Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)
2 Л И П Е Ц К А Я КОММУНА 14 сентября 1951 г. Л; 182 (5587) И А Р Т М Й К А Я шиз аь Партийное собрание © под готовке завода к зиме На днях собрание партийной организации тракторного завода обсудило вопрос о подготовке за вода к зиме. Выступая по этому вопросу с докладом, главный инженер заво да тов. Изотов сказал, что подго товка завода к зиме идет неудов летворительно. Из 100 мероприя тий, которые должны быть вы полнены до наступления холодой, осуществлено лишь 24. Кроме то го, предстоит выполнить ряд ра бот, не предусмотренных планом, но крайне необходимых. Решающее значение имеет под готовка сети паро- и теплоснаб жения. Однако трест «Лнпецк- строй» совершенно прекратил ра боты но прокладке магистрали от ТЭЦ. Таким образом, ’ отопление завода и жилых домов соцгорода, снабжение завода паром ставится под угрозу срыва. С июня трест прекратил работы по расширению здания компрессорной. Многие работы, намеченные, планом, не выполнены в срок управлением капитального строи тельства завода (начальник тов. Драгунов). Например, УКО не приступил еще к монтажу второ го трансформатора, к сооруже нию электроподстанции № 8,. не принимаются меры для быстрей шего получения и установки двух воздухосборников для компрессор ной, сорваны сроки работ по расширению сети водоснабжения цехов. Не закончены работы по канализации. , Многие набиты птоташ-т по ви не отдела главного энергетика, возглавляемого тов. Левинсоном, в частности, по ремонту вентиля ционных систем и энергетического оборудования. Серьезно отстают ремонт и отопление зданий цехов. В этом повинны не только работники от дела главного механика и ре монтно-строительного цеха, но и отдел снабжения, п УКС, не обес печивающие необходимыми строи тельными материалами. Многие руководители цехов, смотрители зданий, завхозы ждут, когда кто- то придет производить текущий ремонт, и ничего не делают, что бы своими сн.Тами подмазать ок на, ОЧИСТИТЬ ВОДОСТОКИ II прОИЗ- сеети другие мелкие работы. Не которые руководители цехов, смотрители зданий що.ваяют бес хозяйственное отношение к содер ж а л а » зданий. Ежегодно произ водятся огромные работы по остеклению зданий, по ремонту и замене ворот и проч. Но летом снова бьются окна, ломаются во рота. Например, вместо того, чтобы просто открыть фонари, началь ник плавильного отделения ли тейного цеха тов. Боев распоря дился... выбить в пролете ваг ранок 250 кв. метров стекла в фонарях кровли. При снятии зим них переплетов в цехе сборки тракторов было выбито 182 кв. м. стекла и поломано около 40 окоп ных переплетов. То же самое умудрились сделать в централь ной котельной (нач. тов. Карлов). Выступая в прениях по докла ду, коммунисты резко критико вали отдельных руководителей, по вине которых срывается под готовка к работе в зимних усло виях. Инспектор ЦК профсоюза тов. Богданов подверг критике глав ного энергетика тов. Левинсона, который беспечно относится к ремонту вентиляционных систем н к установке новых. Рабочий литейного цеха тов. Шульгин в своем выступлении указал, что тов. Левинсон забыл уроки прошлой зимы, когда бега ли но цеху с факелами и отогре вали воздушные и водяные тру бы. В цехе не изолируются тру бы, не ремонтируются задвижки «Лудло», в душевой нет горячей воды. Начальник безрельсового транс порта топ. Чернышев указал, что отдел снабжения не обеспечивает цех всем необходимым к работе в зимних условиях. Выступивший на собрании сек ретарь райкома ВКИ(б) тов. Порт нихи» подчеркнул, что необходи мо всесторонне подготовиться для выполнения программы в зимних условиях. Помимо ремонтников, к работе должны быть привлечены работники цехов и отделов. От делу главного энергетика надо изыскать возможности и принять меры к экономии электроэнер гии. Необходимо также подгото вить к зиме бытовые помещения н жилой фонд. Работникам УКС’а надо меньше ссылаться на дру гих, а больше проявлять инициа тивы в работе, ! Собрание приняло решение, на правленное на устранение недо статков в подготовке к зиме п ускорение всех работ. Семинар пропагандистов 1] сентября в парткабинете горкома ВК-П(б) состоялся семи нар пропагандистов. Это второй семинар по подготовке к новому учебном году. Для пропагандистов кружков первого года обучения повышен ного н основного типа была про читана содержательная лекция на тему: «История ВКП(б) — марк сизм-ленинизм в действии». Лек тор— директор 5-й средней шко лы ток. Нижегородец— очень об стоятельно изложил материал о трех этапах истории нашей пар тии, огромной роли Ленина и Сталина в создании нашей пар тии, н борьбе за чистоту марк систско-ленинской теории, за победу диктлту ры пролетариата, за развитие марксизма в новых условиях победы социализма в нашей стране. Он рассказал также о том, как следует увязывать эту тему с современным международным по ложением. Вторую лекцию — о методике !проведения занятий по первой ■главе «Краткого курса истории ВКП(б)» прочитала преподава тельница учительского института тов. Мещернпа. Лекции, прочитанные на этом семинаре, вызвали большой инте рес у присутствующих и выслу шаны с огромным вниманием. Та кие семинары решено проводить два раза в месяц. М. ГОРНЫХ. Ц Е Н И Т Ь Ф А К Т О Р В Р Е М Е Н И Потерянное время У строителей СМУ-3 треста «Лкпецкетрой» сейчас пора са мой напряженной работы. Монтажники, каменщики, шту катуры, плотники, разнорабочие — все стремятся к тому, чтобы закончить строительство объек тов строго по графику. Однако эта необходимая напряженность чувствуется не везде. На объектах, которыми руково дит начальник участка т. Морго- лис, вошло в систему, что рабо чие начинают работать с опозда нием на 2— 3 часа. Так было и 10 сентября. В тот же день на объекте, которым ведает т. Цвет кова, бригада каменщиков т. Ко новаловой из-за неподготовлен ности лесов смогла приступить к работе лишь в 10 часов. Другая бригада каменщиков не работала более трех часов из- за отсутствия раствора, в чем повинен мастер т. Володин. На объекте, которым руково дят мастера тт. Дункель и 'Домб ровский, как правило, бетонщи ки простаивают но 2— 3 часа из- за того, что им не подается во время бетон. Кроме того, на этом объекте имеют место факты, ког да из-за отсутствия электрика бездействуют вибраторы и бетон щики не могут добиться хороше го качества бетонирования. Возмутительный случай прои зошел 10 сентября с группой .плотников СМУ-6. Они были пе реброшены в СМУ-3 строить складское помещение. Но главный инженер СМУ-6 т. Карманов, ко торому было поручено вести эти работы, накануне не заготовил стройматериалов, и в результате несколько квалифицированных бригад простояли целый день. К. ОДИНЦОВ. „Мальчик 64 на побегушках Мастер — центральная фигу ра на производстве. Он обязан безотлучно находиться на своем участке, руководить всем произ водственным процессом, следить за работой каждого станка, во время оказать необходимую тех ническую помощь рабочему, уст ранить возникшие неполадки. Однако у нас в дизельном це- I хе, как и вообще в большинстве 1цехов нашего завода, мастер, но | сути дела, является не команди- ! ром производства, а чем-то вроде I мальчика на побегушках. Добрую половину смены мастер тратит | на поиски инструмента, материа ла, на согласование всяких мел- 1 ких организационных вопросов, | совсем нс входящих в круг его обязанностей. Производство же в | это время остается без техннче- ского надзора и руководства. За 1 примером ходить недалеко. Ска- ■жу о себе. Как правило, прямо с начала смены меня осаждают рабочие. У одного нет резца, другому тре буется метчик, третьему — раз вертка или лерка, а в цеховой кладовой ничего, этого пет. Делать нечего. Бегу в кладовую сам, проверяю наличие инструмента. Там, действительно, его не оказы вается, хотя зав. кладовой зара нее предупрежден о том, что нам потребуется для дальнейшей ра боты. Иду к начальнику тов. Боднару. Тот направляет меня к На приеме у врача своему заместителю т. Филиппову. Но и тут вопрос об инструменте не разрешается. Приходится бе жать на центральный склад за вода, выклянчивать нужный ин струмент. На центральном складе дадут тебе, скажем, сверло цилиндриче ское, а к нему надо протачивать конус. Значит еще надо терять время. Только наладишь с инструмен том, смотришь— несколько стан ков остановились из-за нехватки заготовок. Цеховой диспетчер тов. Мамедова, оказывается, не суме ла обеспечить все станки доста точным количеством заготовок. И снова беготня от диспетчера к начальнику цеха, потом в заго товительное отделение и т. д. В цеховой инструментальной часто не бывает такой крайне не обходимой мелочи, как крепеж ный болт, который может потре боваться всякую минуту, и это вызывает большие потери рабоче го времени у мастера. Оборвался на долбежном, или карусельном станке болт, и мастер' вынужден разыскивать запасный болт чуть ■ли не но всему заводу, Из-за по добной неорганизованности про стаивают люди и станки, замед ляется весь производственный процесс. П. ШНАТОВ, мастер дизельного цеха механического завода. П О Х И Т И Т Е Л И Ч А С О В Несмотря на то, что работа поликлиники тракторного завода не раз подвергалась справедливой критике, обслуживание трудя щихся здесь продолжает оста ваться неудовлетворительным. Нуждающимся в медицинской помощи тракторостроителям при ходится терять здесь уйму драго ценного времени. . Ежедневно с 8 часов утра у окна регистратора образуется большая очередь. Происходит это потому, что регистратор произво дит запись на .прием к врачу, он же оформляет больничные листы н выполняет другие поручения. Недавно мне пришлось посетить врача-невропатолога. У окошка регистратора я простоял один час н в ожидании приема просидел более часа. Словом, полдня по трачено было бесполезно. Если подсчитать, сколько на прасно теряется времени, то по лучится солидная цифра. Надо устранить столь суще ственные недостатки в работе за водской поликлиники. Этого тре буют интересы производства. М. НЛАДОВ, слесарь-стахановец кузнечного цеха тракторного завода. По повестке народно го суда Многие бригады н смены ме ханического цеха завода «Сво бодный сокол» стахановским тру дом крепят дело мира. Вместе со всеми по-стахановски трудится слесарь этого цеха т. Голощапов. Сменные нормы он в среднем вы полняет на 130— 140 процентов. 11 сентября, окончив смену, т. Голощапов, как всегда, заранее подготовил рабочее место на зав тра, мысленно составил свой дневной график... — Завтра дам не меньше 160 процентов выработки,— думал он, отправляясь домой. Дома Голощапова ждала пове стка народного суда. Его вызы вали в качестве свидетеля , по одному делу. — Вот неприятность. Но мень шей .черт три часа теряю. При дется прихватить вечерком,— решил он. Однако расчеты т. Голощапова не сбылись. В первом часу дня мы застали его в зале народного суда. На наш вопрос:— начался, ля суд?. I — он сокрушенно махнул рукой. — Меня вызвали на десять часов утра, а до сих пор суд не начался. Я бы за это время уже норму выполнил,— досадо вал т. Голощапов. В таком положении оказались и другие свидетели—тт. Аидре- ! ева, Полухина, Коростелев, Ванк- ман. Для того, чтобы дать свиде тельские показания, каждый из них безвозвратно потерял целый рабочий день. Бывает и хуже. По одному де лу народный суд вызывал людей в течение трех дней, но всякий раз рассмотрение дела откладыва лось. По самым скромным подсчетам лишь за прошлую неделю вы званные в суд потеряли в общей сложности около 250 человеко часов. С такам положением мириться нельзя. Работники суда должны ценить время каждого трудяще гося. И. ВАСИЛЬЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz