Липецкая коммуна. 1953 г. (г. Липецк)
2 8 февраля 1953 г. № 42 (5 9 6 1 ) Л И П Е Ц К А Я КОММУНА 3 Запросы токаря Андропова Поговорить с Андроповым уда лось только во время обеденного перерыва. Андропов не желал тер ять ни одной минуты даром, хотя в работе он нетороплив, и нет у него тех эффектно-четких движений, которыми отличаются многие другие квалифицирован ные токари. Сейчас он точил корпуса вен тилей. Чуть согнувшись над станком и держась за рукояти, он пытливо наблюдал за свер кающей свежим металлом де талью . Одна, вторая, третья, ч ет вертая... их много уже лежит на рабочем столике токаря. И ког да перерыв начался, захотелось узнать, какова же у него произ водительность труда. — .Сколько норм в смену вы вырабатываете? — Сейчас? До двух норм даю. Да что...— Он пренебрежительно пахнул рукой...— Вот я работал на Чусовском заводе, там я да вал!.. Мы пошли по цеху, и он по- хозяйски стал показывать обо рудование. — Вон, смотрите, стоит лобо вой станок. Старый. Теперь т а кие редко найдешь. А вот напро тив новенькие ДИП’ы. Он улыбнулся и тихо промол вил: — Станки хорошие, а полно- етыо использовать их мощность не можем. Нет подходящего ин струмента... Да вот, смотрите. Он сделал быстрое движение к своему станку и вынул из держателя резец. — Что же в нем редкого? — А то, что так правильно производить заточку редко кому удается. Вы думаете, я говорю о своем умении? Совсем нет. У ме ня,— тут он иронически сощу рился,— у меня возможности бо гаче, чем у других токарей н а шего цеха: мой станок рядом с точилом и, как только установят новый круг, я немедленно стара юсь заточить все свои резцы, потому что через день у него не останется ни одной правильной грани, ни одного угла, все раз работают. Почему? Потому что на нем затачиваю т резцы, свер ла, на нем же слесари зачищают заусеницы на поковках — обди рают металл, а заодно и точило. П не оттого так получается, что люди плохо относятся к государ ственной собственности, а от нехватки кругов. Смешно, по факт. Разве их мало выпускают заводы? Нет. Так в чем же де ло? А в том, что кто-то считает: какому-то там ремонтно-механи ческому цеху и этого количества хватит. Силовое резание у нас в цехе распространяется довольно туго. II только из-за пустяков. Только из-за того, что мы ремонтники. На завод, например, обещают при слать с е м ь текстропных рем ней, может быть, штучки две из них «выкроят» для нашего це- -ха. Значит, силовое резание ос воят еще два токаря. И они бу дут передовыми стахановцами, а остальные?.. И еще одна причи на. Часто мы и сами говорим: ремонтный цех, нельзя-де серий ную работу производить. А раз нет серийной работы — значит нельзя использовать многие при способления, которые сильно у п рощают и ускоряют работу. По чему же мы не можем многие детали выпускать партиями? Вот представьте, допустим, в прош лую субботу токарь делал вали ки — 3 штуки. Почему не 15— 20? Да потому, что в субботу нуждались только в трех. В по недельник точим другую деталь, во вторник третью. А в среду опять дали заказ на валики. Те перь их потребовалось семь штук. Потом они понадобятся еще в пятницу— штук пяток. Так и будешь метаться от дета ли к детали, а большая часть рабочего времени будет уходить на съем и установку деталей. Плохо дело с планированием. И другие «мелочи» сильно тормозят. А дай нам всем хоро шие производственные условия— разве мы бы только на 180 про- ' центов выполняли?! Заканчивалась беседа. Нико лай Петрович добавил еще не сколько слов, и в них был основ-1 ной, кратко выраженный смысл всего разговора: культурно-тех нический уровень нашего рабо чего растет, растут его знания, поспевать за ними должна и культура производства. Арк. ВОЛЖИН. Завод «Свободный сокол». Амельченкова Нина Егоровна — ткачиха Обуховской тонкосукон ной фабрики имени В. И. Ленина, инициатор социалистического со ревнования за дальнейшее повы шение сортности продукции. Ценное начинание стахановки Н. Е. Амельченковой4 нашло ши рокий отклик на предприятиях текстильной промышленности. Новые рационализаторские предложения Передовые стахановцы, инже неры и техники Новолипецкого завода проявляют большую твор ческую активность. За два ме сяца этого года в заводоуправ ление поступило 45 рационали заторских предложений. Все предложения приняты,- 15 из них уже внедрены в производ ство. Наиболее ценным из посту пивших предложений является предложение монтера электроце ха т. Барбашина В. Ф. Он сконструировал специальную переносную установку для испы тания высоковольтных кабелей, трансформаторов, высоковольт ных двигателей. Установка, сконструированная моНтером- изобретателсм, состоит из четы рех частей: из иовысительного, накального и автотрансформато ров и пульта управления. В настоящее время эта у ста новка уже находится в эксплуа тации. Годовая экономия от внед рения этого новшества составляет 1 1 .0 0 0 рублей. Глушат творческую инициативу рабочих Отделение вкладышей цеха пусковых моторов тракторного завода. Отсюда ежедневно выхо дит большое количество деталей. Но изготовленные ' здесь детали поступают по большей части не на сборку моторов, а... в изоля тор брака. Какую же помощь получил коллектив отделения от специа листов отделов заводоуправления в борьбе за устранение брака? Можно с полным правом сказать — никакой. Больше того, даже те немногие предложения, на правленные на уменьшение бра ка, которые вносят работники отделения, продвигаются крайне медленно. А между тем ежеме сячно сотни дефицитных дета лей, стоящих десятки тысяч руб лей, выбрасываются в утиль. В отделении прочно установи лось мнение о том, что в цехе пусковых моторов реализуются лишь предложения цехового на чальства. И это не случайно. У работников отделения свеж в памяти случай: около по лутора лет назад бывший на чальник цеха т. Гольберг подал рационализаторское предложе ние об исправлении механиче ского брака. Несмотря на явно отрицательные результаты ис пытания, предложение все лее было принято. Большая партия забракованных деталей была пущена на исправление по спо собу, предложенному т. Голь- бергом. Однако, кроме бесполез ных затрат сил, средств и вре мени, из этого ничего не вышло. Но вот непосредственно работ никами отделения был найден и предложен простой, дешевый и надежный способ исправления забракованных деталей. В июне 1952 г. из отдела главного кон структора было получено заклю чение, в котором говорилось, что способ этот целесообразен и подлежит экспериментальной проверке в сельскохозяйственном сезоне 1952 г. Но целых полго да к экспериментам никто не приступал. Н а ,повторный запрос о судьбе предложения был полу чен такой ответ: предложение будет испытано в сельскохозяйст венном сезоне 1953 года. Не при таких темпах продвижения в производство рационализатор ских новшеств кто может по ручиться за то, что это новое обещание будет выполнено в на меченный срок, что испытания этого предложения не перенесут на 1954 год. А ведь речь идет о предложении, которое может дать экономический эффект в 400 ты сяч рублей! С другими «мелкими» предло жениями дело обстоит еще хуже. Так, рационализатор цеха тов. Скворцов, подавший более года тому назад предложение об и з менении конструкции несколь ких резцов, направленное на экономию цветного металла, до, сих пор ничего не знает о его судьбе. Технолог т. Кузнецов, наладчик т. Голошубов, мастер т. Клементьев, подавшие пред ложения, также очень давно ждут на них ответа. Та же участь постигла и мои рациона лизаторские предложения. Я предложил специальное приспо собление, сам его. изготовил и испытал в работе. Результаты оказались хорошими. Но через некоторое время я был извещен о том, что предложение отклоне но как запоздавшее, так как от делом главного технолога запро ектировано другое приспособле ние и оно изготовляется. Предложение о временном ис пользовании (до изготовления, запроектированного отделом) спецприспособлепйя, сконструи рованного мной, было обойдено молчанием. С тех пор прошло свыше 7 месяцев. Запроекти- ! рованное отделом главного тех нолога приспособление не изго товляется, и отделение продол ж ает делать много брака. Из-за медлительности с внед рением в производство рациона лизаторских предложений не только срывается своевременное использование вскрытых рацио нализаторами резервов производ ства, но и глушится их творче ская инициатива. В. ИВАНОВ, мастер цеха пусковых моторов. Ф Е Л Ь Е Т О Н Хапуга и его покровители Петр Федорович Шульгин во зомнил себя неуязвимым челове ком. Так думать о себе у него были основания. Жилищно-ком мунальную контору треста «Ли- пецкетрой», которой ведает Петр Федорович, много раз ревизовали всевозможные комиссии, по вся кий раз Петр Федорович выхо дил из воды сухим, потому что проверяющие беседовали только г начальником и знакомились с документами, в которых «комар носа не подточит». Причинять беспокойство Петру Федоровичу начали сами работ ники жилищно-коммунальной кон торы. Им лучше, чем кому-либо, известно, что творит -их началь ник. И вот от работников в партбю ро треста поступило заявление. В нем указывалось, что Петр Фе дорович мошенническим путем раздобыл батареи, трубы и про вел к своему собственному дому паровое отопление. В партбюро собрали заседание и решили, что Петр Федорович — неплохой чело век,— пусть отапливается. Потом из конторы написали бывшему управляющему трестом Антошкину и его заместителю по кадрам и быту Васильчикову. В письме сообщалось, что Петр Фе дорович за счет государства по могает строить частные дома на чальнику отдела снабжения кон торы Миловановой, кладовщице Юровой, шоферу Букрееву и некой Шмулевон, с которой Петр Федо рович имел интимные связи. Но что мог сказать начальни ку конторы Антошкин, если Петр Федорович обеспечил его мебелью и постельными принадлежностя ми? Неудобно, даже невыгодно ругать Шульгина и Васнльчнко- ву. Васильчиков строит себе боль шой дом. Все материалы он су мел заготовить, а вот крыши не было. На выручку пришел Петр Федорович. Он распорядился снять с клуба треста шифер н передать его Васильчикову. А сколько раз Петр Федорович обеспечивал зам. управляющего топливом! Нет, портить Васильчи кову отношения с Шульгиным невыгодно. Он ему еще приго дится. Есть в жилищно-коммунальной конторе столярная мастерская. Обязанность рабочих этой мастер ской производить ремонт общежи тий и квартир семей рабочих тре ста «Липецкстрэй», а также ре-I монтировать мебель, находящую ся в общежитиях. Во всех доку ментах значится, что коллектив мастерской занимается только этим. В действительности же Петр Федорович превратил мастерскую в мебельную фабрику. Только от дельные рабочие занимаются ре монтом. Познакомимся с работой столя ра С. А. Когена. С 1 по 26 ок тября 1952 г. в наряде Когена за писано, что он ремонтировал ку хонные столы, стулья, занимался вставкой замков и выполнял про чую мелкую работу, за что ему начислено свыше 800 рублей зар платы. В действительности же за это время Коген изготовлял из государственного материала и за государственные деньги мягкий диван для своего начальника Пет ра Федоровича. Диван обошелся государству свыше 1200 рублей, а Петр Федорович заплатил за не го, как за недоделанный, лишь 160 рублей. Действовал Шульгин открыто. Он был уверен, что о его махи нациях работники конторы будут молчать. А если кто скажет хоть слово, он с помощью Васильчнко- ва (все-таки Васильчиков ведает кадрами треста) уволит непокор ного. О «фабрике» Шульгина знали ответственные работники треста. I Знали потому, что пользовались | ее услугами. И вместе с Шуль- . гиным, при его помощи хапали государственное добро. Звонит Петру Федоровичу глав ный инженер треста Степанский. — У вас не пробовали делать кровати из бука? — Не пробовали,— отвечает Петр Федорович.— Но для вас по стараемся. Коген все умеет. Да и мы не лыком шиты. Целых полмесяца Коген выре зал па буке узоры, точил ножки кровати, лакировал их. Коген знает: что бы ни делал, за пол месяца ему заплатят 500—600 рублей. Так ему сказал Петр Фе дорович. Кровать готова, за ней при ехал Степанский. С него потребо вали всего лишь 242 рубля. Степанский как-никак строитель, н было бы естественно, если бы он удивился такой дешевке. Но со спокойной совестью выложил он эту сумму, погрузил обновку и уехал. А материал-то стоил около 500 рублей, да Когену уплатили за время работы над кроватью 582 рубля. Но в наряде у Когена записано: производил ремонт ку хонных столов, тумбочек, шкафов и т. д. Ведь нужно было как-то набрать Когену за месяц 1164 руб. 77 коп. зарплаты. Из материалов, которые посту пают в трест для ремонта мебели рабочих общежитий, на «фабри ке» Шульгина делают изящные шкафы, столы, этажерки, тум бочки, рамки для трюмо, багеты. И все это по заниженной цене, взятой Шульгиным с потолка, идет в квартиры собутыльников Петра Федоровича и руководящих работников треста, которые при крывают его мошенничество. Все это в наряды не заносится, а если и оформляется документально, то под другими предметами и ви дами. Слухи о том, что в мастерской ЖКК изготовляют мебель на сто рону, дошли 'до управляющего трестом «Лнпецкстрой» Шумин- ского. Но вместо того, чтобы пре кратить разбазаривание государ ственных средств и привлечь Шульгина к ответственности, он приказал... изготовить ему два шкафа. Приказ выполнен. Шка фы— на квартире управляющего. И вот уже в течение полутора ме сяцев Коген изготовляет для Шу- минского резной стол. Сигналы о злоупотреблениях Шульгина неоднократно доходили до парткома треста «Лнпецк строй» (секретарь т. Драгунов) н до Тракторозаводского райкома КПСС. Непонятно только, почему они не закроют эту доходную «фабрику» Шульгина и не при влекут хапугу н его покровителей к ответу? Вл. АЗАРИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz