Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

7 июня 1953 г. № 111 (6 0 3 0 ) "Л 'У И Т ы л г ч л л » 0 " 4 •»* ' МЫ МОЖЕМ РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ Говорят Теряем много времени строители нашего города Руками строителей треста «Ли- пецкетрой» и, в частности, р а ­ бочих нашего стройуправления № 3 в городе возведено много новых домов, культурно-бытовых учреждений. Это радует. Но обидно, что вот теперь, когда наступил летний сезон— самое благоприятное время для разворота строительства, мы те­ ряем даром много драгоценного времени, часто ■простаиваем и сплошь и рядом не справляемся даже с нормами. Мьг сейчас строим дома в п я т ­ надцатом квартале рабочего по­ селка- завода «Свободный сокол». Следует заметить, что дела у нас идут неважно. А почему? Расскажем об обстановке н-а строительстве дома № 5. С тех пор, как. начала здесь .работать' бригада плотников Котлярова, она изо дня в день простаивает по нескольку часов. Сегодня, скажем, надо стави ть леса. И вот бригадир бегает по всему строительному участку в по­ исках досок, а члены бригады стоят без дела, в лучшем1случав занимаются подсобными рабо­ тами. Или вот пример: при настилке полов в нижнем этаже плотни­ кам самим пришлось произво­ дить засыпку, закладывать кирпичны е столбики 'иод лаги полов, когда эту работу долж­ ны выполнить-'д-ругие'.. рабочие. С начала- истекшей недели из- за отсутствия пиломатериалов плотникам бригады пришлось прекратить -отделочные работы на дом© № 5 и перейти на строи­ тельство здани я' школы. Но и здесь положение не лучше. Леса на площадке нет. И что­ бы сбить за смену несколько щ и­ тов под бетон для заливки фун­ дамента, бригадиру опять прихо­ дится бегать по всему участку в поисках досок. Похватает и ин­ струмента, а тот, который есть, не на чем заточить. Не в лучшем положении -нахо­ дятся и каменщики; На кладку фундамента поставлены две бригады. При нормальных усло­ виях они -способны уложить за день до 80 кубометров, а у кла­ дывают н© более 16 кубометров камня. Происходит это- потому, что котлован иод н-о-вое здание шко­ лы вы ры т не на достаточную глубину. В нем не ' проложены траншеи под фу.вдам-ент, их надо дополнительно прорыва-ть на глубину 1 ,40 метра. То же-самое и с котлованом под подвал. -Не имея фронта работ, -ка­ менщики были вынуждены са­ ми рыть траншеи и -котлован. Бутовый камень, доставлен­ ный на стройку, сложен в одном ее конце. -Но к ак доставить его- в другой конец, -если нет ни одной тачки! К стройплощадке далее не подведена вода, нечем полить укладываемые -стены фундамен­ та для того, чтобы крепче сце­ пило цемент. Руководство нашего СМУ и треста должно устранить все эти неполадки- и дать вам -воз­ можность работать- по-стаханов­ ски. И. ПОЧЕРЕВИН, П. БОРОДИН, бригадиры каменщиков, Е. КОТЛЯРОВ, бригадир плотников. Насущные вопросы строительства При -ведении строительства индустриальными методами воп­ росы использования, содержания и ремонта механизмов приобре­ таю т громадное значение. Однако в тресте «Липецкетрой» -не -вое ещ© руководители хорошо осо­ зн али это. Главное, что мешает наладить правильное использо­ вание и содержание механизмов, — это об-езличка. Машины- не з а ­ креплены за участками, а -на участках н-ет -людей, кото-ры-е бы отвечали за сохранность и со­ держание оборудования. Это при ­ водит к небрежности в содержа­ нии механизмов. Так, -в резуль­ тате беззаботного отношения р у ­ ководителей СМУ-1 к оборудова­ нию были разукомплектованы находящиеся в -ведении этого у п ­ равления транспортеры. Подоб­ ны© факты имели место и в комбинате производственных предприятий треста, где были разукомплектованы такж е аппа­ раты для- контактной электро­ сварки. Механизмы на стройках треста используются слабо. Из-за от­ сутстви я фронта работ простаи­ вает, например, башенный кран на строительстве дома № 11 по Сталинской улиц-е, которое ве­ дет стройуправление «Жил- строй». Следует отметить, что- баз-а ме­ ханизации, призванная служить образцом для строительных уп ­ равлении по эксплуатации и со­ держанию -оборудования, своего -назначения не оправдывает. Здесь нередки случаи нарушения трудовой дисциплины, в, резуль­ тат© которых простаивают -ме­ ханизмы. Бывали -случаи, когда, некоторые машинисты не яв л я­ лись на работу и экскаваторы , заняты© на. погрузке щебня, не­ обходимого -для производства бе­ тона и дорожного строительства, простаивали целыми -сменами. ! В работе базы механизации | часты случаи некачественного ремонта, недоделок при монтаже механизмов. Наприм-ер, вышли из -строя смесительные машины на строительных объектах «Жил- строя» по Сталинской улице. Ремонтировали их работники ба­ зы механизации небрежно, и одна из машин, проработан тр и дня, снова вышла из -строя и простоя­ ла полсмены. Необходимо указать на тот факт, чт-о лучшему использова­ нию механизмов мешают- сами заказчики. Руководству Новоли­ пецкого эав-о-да, например, ш ве- - стно, что для питания башен­ ных кранов, зан яты х на -строи­ тельств© 14 квартала, подается электроэнергия низкого напряж е­ ния. -Однаж-о никаких мер к и с­ правлению этого -положения не принимается. И. ЛУКАШ, главный механик треста. Строительство жилых до-мов по улице Суворова для рабочих Но-волнпецкого металлургического завода. Фото А. Зенина. Наши успехи и недостатки Большинство рабочих моей бригады-— м-олодежь, и при рас­ становке их па рабочие места мне, как кадровому -строителю, приходится постоянно учитывать умение и склонности каждого. В процесс© работы я постоянно наблюдаю за работой -бригады, оказываю нулевую помощь. За пять месяцев выработка бригады составила- 150 процен­ тов нормы. Это -— результат не только- высоких темпов, но и правильной' организации работы. Мы стараем-ся заблаговременно узнать, на каких -объектах при­ дется работать,. каков характер работы. За день-два до предстоя­ щей работы принимаем все меры к тому, чтобы материал был под­ везен к рабочим местам-, догова­ риваемся -об этом с десятником и п-ро-рабом. Но бывает и так, что, п-ридя на работу, нам приходится по ча­ су и более -ожидать, -когда при­ везут -раствор. Эти неполадки сдерживают наши темпы. То лее самое наблюдается и в других бригадах. Но .особенно- -отражаются на темпах работы неожиданные- пе­ реброски бриг-ад. В-едь для того, чтобы перейти с одного- строи­ тельного объекта на. другой, надо заранее тщательно подготовить -новые -рабочие места, поставить там леса, завезти материалы, чётко определить характер и объем работы. Н -если все хо-рошо подготовлено, то переход с од­ ного участка на другой н-е пред­ ставляет больших трудностей. Так было, например, когда с 16-го участка нас перевели на другой объект. Мы почти не по- теряли времени. Но иногда мы приходим на другой участок -ра­ боты, и оказывается, что делать вам нечего. И начинается «за­ тыкание дьгр»: чтобы не стоять, мы вы-полня-ем всякие второсте­ пенные работы. Приходится нам заниматься и переделками. Недавно, например, был такой случай: сначала н а­ стелили железнодорожный путь, потом пришлось часть его сни­ мать, так к а к на этом месте должна стоять часть здания. Другой участок пути пришлось снимать потому, что- на том месте нужно ко-пать траншею. Словом, укладку п у тв нужно те­ перь производить заново. ■Эти недостатки можно- и нуж ­ но устранить, что-бы -они не ме­ шали нашей'-работе, не тормози­ ли темпов строительства. И. ДРЕПИН, бригадир комплексной бригады «Центропромстроя». Создать условия для производительного труда Работая на строительство жи- лых д-омов на Сталинской улице, наша бригада штукатуров вы ­ полнила майское задание на 130 процентов. Показатель как будто непло­ хой. Но- бывало не однажды, ког­ да она вырабатывала гораздо больше. Да и теперь бригада могла бы работать значительно лучше. Однако целый ряд при­ чин, н-е зависящих от бригады, одерживает ее работу. Прежде и больше всего нас задерживает нерегулярная по­ дача раствора. Растворный узел находится у нас п-од -боком. Одн-ако толку в этом мало. Его не обеспечивают изве-стыо, и он -большей частью бездействует. Простаиваем из-за этого и мы. 3 июня, -например, первую партию раствора мы по­ лучили только в 10 часов -вме­ сто 8. К тому же, привезли его мало, и в середине дня мы снова стояли в ожидании «подкрепле­ ния». Так бывает чуть ли не ежедневно. В аварийных случаях, когда не бывает никаких надежд- на получение раствора на месте, я езжу сам -на другой р-астворный узел, расположенный у спиртза- в-ода. На поездку уходит много времени, но раствор и на этом узле не всегда удается получить. Машины, -в которых достав­ ляют раствор к нам -на -строи­ тельство, до того разбиты, что п-ока довезут раствор до места, его останется лишь половина, 'остальное теряется по д-ороге. В некоторых случаях мы мог­ ли бы производить штукатурку механическим ' способом. Но на участке н ет НИГдоч-агигроЩ—а т компрессоров, никаких других штукатурных машин, хотя трест имеет их достаточно. И. КУЗНЕЦОВ, цригадир штукатуров стройучастка № 2 «Жилстроя». Причины частых строительных переделок Темпы строительства сильно сдерживают частые переделки. К ак они возникают, почему допускают их руководители стро­ ек? Одной из- главных -причин я в ­ ляется неправильная, порочная организация строительных -работ, выражающаяся в распылении сил п-о многочисленным объек­ там. Руководители участков, прорабы -вместо того, чтобы со­ средоточить внимание на 4— 5 объектах, вынуждены наблюдать за. ходом -строительства н-а 15— 20 объектах, расположенных за ­ частую далеко- друг от друга, а это -сильно отражается на каче­ стве производимых работ. Следует отметить, что техни­ ческий надзор за объектами со стороны главных инженеров стройуправлений такж е очень слаб. Большая доля вины за дефек­ ты в -строительстве и часты© пе­ ределки ложится также и на плечи прорабов и руководителей ОКС’ов завод-о-в-заказчиков. По­ следние не контролируют качест­ во -строительства в- процессе- воз­ ведения 'объектов. Эцр в первую очередь относится к инженеру ОКС’а Новолипецкопо завода к у ­ ратору т. Жилину. Он просмот­ рел, когда строители -забетони­ ровали уложенную не п-о проек­ ту арматуру над подвалом дома № 6 в 17 квартале заводского по-селка. И теперь предстоит пе­ ределка этой работы. Пользуясь отсутствием контроля, строители иногда скрывают за настланны ­ ми п-олами неп-равильнсГуложен- ны-е балки, перекрытия и т. д. Работники горпроекта допу­ скают иногда неточности в со­ ставлении проектов на строи­ тельство тех или иных объек­ тов. Все эти ошибки и- неточно­ сти должны устраняться техни­ ческими руководителями -ОКС’ов, ксторы© обязаны по -сути дела, утверждая проекты, исключать из них все допущенные проекти­ ровщиками дефекты. Но послед­ ние это зачастую не делают. Таким образом, (ЖС’ы заводов превращаются лиш ь в передаточ­ ные .пункты ,-через которые осу­ ществляется продвижение проек­ тов -от г-орпроект-а к строителям. А это в свою очередь умножает количество дефектов и, следова­ тельно, переделок в строитель­ стве. 3. НОВЛЯНСКАЯ, инженер госстройконтроля.