Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)
2-4 мая 195 3 г. № 101 ((3020) Л И П Е Ц К А Я КОММУНА 3 За улучшение качества жилищного строительства Строить жилые дома для тру дящихся — это и почетная, и ответственная задача. Но, при сматриваясь к работе строителей треста «Липецкстр'ОЙ» и его субподрядных 'Организации, не вольно задумываешься: а так ли понимают они -свои задачи? Вот для примера положение со строительством жилья для заво да «Свободный сокол». Прошел первый квартал, а в эксплуата цию не введено ни одного метра жилплощади, хотя за это время полагалось сдать 800 кв. мет ров. Также неудовлетворительно идет строительство и во втором квартале. Дело доходит до- того, что, например, по дому № 5 в квартале Зм» 15, который строит ЙМУ-3, работы: вовсе прекра щены. Но, может быть, это объяс няется тем, что строители, не торопясь, как следует, взялись за улучшение качества, работ? Отнюдь нет. С качеством дел* об стоит еще хуже. Так, например, в конце марта этого года СМУ-3 предъявило к сдаче ‘государствен ной комиссии дом № 6 в. том же квартале с незаконченными работами и дефектами. Не было наружной штукатурки и, есте ственно, окраски, отсутствовали балконы, не произведено благо устройство двора, допущены ошибки в настилке, полов. Не меньше недоделок допу скает и строительное управле ние «Жилстрой». Особенно отли чаются этими «прелестями» но вью дома в городе по Ленинской улице. Очень плохо обстоит дело в .районе этих домов1с работами по благоустройству. Прошел не так уж малый срок с тех пор, как здания сданы в эксплуата цию, но и ДО' настоящего време ни около них не проложено ни одного метра тротуаров, хотя весной и осенью грязь там не пролазная. При невысоком качестве вы- ительных управлении тт. Вла димиров и Шварцбурт, которые не организуют работы по ликви дации недоделок. Большая доля вины лежит и на главных ин женерах этих управлений тт. Беленко и Гродненском. Они в процессе строительства не контролируют его качество' в нс только во предупреждают брак, как это делается на любом пред приятии, но даже своевременно не выявляют (его. Это-то и слу жит одной из причин появления так называемых недоделок. От сутствие действенного контроля за качеством, слабая борьба! с 'браком, несвоевременное устра нение его — это ли не порочный стиль в работе! Вместе >с руко водителями управлений разделя ют ответственность за качество, за долговечность строящихся зда ний и начальники участков тт. Духанин и Юров. Уж кому, как не им, ближе других стоящим к строительным лесам, первым вы являть брак, своевременно уст ранять порождающие его причи ны, наказывать бракоделов, ве сти разъяснительную работу и техническую .учебу с неопытны ми рабочими, обучать их строи тельной технике? Но эти вопро сы они считают второстепен ными. Следует сказать и об отсутст вии требовательности у работни ков «Сою'зстроя», ведущих отде лочные работы. Вместо того, чтобы принимать от строителей треста здания полностью подго товленными к ведению отделоч ных работ, они красят стены прямо по невысохшей штукатур ке, полы — не очищенные! от мусора. Не обращают внимания строители этой организации и на плохую пригонку столярных изделий. Все это приводит к тому, что отделочные работы не доводят тот или иной дом до за конченного' вида, а лишь зама зывают, в прямом и переносном Ивановский завод «Ивторф- маш» освоил выпуск модернизи рованных уборочно-перевалочных машин марки «УПФ-2». Эта ма шина служит для уборки фрезер ного торфа методом перевалки. Производительность «УПФ-2» — 720 кубометров в час. На снимке: на переднем плане бригадир слесарей Н. М. Мель ников за сборкой машины. Фото Ф. Карышева Изучение и передача стахановского опыта Среди горняков Сгуденовского рудоуправления есть немало но ваторов производства, смелые начинания которых приносят рудоуправлению большую пользу. Кропотливо изучают работни ки отдела организации труда рудоуправления опыт их работы и организуют передачу этого опыта остальным горнякам. В этом году с помощью^ пар тийных и профсоюзных органи заций цехов отдел организации труда провел несколько «стаха новских вторников», на которых машинист экскаватора т. Нсчи- поров, машинист щек о бо и дро билки т. Батюшинский и другие стахановцы выступили с докла дами о применяемых ими нова торских методах труда, помогаю щих лучше использовать обору дование, добиваться высокой выработки. Сейчас ведется подготовка к полкали-сь в этих домах, да и выполняются теперь во многих других домах, строящихся тре стом, отделочные работы. Кто же виноват во всем этом? Прежде всего, начальники стро емьпеле, «грехи» строителен. Все эти вопросы надо решать безотлагательно. П. ДИДЕНКО,, куратор ОКС’а завода «Свободный сокол». проведению новых «стахановских вторников», на которых поделят ся опытом своей работы лучший машинист паровоза- и машинист .станка глубокого канатно-удар ного бурения. Письма в редакцию О г о р о д е В центре города только одна баня, да и та почему-то' рабо тает неполную неделю. К тому лее, и в установленные дни по мыться молено только в опреде ленные часы. В субботу, напри мер, баня начинает работать только с 14 часов, а в воскре сенье — с 12. Естественно, что при таком распорядке дня здесь образуются очереди, и для того, чтобы помыться, люди вынуж дены терять много времени, а при посещении бани в' воскрес ные дни они, по сути, ли шаются отдыха. Есть необходимость изменить график работы бани с таким расчетом, чтобы! улучшить об служивание трудящихся. Но зав. баней: т. Шляпина только разводит руками: * к о й б а н е — А что я могу еделать, если мне так указано. Во не так уж беспомощна т. Шляпина. Она, например, мо жет открыть баню не только в 14 часов, но и в ИЗ. Ею заве ден порядок, при котором право пользования ванной имеют толь ко избранные. 16 мая, напри мер, через кассу было продано только 7 билетов. Обслуживающий персонал ба ни груб с клиентами. На. работ никах бани грязные и потре панные халаты, в помещениях парикмахерской и буфета, гряз но. Видимо, сюда- никогда не за глядывает санитарный врач. Когда будет наведен должный порядок в городской бане? Ф. КОЛОДКИН. ОТ РЕДАКЦИИ: Вопрос об | баней т. Шляпина не сделали для улучшении работы городской ба- себя надлежащих выводов, ни ставился уже не раз. Недо- | Товарищам Гриценко и Шля- статки в обслуживании трудящих,- пиной нужно принять незамедли- ся подвергались критике в печа- тельные меры к упорядочению ти и в городских организациях, работы бани и решительно по- Но, как видно; ни горкомхоз (за- кончить с пренебрежительным от- ведующий т. Гриценко), ни зав. ношением к нуждам трудящихся. Когда начинается рабочий день врача? На такой вопрос мне. так и не смогли ответить ни регистратор, ни директор горполиклиники. В талоне на прием к врачу, кото рый был выписан 23 мая, ясно сказано: «Время приема'— 8 час. 40 мин. Кабинет № 28, фами лия врача — Цивьян». Но ни в 8 час. 40 мин., ни в 9, ни в 9 час. 30 мин. врача на месте не было. Не появлялся и его помощник. За разъяснением столь стран ного явления я обратился к ди ректору поликлиники т. Динкеви- чу, но тот, углубившись в газе ту, недовольным голосом заявил: — Подождите, я занят... А, «освободившись», сказал: — (Врач немного запоздал. По дождите... Он должен скоро притти. Кстати, такие случаи в поли клинике нередки. Больным при ходится подолгу ожидать приема к врачу. Нормально ли это? Приведен ный случай — лишнее свиде тельство того, что с. трудовой д и с ц и п л и н о й в поликлинике неблагополучно.. В, КНЯЖЕВ, шофер радиаторного завода. ------- ♦ Что сделано по неопубликованным письмам Рабочие литейного цеха трак торного завода прислали в ре дакцию письмо, о грубости работ ницы столовой 12 Болдыре вой, о ее недобросовестном отно шении к делу. Это п и с ь м о было послано директору торга, кото рый сообщил, что' на Болдыреву наложено административное взы скание. БЕСЕДЫ О ПЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ Неуклонно снижать себестоимость продукции В директивах XIX съезда Ком- 1ских починов. Они 'настойчиво мо- мунистической партии по пятому пятилетнему плану предусмотрено снизить за пятилетие себестои мость промышленной продукции примерно на 25 процентов и стои мость строительных работ не ме нее чем на 20 процентов. Одним из важнейших источни ков снижения себестоимости про мышленной продукции является проведение в жизнь строжайшего режима экономии, ликвидация из лишеств в расходовании материа лов и оборудования, усиление борьбы с браком, потерями рабо чего времени, применение прогрес сивной технологии. Чем полнее и рациональнее будут использовать ся производственные ресурсы, чем бережливее и расчетливее будет вестись наше хозяйство, тем боль шие успехи будут достигнуты в развитии всех отраслей народного хозяйства, в повышении мате риального' и культурного уровня жизни народа. Выполняя решения XIX Съезда партии по снижению себестоимо сти продукции, работники социа листической промышленности вы ступили с рядом ценных новатор- билизуют внутренние резервы про изводства на службу Родине. По инициативе горняков шахты «Чер ная Гора» треста «Сталинуголь» (Кузбасс) начался пересмотр го довых социалистических обяза тельств. На шахтах и заводах принимаются новые, повышенные обязательства. Коллективы мно гих промышленных предприятий досрочно выполнили план перво го квартала и апреля 1953 года. Недавно передовые ткачихи Ку- пави’нокой тонкосуконной фабрики | Московской области Мария !Жи- [лина и Екатерина Харькова пред ложили организовать еоциали- Iотеческое соревнование за пере- !выполнение пятого пятилетнего |плана без дополнительных затрат !сырья и материалов. Почин этих | новаторов подхвачен во многих ' других отраслях промышленно сти. Ценную инициативу в борьбе за осуществление решений XIX съез да партии проявил коллектив Но- во-Краматорского машинострои- 1тельного завода имени И. В. | Сталина. Новаторы-рабочие и ин- Iженеры завода выступили за стрельщиками соревнования за снижение -веса машин при одно временном улучшении их каче ства. Коллектив этого передового предприятия решил за счет усо вершенствования конструкций ма шин и механизмов, деталей и узлов, внедрения .передовой тех нологии, широкого применения полноценных заменителей сэконо мить .в новой пятилетке тысячи тонн стали, чугуна и .много цвет ных металлов, снизить себестои мость машин. Заводские кон структоры во главе с лауреатом Сталинской премии В. Кузнецо вым создали новый тип шахтной электротгодъемной машины, кото рая (на 20 процентов легче ранее выпускавшихся машин и значи тельно сильнее их по мощности. Сокращение расхода сырья и материалов — один из крупных резервов 'снижения себестоимости продукции. Этот резерв умело используют коллективы многих предприятий. Значительных ре зультатов в этой области достиг бригадир участка цветного литья Ковровского экскаваторного заво да т. Шумов. В результате вне дрения прогрессивной технологии на его участке значительно сни зились трудоемкость и себестои мость одной тонны годного литья. Каждый третий экскаватор брига да оснащает за счет сэкономлен ной бронзы. Крупных успехов в борьбе за снижение веса машин при улуч шении их качества добились кон структоры и технологи Уралмаш- завода-. На мощных шагающих экскаваторах они установили стрелу трубчатой конструкции, ко торая на 38 тонн легче обычной решетчатой стрелы. Изменение толщины стенки кузова электри ческого экскаватора «Уралец» все го лишь на один миллиметр даст заводу экономию более 20 тонн металла в год. Немалый опыт в борьбе за эко номию сырья, материалов и за снижение себестоимости продук ции накопил и коллектив Моло- товского телефонного завода. В прошлом году на заводе был раз работан метод конструктивно-тех нологического поэлементного ана лиза и усовершенствования дета лей. Усовершенствование отдель ных элементов деталей (их фор мы, допусков, внешней отделки, замена одного материала другим и т. д.) позволило достичь значи тельной экономии материалов и средств, снизить ее себестоимость продукции. Выполняя свои социалистиче ские обязательства на 1953 год, новаторы-рабочие, конструкторы и технологи завода в тесном содру жестве совершенствуют выпускае мый ныне телефонный аппарат. В результате частично проведенной работы уже сейчас трудоемкость этого аппарата снижена на шесть процентов, а из отпущенного за воду тонколистового проката мож но дополнительно изготовить де талей на 1.500 телефонов. Все это в конечном счете повлечет за со бой снижение себестоимости про дукции. Однако в деле мобилизации и правильного использования внут ренних ресурсов народного хозяй ства имеются еще крупные нед >- статки. Наша промышленность располагает значительными ре зервами неиспользованных мощ ностей. На многих стройках пло хо используются строительные ма шины и механизмы. На ряде пред приятий допускается перерасход сырья и материалов, топлива и электроэнергии против установ ленных норм на единицу продук ции. Еще велик процент потерь рабочего времени на многих пред приятиях, стройках, транспорте. Следовательно, у нас имеются большие возможности вести хо зяйство еще рациональнее, рас четливее и бережливее. Борьба за осуществление стро жайшего режима экономии, за дальнейшее снижение себестоимо сти продукции—важнейшая зада ча ^всех участников всенародного социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение пятой пятилетки. Ю. СОБОЛЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz