Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

Л И П Е Ц К А Я К О М М У Н А 3 7 мс тября 1953 г. Я; 198 (6117) м о и с е е в /ЮЧЛШ* БЕРЕЧЬ ВРЕМЯ ПОКУПАТЕЛЯ У кассы магазина: «Гастроном» большая очередь, а вам нужно купить сущий пустяк. — коробку спичек или пачку папирос. Вы подходите к прилавку... Но вам говорят: — В кассу. Вы со страхом оглядываете очередь у кассы и неожиданно замечаете в стороне сооружение, за витринах которого— необходи­ мые вам предметы. Апа, штуч­ ный отдел! Но, к сожалению, в нем никого нет. Работница, ви ­ димо, вышла. После нетерпеливо­ го ожидания га посматривани» на часы в ы ,. наконец, слышите возглас продавщицы из соседнего о тд ел : . — Штучный отдел не рабо­ тает. — Приходится грустно вздохнуть и занять место у кассы. Почему же не работает штуч­ ный отдел в «Гастрономе.»? По­ чему нет штучных Отделов в уни­ вермагах и промтоварных мага­ зинах, в результате чего* для по­ купки расчески, пуговицы, игол­ ки или флакон одеколона, нужно стоять у кассы, а потом дожи­ даться у прилавка? А ведь все этр можно было бы приобрести даже й не заходя в магазин, у лотка на улице. Ведь, есть же лотки с аптечными товарами. Почему бы не устроить лотки, организовать лоточную, торговлю другими, мелкими предметами пер­ вой. необходимости? , . Ныло время, когда даже при­ ход зимы не служил помехой для торговли н а улице с лотков. По­ чему ж© сейчас забыта эта хоро­ шая традиция? Теперь, когда в магазины с каждым днем по­ ступает все больше и больше, товаров, развернуть торговлю с лотков не составляет никаких трудностей. Нужно проявить со­ всем немного инициативы для этого. Все это устроить несложно. Работникам торгующих орга­ низаций надо помнить, что необ­ ходимо более бережливо отно­ ситься к времени покупателя. И. МОСТКОВ. Бездействующий профсоюзный ^комитет Профсоюзная работа: 1 ! подсоб- строй» запущена. Рабочий коми­ тет, .возишшяяемый т. Лазаревым, ничем но проявил себя. Социали­ стическое соревнование между б р и г а д а » и звеньями н е . орга­ низовано. В хозяйстве есть нема­ ло передовиков сельскохозяйст­ венного производства, но об их ■работе знают немногие, опыт их работы нс распространяется. Ра­ бочком оказался не в состоянии проследить даже за тем, чтобы своевременно заполнялась доска показателей. Неблагополучно обстоит дело с учетом и нормированием труда:. Многие рабочие не знают норм выработки, не имеют представле­ ния о расценке; в оплате труда .допускается уравниловка. Одна­ ко это обстоятельство не. трогает председателя рабочкома. ■ В подсобном хозяйстве очень плохо поставлено общественное питание. Во время, уборки ово­ щей, например, обед доставлялся в ноле холодным, плохо приго­ товленным.. Администрация не обременяла себя, з а б о т а » даже о своевременной доставке воды в поле. Приближается зима, а о ремон­ те ]йб'(Шх ж.Алйщ нййВ'о',йс;-бес­ покоится. Рамы не остеклены и не подмазаны, двери еле держат­ ся, не подготовлены сараи и по­ греба, не -решен .вопрос о снабже­ нии рабочих топливом. Не лучше положение и. с куль­ турным обслуживанием рабочих. В клубе изредка устраиваются танцевальные вечера да кино­ сеансы,. Н и к ам и другой культур­ но-массовой' работы не ведется. Среди молодежи есть много же­ лающих участвовать в кружках художественной самодеятельно­ сти. Но организовать кружки не­ кому — заведующий клубом без­ дельничает. В свое время в подсобном хо­ зяйстве: была' стенная газета. Об, этом напоминает оставшаяся га­ зетная рамка. Удивляет то, что партийная организация подсобного хозяйст­ ва видит все это, но ничего не предпринимает для оживления профсоюзной работы, для устра­ нения недостатков в культурно- бытовом обслуживания рабочих. А. АНИСИМОВ, рабочий подсобного хозяйства. Штатные излишества На лесоскладо Новолинецкого завода имеется две пилорамы, а работает только одна-, да и та бы­ вает загружена: на 50 проц. Об­ служивают эту раму 5, рабочих ре­ монтно-строительного: цеха., а учет распиленного леса и выход гото­ вой продукции производится дву­ мя кладовщиками. Один учиты ­ вает то, что. распиливается для эксплоатащишных цехов завода:, а второй учитывает распиловку для отдела .капитального строи­ тельства:. Начальник ремонтно-строитель­ ного цеха Рыбаков М. И. сумел доказать директору завода то®. Сергееву, что необходимо иметь еще доверенное лицо, на пилора­ ме от ремонтно-строительного це­ ха Мало этого! вот уже второй год на: 5 человек рабочих имеется десятник. Если у кладовщиков не всегда бывает полная нагрузка в рабо­ те,, то. десятнику Воробьеву и по­ давно делать 1 нечего. Он только раз. .© конце месяца потрудится выписать наряд на произведен­ ную работу, и, на. этом его обязан­ ности к о н ч а ю т с я . ч„ Нужно сказать и о кладовщи­ ке. В прошлые годы на лесо- складе завода: имелся один кла­ довщик, который занимался при­ емкой и отпуском ■лесоматериалов для всех цехов завода., в той чис­ ле и для ОКС’а. Но с января это­ го года в ОКС’е решили ..иметь своего кладовщика, который ве­ дет отдельный учет леса, пред­ назначенного для капитального строительства:. Нужно положить конец этим излишествам. Иметь три штатных единицы н а пило­ раме по меньшей мере безрас­ судно. Ф. МОЧАЛИН, кладовщик лесосклада. Новолипецкого завода. Молодежная .бригада формовщиков сталелитейного цеха трак­ торного завода, в которой бригадиром В. Я. Углов, — лучшая в цехе по выполнению плана по качеству формовки. Бригада вы­ полняет план не меньше 180 проц. На снимке: В. Я- Углов за работой. Фото Г..Баранова.. Соревнование работников общественного питания Работники столовых ОРС’а Но- волипецкого завода включи­ лись в социалистическое сорев­ нование за лучшую постановку общественного питания, за повы­ шение качества приготовления пищи к высокую культуру об­ служивания потребителей. Коллективы столовых МгЭД 1, 2, 3, 4, 9 и 11 обязались до­ срочно выполнить октябрьский, план товарооборота и -план реа­ лизации кухонной продукции, улучшить качество приготовле­ ния .пищи. * Повара столовых обязались готовить пищу только отличного качества, строго' выполнять ре- тельно увеличилось поступление товаров народного потребления в посудо-хозяйственные магазины города. В большом количестве стала поступать мебель — шкафы пла­ тяные, комоды, столы. Поступа- цептуру приготовления блюд и расширить ассортимент кухон­ ных изделий. ......... Между работниками .разверты­ вается такж е соревнование : ■ за» образцовое' состояние столовых н культурное обслуживание потре­ бителей. Приняв на себя обязательство, работники общественного пита­ ния ОРС’а Новолипецкого заво­ да вызвали: на соревнование. ра­ ботников столовых ОРС’а треста «Лшецкстрой». Н. ВОИНОВА, нач. сектора общественного питания. ют алюминиевая и оцинкованная посуда, электронагревательйыо приборы — плитки, чайнийи, утюги. Для нужд, индивидуальных застройщиков^ предприятий и учреждений поступило большое количество оконного стекла. Увеличилось поступление товаров, народного потребления За последнее время значи- СМОТР РАБОЧИХ ОБЩЕЖИТИЙ На тракторном заводе начался смотр рабочих общежитий. Смот­ ровые комиссии проверят готов­ ность общежитий к зиме, помо­ гут устранить недостатки в этом деле. . : }. | Смотр продлится до 15 октяб­ ря. Материалы смотровых комис­ сий будут обсуждаться на соб­ раниях жильцов общежитий, а также на заседании завкома. ШИРЕ РАСПРОСТРАНЯТЬ ОПЫТ ПЕРЕДОВЫХ ГОРНЯКОВ На Липецких рудниках есть шахты, которые, из месяца в ме­ сяц успешно справляются со своими заданиями, дают большое количество сверхплановой руды. Однако их, к сожалению, немно­ го. Большинство же шахт отста­ е т с добычей руды и горнопро­ ходческими работами! Липецкое рудоуправление в целом госу­ дарственного плана за. истекшее время этого года не выполнило. Металлургическим заводам, стра­ ны недоданы тысячи тонн руды. Одной из- основных причин неудовлетворительной работы Липецкого рудоуправления я в ­ ляется низкая производитель,- ков составила в целом по рудо­ управлению лишь 90,6 проц, плана, а по группе проходчиков — 96,9 проц. Наиболее отстающими в этом являются шахты 7, 3, 26 ж 10. На этих шахтах средняя производительность труда забой­ щиков и проходчиков колеблется в пределах 75— 90 процентов плановой. Прямым результатом такой низкой производительно­ сти труда, и явилось невыполне­ ние этими шахтами государст­ венного плана. На шахтах рудоуправления, в том числе и н а отстающих, есть немало забойщиков и проходчи­ зуют в работе новаторские ме­ тоды и систематически выпол­ няют нормы выработки с боль­ шим превышением. Излишне до­ казывать, какую неоценимую услугу может.' и должен оказать остальным горнякам их богатый производственный опыт. Но вся беда в том, что распространени­ ем их опыта на рудниках никто но занимается. Два года назад при рудоуп­ равлении было создано методи­ ческое бюро, которое выпустило ряд ценных технических листо­ вок с описанием методов работы передовых стахановцев— забой­ щиков и проходчиков тт. Болото­ ва, Ситникова, Фаустова и дру­ гих. Оно практиковало на шахтах проведение стахановских вече­ ров, на которых выступали ста­ хановцы, обменивались своим, опытом с другими горняками. Это давало свои плодотворные прошлом году, например, произ­ водительность труда забойной группы была на 1 0 проц, выше, чем в нынешнем году, и план до­ бычи руды за 1952 г. был пе­ ревыполнен. К сожалению, вот уже около года методическое бюро переста­ ло заниматься этой важной р а ­ ботой, не занимается ею и отдел организации труда (нач. т. Гу­ щин). Самоуспокоенность на­ блюдается и у многих заведую­ щих шахтами. Заведующие шахтами >8 10 и Л 8 11 тт. Михайлов и Косыгин мирятся с очень низкой произ­ водительностью труда забойщи­ ков и проходчиков. На этих шах­ тах не проводится никакой ра­ боты по распространению опыта передовых забойных и проходче­ ских бригад. А ведь распростра­ нение опыта передовых горня­ ков рудника, таких, к ак Андро­ сов, Малюгин, Гончаров, Татья­ нин, Еоростин, Панасеико, Ве- нивитинов, могло бы сыграть большую роль в росте произво­ дительности труда и в усилении темпов добычи руды. Но тт. Ми­ хайлов и Косыгин предпочита­ ют не утруждать себя излишни­ ми заботами о проведении меро­ приятий, связанных с распро­ странением передового стаханов­ ского опыта. Та® лее поступают и некоторые другие заведующие шахтами. Так работать дальше нельзя. Рудоуправление имеет все воз­ можности выполнять и перевы­ полнять государственный план. Но для этого надо, чтобы руко­ водство рудоуправления, партий­ ная и профсоюзная организации по-настоящему занялись социа­ листическим соревнованием., что­ бы начальники рудников и за­ ведующие шахтами как можно шире распространяли достиже­ ния и опыт передовых стаханов­ цев. Н. СЕЛЕЗНЕВ. ность труда рабочих ведущих горных профессий. За первые 8 месяцев года, например, про­ изводительность 'груда забойщи­ ков, которые в совершенстве владеют горным делом, проявля­ ют большую творческую иници­ ативу в труде, широко исполь- результаты в борьбе за повыше­ ние производительности труда. В