Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)
'I марта 1953 г. 4 у (5 9 6 4 ) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 Нужны решительные меры В феврале коллектив механи ческого завода выполнил произ водственный план только на 50 «роцентов. Неприглядная карти на наблюдается в цехах завода. Помещение сборочного цеха загромождено десятками станков. Это — незавершенная продукция. Часть станков не укомплектова на различными узлами, однако дальнейшая их сборка не про изводится. В чем лее дело? Ока зывается, нет электрооборудова ния — магнитных и пакетных пускателей, трансформаторов и т. II. Все это обещали дать цеху работники снабжения. Коллек тив сборщиков заверили, что электрооборудование для станков выслано. По его нет вот уже около двух месяцев. В результа те простаивает бригада электро монтажников, стоят без дви жения недоукомплектованные станки. Но нс только это тормозит сборку станков. На сборку не поступают многие детали, кото рые изготовляют цехи завода. Так, первый механический цех задерживает поставку коро бок передне.]"! Оабкп. Вместо того, чтобы создать хотя бы мини мальный' запас этих деталей для сборочного цеха, их дают цеху в таком количестве, которое недо статочно для уже готовых к укомплектованию станков. Срыв выпуска коробок перед ней бабки объясняется трудностя ми с инструментом. Зенкеры, ко торые изготовляются инструмен тальным цехом, плохие по к а честву, а запасного инструмента в первом механическом цехе ист. Препятствием к повышению темпов сборки станков служит и другое. Нет даже такой немуд реной детали станка, как коры то, надежды на скорое ее поступ ление весьма неопределенны. Де ло в том, что бывший директор завода г. Топчий заказал изгото вить корыта па тракторном заво де. Нужно было проследить за тем, как выполняется заказ. По выполнение заказа не, было про контролировано; весь металл, предназначавшийся для изготов ления корыт, в результате не правильного раскроя загублен. Сборочный цех настолько за громожден незавершенной про дукцией, что даже при поступ лении деталей сборку станков производить невозможно. Исполняющий обязанности ди ректора т. Пирогов строчит при казы , запрещающие плохо рабо тать. Для примера сошлемся на при каз № 52. Во втором пункте его говорится: «Начальникам це хов и отделов обеспечит], рит мичную работу завода по суточ ному графику, добиться своевре менного выполнения плана по псом технико-экономическим по казателям». 13 шестом пункте предлагается «обеспечить пра вильную организацию труда ра бочих, устранение потерь рабо чего времени, улучшение техни ческого нормирования». По как нее это сделать, когда па заводе в задел пущены последние ста нины? Большая ответственность за столь плохое положение на за воде лежит на партийной орга низации (секретарь партбюро тов. Родкин). Партийная органи зация слабо контролирует дея тельность администрации, прояв ляет подчас нерешительность и безинициативность в решения важнейших производственных во просов. Так дальше продолжаться не может. Нужны серьезные, реши тельные меры, а не пустые дек ларативные рассуждения. В. АРКАДЬЕВ. Школа силового резания В механическом цехе Новоли пецкого металлургического завода организуется школа силового ре зания. Токари, обучающиеся в этой школе, подробно ознакомят ся с новыми методами резания, изучат новую геометрию резца, применяемую токарем Средне- волжского завода в Куйбышеве Василием Колесовым, а также I получат указания о режимах ре- ' занял. I Московская область. Коллектив !шахты № 36 треста «Красноар- ; мсйскуголь» первым в Москов ском угольном бассейне развернул социалистическое соревнование за Iдосрочное выполнение плана тре тьего года новой пятилетки по веем количественным и качествен ным показателям. Горняки за одни год освоили проектную мощ ность шахты. Только в январе этого года было выдано на-гора 6 эшелонов угля сверх плана. На снимке: лучший машинист шахты П. И. Щербатых за рабо той на врубовой машине. Стаха новец в полтора раза перевыпол няет сменное задание. (Фотохроника ТАСС). Повышают квалификацию Из нашей редакционной почты ЗАБЫТОЕ РЕШЕНИЕ В конце прошлого года на за водской профсоюзной конферен ции было высказано много цен ных предложений об улучшении работы клуба Новолипецкого за вода. С топ норы прошло много времени, но правление клуба не в],ишлнило и десятой доли того, что записано в решениях конфе ренции. На конференции указывалось, например, на слабую постановку лекционной пропаганды. К сожа лению, критика не пошла впрок. В феврале этого года в клубе бы ла прочитана только одна лекция. В клубе редко устраиваются вечера молодежи, что также сле- \ дуст отнести к недостаткам ' правления клуба и заводского комитета комсомола, мало забо тящихся об удовлетворении куль турных запросов молодежи. Причины недостатков в клуб ной работе следует искать в от сутствии должной инициативы у руководителей клуба и беспла новости. Заседания правления клуба проводятся редко. В фев рале, например, не было ни од ного заседапия. План работы на февраль был составлен зам. пред седателя правления клуба тов. Чсремисиной л и т ь в конце ме сяца. Правлением клуба пичего не предпринимается для улучшения I условий работы кружков худо жественной самодеятельности. Драмкружок, например, не име ет даже комнаты, где бы мож но было проводить репетиции. Плохо с наглядной агитацией. В клубе установлена витрина, на которой: вывешены портреты лучших производственников. Под каждым портретом написана фа милия, процент выполнения нор мы. А за какое время эти люди достигли высоких показателей — об этом умалчивается. Это лишний раз подчеркивает неряш ливость работников клуба в оформлении наглядной агитации. Надо полагать, что завком и Iправление клуба всерьез возьмут- | ся за претворение в жизнь ре шений профсоюзной конферен- I ции и улучшат культурное об служивание трудящихся. ' А. ТАРАКАНОВ. Па заводе «Свободный сокол» в сети технического обучения занимаются 800 рабочих. На про изводственно-технических курсах и курсах целевого назначения повышают квалификацию рабо чие различных профессий — горновые, машинисты вагон-ве- СОВ И турбовоздуходувок, 11111- шелышкн труболитейного цеха, машинисты мостовых крапов, транспортники и др. Занятия на курсах недут ква лифицированные инженерно-тех нические работники. Так, на кур сах преподают начальники смен труболитейного цеха тт. Кручи- пин и Букреев, начальник смены доменного цеха тов. Андронов, мастер т. Покровский. В этом году курсы закончили 100 человек. Сеть тсхобучения продолжает ; расширяться. В ближайшее вре мя впервые на курсах будут за ниматься ямщики труболитейно го цеха. Медленно решаете? в санатории V На предприятиях города рабо тают члены общества глухоне мых. В подавляющем большин стве это квалифицированные ра бочие, многие из которых пока зывают образцы стахановского труда. Профсоюзные организации предприятий ежегодно выделяют средства на проведение среди этой группы рабочих оздорови тельных мероприятий. В прош лом году многие члены общества побывали на курортах и в до мах отдыха. В Гсленджикском санатории, находящемся на побе режье Черного моря, отдыхали грузчики тракторного завода А. Егоров и А. Быханов, рабочий спиртзавода тов. Сенцов. Правление общества еще в конце прошлого года обратилось с письмами к руководителям профорганизаций о выделении вопрос о путевках дома отдыха путевок в дома отдыха и сана тории для глухонемых, занятых на производстве. Однако до сих пор ясности в этом деле нет. Завком профсоюза тракторного завода почему-то медлит с рас смотрением заявки правления об щества на путевки в санатории. Эта медлительность в прошлом году привела к тому, что на л е т ние месяцы не было выделено ни одной путевки для глухоне мых Надо полагать, что это не повторится в текущем году, и профсоюзные организации найдут возможность выделить нужное количество путевок в санатории п дома отдыха для глухонемых производственников на летние месяцы. Г. САВИЦКИЙ, председатель общества глухонемых. Почему срываются сроки строительства В прошлом году коллектив строительно-монтажного управ ления № 1 треста «Липсцк- с-трой» не справлялся с планом, допуская срывы сроков сдачи объектов в эксплуатацию . Еще хуже начали строители СМУ-1 этот год. В январе план строи тельства был выполнен лишь на 33 процента, а в феврале и еще хуже. Есть, правда, причина, не сколько затормозившая успеш ный ход строительства,— несвое временная поставка 'техниче ской документации заказчиком— Новолинецким заводом. Однако эта причина— далеко не глав ная: далее на объектах, которые полностью снабжены техниче ской документацией, дела все два месяца шли из рук вон плохо. Взять, например, строительст- [ во дома № 5 в поселке Поволи- пецкого завода. Все два месяца работы здесь шли чрезвычайно медленно, с большими простоя ми, с множеством организацион ных неполадок. А с 26 февраля строительство прекратилось со вершенно из-за отсутствия ба лок перекрытия, железобетон ных прогонов, щитов перегоро док, кирпича для кладки стен. По той лее причине прекрати лись работы и на строительстве домов №№ 25 и 26, заводского клуба металлургов. Из этого видно, что ссылками на отсутствие технической доку ментации руководители строек и управления хотят оправдать массу своих организационно-тех нических неполадок, которыми изобилуют все стройки СМУ-1. За истекшие два месяца этого года на участках и строительных объектах СМУ-1 едва ли можно было найти хотя бы одну брига ду, которая проработала на од ном месте в течение недели. Лю ди простаивали по целым дням из-за нехватки материалов и фронтов работ, их то и дело пе реводили с одного участка на другой, использовали па любой работе, независимо от квалифи кации. Бригады каменщиков тт. Зо лотарева и Козлова, бригада разнорабочих т. Ивченко, в один из дней февраля пришедшие на работу .на строительство дома № 5, простояли несколько часов без всякого дела. После этого на чальник участка отослал их на строительство гаража. Там, ста раясь хоть чем-нибудь «запять» рабочих этих бригад, заставили их расчищать снег и копать землю. Бригада каменщиков т. Зпа- мопщикова два дня подряд — 12 и 13 января— пропутешест вовала по различным строитель ным объектам в поисках работы, I но так и не работала. Начальник участка т. Гладких ' и прораб т. Стоякин посылали бригаду сначала на дом № 5, потом на дома 25 и 26, затем на. | промышленную зону, оттуда опять на строительство домов. Но работы для бригад так и не нашлось. Полное отсутствие заботы об организации фронтов работы, о снабжении строителей материа лами привело к массовым про стоям. Чтобы хоть как-нибудь «загрузить» людей, их ставят по 5— 10 человек туда, где вполне справились бы один— двое. От сюда невыполнение норм и низ кие заработки строителей. А чтобы как-нибудь «подтянуть» зарплату рабочим, мастера и прорабы практикуют приписки в нарядах. И немудрено, что на •участке мастера т. Егорова в январе и феврале наблюдались огромные перерасходы фондов зарплаты . Это было отмечено и на некоторых других участках и объектах. Но именно только «от мочено». Начальник СМУ-1 тов. Одуд не принял никаких мер к нарушителям финансовой дисци плины, по вине которых завы шается' себестоимость строи тельства. Коллективу строителей СМУ-1 предстоит в этом году освоить капиталовложений на 55 про центов больше, чем в прошлом году. Но при таких темпах стро ительства трудно ожидать ус пешного выполнения этой боль шой и ответственной задачи. Руководители СМУ обязаны немедленно устранить недостат ки в руководстве строительством и обеспечении строительства материалами, правильно и ра ционально организовать труд строителей. В этом им должны помочь руководители отделов треста и заказчик — дирекция Новолипецкого завода. И. МЕЩЕРЯКОВ, председатель постройкома.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz