Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)
9 ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 24 апреля, 1953 ;г. № 81 (С000) Производственно-техническая конференция Неуклонно снижать себестоимость продукции на заводе „Свободный сокол" Шире соревнование за экономию (Из выступления заместителя председателя завкома т. Семина) Два дня, 20 и 21 апреля, про должалась на заводе «Свободный сокол» производственно - техни ческая конференция, посвящен н ая вопросам снижения себестои мости выпускаемой заводом про дукции. Участники конференции заслушали и обсудили четыре доклада. Первый доклад на тему: «Режим экономии — важнейший рычаг дальнейшего подъема на родного хозяйства» сделал дирек тор завода т. Драчиков. — Если проанализировать ра боту наших агрегатов на протя жении нескольких лет,— гово рит докладчик,— то -мы увидим, что наши доменные печи и тру болитейные карусели из года в год улучшают свою работу, » нарастающих темпах идет ис пользование их мощности. Мы давно оставили позади довоенный уровень производства. Так, если в 1940 году коэф фициент использования полезно го объема доменных печен был равен почти 2, то в 1952 году мы довели его в. среднем до 1 ,0 4 . Соответственно возросла и выплавка чугуна. Значительно увеличился выпуск труб, улуч шилось качество продукции. Завод за эти годы обогатился новейшими механизмами и авто матикой. Изменились и способы ведения производства, техноло ги я процессов. Из года в год улучшаются и экономические показатели рабо ты завода, снижается себестои мость его продукции. Докладчик отмечает далее, что борьба за бережливость и эконо мию на заводе поставлена еще слабо, что в цехах завода еще много элементов бесхозяйствен ности и расточительства. Доменщики расходуют домен ный кокс не по назначению (на отопление плиток, печей и пр.). Много кокса под эстакадами пре вращается в> никуда не годную мелочь. По, 2 0 0— 300 тонн топ лива пережигают в топках пар овозов же лезнодор ожники. Энергетики слабо борются с по терями тепловой энергия. Большими недостатками стра дает система, учета и кон трол я' за расходованием сырья, матери алов и энергии. Это- приводит к перерасходам, ложащимся тяж е лым бременем на себестоимость продукции. То®. Драчиков при водит ' ряд примеров, характери зующих отсутствие должного внимания к -вопросам экономи ки, указывает на резервы даль нейшего снижения себестоимости продукции. Вторым с докладом на конфе ренции выступил начальник до менного цеха тов. Ружальский Он говорит о путях снижения себестоимости чугуна. В первом квартале доменщики недовыполнили -план выпуска чугуна, себестоимость -его . завы шена против плана на 4,5 про цента. За квартал было перерасходо вано более 10 тыс. тонн кокса. Кроме того, сверхплановые поте рн кокса от измельчания увели-1 чили этот перерасход еще н а ' сотни тонн. Перерасходовано бо лее 1 6 .5 0 0 тонн известняка. По услугам энергетических цехов, по содержанию оборудова ния доменщики такж е допусти ли большой перерасход. Дав -подробный анализ причин образования всех этих больших перерасходов-, т. Ружальский указывает пути их устранения. В целях сокращения расхода -кокса и его экономии, по- мнению докладчика, необходимо добивать ся форсированного хода домен ных пеней, работать на дутье постоянной влажности и вы со кой температуры. Надо-усреднять руды перед загрузкой, в печи, вести повседневную борьбу за сокращение потерь кокса от и з мельчания. Тов. Ружальский ста вит вопрос перед дирекцией за вода о том, чтобы кокс поступал на завод не более как с 2— 3 коксохимических установок вме сто 5— 7 установок, как это де лается теперь. Подробно- излагает докладчик и пути борьбы за сокращение остальных расходов. Далее он характеризует результаты дея тельности организованных в це хе 10 хозрасчетных бригад и ста вит перед доменщиками задачу дальнейшего развития бригадно го хозрасчета в цехе. Начальник труболитейного це ха т. Чикуреев изложил в своем | докладе пути снижения себестои мости производства т-руб. Перевыполнив на 6,1 процен т а годовой производственный план и добившись успехов в борьбе за снижение брака и вы пуска продукции вторых -сортов, труболитейщики в 1952 году снизили себестоимость труб про тив плана на 2,2 процента. Од нако по отдельным статьям они и до сих пор- имеют значитель ные перерасходы. Цех имеет, на пример' перерасход литейного чугуна. Кроме того, цех терпит немалые потери из-за утечек пара, частого- вывода из строя колец, патронов, поддонов, из-за небрежного- -обращения со жгу- I тами и т. д. Велики еще и п-оте- 1ри от брака. Тов. Чиюуре-ев в своем докла де указал '-пути устранения этих недостатков, пути развития борьбы за дальнейшее- снижение себестоимости труб, за увеличе ние накоплений. С обстоятельным докладом об улучшении использования меха низмов и оборудования, как важ нейшем пути к снижению себе стоимости продукции, выступил главный механик завода г. Но готков. На второй ,ден ь конференции ее участники в двух секциях — доменной и литейной — активно обсудили заслушанные доклады, вскрыли недостатки работы за вода. В прениях выступило око ло 30 человек. . По окончании секционной -ра боты на пленарном заседании был раз-работан и утвержден по дробный перечень, мероприятий,' способствующих широкому раз витию в цехах завода борьбы за строжайший режим экономии, за максимальное . использование резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции. Ниже мы публикуем выступ ления на заседаниях -секций. Ни в одном из докладов, з а слушанных на нашей -конферен ции, не было сказано- о социа листическом соревновании, тогда к а к -в борьбе за экономию, за снижение себестоимости продук ции оно играет решающую роль. И это неспроста. Нечего с к а зать. Методы социалистического соревнования в деле бо-рьбы за. снижение себестоимости продук ции у -нас используются слабо, мы много еще допускаем ту т формализма. Во всех цехах заключены до говоры о со-ревновании, есть кон кретные обязательства. Но вот учет итогов соревнования постав лен слабо. Итоги подводятся лишь раз в -месяц, а в осталь ное вре-мя руководители и проф организации цехо-в и смен ин те ресуются -соревнованием .лишь от случая к случаю. Методы -соревнования мы не используем к ак движущую силу в борьбе за экономию, особенно за экономию н-а «мелочах». А между тем ту т соревнование мог ло бы сы-грать колоссальное зна чение, оно заставило бы каждого рабочего видеть -всякую непроиз водительно затраченную копей ку, грамм материала, заставило бы подобрать и использовать в дело все те ценности, которые всюду разбросаны у нас п-од но гами. И из всего этого сложи лась бы большая сумма эконо мии, накоплений. Несколько- слов о- производ ственных совещаниях. Они у нас проводятся формально, на ско рую руку и не имеют той дей ственности, которую должны бы иметь. Наблюдается некоторое прене брежение. и к заимствованию пе редового опыта н а других заво дах. На I квартал был-о заплани ровано послать -в творческие ко мандировки 9 человек, но из них не по-слано ни одного. Удешевить изготовление запасных частей (Из выступления нач. механического цеха т. Размолодина) Коллектив- нашего цеха отлич но понимает, что в борьбе за снижение себестоимости чугуна и труб он такж е играет немало важную роль. Всеми -мерами мы стараемся снижать стоимость ре монта оборудования и изготовле ния деталей для ведущих цехов завода. Однако возможностей к этому у нас мало. Работаем мы на старом обору довании, некоторые и з наших станко-в установлены десятки лет назад. И немудр-ено, что, скажем, -нарезку вала, длиной в 4 метра нам приходится производить в несколько приемов. Оборудование цеха надо обновить, пополнить новыми станками. Стоимость запасных детален, которые мы изготовляем, силь но повышает отсутствие мерных материалов. Сплошь и рядом нам приходится снимать допуски в 2 0— 30 мм. и больше. - Нет возможностей произво дить фрезерование зубьев ше стерен, нет у нас зубофрезерно го станка, н ет и комплектов нужных фрез. Часто поэтому до пускается неточность фрезерова ния. Доменщики, заказы вая нам де тали, не уточняют допуски, не брежно относятся к конструкции деталей. Из-за. этого- нам прихо дится прибегать к частым пере? делкам. Это- еще больше- удоро жает стоимость деталей. Следует заметить, что домен щики не- планируют количества запасных деталей- -для оборудо вания -своего- цеха, а заказываю т их «-по -потребности». Устранить неполадки, мешающие борьбе за экономию Мало гранулируем шлака (Из выступления бригадира шлакового откоса т. Шевченко) (Из выступления заместителя начальника доменного цеха т. Бойченко) Себестоимость выпускаемого нами чугуна — самый больной для нас -вопрос. Она у нас вы ше -плановой. И в этом виноваты не о-дни только- доменщики, но- -и некоторые отделы заводоуправле н и я ,. главным -образом -плановый. Планирование у нас .страдает большими дефектами, кал ькул я ция доменной продукции -состав ляется сплошь и рядом нсо-бос- ю-ванно. Несколько примеров: На первый квартал нам з а панировали расход кокса на ганну чугуна 750 килограммов. То таким жестким нормативам, к т а т я -сказать совершенно- не обоснованным, мы работали це- (ых три месяца, имея перера-с- :од. А -потом плановому отделу :ришлось пересматривать но-рму I ■увеличить ее в- -соответствии -пониженным -качеством кекса, (ли вот такой факт: нам планируют отгрузку гранулиро ванного шлака, -в. количестве 12 тыс. то-нн -в месяц, а вагонов- дают такое количество, которого- хвати т под погрузку не бол-се 9 тыс. тонн. Отсюда вытекает систематическое невыполнение заданий по- отгрузке гранулиро ванного шлака, и доменный цех теряет -на этом со-тни тысяч руб лей. Вес потери руды и кокса чис лятся но нашему учету и пла нированию только за доменщи ками. А между тем к нам посту пают недогруженные вагоны, не мало потерь материалов -проис ходит в пути. Учет лее -поступле ния грузов- на завод у нас по ставлен плохо. Очень часто но качеств-у поступающее дом-енное сырье и кокс не соответствуют показателям, указанным в п а спортах. Помимо -прямого- убытка, это еще создает путаницу в тех нологии доменного процесса. До -сих пор- мы никак но мо жем добиться постоянства в- хи мическом составе материалов, а это мешает нормальному ходу печен, снижает их производи тельность и в -конечном счете повышает себестоимость чугуна. Кокс мы получаем сейчас с -мно гих коксохимических установок, очень разнообразный. Это- сильно осложняет процесс шихтования. Необходимо добиться коренных улучшений в- этом деле. Надо т а к же ускорить оборудование на доменных печах системы кокс-о- п-одачи. Это облегчит загрузку печей, значительно разгрузит железнодорожный цех и даст, в- конечн-ом счете, большую эконо мию. Мы должны стремиться к то му, чтобы гранулировать и реа лизовывать весь отходящий от доменного производства шлак. В этом заключается -один из резер вов к экономии, к накоплениям. Однако мы не располагаем нор мальными условиями для грану ляции далее в том -объеме, в. ко тором мы производим ее теперь. У нас не в порядке ко-в-шевое хозяйство. Надо- было- бы иметь, как минимум, 14 шлаковозных ■ковшей, чтобы гранулировать весь шлак, а у нас их только 9; мы далее и теперь испытываем в связи с этим -большие затрудне ния. Сдерживают тем-пы грану ляции и старые, сильно- изно шенные лебедки, которыми мы пользуемся. Они -нс позволяют нам отгружать то количеств-о шлака, которое мы могли бы -от гружать. Железнодорожный цех систематически -задерживает по ставку нам вагонов. Уле-е давно- нам обещают дать бульдозер для планировки рабо чей площадки н а шлаковом от косе, но не- выполняют этого обе щания. А из-за этого мы сжига ем много ш-пал горячим шлаком, который вследствие неровности площадки часто- стекает -к шла ковому пути. Мы немало- те-ряем средств из-за отсутствия анализов отгру жаемого гранулированного шла ка. Продукция высокого сорта стоит дороже, а мы реализуем ее по низкой цене. Есть у нас -в доменном цехе хозрасчетные бригады, дающие солидную экономию, но их -не поощряют премиями. Это надо делать -обязательно, создавая т а ким -образом стимул в росту к о личества хозрасчетных бригад.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz