Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)
2 ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 23 декабря 1952 г. № 251 (5914) В СТУДЕНОВСКОМ РУДОУ ПРАВЛЕНИИ Т ак трудятся комсомольцы Утром, когда город еще спит, в комнату доносится знакомый шум. Слышны размеренные уда ры станков канатно-ударного бу рения, гудки паровозов, грохот высыпающихся из бункеров в вагоны известковых флюсов. Я иду в горный цех прямыми улицами рабочего поселка, мимо красивых и просторных новых домов. И все, что я вижу, здесь, — и Дом культуры, и детские сады, и ясли, и молодые посад ки, — все это создано рабочими руками в послевоенные годы. В развитии нашего рудника, в росте его вооруженности пе редовой техникой видна забо-! та Коммунистической партии и Советского правительства об об легчении труда горняков. Я вместе со своим помощником комсомольцем Иваном Бессоно вым работаю на мощном станке глубокого канатно-ударного буре ния нашего отечественного про изводства. С моей помощью овладев обя занностями помощника машини ста стачка, Иван Бессонов на стойчиво повышает свою квали фикацию. При заступлении на омену мы тщательно проверяем состояние станка. Перед сдачей Смены мы также проверяем це пи, трос, подтягиваем болты, чтобы сдать станок своим смен щикам в полкой исправности. Мы добиваемся немалой эконо мии времени на подготовитель ных работах. На переезды от од ной скважины к другой, на установку станка тратим на 20—30 минут меньше, чем от ведено по норме. Это достигает ся так: мы заранее тщательно планируем площадку для уста новки станка, при переездах вы бираем наиболее удобный марш рут. При очистке скважин так же экономим время. Опускаем желонку для очистки скважины от шлама 4—5 раз за смену, в то время, когда на других станках эта операция повторяется 6—7 раз. В зависимости от характера грунта регулируем заливку в скважину воды для разжижения грунта. В увеличении производитель ности станков большое значение имеет длина штанги. Заводская длина штанги 8 метров. С помо щью механического цеха на на шем станке установлена штанга длиной 9 метров. Хотя она и состоит из двух кусков, но рабо тает безотказно. Наша комсомольская бригада брада социалистическое обяза тельство пробурить в ноябре 500 погонных метров. Свое слово мы сдержали, пробурив в ноябре 616 погонных метров. Новый, 1953 год бригада встре чает трудовыми успехами. Еже дневно выполняем свое задание на 140—150 процентов. Начало нового года совпадает с выборами местных Советов депутатов трудящихся. Я, как агитатор, буду вести агитацион но-массовую работу среди моло дежи рудника, а также среди населения улицы имени Урицко го. Я намечаю организовать ком нату агитатора. Так, работая по-стахановски, молодые горняки Студеновского рудоуправления вносят свой скромный вклад в выполнение плана новой сталинской пяти летки. В. ГОНЧАРОВ, член ВЛКСМ, машинист станка канатно-ударного бурени я. и— НА ГОРОДСКИЕ ТЕМЫ — О т е л е ф о н а х о бщ е го п о л ь зо в а н и я Вам потребовалось срочно вы звать пожарную - команду или позвонить в «скорую помощь». Но откуда позвонить? Этот, каза лось бы, несложный вопрос в на шем городе вырастает в целую проблему. Днем еще можно вос пользоваться телефоном какого- либо учреждения. А если необхо димость в телефоне возникла но чью? В таком случае, нельзя рассчитывать на услуги связи. Как ни странно, но в нашем городе, считающемся по праву крупным индустриальным цент ром, до снх пор нет ни одного телефона-автомата. В прошлом году, правда, был один телефон общего пользова ния в помещении центрального телеграфа. Но после расширения и реконструкции телеграфа теле фонный аппарат исчез. И теперь на вопрос пришед шего клиента, как можно нозво- цить на тракторный завод, де журная телеграфистка обычнз отвечает: — Городских клиентов мы не обслуживаем... По нашему мнению, городской отдел связи имеет полную воз можность установить телефоны общего пользования на почте, в бАнке, на трамвайной остановке я в ряде других мест, откуда | можно вести телефонные пере- ! говоры в любое время суток. Начальник городского отдела связи тов. Незнамов должен по думать над этим вопросом. Г д е о т р е м о н т и р о в а т ь о н к и ? То же, казалось бы, несложная проблема — ремонт очков и дру гих оптических приборов. В каждом городе открыты специ альные магазины или оптиче ские отделы при аптеках, где можно отремонтировать оправу очков, заменить стекло, просвер лить отверстие в окулярах пенс не... Нельзя этого сделать только в нашем городе. В аптекоуправлении рассуж дают так: — Оптик, конечно, необходим, но по нашим штатам он не по ложен. Действительно, еще недавно в центральном магазине санита рии и гигиены был оптик. Те перь такой штатной единицы там нет. Работники этого мага зина могут предложить вам оп раву для очков. Но вот вопрос: кому вставить стекла? Неужели нельзя найти выход из положения? Конечно можно, если руководители аптекоуправ ления всерьез заинтересованы в | лучшем обслуживании трудя щихся. Многие студенты агрономи ческого факультета Москов ской сельскохозяйственной ака демии им. К. А. Тимирязева ве дут самостоятельную научно- исследовательскую работу. Сту дент 3-го курса В. С. Шевелуха провел интересное исследова ние о влиянии короткого и длинного дня на рост и- разви тие одно- и двухукосных кле веров. На снимке: студент В. С. Шевелуха за работой в лабора тории искусственного климата. Фото В. Шаровского. (Прессклише ТАСС). С о б р а н и е п р о ф с о ю з н о г о ак ти в а 20 декабря состоялось собра ние городского и районного проф актива. С докладом о задачах профсоюзов но выполнению ре шений XIX съезда Коммунисти ческой партии Советского Сою за выступил председатель Об ластного Совета профессиональ ных союзов тов. Васильев. Доклад вызвал оживленные прения. Выступившие отметили ряд недостатков в работе проф организаций и наметили пути и их устранению. По докладу было принято раз вернутое решение об улучшении работы профорганизаций и о под готовке к предстоящим выборам в местные Советы. В заключение с огромным во одушевлением было принято письмо вождю трудящихся вели кому Сталину. По окончании собрания состо ялся концерт художественной самодеятельности Дома культуры Студеновского рудоуправления, заводов Новолипецкого, трактор ного и «Свободный сокол». С туд ен ч еск и й ли т ературны й к р уж о к Полгода существует в учи тельском институте литератур ный кружок. Основной его зада чей является изучение творче ства писателей русской литера туры 19 века и советских писа телей. На занятиях кружка об суждаются теоретические вопро сы литературы («Эстетические взгляды Чернышевского» — до клад студентки Алешко, «Литера турные взгляды Некрасова» — доклад студентки Терентьевой) и разбираются художественные произведения («Белая береза» М. Бубеннова, «Ревизор» Гоголя и другие). Одно занятие кружка было посвящено обсуждению стихов студента И. Харитонова. Заня тия кружка посещают 20—30 человек. Руководит кружком ет. преподаватель кафедры языка в литературы т. Карпов. Письмо с механического завода П о ч е м у п р о с т а и в а ю т рабочие? До 17 декабря сборочный цех механического завода должен был собрать 35 станков, а собрал только 6. В чем дело? О причинах плохой работы го ворят такие факты. Вот уже тнесть дней, как ра бочие сборочного цеха тт. Мед- ведчиков, Богданов, Петров ожи дают получения нового клина для суппорта, вместо ранее за бракованного. И такие случаи вовсе не единичны. А это зна чит, что на сборку проса чиваются бракованные детали. Больше всех в этом виновны на чальник ОТЕ первого механиче ского цеха т. Антонов и мастер этого же цеха т. Мальцев. С участка этого мастера идет больше всего бракованных дета лей, а аппарат отдела техниче ского контроля их пропускает. Но причины плохой работы сборочного цеха нужно искать не только в механических цехах. Недостатков полно и в самом сборочном цехе. Прежде всего здесь совершен но отсутствует планирование. Мастера дают задания рабочим не по плану, а, что называется, наобум. Именно так дал однаж ды задание мастер т. Пастухович тем же рабочим тт. Медведчико- ву, Богданову, Петрову и дру гим. А в результате они про стояли в ожидании деталей с 9 по 13 декабря. Разочаровавшись в таких «заданиях», рабочие сами ищут работы. Но чем кон чаются такие поиски, можно су дить по следующему примеру. 13 декабря я, отчаявшись найти работу, стал разыскивать мастера т. Пастуховича. Он оказался в Г л уш и т ели Для того, чтобы пресечь хи щения электроэнергии, руковод ство горэлектросети еще в 1948 году выписало из г. Горького ог раничители тока. Но при про верке они оказались негодными. Пришлось отсылать их обратно. Выписали ограничители новой конструкции теплового действия, но и они слишком дорого стоили — по 75 рублей за штуку, и поэтому пришлось от них отка заться. Тогда и появилась у нас мысль сделать своими силами ог раничители проще и дешевле. И мы это осуществили, сконструи ровали такие ограничители. Стоили они по 5 руб. 50 коп. штука. Горэлектросеть начала их использовать, было поставлено у абонентов около 4 тысяч штук, и это дало замечательные резуль таты — потери электроэнергии заметно снизились. Но это было не надолго. Но вый директор т. Ярковой запре тил ставить «кустарные» огра ничители, а уже установленные стали выходить из строя, так как за ними никто не следил. Так окончилась наша первая попыт ка к рационализации, никто да же и спасибо не сказал. В 195Г году у нас на под станции возник вопрос об уста новке реле двух силовых транс форматоров. Таких реле не было. конторе. На мой вопрос, чем ж» все-таки заняться, он ответил, что и сам не знает и потому-т* сидит в конторе. А 16 декабря, например, нам предложили работать во втору» смену лишь потому, что тольк» к вечеру на сборку обещают де тали. Обещать же у нас на за воде умеют мастерски. Так, де таль № 0-53 была изготовлен» еще 8 декабря, но на сборку е« почему-то не подавали. Рабочие обратились к мастерам. Те по обещали ее к вечеру. Через не сколько дней пришлось обра титься к начальнику цеха тов. Савкину. Он также пообещал к вечеру подать деталь в сбороч ный цех. Такое лее обещание дали и главный инженер т. Пи рогов и директор завода т. Тои- чпй. И она, действительно, была подана вечером... через 8 дней— 16 декабря. Все это— результаты работы без плана, без настоящего учета потребностей сборочного цеха в деталях. Виновны в этом и на чальник цеха т. Савкин и зав. планово-распределительным бю ро цеха т. Бутин. А о том, как смотрят на дело руководители завода, можно судить по ответу главного инженера завода тов. Пирогова на вопрос мастера то®. Шухлина, когда же будут в до статочном количестве детали хо рошего качества. — Пустые разговоры, — бро сил главный инженер. Так вот, рабочих интересует: когда «пустые разговоры» кон чатся? Когда начнется настоящее дело? н . КОЛОКОЛЬЧИКОВ, слесарь сборочного ц еха. инициативы Мы приспособили для этого имею щиеся реле. Но наша инициати ва снова осталась незамеченной. Осенью этого года опять стал вопрос о потерях. У нас было письмо из «Главэнерго», в кото ром описывался прибор замера нагрузки у абонентов на вводах. Тов. Ярковой давно распорядил ся сделать такой прибор, но ма териала на изготовление он не предоставил. Не оказал никакой помощи и главный инженер т. Двуреченский. Мы сделали прибор своими силами и даже за собственный счет. Пришлось ку пить провода, миллиамперметр и т. д. Конструкция прибора полу чилась несколько измененная, но тем не менее он дал отлич ные результаты и выявил лиш ние мощности. Так был внедрен и этот прибор. Но директор и главный инженер гцзоныне счи тают, что-де в Липецкой гор электросети не существует ра ционализации и изобретатель ства, что, если мы работаем на станции, значит обязаны все это делать, да еще и за свой счет. Такое поведение наших руко водителей отбивает у рабочих желание заниматься вопросами рационализации и изобретатель ства. Г. ДЕДОВ, А. НИКИТИН, электромонтеры .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz