Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)

■в апреля 1952 г. Л! 69 (5732) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА Я Мастер—организатор соревнования (С ГОРОДСКОГО СОВЕЩАНИЯ МАСТЕРОВ) В горкоме ВК.П(б) 1 апреля состоялось совещание мастеров городских предприятий, на кото­ ром с обстоятельным докладом на гему—Мастер—организатор соци­ алистического соревнования на своем производственном участ­ ке—выступил секретарь партко­ ма тракторного завода тов. Чер­ касов. — Мастер, — говорит доклад­ чик,—ото не только администра­ тор на своем производственном участке; мастер—это и органи­ затор социалистического сорев­ нования. Он обязан вовлекать в ■соревнование весь коллектив, ко­ торым руководит, оперативно подхватывать и распространять на своем участке все новое, про­ грессивное в социалистическом соревновании. Мастер обязан также решитель­ но бороться за действенность со­ ревнования, организовать широ­ кую гласность его результатов, повседневно учить отстающих рабочих на опыте передовиков. Само собой разумеется, что мас­ тер и сам лично должен участ­ вовать в соревновании, иметь и 'безусловно выполнять свои лич­ ные социалистические обязатель­ ства. Необходимо, чтобы мастер в •совершенстве знал технологию всех процессов, обучая технике рабочих и вместе с ними повсе­ дневно занимался вопросами ее совершенствования. Всякое проявление творческой иняциатЩы рабочего, всякое но­ ваторское начинание мастер обя­ зан поощрять и распространять. Далее докладчик переходит к характеристике работы мастеров .липецких предприятий, их роли в организации и руководстве со­ циалистическим соревнованием. В кузнечном цехе тракторного завода, например, участок масте­ ра т. Ефанова регулярно выпол­ няет свои задания с превышени­ ем на 10—15 процентов. Кол­ лектив участка вдвое против до­ пустимого по плану снизил брак продукции, сэкономил большое количество металла. Участок первым па заводе и в цехе завое­ вал звание участка коллективно­ го стахановского труда, а мастер т. Ефанов— звание лучшего ма­ стера завода. Все это является результатом того, что т. Ефанов вместе с на­ чальником отделения т. Федсря- киным правильно руководил со­ ревнованием, упорно и настойчи­ во внедрял новые методы труда, мобилизовал свой коллектив на борьбу за высокие производст­ венные показатели, за снижение брака и за экономию. То же можно сказать о масте­ рах того же завода гг. Пестрико- ве, Крестникове, Баранове, о ма­ стере доменной печи А? 1 завода «Свободный сокол» т. Салтыкове, мастере обрубного отделения ста­ лелитейного цеха Поволипецкого завода т. Гринюке, горном масте­ ре шахты Л? 22 Липецкого рудо­ управления т. Алексееве и мно­ гих других. - Есть, к сожалению, еще у нас и такие мастера, которые плохо осуществляют присущую им роль подлинных хозяев своих участ- ;ков, организаторов социалистн- 1веского соревнования. Некоторые из них не проявляют достаточно­ го внимания к внедрению новых форм и методов труда. По их ви­ не рабочие часто не выполняют своих обязательств, а в отдель­ ных случаях и норм выработки. По докладу развернулись ожив­ ленные прения, в которых при­ няли участие мастера нескольких предприятий. Выступившие мастера трактор, кого завода тт. Чскрыжов, Крест­ ников п Королев поделились опы­ том своей работы, рассказали о том, как они организовали на своих участках соревнование по методу П. Назаровой, Г. Мухано- ва, М. Левченко, А. Жапдаровой и 0. Агафоновой, группы стаха­ новцев Уралма'шзавода Н других знатных новаторов и какие это дало результаты. — Мы внедрили на своем участке метод работы по суточ­ ному графику,—говорит т. Коро­ лев.—Сейчас мы .поставили пе­ ред собой задачу—стать передо­ вым участком в цехе. — Большое еначение в работе всякого участка,—сказал в сво­ ем выступлении мастер завода ферросплавов т. Горелов,—имеют правильная организация работы, тщательная подготовка к ней. Л на своем участке делаю так: по­ лучив задание на месяц, тща­ тельно обсуждаю его вместе с бригадирами. Мы распределяем работу по станкам так, чтобы избежать частой замены резцов, фрез, приспособлений. На две не­ дели вперед мы планируем еже­ дневные задания по каждому ра­ бочему месту в отделииости. Это дает возможность каждому рабо­ чему, бригадиру заранее подго­ тавливать все необходимое для работы. Таким образом мы до­ стигаем максимального уплотне­ ния рабочего времени. Мы эко­ номим материалы, особенно ме­ талл и листовое железо, путем широкого использования отходов, реставрации старых деталей. Вместо с тем т. Горелов указал и на ряд недостатков, мешающих успешному ходу социалистиче­ ского соревнования. Материалы на складах завода свалены как попало, без распределения их по сортам и размерам. Это сильно затрудняет мастеров и бригади­ ров в подборе нужных материа­ лов, отнимает много ценного вре­ мени. На ряд недостатков указали в своих выступлениях мастер ОКС’а Студоиовского рудоуправ­ ления т. Зачшгяев, мастер цеха коробки скоростей тракторного завода т. Дорофеев. Они привели ряд фактов, мешающих мастерам в полной мере осуществлять свою роль руководителей производства и соревнования, добиваться пра­ вильной и четкой организации работ, высокой производительно­ сти труда на каждом рабочем месте. Па совещании выступил се­ кретарь горкома ВКП(б) т. Ши- рияский. Он призвал мастеров г: действенному руководству сорев­ нованием, к широкому распрост­ ранению среди рабочих новых форм и методов труда. Днепропетровская область. Высокой производительности труда добилась бригада молодых сталеваров завода имени Карла Л.чбк- нехта, возглавляемая Б. А. Поповым. Снимая с каждого квад­ ратного метра пода печи по 9—10 тонн стали при плане 7,12 тонны, бригада дает 60 процентов всех плавок скоростным ме­ тодом. За достигнутые успехи тов. Попов награжден похваль­ ной грамотой обкома ЛКСМУ. На снимке: сталевар Б. А. Попов (слева) и его подручный В. С. Корума. Фото С. Вильтмана. (Прессклише ТАСС). П и с ьм а в р е д а к ц и ю Почему не начислена заслуженная премии? За выполнение январской про­ граммы цеху сборки моторов гранторного завода дирекцией бы­ ли выделены денежные средства для премирования рабочих. Вновь назначенный начальник цеха т. Кузнецов поручил распре­ деление премиального фонда на­ чальнику цехового бюро органи­ зации труда т. Самойлову. В ито­ ге «распределения» получилось так, что такие категории работ­ ников, как распреды, укомнлек- товщики и грузчики, премии и* получили. I На вопрос, почему этим работ­ ’никам не начислена премия, на- | чалышк цеха т. Кузнецов отве­ чает; «Распределял Самойлов, с него и спрашивайте». I Надо надеяться, что цеховой комитет профсоюза вмешается в это дело и поможет получить ра­ бочим полагающуюся им премию. В. ГУБАНОВ, ЛУПОНОСОВА, ИГНАТОВА, работники цеха сборки моторов. Сбор утильсырья—важное дело В обеспечении нашей прошли-1 ценности дополнительным сырьем | немаловажное значение имеет ( использование всех видов утиль­ сырья. Известно, что шерстяные, хлоп­ чатобумажные и другие тряпки служат сырьем для текстильной ! и бумажной промышленности, 1 старая резина — для резиновой промышленности. Используются для выработки различных видов продукции старая бумага, пух, перо, щетина, конский волос. Огромное значение имеет сбор лома черных и цветных метал­ лов. С наступлением весны, когда развертываются работы по весен­ ней очистке города, следует ор­ ганизовать сбор утильсырья. На предприятиях, в домоуправлени­ ях необходимо привлечь г. сбору утильсырья комсомольцев, школь­ ников, всех граждан. Утильсырье в нашем городе прж- ннмаетея сборочными пунктами, расположенными на рынках го­ рода, Тракторозаводского поселка и складом «Главутильсырье». Сданное утильсырье оплачивается по заготовительным ценам, а | ташке производится льготное ото- ( варивание. 1 В. СКОПИНЦЕВ. В стороне от важного дела ра- ] учебой дело обстоит несколько лучше, чем раньше. На заводе соз- За послевоенные годы на диаторном заводе произошли большие изменения. Завод вырос, пополнился новым оборудованием. Тяжелый труд формовщиков поч­ ти целиком механизирован. В ли­ тейном цехе осуществлена кон­ вейеризация формовки. На днях будет сдано в эксплуатацию устройство механической подачи горячего металла для заливки 'опок. Проведенная реконструкция позволила намного повысить про­ изводительность труда, увели­ чить выпуск радиаторов, снизить себестоимость их. С внедрением новой техники, естественно, повысились требова­ ния к людям. Вот почему вопросы подготовки кадров, повышения квалификации рабочих и коман­ диров производства для завода нриобретают особо важное значе­ ние. В этой году с технической дана сеть кружков и курсов, где рабочие, бригадиры, мастера при­ обретают нужные технические знания. Регулярно, два раза в не- н-.тю, проходят занятия на курсах | мастеров и бригадиров линейно- Iго цеха. Недавно была закончена (учеба в техническом кружке, где занималось около 40 формовщи­ ков, девять человек прошли про­ грамму обучения на курсах коче­ гаров. Учатся слесари-сборщики, мотористы, работники отдела технического контроля. Учеба дает многое. Формовщи­ ки, прослушавшие курс лекций по технологии литейного произ­ водства и организации труда, стали работать производительнее. Бригада формовщиков т. Демья- шока, например, снизила брак, увеличила гыем форм со станка. То же можно сказать о бригаде Антонова х др. План технического обучения кадров на заводе выполняется даже е некоторым превышением. | По это не дает права успокаи- Iваться. Группа рабочих стержне­ вого отделения, как никакая дру­ гая, нуждается в повышении тех­ нических знаний. По причине низкой квалификации люден, за­ нятых на изготовлении стержней, здесь допускаются нарушения технологии. В результате на сбор­ ку поступают недоброкачествен­ ные стержни. Е чему приводит нарушение технологии, видно на таком примере: в течение дли­ тельного времени шел большой брак радиаторов. Было высказано много предположений относитель­ но причин брака. Но истинная причина была выяснена с боль­ шим опозданием. Оказалось, что брак происходит от стержней, на изготовление которых употреб­ лялся песок повышенной влаж­ ности. Этот случай лишний раз ука­ зывает на необходимость повы­ шения технической грамотности | людей, работающих в этом отде- ; ЛОНИП. — Учеба нам во многом по­ могла бы,—говорит стерженщи­ ца т. Бирюкова. Но почему же не организуют­ ся технические кружки для ра­ бочих стержневого отделения? Начальник литейного цеха тов. Богданов заявляет, что этот воп­ рос «подрабатывается». Не слиш­ ком ли долго? В повышении деловой квали­ фикации нуждаются и другие ка­ тегории рабочих. Взять хотя бы службу отдела механика, на ко­ торую, кстати сказать, имеется ■масса нареканий со. стороны про­ изводственников основных цехов. Здесь также не организована учеба. Па заводе совершенно отсутст­ вует такая форма учебы, как ста­ хановские школы, где бы рабочие могли изучать опыты, приемы ра­ боты передовиков производства. В популяризации передового опыта видную роль должен играть от­ дел организации труда, возглав­ ляемый т. Морозовым. Но как на странно, этот отдел оказался в стороне от распространения ста­ хановского опыта. Обобщив при­ емы работы таких формовщиков, как тт. Триполитов, Аллепых, Поляков, отдел труда не принял сколько-нибудь действенных мер к тому, чтобы сделать эти прие­ мы достоянием всего коллектива формовщиков. О размахе и качестве техниче­ ской учебы у нас принято судить но результатам работы предприя­ тия. Следует заметить, что в этом отношении руководителям завода похвастаться пока нечем. Брак по литейному цеху не изжит. Если в декабре прошлого года брак, со­ ставил 14 процентов, то в марте 1952 года он возрос до 17,1 проц. Видимо, на заводе рассматривают техническое обучение, как само­ цель,• не связывая это дело с на­ тересама производства. Е. КОСТРОВ.