделки такую мелочь, как поделку там-- бура. Через открываемую наруж ­ ную дверь в раздевалку прони­ кает холодный воздух. По этой причине имеются простудные за­ болевания. Надо полагать, что эти Пед»- делки будут устранены. Л. ТАЛИЦКИХ, „ Что сделано по неопубликованным письмам В редакцию поступило письмо, в котором сообщалось, что повар столовой ОРС’а при комбинате производственных предприятий треста «Липецкстрой» Болдырева М. Н. практиковала отпуск улуч-; шейных блюд своим близким знакомым. При проверке факты, сообщённые в письме, подтверди­ лись. Болдырева снята :с работы.; С Т Р О И Т Е Л И Дом поблескивает чисто вымы ­ тыми окнами, за которыми уже появились белые занавески, зе­ леные побеги комнатных расте­ ний. А на фасаде его, словно в память о том, что не так давно здесь еще шумели механизмы «тройки, висит щит с надписью: «Берите пример с бригады ш ту­ катуров Кузнецова! За 17 квад­ ратны х метров ш тукатурки в день на одного рабочего!». Когда этот щит только выве­ шивали, многие даже хорошие бригадиры с недоверием погля­ дывали на него. Ведь норма ш ту­ катурки 6,1 квадратного метра в день. Ну, здесь давали по 7 мет­ ров, и вдруг 17! Но сомнения были развеяны , когда бригада Ивана Ивановича Кузнецова при­ ступила к работе. Первый день ушел на ознакомление с новыми условиями: бригаду только что перевели из строительного управ­ ления «Жилстрой» на помощь СМУ-2. 15 квадратных метров штукатурки— -такова была сред­ н яя выработка члена бригады в этот день. А уже на третий день ш тукатуры Ивана Ивановича Куз. нецова выработали по 17 квад­ ратных метров. У. штукатуров соседних бригад это вызвало восхищение. И немед­ ленно возник вопрос: а как? Как добились таких показателей ш ту­ катуры , из которых самому стар­ шему, не считая бригадира, еще не было и двадцати? Это был довольно трудный путь. В его начале Кузнецов да­ же и сам сомневался: получится ли что-нибудь с таким составом? Немногим больше года назад в ы ­ шли из стен школы ФЗО 15 этих пареньков, из них создали брига­ ду штукатуров и сказали комму­ нисту Кузнецову: — Вот твоя бригада. Учи, ра­ ботай. Первое время плохо было с к а ­ чеством. Приходилось самому от­ ры ваться от работы, показывать, объяснять, а иной раз и поруги­ вать кое-кого: не привыкли еще ребята к настоящим темпам, да к тому же и разные работы де­ лать нужно было — и простые и сложные. И хоть нужно, обяза­ тельно нужно учить молодежь, а отрывать от работы такую пару рук, как у Ивана Ивановича Куз­ нецова, было жалко. И вот над бригадой берет шефство старый строитель, инструктор стаха­ новских методов труда Сергей Константинович Андреев. Брига­ ду разбили на звенья и стали ра­ ботать поточно-расчлененным ме­ тодом по почину знатного строи­ теля страны Кутенкова. Известно, что трудно найти рабочего, одинаково делающего разные работы. Один штукатур любит, например, отделочную ра­ б о ту— откосы «тянуть», друго­ му больше по душе карнизы «разделывать», третьему простор в работе подавай — ему нравит­ ся раствор разбрызгивать на сте­ пу. А ведь ясно: чем больше че­ ловеку дело любо, тем лучше оно делаться будет. Но не только это учтено в поточно-расчлененном методе ш тукатурных работ: одну операцию и изучишь скорей до тонкости, напрактикуешься до автоматизма движений. Посоветовались бригадир с ин­ структором, еще понаблюдали и решили: в звено сопловщиков — на операцию набрызгивания ра­ створа, поставить надо обоих Папиных и Морозова, а во второе звено— по разравниванию , подой­ дут' двоюродные братья Дутовы Александр и Николай и Дробы- шев Иван. По уменью и по вку ­ су подобрали работу и остальным ребятам. Руководство строитель­ ного управления, поняв, что в работе бригады назревают круп­ ные перемены, также пошло на помощь и снабдило бригаду ком­ плексной механизацией: раство- ронасос, компрессор, дозатор. А инструктор Андреев, увидев, что опыт удался, проявил такую н а­ пористость для обеспечения брига­ ды всем необходимым, что знав­ шие его люди даже удивлялись: — Ты чего так разошелся?— спрашивали его, когда он «свире­ по» наседал, на то, чтобы бригаде Кузнецова немедленно «подкину­ ли» раствор, алебастр или ещ* чего-нибудь. В такой момент старый мастер, видавший на своем веку хоро­ шую работу, вдруг улыбнулся я говорил: — Взбудоражили меня юнцы. Здорово работают! И скоро такие восклицания стали раздаваться из многих ует о бригаде, поставившей три ре­ корда производительности на каждого ее члена: 16 квадратных метров в день, 21 квадратный метр и, наконец, 22 квадратных метра ш тукатурки в день. И с«- всем зрелыми мастерами почув­ ствовали себя бывшие «зеленые», когда вместо 2 0— 30 рублей в день — очень неплохой зарабо­ ток для штукатура — их дневной заработок перевалил за 60 руб­ лей... Услышав эту короткую, н» славную историю молодой брига­ ды, и другие штукатуры приня­ лись за дело по ее примеру. И скоро бригады СМУ-2 тт. Буева, Максимова стали вдвое перекры­ вать норму. Арк. ВОЛЖИН.