Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)

^ 2 9 ноября 1952 г. № 235 (5898) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 П и с ьм а с т р а к т о р н о г о з а в ода П о ч е м у в ы с о к б р а к На днях из литейного цеха тракторного завода в моторный цех поступила для механической обработки партия дисков муфты О ц еп л ен и я . Уже на последних операциях выяснилось, что из 90 обрабатываемых дисков 70 отходят в брак, так как в них по вине литейщиков оказались раковины. Приведенный факт не едини­ чен. Литейный цех тракторного завода ежемесячно терпит от вы­ сокого брака огромные убытки. Только в октябре они составили около 400 тыс. рублей. Руководители моторного цеха вполне справедливо жалуются, что литейщики поставляют от­ ливки водяных насосов, генера­ торов и других деталей завышен­ ной твердости и они не поддают­ ся механической обработке. Сиг­ налы о низком качестве постав­ ляемой литейщиками продукции часто поступают и из других це­ хов. Большая половина брака идет за счет формовочного отделения. Происходит это потому, что его I начальник т. Чигин не только I не борется за строгое соблюдение технологии процессов, но даже сплошь и рядом санкционирует ее прямое нарушение, не возра­ жает против работы на неисправ­ ных машинах и оборудовании. Руководство же цеха (начальник т. Фролов и заместитель по тех- части т. Поповичев) проявляет равнодушие к вопросам борьбы с браком, мало что делает для предупреждения причин его воз­ никновения. Достаточно сказать, что у них скопилось больше по­ лутора тысяч неразобранных из­ вещений о браке. Все это под­ тверждает, что планомерной, си­ стематической борьбы за повы­ шение качества продукции в це­ хе не ведется. сборку негодные блоки и шестер­ ни. Такие случаи нередко повто­ рялись и в ноябре. Металлоцех подает в прессовый цех листы железа с перекосом, не выдерживая указанных в технологии размеров. Это— ре­ зультат вопиющей небрежности, бесконтрольности. Много недоброкачественной продукции выпускают кузнеч­ ный, термический цехи, цех пу­ сковых моторов. Основные причины, порожда­ ющие брак— низкая производст­ венная культура в цехах, много­ численные факты нарушений технологической дисциплины, примиренческое отношение к этим нарушениям начальников цехов, совершенно неудовлетво­ рительная работа цеховых служб, главного механика и главного энергетика. В стороне от борьбы с браком, за повышение качества продук­ ции часто стоят и мастера. Вот что рассказывает об этом началь­ ник одного из отделений цеха шасси т. Казак. Мастер у нас превращен в мальчика на побе­ гушках. В инструментальной кладовой не выдают рабочему нужного инструмента— бегом ту­ да. В другом конце поточной линии нет заготовок — бег в об­ ратную сторону, надо снова бе­ жать, проталкивать. Ее заладил станок— и здесь надо быть. Про­ бегает так мастер целый день, и где уж тут ему заниматься во­ просами изучения и устранения причин брака. Вся беда в что организацией, планировани- I ем производства на заводе еще всерьез не занимаются. Это горькая правда, причем это не только в одном цехе шас­ си. Высокий брак толкает от­ дельных мастеров на преступ­ ный путь подделки накладных, чтобы «сбыть» брак. Такие слу­ чаи имели место в цехах прес­ совом, термическом, шасси. Казалось бы, на разрешение всех этих больных вопросов и должны быть направлены усилия руководителей завода. Однако разрешаются они крайне медлен­ но. Свидетельством тому служит увеличенное по сравнению с прошлым годом количество по­ ступающих от потребителей рек­ ламаций. На заводе проводится немало различных собраний, совещаний и заседаний, посвященных вопро­ сам борьбы с браком. Однако го­ товятся они сплошь и рядом на­ спех и не подкрепляются после­ дующей повседневной организа­ торской работой. На днях, на­ пример, на заводе состоялось со­ брание хозяйственного актива по этому вопросу. Доклад, сделан­ ный главным технологом завода т. Ермаковым, не вскрыл глубо­ ко причин большого брака на за­ воде. Он был до предела насыщен цифрами и примерами, но не бы­ ло главного— их анализа. А меж­ ду тем, эти голые цифры и без того известны каждому из при­ сутствовавших на собрании. На собрании выступили мастер литейного цеха т. Ермоленко, инженер т. Бекрицкий, началь­ ник моторного цеха т: Гель, се­ кретарь парторганизации отдела технического контроля т. Досов, начальник кузнечного цеха тов. Горский и другие. К сожалению, почти каждый выступающий «обрушивался» на руководителей отделов заводоуправления, гово­ рил о плохой работе других це­ хов и участков, не подвергал глубокому анализу работу вве­ ренного ему участка, умалчивая хе, на участке. А ведь брак высок во всех це­ хах завода, и в большой степени в этом повинны их руководители. Совещания по важнейшим во­ просам производства проводить надо, но к ним надо тщательно готовиться. После же совещания с новой силой должна разверты­ ваться организаторская работа в цехах, на участках, на рабочих местах. Только тогда будут ощу­ тимы результаты. И. ГРИГОРЬЕВ. К сожалению, брак велик не только в литейном цехе. В ок- | тябре в цехе сборки моторов не один десяток собранных дизелей пришлось вновь разбирать толь­ ко потому, что цехи моторный и пусковых моторов подали на том,> ! о внутрицеховых причинах, по­ рождающих брак, о путях их устранения, улучшения качест­ ва продукции, намечаемых в це­ Ленинград. Гидротурбостроители металлического завода име­ ни И. В. Сталина выполняют заказы великих строек коммуниз­ ма. Сейчас здесь идет обработка крупных деталей гидротурбины. На снимке: перекантовка верхней крышки гидротурбины для механической обработки. Фото А. Михайлова. (Фотохроника ТАСС). Из редакционной почты „ З а п и с ь к вр ач у п р ек р ащ ен а ..." В поликлинике Новолипецкого завода запись больных, желаю­ щих попасть на прием к зубно­ му врачу, продолжается лишь не­ сколько минут. Названа еще одна фамилия, и через окошко регистратуры доно­ сится голос: — Запись прекращена... Неуспевшим зарегистрировать­ ся ниче-го другого не остается, как ждать до следующего дня «счастья» попасть к врачу. А на другой день повторяется та же история. — Запись прекращена, уже О пор убщ ик ах По берегам реки Воронеж и на островках произрастает большое количество кустарников. Они оберегают берега от оползней и размывов. Нашей общей задачей являет­ ся сохранение этих растений. Од­ нако каждую зиму кустарники уничтожаются, их рубят на топ­ ку, для плетения корзин, вер­ шен, плетней и проч. Особенно большие порубки производятся в районе расположения поселка сниртзавода, сел Студенок и Ко­ ровино. Пора положить этому конец. | больше нормы...— раздается спо~ ' койный голос регистратора. I Не менее трудно попасть на прием к врачу-отолярингодогу. Есть необходимость в пере- 1смотре штата врачей в поликли­ нике Новолипецкого завода. Для городского отдела здравоохране­ ния должно быть ясно, что двух зубных врачей и одного отоля- 1ринголога явно недостаточно для обслуживания резко возросшего населения Тракторозаводского В. КОРНИЕНКО. и браконьерах За порубку кустарников винов­ ные должны нести суровое нака­ зание. Вместе с этим необходимо уси­ лить борьбу с браконьерством. У нас есть «охотники», которые пользуются такими недозволен­ ными приемами, как охота на зайцев с подсветом, добыча ры­ бы при помощи остроги. Знают ли об этом правление общества «Охотник» и его пред­ седатель т. Губанов? Знают. Од­ нако должных мер к браконьерам не принимают. В. АВДЕЕВ. З а ч е т к у ю о р г а н и з а ц и ю т р у д а У входа в механический завод на стенде — любовно вычерчен­ ный график выполнения плана. Кривая безнадежно падаег вниз, куда-то к 60 процентам. Почему такой низкий показа­ тель? Может быть, положение выправляется в ноябре? Но сто­ ит зайти в находящееся рядом здание механического цеха № 1, как на эти вопросы можно немед­ ленно получить ответ. Девятый час. Давно уже от­ звучал сигнал о начале дневной смены, а по цеху все еще без де­ ла ходят рабочие. То и дело мож­ но слышать: — Мастер, дайте работу! И вот одному «повезло»: ему дали задание. «Счастливчик» бро­ сается к станку, сейчас он по­ кажет, на что способны его тру­ долюбивые руки. Но как обраба­ тывать деталь, каким инструмен­ том, сколько в:ремени положено на эту работу — он не знает. Ибо разработанной технологии в цехе нет, наряды с указанием времени и расценок выписыва­ ются здесь через неделю и поз­ же после того, как работа сде­ лана. Мастера вследствие недо­ статочной технической грамотно­ сти также не могут ничем по­ мочь. Злоключения продолжа­ ются. Наконец, кое-как приспосо­ бившись, рабочий начинает об­ работку детали. Одну, вторую, третью, четвертую снимает он со станка. Сейчас, кажется, дело пойдет. Но не тут-то было. При­ бегает мастер и распоряжается обрабатывать другую деталь, эта больше не нужна. Опять нужно терять время на подбор инстру­ мента, настройку станка и т. п. Детали изготовляются без плана, без наметок не только на следую­ щий день, но даже на следую­ щий чао. Рабочий может про­ стоять два часа, и его никто не | спросит, почему он не работает. Зато через некоторое время его загружают до отказа, I В результате лихорадочной ра­ боты, а также из-за отсутствия технологии на сборку попадают недоделанные детали. Так, од­ нажды бригада слесарей-испыта- телей получила коробку подачи, в которой втулка была на 0,35 миллиметра меньше, чем в черте­ же. Пришлось разбирать узел, втулку отдавать на проточку, по­ том стали вновь собирать. В ре­ зультате только по одному узлу одного из собираемых станков было потеряно 2 часа рабочего времени! В эту же бригаду при­ слали как-то со сборки переднюю бабку для испытания. Было об­ наружено, что некуда ставить корпус сменных шестерен — «за­ были» просверлить отверстия для его крепления. И такие случаи бывают ежедневно. Это значит, что ни контролеры ОТК, ни ма­ стера не следят за качеством вы ­ пускаемых деталей. Даже при полной нагрузке всех рабочих заводу не уложить­ ся в график до тех пор, пока здесь не устранят причин непро­ изводительной работы, Какие же это причины? В механические цехи из заготовительных цехов попадают заготовки с повышен­ ными припусками. Отдел снабже­ ния также завозят немерные ма­ териалы и детали. Кроме того, в цехах очень пло­ хо обстоят дело с оснасткой. На I пример, вместо обработки сразу ! двух и более деталей в фрезер- I ном приспособлении, их фрезеру- I ют по одной в тисках, так как ! нехватает приспособлений. Хуже того, тисков также недостает. Но если нехватает приспособ­ лений, то- может быть тут бере­ гут имеющиеся, во-время ремон­ тируют их? Но не нужно быть наивным. Это совсем не так. Для того, чтобы провернуть приспо­ собление СК-63 для сверления задней бабки, надо иметь еще та­ кое «приспособление», как лом. Отсюда — поломки, простои. Таких мелких и крупных по­ мех в работе можно найти, что­ бы не преуменьшить, десятки. Вот, ванример, стоят два то­ карных станка, их владельцы сидят в отдалении, сложив ру­ ки. А на полированные части станков и на рабочие места... льет вода через дырявую крышу цеха. Тут же рядом расточный станок, вокруг которого образова­ лась лужа. Невдалеке стоит под дырявой крышей шлифовальный станок, который обошелся заво­ ду в десятки тысяч рублей. Его гофрированная защита, которая предохраняет станок от попада­ ния мельчайших пылинок (ста­ нок дает большую точность), по­ жухла и проваливается. Придет в негодность этот станок — что тогда будут делать? Об этом, так же как и о других причинах ма­ лопроизводительной работы, надо крепко подумать руководству за­ вода. Корень зла — беспорядок. Его-то и ладо устранить. А. ВОЛЬФСОН.