Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)
22 мая 195 3 г. & 99 (6018) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 Улучшить работу с рационализаторами Рационализаторская работа на Новолипецком заводе ' страдает зущественными недостатками. В основном цехе завода-гдо- меяном никакой массовой рабо ты с рационализаторами не ве дется. И вот результат: за четы ре с половиной месяца этого го да в цехе внедрено всего лишь три предложения. Причина это го— пренебрежительное, а порой бездушное отношение к рациона лизаторам и их предложениям со стороны начальника цеха т. Дом- ницкого. Вместо того, чтобы по мочь рационализаторам, подска зать им тему, подробно разо браться в недостатках того , или иного предложения, т. Домниц- кий одним росчерком пера унич тожает результаты творческих исканий, накладывая резолюции вроде «отклоняется, так как схе му менять не следует» (на пред ложении т. Бурцева), «предло жение отклоняется из-за нена добности» (на предложении тбв. Рогачева) и т. д. Не лучше обстоит дело и в железнодорожном' цехе. В теку щем году здесь также внедрено всего лишь три рационализатор ских предложения.. На днях на заводе состоялось заводское; собрание изобретателей и рационализаторов, которое вскрыло упущения в постановке рационализаторской работы в це хах и отделах. С докладом вы ступил главный инженер завода т. Калорулин. Затем слово для содоклада было предоставлено председателю комиссии завкома по рационализации т. Крушйн- скому. Тов. КрушинскиЙ попро сил, чтобы ему для выступления дали одну минуту. И он точно выдержал этот срок. Этого вре мени председателю комиссии вполне' хватило для того’, чтобы сказать: «Если ничего не дела лось, так и говорить не о чем». Комиссия п о . рационализации при заводском комитете профсою за бездействовала., И это совер шенно не волновало председателя завкома т.. Козлова. На заседани ях завкома за этот период вопрос о рационализаторской работе ни разу не ставился. В цехах Новолипецкого завода есть ответственные исполнители по рационализации, консультан ты по оказанию помощи рацио нализаторам. • Но большинство нз них' бездействует. Да с них, по существу, работы й не спраши вают. Главный инженер завода т . . Каиорулин почти за полтора года ни разу не удосужился со брать ответственных исполните лей по рационализации и изобре тательству или консультантов. А последние ровным счетом ни чего не делали. На- заводском собрании рацио нализаторов характерным было выступление начальника элек троцеха т. Денисова, которого справедливо критиковали за без ответственное отношение к ра ционализаторской работе в цехе. Той. Денисов нё признал своих ошибок и ничего не сказал о том, что' он думает предпринять для •улучшения рационализаторской работы в цехе. Главный мёХанйк завода т. До ля обрушился на мастера стале литейного цеха т. Кузовлева, ко торый осмелился его критиковать на собрании. Собрание вынесло хорошее ре шение. Изобретатели и рациона лизаторы приняли' обязательство на 1953 год, и надо надеяться, что изобретательская и рациона- [ лизаторская работа на Нрволи- пецком заводе будет'резко улуч шена. А. БАБИКОВ. СТАЛЬ ВМЕСТО БРОНЗЫ Активно работает над улучше нием эксплуатации паровозов начальник депо железнодорожно го цеха завода «Свободный со кол» т. Беляев. Недавно он предложил заме нить бронзовые дышловые втул ки стальными. Для улучшения механических свойств последних в них запрессовываются облег ченные бронзовые вкладыши. Расход дорогостоящей бронзы по предварительным подсчетам со кратился примерно, на 75 про центов. Уже изготовлено 2 ком плекта таких втулок. Письма в редакцию О ф о т о в и т р и н а х Кемерово. Новококсовый цех коксохимического завода успешно выполняет план и дает стране сотни тонн сверхплановой продук ций. На снимке: выдача кокса из печи. Фото В. Скоробогатова. (Пресеклише ТАСС). Механизация трудоемких работ На радиаторном заводе ежегод но расходуются сотни тысяч руб лей на механизацию трудоемких процессов и улучшение условий труда рабочих. При этом ассиг нования из года в год по этой статье возрастают. В нынешнем году на эти ме роприятия предусмотрено затра тить более полумиллиона рублей. За истекшее время года уже про ведены большие работы по рас ширению подвесного конвейера; транспортирующего радиаторные секции из литейного цеха в об рубной’. Усилена ..мощность эле ватора подачи формовочной зем ли на бункера формовочных станков. Проведение этих меро приятий улучшило и облегчило условия труда. При выполнении указанных работ по механизации особенно отличились бригады монтажни ков, возглавляемые тт. Ольхов ским'И; И. и Кузьмичевым А. А. Они ежедневно перевыполняли нормы выработки более чем на 20 процентов. Хорошо; потрудились и слесари тт. Кравченко М. и Какунин В., выполнявшие задание на 180— 190 процентов. И. БЕЗРУКАВНИКОВ. Широкий показ достижений нашей растущей промышленно сти и ее лучших людей являет ся могучим средством наглядной агитации, мобилизующим наш народ на повышение производи тельности труда. Большого поощ рения заслуживает то, что в Нижнем парке предприятия на шего города имеют свои фотовит рины, назначение которых— ото бражать рост производства, по казывать его передовиков-нова- торов. К сожалению, достаточно го внимания оформлению этих витрин не уделено. Механический завод показал на своей витрине не только свое производство, его рост но и своих лучших людей, отразил быт рабочих завода. Неплохо Новолипецкого завода заводская администрация отпускает на топливо только уй л ь . А между тем на заводском ле- сосклад© .вот, уже около четырех лет лежит' брл'&> 2^|б^._к^бомет- ров различной' древесины. Боль шая часть ее не ошкурена и гнйет, она1 сплбшь" заражена грибком. Тут же рядом склады вается привозимая с. загонов' де ловая древесина. В результате блЯзкогс соседства' с гнилыми дровами заражается' гркбком и деловой лесоматериал. И' .этот; зараженный лес. расходится по всем стройкам завода. Этого мало. Работающие на складе пилорамы распиливают н ---------- ф В редакцию поступило письмо, в котором указывалось, что в ма газине ОРС’а Липецкого рудо управления, расположенном в по селке Сенцовского рудника, нару шаются правила торговли, допу скается обсчет покупателей. Как сообщил редакции, началь ник ОРС’а Липецкого рудоуирав- рин всегда можно видеть зрите лей, с большим интересом рас сматривающих помещенные на них фотоснимки. Иначе выглядит фотовитрина тракторного завода. Фотокарточ ки передовиков производства по коробились, часть их отклеилась.' Совсем, как видно, забыли о своей фотовитрине руководители Новолипецкого завода. Она вооб ще не оформлена. Руководителям Студеновекогр рудоуправления следовало бы по заботиться о более широком по казе жизни и работы горняков, быстро, растущей культуры гор няцкого поселка, а. не рграннциг ваться лишь вывешиванием не скольких' фотокарточек передо вых стахановцев. • А. РЯБЧЕНКО. при отпуске лесоматериала на строительство работники склада пытаются под, .видом здоровой выдавать и гнилую древесину', забывая о том, что грибок,..та ким образом, распространяется, но всей жилой и промышленной зонам завода. А почему бы эту гнилую дре весину не выдать рабочим и служащим за наличный расчёт на дрова? Таким образом, адми нистрация завода удовлетворила бы 'нужду, трудящихся' в дровах и избавила лесоекдад от очага заражения древесины грибком. БОГОМОЛОВ, начальник жилищно-комму нального отдела. Что сделано по неопубликованным письмам ления т. Шмиголь, факты, приве денные в письме, при проверке подтвердились. Приказом по ОРС’у на работ-, ников магазина Коблякову и По номареву наложены взыскания, торговому отделу предложено уси лить контроль за работой ■этого магазина. оформлена фотовитрина завода ферросплавов. У обеих этих вит- Навести порядок в использовании древесины Рабочим,, инженерно - техни ческим работникам и служащим здоровую и гнилую древесину, я все это складируется, имеете. А За экономию и создание накоплений Указания XIX съезда партии об осуществлении строжайшего режима экономии коллектив на шего завода воспринял как важ нейшую задачу. Несмотря на большое плановое задание по снижению себестои мости, заводской коллектив' при нял на себя социалистическое обязательство получить в 1953 году 700 тыс. рублей сверхпла новых накоплений. С этой целью осуществляется целый ряд орга низационно-технических меро приятий. Благодаря этому за истекшие 4 месяца 1953 года завод получил 374 тыс. рублей сверхплановой экономии. Прежде всего, мы изыскали возможность улучшить качество выпускаемой продукции. На сплаве № 2, например, заводу было запланировано выход про дукции первой марки довести до 80 проц., второй — до 15 и третьей — до 5 проц. Техноло ги второго цеха инженеры тт. Вагин, Овежко, Олефиренко сумели разработать такую ших товку, которая позволила поднять выход сплава первой марки до 89,7 проц., выпуск продукции второй марки снизить почти на одну треть против планового задания и почти совсем прекра тить выпуск продукции третьей марки. Таким образом, только за счет улучшения сортности сплава № 2 коллектив второго цеха по лучил за. первые четыре месяца года экономии 390 тыс. рублей. Значительные резервы были ■вскрыты и использованы также и на сплаве Х5 3. Стахановская практика и . исследовательские работы позволили использовать в шихте этого сплава более де шевые и менее дефицитны^ мар ки алюминия, чем1 это' было предусмотрено в плане. За счет этого цех № 2 получил за 4 ме сяца экономии 362 тыс. рублей. Кроме того, внедряемая на вы пуске сплава № 3 более со вершенная технология способ ствовала снижению удельного расхода вторичного алюминия и концентратов, в результате че го также была, достигнута эко номия боле© 100 тыс. рублей. За последнее время значитель но оживилась работа наших ра ционализаторов и изобретателей. Это также дало нам немалую экономию. Однако еще далеко не на всех производственных участках за вода борьба за режим экономии развернулась достаточно широко. Коллектив цеха № 1, напри-, мер, перерасходовал за 4 месяца электроэнергии сверх нормы на (1 5 0 тыс. рублей. Улучшение об- I служивания агрегатов, борьба с потерями электроэнергии, более тщательная подготовка шихты и ее взвешивание— вот пути, ко торые помогут 'Коллективу этого цеха избежать в дальнейшем пе рерасходов электроэнергии. . Цех № 2 в апреле работал рывками, неритмично. В первой декаде апреля было, сдано гото вой продукции 17 процентов ме сячного плана, во1 второй дека де — 24 и в третьей — 58 про центов. Примерно то же и по сплаву Яг 3. Среднесуточные остатки незавершенной продук ции превышали заданный нор матив в 1,5— 2,5 раза. Ясно, что тако© положение замедляло оборачиваемость обо ротных средств, приводило к уплате штрафов за просрочку платежей, вызвало финансовые затруднения. В устранении штурмовщины, в создании ритма также заложе ны большие неиспользованные резервы, снижения себестоимости выпускаемой продукции, созда ния новых накоплений. В настоящее время проводит ся ряд мероприятий по дальней шему усовершенствованию тех нологии, по механизации, трудо емких процессов. В результате | этого ожидается новое снижение расходов алюминия и концентра тов, повышение производитель ности труда и увеличение вы пуска продукции. Большие резервы экономии кроются также в дальнейшем внедрении и углублении бригад ного хозрасчета. До сих пор, к солсалению, серьезным недостат ком в этом деле является неупо рядоченность отпуска сы р ь я , и учета его расходов по бригадам. Коллектив ферросплавщиков ставит перед собой задачу — из жить все эти недостатки и пе ревыполнить взятые обязатель ства по дополнительному сниже нию себестоимости. С этой целью по инициативе партбюро завода началась подготовка к проведе нию в июне общезаводской про изводственно-технической кон ференции на тему: «Режим эко номии — социалистический ме тод хозяйствования». П. ТРАПЕЗНИКОВ, главный инженер завода ферросплавов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz