Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран , соединяйтесь! коммуиа Орган Липецкого городского комитета Коммунистической партии Советского Союза и городского Совета депутатов трудящихся Воронежской области № 128 ( 6047 ) Среда 1 июля 1953 года Год изд. 24-й Цена 15 коп, Растить и воспитывать молодые кадры Кадры—решающая сила пар­ тийного и государст венного ру­ ководства. От правильного под­ бора и воспитания кадров зави­ сит успешное проведение в жизнь политической линии пар­ тии. Основатель нашей Коммуни­ стической партии В. И . Ленин, продолжатель его великого де- I ла И. В. Сталин всегда прида- вали первостепенное значение марксистскому воспитанию кад­ ров. Интересы коммунистического строительства требуют, чтобы работа партийных органов по правильному подбору, расста­ новке и воспитанию кадров бы­ ла поднята на более высокий уровень. XIX съезд партии указал на необходимость улуч­ шать качественный состав кад­ ров, смелее выдвигать на руко­ водящую работу людей, предан­ ных интересам партии и госу­ дарства, хорошо знающих дело и способных двигать его ■ впе­ ред. Для выполнения этой за­ дачи у нас есть все возможно­ сти. База для подбора и выдви­ жения работников, отвечающих высоким требованиям, стала бо­ лее широкой, чем раньше. Богатейший опыт нашей пар­ тии показывает, что кадры ра­ стут тем быстрее, чем больше проявляется заботы об их мар­ ксистско-ленинском образова­ нии. Все наши кадры, все без исключения,: обязаны работать над повышением своего идеоло­ гического уровня, систематиче­ ски и настойчиво овладевать учением Маркса —Энгельса— Л ени н а -С тали н а , овладевать богатым политически-^— партии, чтобы не отстать от жизни и стоять на высоте за­ дач партии. Наши кадры, ши­ рокие массы интеллигенции, коммунистов должны глубоко изучать решения XIX съезда партии, труды И. В. Сталина, в которых марксистско-ленинское учение получило дальнейшее творческое развитие. Нельзя рассматривать кадры как нечто замкнутое, неподвиж­ ное. Состав наших кадров не­ прерывно обновляется и попол­ няется за счет новых, молодых работников. Это естественный и закономерный процесс. Партия учит тому, чтобы партийные организации и их руководители заботливо выращивали кадры, во-время замечали способных работников, смело выдвигали их на руководящие посты, не давая им перестояться, не давая им закиснуть. Необходимо по­ стоянно держать курс на соче­ тание, на соединение старых и ки в подборе кадров. При утверждении того или иного ра­ ботника не всегда учитываются его политические и деловые ка- ! чества. Руководители, допу- I скающие ошибки при подборе кадров, иногда объясняют это | недостатком людей. Между тем способных работников в области вполне достаточно. Надо толь­ ко их знать и во-время выдви­ гать взамен тех, кто плохо ра­ ботает, кто провалив.ает пору­ ченное дело. К сожалению, об этом многие партийные комите­ ты забывают. Недооценка молодых кадров наблюдается и в ряде парторга­ низаций Днепропетровской об­ ласти. Среди руководящих пар­ тийных и советских кадров не­ которых районов мало молодых работников. Не заботясь по-на­ стоящему о выращивании и вы­ движении новых кадров, обком и райкомы партии вынуждены держать на руководящих постах многих работников, явно не справляющихся со своими обя­ занностями. Необходимо решительно по­ кончить с чиновничьей боязнью выдвижения молодых, проверен­ ных на практической работе кадров. Обязанность партийных организаций и их руководящих органов состоит в том, чтобы искать и находить способных работников, выдвигать их на о т­ ветственные участки партийно}1 и государственной деятельности]; Важнейшее значение имеец изучение кадров. Оно должш! быть всесторонним. М естный партийные органы обязаны’ держать в поле своего зрениф < ников. При этом изучать кадры надо не в кабинетах, не по ап - 1 кетным данным и формальным-, справкам, а на живой практи-1 ческой работе. Только живое | общение с людьми дает воз­ можность обеспечить серьезную | проверку их деловых и полити- ] ческих качеств, определить, на 1 каком посту могут лучше всего развернуться личные способно­ сти работника. Улучшая работу , по подбору и расстановке кадров, партий­ ные -организации должны особо заботиться о выдвижении на ру­ ководящие посты женщин. В на­ шей стране женщина играет огромную роль во всех областях хозяйственного и культурного строительства. Нельзя поэтому считать нормальным, когда в ряде мест на партийной, совет­ ской и хозяйственной работе женщины насчитываются едини­ цами. В Улутауском^-Четском и молодых кадров-вгоднш гшщ сяг -.«г*. оркестре руководящей работы партии и государства. Приходится, однако, отме­ тить, что в ряде партийных ор­ ганизаций все еще имеет место бюрократическая боязнь вы­ движения новых, молодых кад­ ров. Некоторые партийные ко­ митеты, руководители совет­ ских и хозяйственных органов привыкли иметь дело с узким кругом людей. В то же время они не замечают растущих ра­ ботников, достойных выдвиже­ ния. Еще не изжита порочная практика перестановки прова­ лившихся работников с одного места на другое. Факты подобного рода встре­ чаются, например, в Сталин­ градской партийной организа­ ции. На состоявшемся недавно пленуме областного комитета партии были вскрыты серьез­ ные недостатки в работе с кад­ рами. Речь шла о том, что пар­ тийные органы области слабо изучают людей, допускают ошиб- динской области.’йеТ ни^ одной женщины на руководящей рабо­ те в колхозах. В союзных и автономных рес­ публиках, последовательно про­ водя в жизнь ленинско-сталин­ скую национальную политику нашей партии, необходимо все­ мерно улучшать дело подготовь ки, выращивания и выдвиже­ ния на руководящие посты в партийные, советские и хозяй­ ственные органы национальных кадров. Надо бережно отно­ ситься к сохранению и исполь­ зованию кадров национальной интеллигенции, см ело .выдвигая лучших ее представителей на руководящую работу, на работу в учебных заведениях, в науч­ ных и культурных учрежде­ ниях. Но выдвижением не кончает­ ся, а лишь начинается подлин­ ная забота партийных организа­ ций о молодых кадрах. Извест­ но, что опытные работники не падают с неба. Они растут и со­ вершенствуются в ходе практи­ ческой деятельности, в борьбе с трудностями. Работать с мо­ лодыми кадрами — значит тер­ пеливо воспитывать их, учить их искусству правильного руковод­ ства, оказывать им повседнев­ ную помощь и поддержку. Боль­ шинство наших местных пар­ тийных организаций так именно и поступает. Вместе с тем имеются случаи формального отношения к моло­ дым кадрам. Некоторые партий­ ные комитеты, руководители со­ ветских и хозяйственных орга­ нов, выдвинув того или иного человека на более ответствен­ ную работу, вскоре забывают о нем, не интересуются, как он справляется с порученным де­ лом, в какой помощи нуждается. При первых же ошибках и про­ махах в деятельности этого че­ ловека на него накладываются взыскания, а иногда он сразу же отстраняется от работы. Такая практика широкое рас­ пространение получила в Рти- щевском районе, Саратовской области. Стоит только молодо­ му работнику допустить какой- либо промах в работе, как рай­ ком прибегает к администра­ тивным мерам. В результате в районе наблюдается большая текучесть кадров. В течение го­ да, например, сменилось 75 Процентов п а х партийных организации. Райком партии и егс\ секретарь тов. -Шацкий плохо учат .моло­ дые кадры, мало оказывают им конкретной помощи. Серьезные недостатки в ра­ боте с молодыми кадрами име­ ются также в ряде партийных и хозяйственных организаций М'бТГОТОВской—обегает.. ...Началь­ ник комбината «Молотовуголь» тов. Литвинов воспитательную работу с людьми часто подме­ няет грубым окриком, админи­ стрированием. Достаточно ска­ зать, что за пять месяцев теку­ щего года он наложил на инже­ нерно-технических работников треста и шахт 177 взысканий. Некоторые недавно выдвинутые главные инженеры шахт в этом году уже успели получить от начальника комбината по два выговора. От партийных, советских и хозяйственных органов требует­ ся, чтобы они ценили кадры как золотой фонд партии и государ­ ства, дорожили ими, имели к ним уважение. Высокая требо­ вательность к людям не имеет ничего общего с администриро­ ванием. Правильно воспитывать молодые кадры можно лишь в исполнения. Надо во-время под­ мечать недостатки работников, подсказывать им пути и сред­ ства выполнения поставленной л^ у -гду&шр». - ....... .......... Широко развернулось соревнование за досрочное выпол­ нение годового плана среди рабочих шахты № 22 Липецких железных рудников. Больших успехов добился известный за­ бойщик А. П. Шохин. Его имя заслуженно пользуется на Липецких рудниках большим уважением, как лучшего стаха­ новца рудника, носящего звание «почетный горняк». А. П. Шохин в течение длительного времени выполняет не меньше 150 проц, нормы. На снимке: А. П. Шохин. Фото Г. Баранова. д % 7 о Г о г о т т н е н и е В честь Дня шахтера Горняки шахт Липецкого рудо- Многие -рабочие шахты 3 управления широко развернулй *значительно перевыполняют?'свои социалистическое соревнование в сменные задания. Особенлчб вы­ честь Дня шахтера и дали обя-1 соких показателей в этом меея- зательство ознаменовать его но­ выми производственными дости­ жениями. Горняки настойчиво до­ биваются осуществления этих обязательств. Коллективы шахт ■ Л&Л1: 3, 6-бис и 22 досрочно завершили полугодовую производственную программу и дали большое коли­ чество сверхплановой руды. це двоились знатный згшоищик. шахты т. Ситников и забойщик, т. Чеботарев. Вместе со своими бригадами они отбивают руды в полтора раза больше нормы. Среди проходчиков высокой выработкой отличается т. Ба­ бушкин, выполняющий норму на 120—130 процентов,. Задания перевыполняются перед ними задачи. Всей своей деятельностью партийные организации должны способствовать непрерывному 'росту кадров, их закалке на практической работе. Они при­ званы воспитывать кадры в ду­ хе строжайшего соблюдения партийной и государственной дисциплины, в духе творческой инициативы, стремления итти вперед, добиваться все новых и новых успехов. Партия вырастила и воспита­ ла многочисленные кадры опыт­ ных работников, талантливых организаторов и руководителей масс. В дальнейшем улучшении работы с кадрами — залог ус­ пешного решения задач комму­ нистического строительства. («Передовая «Правды» от 30 июня). Больших успехов в социали­ стическом соревновании добился коллектив радиаторного завода. Полугодовой план выпуска ра­ диаторов им перевыполнен. тив сборочного цеха, выполнив­ ший месячный план на 102 про­ цента. Среди сборщиков радиато­ ров высокопроизводительной ра­ ботой отличаются бригады тт. Воронова, Иванова, Корнева, вы­ полняющие нормы на 180—215 проц. Высоких производствен­ ных показателей добились многие станочницы. Так, станочница т. Шабанова, занятая на расточ­ ке и нарезке радиаторных сек- рабатывает за смену в среднем по 815 секций. По 810 секций обрабатывает при той же норме станочница т. Чеботарева. Г. ИВАНОВ- Итоги стахановской работы Еще не кончился июнь, а в нормы вырабатывает каждую механическом цехе завода «Сво­ бодный сокол» были уже изго­ товлены последние детали в счет плана первого полугодия. План завершен досрочно, 21 июня. Отлично поработала смена то­ карей т. Вашкевича. Она состо- смену бригада фрезеровщиков т. Токарева. Две нормы и боль­ ше—с таким результатом закан­ чивает обычно рабочий день мо­ лодой токарь т. Болгов, успешно применяющий силовой метод ре­ зания металла. Этот метод при­ меняет на двух своих станках и ит из молодежи, однако показате­ ли работы токарей не ниже, чем | СТр0гадьщИК т_ Филиппо в. Егс у кадровиков. Смена в среднем выполняет задания на 140 про­ центов. По 170—180 процентов выработка достигает 160—17С процентов нормы.