Липецкая коммуна. 1952 г. (г. Липецк)

6 февраля 1952 г. Л? 26 (5689) ЛИКЕДКАЯ КОММУНА По методу статистического контроля Очень долгое время на участ­ ке обработки серийных деталей чугунного литья, где я . работаю жоптродером, был высокий про­ цент брава, значительно превы­ шавший допустимые пределы. Меры, принимаемые бюро цехо­ вого технического контроля, да­ вали слабые результаты. Поло­ жение резко изменилось, когда мы ввели пооперационный ста­ тистический метод контроля за качеством продукции. Пооперационный метод контро­ ля я ввела на всех операциях. Проверяя детали на месте, я тут же их выбраковывала и устанав­ ливала, почему получался брак. Если он был допущен по вине самого рабочего, нарушающего технологию, я говорила об этом технологу, и тот помогал рабоче­ му освоить правильную техноло­ гию обработки и таким образом устранял брак. Если же причи­ ной брака являлись плохо отрегу­ лированный станок, какая-либо неполадка с инструментом, при­ способлениями, я ставила об этом в известность мастера и требова­ ла устранения ненормальности. Такой метод контроля, без­ условно, принес свои положитель­ ные результаты. Брак на обра­ ботке деталей пошел на сниже­ ние. Однако самым действенным и эффективным является конт­ роль статистический. Его я внед­ рила пока только на нескольких «сновных операциях: на обработ­ ке стойки валика коромысла, кронштейна маслопровода, кор­ пуса генератора, коромысла во­ донасоса. Па всех станках, где произво­ дятся эти операции, вывешены специальные щиты со статисти­ ческими картами. На них я че­ рез каждый час условными обо­ значениями отмечаю качество обработки деталей, состояние •борудования и оснастки. Цехо­ вому технологу, мастеру, да и са­ мому рабочему такой метод конт­ роля помогает подробно изучать , режимы станков и выбирать наи- оош! рациональные. Над каждым из станков, где внедрен пооперационный стати­ стический метод контроля, ук­ реплен подвижной семафор, ко­ торый виден из любого конца отделения. Когда станок работает нормально и рабочий не делает брака, семафор стоит вертикаль­ но. Если же в очередную провер­ ку я устанавливаю, что в обра­ ботке детали есть отклонения от установленной технологии и что ставок требует подладки, я от­ вожу семафор в левую сторону. Увидев это, мастер быстро подхо­ дит к станку, производит соот­ ветствующие исправления и от­ водит семафор вправо. После это­ го я еще раз проверяю, как идут дела на станке, прекратился ли брак. Если все благополучие, ставлю семафор вертикально. В случаях более серьезных не­ поладок, когда станок требует полной наладки, семафор мной опускается вниз. Мастер быстро прибывает на место и налажива­ ет станок. Каждый случай неполадки со станком или оснасткой я опять- таки отмечаю на статистической карте. Таким образом статистический метод контроля помог нам обна­ руживать брак не при оконча­ тельной проверке изготовленпых деталей в цеховой кладовой, а непосредственно в том месте, где этот брак возникает. И не толь­ ко обнаруживать брак, а и точно устанавливать его причины и не­ медленно их устранять. Какова эффективность такого метода контроля, об этом можно судить по таким, например, по­ казателям. , Планом по нашему отделению до января 1951 года допускался брак в 2,8 процента. Но долгое время мы не укладывались и в этот сравнительно высокий про­ цент брака, значительно превы­ шали его. С внедрением стати­ стического метода контроля на четырех основных операциях брак резко пошел на убыль. В декабре он снизился до 0,9 про­ цента, а в январе этого года до 0,5 процента. Обработка детали Л? 11001 (коромысло водопасо- са) весь январь протекала со­ всем без брака. В осуществлении методов коль­ цевого и статистического конт­ роля мне большую помощь ока­ зывают начальник участка, ма­ стера и цеховой технолог. Они быстро реагируют на мои сигна­ лы о браке и неисправности станков и оснастки, оперативно принимают меры. В настоящей время начальник нашего цехового бюро техниче­ ского контроля т. Платов перевел меня на другой участок для пе­ редачи опыта другим контроле­ рам. И сейчас я помогаю контро­ лерам гг. Дементьевой и Иалпв- киной внедрять кольцевой и главным образом статистический метод контроля. Вернувшись вновь на свой уча­ сток, я буду стремиться к тому, чтобы статистический метод контроля распространить еще шире, на возможно большее ко­ личество производственных опе­ раций. М. РОСЛЯКОВА, контролер ОТК. Моторный цех тракторного завода. Ценное рационализаторское предложение Механик экспериментального цеха тракторного завода тоз. Б. С. Гончаров—один из активных ра­ ционализаторов на заводе. На его счету числится немало рациона­ лизаторских новшеств, которые внедрены в производство по его инициативе. Они приносят заво­ ду большой производственный и экономический эффект. Недавно за заводе было введ­ ено в производство повое рацио­ нализаторское предложение тов. Гончарова—об изменении конст­ рукции фрикциона управления дизель-мотора. Условный годовой эффект от этого рационализатор­ ского мероприятия составляет 369.800 рублей. Тов. Гончарову начислена де­ нежная премия в размере 5.398 рублей. В. БАЧУРИН. Стахановцы-плотники СМУ-6 треста «Липецкстрой» Я. Г. Бан­ ных н В. К. Валгебе, занятые на постройке нового жилого дома, стали на вахту в честь сессии Верховного Совета СССР. Они ежедневно выполняют норму на 200 — 250 проц. На снимке: Я. Г. Банных (слева) и В. К- Валгебе за ра­ ботой. Фото Ив. Нарциссова. ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ З н а е т л и о б э т о м з а в о д о у п р а в л е н и е ? В цехах тракторного завода идет упорная борьба за эконо­ мию металла. Из сэкономленного металла стахановцы изготовляют на десятки тысяч рублей различ­ ных деталей для тракторов. Но вот металлические отходы, не­ пригодные в условиях нашего за­ вода, не всегда хранятся и ис­ пользуются так, как это поло­ жено. В экспериментальном цехе, на­ пример, скопляется очень много стружки и прочих металлических отходов. Таких лее металлоотходов немало бывает и в других цехах завода. Это— ценное сырье для металлургической промышленно­ сти. Его надо собирать, бережно хранить и своевременно отгру­ зить металлургическим заводам. Но у нас на заводе относятся к этому не всегда по-хозяйски. Ме­ таллоотходов никто не учитыва­ ет. Их просто нагружают на ма­ шины, много теряют в пути и очень часто сваливают в ямы. Иногда это делают специально для того, чтобы разровнять . ту или иную площадку. Знает ли об этом заводоуправ­ ление? Г. ЛИШАФАЕВ. И з м е н и т ь ч а сы р а б о ты к н и ж н о г о м а г а з и н а По Студенческой улице, в до­ ме № 4, находится единственный в поселке тракторного завода книжный магазин. Открывается он в 9 часов утра, а закрывает­ ся в 5 часов вечера. Таким обра­ зом, магазин открыт как раз в те часы, когда рабочие и инже­ нерно-технические работники за­ няты на производстве. Раньше рабочие и служащие завода могли зайти в магазин в обеденный перерыв, но с некото­ рых пор и эта возможность с т а ­ ла, поскольку в эти часы мага­ зин закрывается на перерыв. Яв­ ляясь подписчиками различных изданий, мы не можем не только покупать новые книги, но даже и получить литературу, приходя­ щую в адрес магазина по под­ писке. Мы считаем, что необходимо изменить часы работы книжного магазина е таким расчетом, что­ бы оп был доступен для рабочих и служащих завода. БЕЛЯЕВА, СЕМИКОЛЕНОВА, СКРЫПНИКОВА. Беспечный комендант Комендант общежития Л1» 7 завода «Свободный сокол» тов. Боков беспечно относится к сво­ им обязанностям и не выполняет справедливых требований жиль­ цов. • По его вине нарушаются сро­ ки замены постельных принад­ лежностей, кв поддерживается надлежащий санитарный порядок в комнатах и на кухне общего пользования. В некоторых ком­ натах отсутствуют зеркала и другой инвентарь. Пачальнику ЖЕО завода тов. ■ Елфимову следует принять меры Iк устранению недостатков в этом Iобщежитии. 13. КУРКОВ. О б с у ж д е н и е п р о е к т а е о л д лгиьора на ь1 5 2 г о д На Липецком заводе ферро­ сплавов закончилось составление колдоговора на 1952 год. Наряду с расширением производства про­ ект договора предусматривает значительное увеличение сумм на улучшение условий труда и культурно-бытовых условий ме­ таллургов. Так, например, на мероприятия по охране труда бу­ дет израсходовано средств в & раза больше, чем в 1951 году. На капитальный ремонт квартир отпускается средств в 2,5 раза больше, чем было израсходовано в прошлом году. Заводской коми­ тет в пять раз увеличивает ас­ сигнования на культурное обслу­ живание трудящихся. В свою очередь, трудящиеся обязуются повысить производи,- телыюсть труда на 8 проц, про­ тив прошлого года, увеличить выпуе". высококачественных фер­ росплавов, еще шире развернуть социалистическое соревнование за досрочное выполнение государ­ ственного плана 1952 года. Сейчас на рабочих профсоюз­ ных собраниях идет обсуждение этого проекта колдоговора. СОБОЛЕВ, нач. Фтдела организации труда и зарплаты завода ферросплавов. ТЕХНИЧЕСКАЯ УЧЕБА СТРОИТЕЛЕЙ В стройуправлении Л» 3 тре­ ста «Липецкстрой» насчитыва­ ются десятки рабочих, недавно пришедших на производство. Для обучения их строительным спе­ циальностям, а также для повы­ шения квалификации кадровых рабочих организованы техниче­ ские кружки. Регулярно, два раза в неделю, в них занимается око­ ло 200 каменщиков, штукатуров и бетонщиков. СЕМИНАР УЧИТЕЛЕЙ 2 февраля в городском Домо пионеров состоялся семинар учи­ телей начальных классов школ города по вопросам организация пионерской работы в свете реше­ ний VII пленума ЦК ВЛКСМ. С докладами о работе с пионе­ рами младших классов выступи-' ли старшие пионервожатые сред­ ней школы АГ» 1 т. Певцова и средней школы № С т. Теслнн. Старшая пионервожатая 2-й сред­ ней школы т. Киреева сделала обстоятельный доклад о структу­ ре ' пионерской организации. Участники совещания ознако­ мились с методическими пособия­ ми но пионерской работе в шко­ лах. Работа постоянной ком и ссии н ар одн о го образования Одной из основных форм при­ влечения депутатов и актива к практической работе Советов яв­ ляются постоянные комиссии. Постоянная комиссия народ­ ного образования оказывает боль­ шую помощь школам города в выполнении закона о всеобуче, в улучшении учебно-воспитатель­ ной работы. Особенно активно работают в комиссии депутаты Рассказова, Лаврищева, Хорохо­ рин, Гоева, Антропова, Маликова и другие. В прошлом году при участия депутатов к актива были еаклю- чены социалистические договоры на лучшую подготовку школ и детских садов к новому учебному году. Кроме того, был заключен договор с Борисоглебским отделом народного образования. С помощью актива постоянная комиссия проверила выполнение социалистических договоров по лучшей подготовке школ к ново­ му учебному году. В -результате проверки оказалось, что школы нашего города хорошо подготови­ лись к новому учебному году. Постоянная комиссия обследо­ вала работу городекоге театра. Этот вопрос также был поставлен | на рассмотрение горисполкома. Перед началом учебного года члены постоянной комиссии вме­ сте с активом провели проверку выполнения закона о всеобуче. В октябре актив постоянной комиссии провел массовую про­ верку работы всех культурных учреждений города. Благодаря принятым мерам сейчас работа клубов, библиотек значительно улучшилась. 0 . КОРНЕЕВА, председатель постоянной комлгзии народного оЗразжаий».