Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)

9 января 1952 г. Л1 6 (5669) Л И П Е Ц К А Я К ОММУНА 3 П овседневно заботиться о молодых специалистах На тракторном заводе работа­ ет немало молодых специалистов, недавно окончивших техникумы и вузы. Из года в год количество их на заводе возрастает. Только за последние три года на завод было принято 225 выпускников специальных средних и высших учебных заведений. Молодые, инженеры и техники, поступив на производство, горят желанием образцово выполнять порученное им дело, самоотвер­ женным трудом крепить могуще­ ство нашей Родины. За добросо­ вестную работу, за проявленную инициативу и организационные способности более 90 молодых специалистов перемещены на бо­ лее ответственные руководящие посты в цехах завода. Так, на­ пример, т. Пузыревич, окончив­ ший в 1949 году машинострои­ тельный техникум, ныне работа­ ет заместителем начальника прессового цеха; т. Загнои, окон­ чивший в 1950 г. институт ма­ шиностроения, работает старшим инженером отдела главного кон­ структора и т, д. Многие молодые специалисты завода умело сочетают работу на производстве с дальнейшей уче­ бой, с повышением своего техни­ ческого уровня. Так, на заочном отделении Московского машино­ строительного института учатся 26 человек. Некоторые повышают свою деловую квалификацию пу­ тем самостоятельной учебы. Значительная часть молодых инженеров и техников система­ тически повышает свой идейно­ политический уровень в сети партийного просвещения, а 43 человека занимаются в вечернем университете марксизма - лени­ низма. Нельзя, однако, сказать, что работа по воспитанию и техниче­ ской учебе молодых специалистов на заводе носит планомерный характер, что руководители заво­ да, в частности гл. инженер тов. Изотов, уделяют ей должное вни­ мание. В этой работе имеются ущественные недостатки, кото­ рые затрудняют производствен­ ный рост молодых инженеров и техников. На заводе не организуют обмен опытом работы молодых ияжепе- ров и техников, мало занимаются выявлением культурных и тех­ нических запросов. Для них не организуется чтение лекций о научных и технических достиже­ ниях. Есть на заводе еще немало мо­ лодых специалистов, которые со­ вершенно не вовлечены в техни­ ческую учебу. В литейном цехе, например, из 23 человек не ох­ вачены никакими формами уче­ бы 15 молодых инженеров и тех­ ников. .Подобные факты имеют место и в других цехах. Некоторые молодые специали­ сты используются не по своей специальности. Работающий в тракторном цехе т. Драгунов, на­ пример, имеет специальность техиика-конетруктора, а исполь­ зуется в качестве техполога. В литейном цехе молодые специа­ листы тт. Толчеева и Шахватова также не работают по специаль­ ности. Нельзя признать нормальным и такое явление, что отдел кад­ ров завода большую часть вновь прибывающих на завод специа­ листов направляет работать не на производство, а в отделы заво­ доуправления и цехов, тогда как многие из них хотят работать не­ посредственно на производстве. К адры молодых специалистов — это большая сила, способная при правильном ее использова­ нии дать огромный эффект в борьбе за технический прогресс на заводе. Эту силу необходимо, привлечь к более активному уча­ стию в производственной и об­ щественной жизни завода. Необ­ ходимо также проявить макси­ мальную заботу о повышении деловой квалификации молодых специалистов, о повышении их технического уровня. К работе с молодыми специалистами следу­ ет привлечь самых опытных и квалифицированных инженерно­ технических работников. ■ Об этом должны позаботиться ■(Дирекция завода, партийная и профсоюзная организации. Е. БОРОДКИНА. Механик отделывается обещаниями На заводе АЭС на партийных и на профсоюзных собраниях не­ однократно говорилось о необхо­ димости привести в порядок обо­ рудование. Об этом же сами ра­ бочие в личных беседах заявляли механику завода т. Литаврину. Но толку от этих разговоров мало. Из многочисленных фактов не­ брежного отношения к оборудо­ ванию приведем только некото­ рые. В 1951 году были получе­ ны и в июне лущены в эксплу­ атацию компрессоры. Проработа­ ли они семь месяцев, и па них вышли из строя манометры. А ведь это угрожает аварией. Имеющиеся на заводе газо­ аэраторы тоже работают без при­ боров, что также может вызвать серьезные неприятности. Механик т. Литаврнн отделы­ вается только обещаниями. Он заверяет, что «вот-вот» поедет в Воронеж и привезет столь необ­ ходимые приборы. Но это «вот- вот» длится около дтрех месяцев. Дирекции завода нужно заста­ вить механика от обещаний пе­ рейти к делу, привести оборудо­ вание в порядок. П. ДОРИН. Э к о н о м и ч е с к о е о б р а з о в а н и е р у к о в о д я щ и х к а д р о в В новом году в Липецком ру­ доуправлении будет работать се­ минар по экономическим вопро­ сам для руководящих инженерно­ технических работников. В его работе примут участие более 50 человек. Темами занятий семинара, бу­ дут; «Ведущая роль социалисти­ ческой промышленности в народ­ ном хозяйстве СССР», «Внутри­ заводское планирование и тех­ промфинплан предприятия», «Ос-' повные и оборотные фонды со­ циалистических предприятий и борьба за их лучшее использова­ ние»; «Пути снижения себестои­ мости продукции, внедрение и укрепление хозрасчета» и др. Лекции будут читать лекторы филиала Воронежского комбината ЦСУ. На Но воли пецком заводе ОПЕРЕЖАЮТ ГРАФИК Коллектив завода поставил перед собой 'задачу добиться в наступившем 1952 году нового роста производительности тру­ да, выполнить и перевыполнить план по количественным и ка­ чественным показателям. Первые дни работы в новом году показали, что впереди со­ ревнующихся вдет коллектив чугунолитейного цеха. Он еже­ дневно перекрывает график по всей заданной номенклатуре. Заметно улучшилось и качест­ во литья. Особенно хорошо здесь работают формовщики тт. Синельников, Тихонов, Дву^- реченский, Людаева. Каждый из них ежедневно выполняет нормы на 120—150 проц. По две нормы систематически дает обрубщик т. Басинский. ТЕПЛОФИКАЦИЯ РАБОЧЕГО ПОСЕЛКА Отработанный пар теплоэлек­ троцентрали раньше использо­ вался только для отепления производственных и бытовых помещений. В прошлом году на заводе были начаты работы по тепло­ фикации рабочего поселка. Сейчас паром от ТЭЦ уже оте­ пляются 19 домов, в которых проживают строители треста «Липецкстрой». В текущем году теплофикация будет проведена в дома по улицам 9 мая и име­ ни Осипенко. , ЛЕКЦИИ ДЛЯ РАБОЧИХ Для металлургов завода регу­ лярно читаются лекции на по­ литические и международные темы. Недавно, например, до­ менщики и энергетики прослу­ шали содержательную лекцию на тему: «Американский импе­ риализм—вдохновитель и орга­ низатор третьей мировой вой­ ны». Лекция на тему: «Паотия большевиков—направляющая и организующая сила советского общества» прочитана для 200 работников завода, проживаю­ щих в общежитии № 5. ПЕРВЫЕ ПУТЕВКИ В САНАТОРИИ И ДОМА ОТДЫХА Завком профсоюза получил на январь 32 путевки в сана­ тории и в Воронежский дом отдыха им. Горького. Под новый год на курорт в Сочи выехал работник ремонт­ но-строительной группы инва-^ лид Великой Отечественной войны т. Попов. В один из са­ наториев Пензенской области поехал лечиться сцепщик же­ лезнодорожного цеха т. Рощуп­ кин. В этом месяце на курорты поедут вагранщик чугунолитей­ ного цеха т. Кулибаба, инвалид Великой Отечественной войны т. Душко и другие рабочие за­ вода. В 1952 году на приобретение путевок в санатории и дома отдыха завком затратит более 120 тысяч рублей. ТЕХНИЧЕСКАЯ УЧЕБА МЕТАЛЛУРГОВ В прошлом году1 на заводе обучено более 300 рабочих но­ вым профессиям, 530 человек повысили свою квалификацию. Техническая учеба продол­ жается. Сейчас в кружках за­ нимается более 500 доменщи­ ков, энергетиков, железнодо­ рожников, станочников и ра­ бочих других профессий. По­ вышают свою квалификацию 30 .счетных работников, 27 ма­ стеров, 30 инженеров и техни­ ков. В стороне от запросов молодежи Наступила спортивная зима. Сотни молодых строителей треста «Липецкстрой» горят желанием заниматься зимними видами спор­ та. Но спортивное общество «Строитель», так лее как и проф­ союзный комитет треста, не идут им в этом навстречу. Катов не подготовлен, обещанное помеще­ ние под спортивный зал не выде­ лено. Словом, запросы физкуль­ турников не удовлетворяются. Молодежь надеется, что пар­ тийная организация треста помо­ жет в налаживании физкультур­ но-спортивной работы среди строителей. Г1. КОТОВ. Больше продукции отличного качества Три года назад на предприя­ тиях страны началось социали­ стическое соревнование за звание бригад, участков и цехов отлич­ ного качества. Возникнув на мо­ сковском Краснохолмском кам­ вольном комбинате, оно быстро охватило предприятия всех от­ раслей народного хозяйства и превратилось в могучее всенарод­ ное движение. Ныне в нем уча­ ствуют миллионы советских лю­ дей. . Понятно, почему соревнование за выпуск отличных изделий при­ обрело такой огромный размах. Большевистская партия, советское правительство, великий Сталин постоянно указывают на важ ­ ность неуклонного повышения качества продукции. Все, что сде­ лано на наших заводах, вег, что изготовлено руками советских людей, должно быть отличным, самым лучшим в мире. Сейчас в СССР насчитываются десятки тысяч «бригад отличного качества», которые вырабатывают исключительно первосортную про­ дукцию. Более того, имеются ты­ сячи участков и цехов отличного качества, работники которых дав­ но позабыли, что такое производ­ ственный брак. А. ЧУТКИХ, лауреат Сталинской премии, мастер Краснохолмского камвольного комбината. ☆ Несколько лет назад Красно­ холмский камвольный комбинат вырабатывал 74 процента отлич­ ных тканей. Тогда это считалось высоким показателем. Но вот на­ чалось соревнование, и мы стали выпускать первым сортом 83 про­ цента продукции. Но текстильщи­ ки на этом не успокоились. Кол­ лектив прекрасно понимал, что вскрытые соревнованием возмож­ ности для дальнейшего повыше­ ния качества тканей использова­ ны еще далеко не полностью. Д а­ же тогда, когда комбинат стал вырабатывать первым сортом 94 процента тканей, борьба за еще более высокие показатели не прекратилась. 1 В течение трех лет хода социа­ листического соревнования за в ы ­ п у с к отличной продукции произо­ шло много нового. Перед брига­ дами, завоевавшими высокое зва­ ние коллективов отличного каче­ ства, возник вопрос—что же дальше? Ведь они как будто уже достигли своей цели—вырабаты­ вают только первосортные изде­ лия. Такой вопрос стал и перед коллективом нашего комплекта. Мы решили сделать новый шаг вперед—сократить в тканях число порочных единиц, допускаемых стандартом даже для первосорт­ ной продукции. Наше начинание поддержали коллективы многих заводов и фабрик, и потому пер­ восортная продукция становится еще лучше, добротнее. С очень хорошим почином вы­ ступил коллектив Уральского ав­ томобильного завода имени Сталина. Там за счет повышения качества продукции решили про­ длить гарантийный срок работы машин. Нетрудно представить се­ бе все народнохозяйственное значение этой инициативы. Если, например, то или иное предприя­ тие возьмется, скажем, в полтора раза продлить срок службы сво- I ей продукции, то это будет рав­ носильно большому увеличению выпуска изделий. В прошлом году по почину стахановцев московской фабрики «Буревестник» Марии Левченко и Григория Муханова началось со­ циалистическое соревнование' за снижение себестоимости на каж­ дой производственной опера­ ции. Стремясь снизить себестои­ мость, стахановцы стали уделять еще большее внимание качествен­ ным показателям. На фабрике «Буревестник» под­ считали: операция обтяжки пары обуви обходится в десять с лиш­ ним копеек. Но если рабочий, выполняющий эту операцию, не­ брежно отнесется к работе, пара обуви попадет во второй сорт или в брак, и фабрика потерпит пять, а то и десять рублей убыт­ ка. Обтяжчик пропускает за сме­ ну многие сотни пар обуви, сле­ довательно, от качества его ра­ боты зависит снижение себестои­ мости продукции. Вот это-то и поняли стахановки Люблинского завода А. Жандарова и О. Ага­ фонова. По, их предложению воз­ никло и получает все большее развитие соревнование за отлич­ ное выполнение каждой произ­ водственной операции. Наши успехи в борьбе за вы­ пуск отличной продукции—значи­ тельны. Но все же производст­ венный брак на ряде предприя­ тий еще велик и очень дорого обходится государству, В 1951 году, например, московский Центральный универмаг перевел из-за разных пороков' значитель­ ное количество обуви, выпущен­ ной фабрикой «Парижская ком­ муна», из первого во второй сорт. В результате фабрика потерпела более 150 тысяч рублей убытка. Много жалоб потребителей по­ ступает еще на продукцию швей­ ных и трикотажных фабрик, на изделия предприятий местной промышленности. Как правило, подобные факты объясняются прежде всего нару­ шениями технологической дис­ циплины, отсутствием крепкого технического контроля. А там, где нарушается дисциплина, там не может быть порядка, высокой культуры работы. В 1940 году в докладе на соб­ рании партийного актива города Москвы Михаил Иванович Кали­ нин отмечал: «И когда мы гово­ рим о коммунистическом воспи­ тании, то это значит, прежде всего, внедрять в сознание каж ­ дого работника ту мысль, что он должен хотя бы элементарно добросовестно' относиться к своей работе. Мы должны внушать ему: если ты считаешь себя больше­ виком или просто честным совет­ ским гражданином, то изволь и свои изделия делать элементарно добросовестно, чтобы они были годны по качеству». Эти слова должен крепко пом­ нить каждый рабочий. Давать отличную продукцию—долг всех советских людей, на каком бы участке они ни трудились.