Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)
ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 .2 6 июля 1952 г. № 146 (5809) Стахановс кий вторник „Липецкой коммуны" Как мы способствуем форсированному ходу п е ч е й Р а с ск а з старш его газовщ ика доменного ц еха /нов. Ц укан о ва В . Н. В социалистическом соревновании за досрочное выполне ние государственного плана 1952 года доменщики Новоли пецкого завода добились больших успехов. За хорошие пока затели в работе коллективу доменного цеха на днях было присвоено почетное звание «цех коллективного стахановского труда». Большая заслуга в этом принадлежит стахановцам веду щих профессий, в том числе газовщикам, от которых в боль шой мере зависит правильное регулирование дутья и темпе ратуры, а, следовательно, и высокопроизводительная работа доменной печи. Среди стахановских бригад газовщиков передовое место занимает бригада старшего газовщика т. Цуканова В. Н. Состоявшийся у доменщиков Новолипецкого завода стаханов ский вторник «Липецкой коммуны» был посвящен передаче опыта его работы. Ниже приводится рассказ т. Цуканова. В железнодорожном цехе завода «Свободный сокол» идут занятия по изучению новых правил технической эксплуатации. На снимке: машинисты и помощники машинистов цеха на занятиях. Занятия ведет начальник паровозной службы Д. А. Цуканов. Фото Г. Баранова. Письма в редакцию Ч ащ е поливать улицу Как известно по улице имени Сталина сосредоточено большое движение всех видов транспорта. Движение не превращается здесь даже ночью. Представляет ли себе заведую щий горкомхозом тов. Гриценко до какой степени здесь бывает насыщен воздух пылью, которая не успевает оседать даже вече ром. Проживающие на этой улице лишены возможности открыть окна и проветрить свои комна ты. Есть в распоряжении гор- комхоза поливочная машина, ко торая используется где угодно, только не на нашей улице. Но будем справедливы. Были Навести п о р я д о к в столовой № 13 Мы, рабочие прессового цеха, не довольны работой столовой Л» 13, расположенной в нашем цехе. Очень часто в меню указа ны одни блюда, а подают совер шенно другие. Когда же попро сишь книгу предложений и жа лоб, то кассир Овчинникова кни гу не дает. ♦ Справочники для поступающих в вузы и техникумы отдельные дни (их можно пере считать по пальцам), когда эта машина вдруг появлялась один раз в сутки, делала рейс от пя той школы до угла улицы Желя бова и исчезала вновь на многие сутки. Так ли надо поливать улицу, по которой движение про исходит беспрерывно? Можно ли удовлетвориться даже и в том случае, если машина пройдет по улице раз в сутки? Конечно, нет. Давно следует работникам гор- комхоза, заглянуть на эту улицу и воочию убедиться, как здесь бывает пыльно в жаркие летние дни. А. АЛХИМОВА. Пора заведующей столовой № 1 3 тов. Немовой навести по рядок и заставить работников столовой культурно обслуживать потребителей. И. ПОТАПОВ, Л. ПУТИЛИН, И. ЧЕЛЯДИН, Р.ДУЬАКИН, рабочие прессового ц еха тракторного завода. Моя бригада газовщиков, со стоящая из молодежи, ежемесяч- но-выполняет нормы на 120— 125 процентов. Мы держим печи на оптимальных дутьевых и тем пературных режимах (количество дутья на печи № 1, например, нами доведено до 2200 кубомет ров в минуту, а его температу р а— до 750— 80 0 градусов). Такой режим в большой мере ■способствует экономному расходо ванию кокса. Мы добились также резкого сокращения выноса колошнико вой пыли — до 0,5 тонны с каж дой подачи, вместо 7— 8 тонн с подачи, "как это было в недавнем прошлом. Последнее обстоятель ство сыграло большую роль в борьбе за рост выпуска чугуна о ■одной стороны, и за снижение его себестоимости, с другой. Вот, в основном, те показате ли, по которым наша бригада счи тается в цехе передовой бригадой газовщиков. Как мы добиваемся таких успе хов в работе? Большое внимание мы уделяем приему смены. Прежде всего, проверяем со стояние всех воздухонагревате лей, подробно узнаем о неполад ках, отмеченных в предыдущей смене. Затем внимательно анали зируем работу печей по рапор там предыдущих смен, по кон трольно - измерительным прибо рам, по фурмам. Особенное вни мание обращаем на применяв шийся предыдущий сменами температурный и дутьевой ре жим, па ход печей. Знакомимся мы также и с хи мическими анализами выпущен ных чугуна и шлака, с меро приятиями, предпринятыми пре дыдущими сменами в целях улучшения хода печей и с их результатами. После этого, посоветовавшись с начальником смены и масте ром, составляем план работы на свою смену, делаем вывод, на каких дутьевых и температурных режимах надо держать печи. В процессе всей смены мы тщательно следим за измеритель ными приборами, не упускаем из вида фурм, выпусков шлака и чугуна. Все это дает нам возмож ность быстро, во-время улавли вать все, даже самые малейшие, нежелательные изменения в хо де печей. О них мы немедленно докладываем мастеру, печи, на чальнику смены, высказывая при этом свое мнение по поводу из менений в дутье и температурном режиме в целях выправления хо да печи. Новолипецкого завода И надо сказать, что с мнени ем газовщиков моей бригады ма стера и начальники смен счита ются. Приведу такие факты: 3 июля, в середине смены ма териалы в одной из печей под- висли. Эго грозило осадкой, большим выносом колошниковой пыли, расстройством хода печи, а следовательно —■ снижением вы пуска чугуна и повышением рас хода кокса. Мы предложили ма стеру увеличить подачу в дутье пара. Мастер согласился с нами и мы, таким образам, избежали неприятных последствий, выров няли ход печи. Или вот 22 июля. На печи № 1 начало ухудшаться газо распределение, увеличился вынос колошниковой пыли. По шом польной диаграмме по темпера туре огнеупорной кладки шахты печи, по давлению горячего дутья мы обнаружили образова ние в печи накального хода и его месторасположение. Известив об этом мастера, мы предложили изменить систему загрузки печи следующим образом: с левой сто роны грузить с наклоном па 120— 180°, а с правой— на 0°. Мастер принял наше предло жение, предварительно согласо вав его с начальником смены. В результате сразу же уменьшил ся вынос пыли, а прибор, опре деляющий температуру газа на свечах, стал показывать нор мальное газораспределение. Печь пошла ровно. Мы стремимся не допускать ни малейшего расстройства в хо де доменных печей, обеспечить нормальную работу всех их газо вых агрегатов, максимальное про дление срока их безремонтной службы. В заключение следует выра зить большое сожаление о том, что до сих пор не организован обмен опытом между рабочими ведущих профессий доменных цехов .заводов нашего и «Свобод ный сокол». И им, и нам это при несло бы большую пользу в ра боте. В магазин Книготорга посту пили в продажу справочники для поступающих в высшие учебные заведения страны и специальные средние технические заведения (техникумы, училища и школы. ^ Справочники дают ответы на все вопросы, интересующие уча щуюся молодежь. На ферросплавном заводе зимы не ждут Хотя в разгаре еще лето, но промышленным предприятиям пора уже готовиться к работе в осенне-зимних условиях. Для предприятий нашего го рода зима каждый год создает ряд трудностей. Это значит, что уже теперь нужно всерьез поза ботиться о создании необходи мых условий, обеспечивающих нормальную работу каждого про изводственного участка в осенне- зимний период. Как готовятся к встрече зимы на ферросплавном заводе? Еще 14 июня в цехах появил ся специальный приказ дирек тора завода т. Холопова. В при казе подчеркивается важность своевременной подготовки к зи- мщ перечисляются конкретные мероприятия по каждому цеху в •отдельности, указаны сроки и лица, ответственные за их ис полнение. 1 Издав приказ, руководство за вода успокоилось. Утешая себя тем, что до зимы еще далеко, и что все будет сделано, оно нб контролирует выполнение наме ченных мероприятий. И вот результат. Подготовка завода к зиме по существу еще не начата. Только 23 июля у здания ме таллургического цеха № 1 от дел главного механика устано вил леса, чтобы начать ремонт кровли над бытовыми помещени ями и убрать парапеты, задер живающие сток воды. Объем ра боты здесь большой, но почему же произошла задержка с их началам? — Всего сразу не сделаешь,— говорит начальник механиче ского цеха т. Турский. — Ремон тировали здание известкового цеха. Оказывается, подготовка це хов к зиме, рассчитана на оче редность: сперва закончить один цех, потом следующий и т. д. Между тем, наличие материалов, рабочей силы позволяют вести ремонтные работы одновременно в нескольких местах. К сожале нию, эти возможности не исполь зуются. Следует сказать, что часть работ по подготовке к зиме кол лектив металлургического цеха № 1 выполняет своими силами. 0н привел в порядок оконные ;рамы, изготовил дверь, вентили и смесительные бачки для душе вой, завез материалы для сто лярных изделий. Но каково по ложение в других цехах? — Все еще плохое, — говорит директор завода тов. Холо пов.— Помаленьку раскачивают ся! Впрочем — обратитесь к тов. Еаневскому. Начальник административно- хозяйственного отдела завода т. Каневский, на которого воз ложен контроль за выполнением приказа по "подготовке к зиме, ознакомил нас с «исчерпываю щими» данными. Он снял теле фонную трубку и по очереди на чал вызывать цеха. — Алло! — Механический? Как с подготовкой к зиме? — Железнодорожный! Сколько выполнили мероприятий? Он беспомощно развел руками и проговорил: — Дело идет очень медленно. В этом т. Каневский прав. Почти полтора месяца он не ин тересовался, как цехи выполня ют намеченные мероприятия. А положение таково, что требует принятия срочных мер. Из 6 мероприятий по подготовке к зр'-ме электроцеха пока выполне но только одно. Остальные рабо ты, как, например, ремонт осве тительной линии промзоны, кры ши электромастерской и компрес сорной и др. еще не начаты. Не начаты они и в механическом цехе, где предстоит отремонти ровать мягкую кровлю, остек лить окна и привести в порядок отопительную систему. Особенно плохо с подготовкой складских помещений, большин ство из которых не оборудованы в соответствии с техническими требованиями. Однако приказ директора завода о подготовке складов к зиме, датированный 18 июля, еще не доведен до ис полнителей. Очень и очень медленно ре монтируется жилой фонд. Из 200 тысяч рублей, — ассигнованных на эту цель, к началу августа будет освоено не более 90 ты сяч рублей. Повинны в этом на чальник и инженер ЖКО тт. Пет ров и Комяков. Они не сумели правильно организовать труд лю дей, своевременную доставку ма териалов и изготовление столяр ных изделий. Таково положение. Оно вну шает серьезные опасения. Одна ко вместо принятия решитель ных мер к виновникам, дирек ция завода проявляет к ним ли беральное отношение. Все Вопро сы, связанные с подготовкой к зиме, на заводе решаются по семейному, тихо и спокойно.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz