Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)

9 ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 24 апреля, 1953 ;г. № 81 (С000) Производственно-техническая конференция Неуклонно снижать себестоимость продукции на заводе „Свободный сокол" Шире соревнование за экономию (Из выступления заместителя председателя завкома т. Семина) Два дня, 20 и 21 апреля, про­ должалась на заводе «Свободный сокол» производственно - техни­ ческая конференция, посвящен­ н ая вопросам снижения себестои­ мости выпускаемой заводом про­ дукции. Участники конференции заслушали и обсудили четыре доклада. Первый доклад на тему: «Режим экономии — важнейший рычаг дальнейшего подъема на­ родного хозяйства» сделал дирек­ тор завода т. Драчиков. — Если проанализировать ра­ боту наших агрегатов на протя­ жении нескольких лет,— гово­ рит докладчик,— то -мы увидим, что наши доменные печи и тру­ болитейные карусели из года в год улучшают свою работу, » нарастающих темпах идет ис­ пользование их мощности. Мы давно оставили позади довоенный уровень производства. Так, если в 1940 году коэф­ фициент использования полезно­ го объема доменных печен был равен почти 2, то в 1952 году мы довели его в. среднем до 1 ,0 4 . Соответственно возросла и выплавка чугуна. Значительно увеличился выпуск труб, улуч­ шилось качество продукции. Завод за эти годы обогатился новейшими механизмами и авто­ матикой. Изменились и способы ведения производства, техноло­ ги я процессов. Из года в год улучшаются и экономические показатели рабо­ ты завода, снижается себестои­ мость его продукции. Докладчик отмечает далее, что борьба за бережливость и эконо­ мию на заводе поставлена еще слабо, что в цехах завода еще много элементов бесхозяйствен­ ности и расточительства. Доменщики расходуют домен­ ный кокс не по назначению (на отопление плиток, печей и пр.). Много кокса под эстакадами пре­ вращается в> никуда не годную мелочь. По, 2 0 0— 300 тонн топ ­ лива пережигают в топках пар овозов же лезнодор ожники. Энергетики слабо борются с по­ терями тепловой энергия. Большими недостатками стра­ дает система, учета и кон трол я' за расходованием сырья, матери­ алов и энергии. Это- приводит к перерасходам, ложащимся тяж е­ лым бременем на себестоимость продукции. То®. Драчиков при­ водит ' ряд примеров, характери­ зующих отсутствие должного внимания к -вопросам экономи­ ки, указывает на резервы даль­ нейшего снижения себестоимости продукции. Вторым с докладом на конфе­ ренции выступил начальник до­ менного цеха тов. Ружальский Он говорит о путях снижения себестоимости чугуна. В первом квартале доменщики недовыполнили -план выпуска чугуна, себестоимость -его . завы ­ шена против плана на 4,5 про­ цента. За квартал было перерасходо­ вано более 10 тыс. тонн кокса. Кроме того, сверхплановые поте­ рн кокса от измельчания увели-1 чили этот перерасход еще н а ' сотни тонн. Перерасходовано бо­ лее 1 6 .5 0 0 тонн известняка. По услугам энергетических цехов, по содержанию оборудова­ ния доменщики такж е допусти­ ли большой перерасход. Дав -подробный анализ причин образования всех этих больших перерасходов-, т. Ружальский указывает пути их устранения. В целях сокращения расхода -кокса и его экономии, по- мнению докладчика, необходимо добивать­ ся форсированного хода домен­ ных пеней, работать на дутье постоянной влажности и вы со­ кой температуры. Надо-усреднять руды перед загрузкой, в печи, вести повседневную борьбу за сокращение потерь кокса от и з­ мельчания. Тов. Ружальский ста­ вит вопрос перед дирекцией за ­ вода о том, чтобы кокс поступал на завод не более как с 2— 3 коксохимических установок вме­ сто 5— 7 установок, как это де­ лается теперь. Подробно- излагает докладчик и пути борьбы за сокращение остальных расходов. Далее он характеризует результаты дея­ тельности организованных в це­ хе 10 хозрасчетных бригад и ста­ вит перед доменщиками задачу дальнейшего развития бригадно­ го хозрасчета в цехе. Начальник труболитейного це­ ха т. Чикуреев изложил в своем | докладе пути снижения себестои­ мости производства т-руб. Перевыполнив на 6,1 процен­ т а годовой производственный план и добившись успехов в борьбе за снижение брака и вы ­ пуска продукции вторых -сортов, труболитейщики в 1952 году снизили себестоимость труб про­ тив плана на 2,2 процента. Од­ нако по отдельным статьям они и до сих пор- имеют значитель­ ные перерасходы. Цех имеет, на­ пример' перерасход литейного чугуна. Кроме того, цех терпит немалые потери из-за утечек пара, частого- вывода из строя колец, патронов, поддонов, из-за небрежного- -обращения со жгу- I тами и т. д. Велики еще и п-оте- 1ри от брака. Тов. Чиюуре-ев в своем докла­ де указал '-пути устранения этих недостатков, пути развития борьбы за дальнейшее- снижение себестоимости труб, за увеличе­ ние накоплений. С обстоятельным докладом об улучшении использования меха­ низмов и оборудования, как важ ­ нейшем пути к снижению себе­ стоимости продукции, выступил главный механик завода г. Но­ готков. На второй ,ден ь конференции ее участники в двух секциях — доменной и литейной — активно обсудили заслушанные доклады, вскрыли недостатки работы за ­ вода. В прениях выступило око­ ло 30 человек. . По окончании секционной -ра­ боты на пленарном заседании был раз-работан и утвержден по­ дробный перечень, мероприятий,' способствующих широкому раз­ витию в цехах завода борьбы за строжайший режим экономии, за максимальное . использование резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции. Ниже мы публикуем выступ­ ления на заседаниях -секций. Ни в одном из докладов, з а ­ слушанных на нашей -конферен­ ции, не было сказано- о социа­ листическом соревновании, тогда к а к -в борьбе за экономию, за снижение себестоимости продук­ ции оно играет решающую роль. И это неспроста. Нечего с к а ­ зать. Методы социалистического соревнования в деле бо-рьбы за. снижение себестоимости продук­ ции у -нас используются слабо, мы много еще допускаем ту т формализма. Во всех цехах заключены до­ говоры о со-ревновании, есть кон­ кретные обязательства. Но вот учет итогов соревнования постав­ лен слабо. Итоги подводятся лишь раз в -месяц, а в осталь­ ное вре-мя руководители и проф­ организации цехо-в и смен ин те­ ресуются -соревнованием .лишь от случая к случаю. Методы -соревнования мы не используем к ак движущую силу в борьбе за экономию, особенно за экономию н-а «мелочах». А между тем ту т соревнование мог­ ло бы сы-грать колоссальное зна­ чение, оно заставило бы каждого рабочего видеть -всякую непроиз­ водительно затраченную копей­ ку, грамм материала, заставило бы подобрать и использовать в дело все те ценности, которые всюду разбросаны у нас п-од но­ гами. И из всего этого сложи­ лась бы большая сумма эконо­ мии, накоплений. Несколько- слов о- производ­ ственных совещаниях. Они у нас проводятся формально, на ско­ рую руку и не имеют той дей­ ственности, которую должны бы иметь. Наблюдается некоторое прене­ брежение. и к заимствованию пе­ редового опыта н а других заво­ дах. На I квартал был-о заплани­ ровано послать -в творческие ко­ мандировки 9 человек, но из них не по-слано ни одного. Удешевить изготовление запасных частей (Из выступления нач. механического цеха т. Размолодина) Коллектив- нашего цеха отлич­ но понимает, что в борьбе за снижение себестоимости чугуна и труб он такж е играет немало­ важную роль. Всеми -мерами мы стараемся снижать стоимость ре­ монта оборудования и изготовле­ ния деталей для ведущих цехов завода. Однако возможностей к этому у нас мало. Работаем мы на старом обору­ довании, некоторые и з наших станко-в установлены десятки лет назад. И немудр-ено, что, скажем, -нарезку вала, длиной в 4 метра нам приходится производить в несколько приемов. Оборудование цеха надо обновить, пополнить новыми станками. Стоимость запасных детален, которые мы изготовляем, силь­ но повышает отсутствие мерных материалов. Сплошь и рядом нам приходится снимать допуски в 2 0— 30 мм. и больше. - Нет возможностей произво­ дить фрезерование зубьев ше­ стерен, нет у нас зубофрезерно­ го станка, н ет и комплектов нужных фрез. Часто поэтому до­ пускается неточность фрезерова­ ния. Доменщики, заказы вая нам де­ тали, не уточняют допуски, не­ брежно относятся к конструкции деталей. Из-за. этого- нам прихо­ дится прибегать к частым пере? делкам. Это- еще больше- удоро­ жает стоимость деталей. Следует заметить, что домен­ щики не- планируют количества запасных деталей- -для оборудо­ вания -своего- цеха, а заказываю т их «-по -потребности». Устранить неполадки, мешающие борьбе за экономию Мало гранулируем шлака (Из выступления бригадира шлакового откоса т. Шевченко) (Из выступления заместителя начальника доменного цеха т. Бойченко) Себестоимость выпускаемого нами чугуна — самый больной для нас -вопрос. Она у нас вы ­ ше -плановой. И в этом виноваты не о-дни только- доменщики, но- -и некоторые отделы заводоуправле­ н и я ,. главным -образом -плановый. Планирование у нас .страдает большими дефектами, кал ькул я­ ция доменной продукции -состав­ ляется сплошь и рядом нсо-бос- ю-ванно. Несколько примеров: На первый квартал нам з а ­ панировали расход кокса на ганну чугуна 750 килограммов. То таким жестким нормативам, к т а т я -сказать совершенно- не­ обоснованным, мы работали це- (ых три месяца, имея перера-с- :од. А -потом плановому отделу :ришлось пересматривать но-рму I ■увеличить ее в- -соответствии -пониженным -качеством кекса, (ли вот такой факт: нам планируют отгрузку гранулиро­ ванного шлака, -в. количестве 12 тыс. то-нн -в месяц, а вагонов- дают такое количество, которого- хвати т под погрузку не бол-се 9 тыс. тонн. Отсюда вытекает систематическое невыполнение заданий по- отгрузке гранулиро­ ванного шлака, и доменный цех теряет -на этом со-тни тысяч руб­ лей. Вес потери руды и кокса чис­ лятся но нашему учету и пла­ нированию только за доменщи­ ками. А между тем к нам посту­ пают недогруженные вагоны, не­ мало потерь материалов -проис­ ходит в пути. Учет лее -поступле­ ния грузов- на завод у нас по­ ставлен плохо. Очень часто но качеств-у поступающее дом-енное сырье и кокс не соответствуют показателям, указанным в п а­ спортах. Помимо -прямого- убытка, это еще создает путаницу в тех­ нологии доменного процесса. До -сих пор- мы никак но мо­ жем добиться постоянства в- хи ­ мическом составе материалов, а это мешает нормальному ходу печен, снижает их производи­ тельность и в -конечном счете повышает себестоимость чугуна. Кокс мы получаем сейчас с -мно­ гих коксохимических установок, очень разнообразный. Это- сильно осложняет процесс шихтования. Необходимо добиться коренных улучшений в- этом деле. Надо т а к ­ же ускорить оборудование на доменных печах системы кокс-о- п-одачи. Это облегчит загрузку печей, значительно разгрузит железнодорожный цех и даст, в- конечн-ом счете, большую эконо­ мию. Мы должны стремиться к то ­ му, чтобы гранулировать и реа­ лизовывать весь отходящий от доменного производства шлак. В этом заключается -один из резер­ вов к экономии, к накоплениям. Однако мы не располагаем нор­ мальными условиями для грану­ ляции далее в том -объеме, в. ко­ тором мы производим ее теперь. У нас не в порядке ко-в-шевое хозяйство. Надо- было- бы иметь, как минимум, 14 шлаковозных ■ковшей, чтобы гранулировать весь шлак, а у нас их только 9; мы далее и теперь испытываем в связи с этим -большие затрудне­ ния. Сдерживают тем-пы грану­ ляции и старые, сильно- изно­ шенные лебедки, которыми мы пользуемся. Они -нс позволяют нам отгружать то количеств-о шлака, которое мы могли бы -от­ гружать. Железнодорожный цех систематически -задерживает по­ ставку нам вагонов. Уле-е давно- нам обещают дать бульдозер для планировки рабо­ чей площадки н а шлаковом от­ косе, но не- выполняют этого обе­ щания. А из-за этого мы сжига­ ем много ш-пал горячим шлаком, который вследствие неровности площадки часто- стекает -к шла­ ковому пути. Мы немало- те-ряем средств из-за отсутствия анализов отгру­ жаемого гранулированного шла­ ка. Продукция высокого сорта стоит дороже, а мы реализуем ее по низкой цене. Есть у нас -в доменном цехе хозрасчетные бригады, дающие солидную экономию, но их -не поощряют премиями. Это надо делать -обязательно, создавая т а ­ ким -образом стимул в росту к о ­ личества хозрасчетных бригад.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz