Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

о I Я П Е Д К А Я К ОММУ Н А 24 августа 1951 г. Л! 167 (5572 ) Производственно-техническая консультациия Стахановский опыт и организация труда В ношен стране на всех участ­ ках социалистического строи­ тельства, в любой отрасли хо­ зяйства, науки, техники -веду ­ щим началом является новое, пе­ редовое, прогрессивное. Каждое полезное начинание встречает широкую общественную поддерж­ ку. Стахановские методы труда служат предметом тщательного изучения — их стремятся пере­ нять. Лучшие приемы сталева­ ров Москвы становятся достоя­ нием металлургов Сибири; за­ кройщики Минска подхватывают начинания обувщиков Киева, у Фрезеровщиков Ленинграда учат­ ся рабочие Свердловска. Идет непрерывный творческий процесс обмена передовым опытом. Хозяйственники, инженеры, техники любовно отбирают луч­ шие стахановские приемы, обоб­ щают их и затем распространя­ ют. Эта работа приобретает все более организованный и плано­ мерный характер. Можем ли мы, однако, удовлетвориться ее мас­ штабами и практическими ре­ зультатами? Ни в коем случае! Стахановская практика, ста­ хановские приемы не стоят на месте, совершенствуются. Глу­ боко ошибаются те, кто полага­ ет. что их можно изучить раз и, навсегда. Вот один пример. На предприятиях Главаеихлогшрома изучили и обобщили опыт стаха- ярвов-троетильщкц. Выли вы- работапы соответствующие ре­ комендации и инструкции для всех предприятий. Не успели еще этот материал разослать Скетати, что часто делается очень медленно), как стахановка, ком­ бината имени Кирова Ульяна Норпшека предложила новый ме­ тод группового разгона и съема продукции, дающий повышение производительности труда тро­ стильщиц еще на 8— Ю про­ центов. Н таких примеров очень много. В самое последнее время заро­ дилось повое патриотическое движение. По инициативе стаха­ новцев фабрики «Буревестник» Марин Левченко и Григория Му- хапока развертывается социали­ стическое соревнование за сни­ жение себестоимости па каждой операции. Нет сомнения, что те­ перь стахановская практика ста­ нет еще богаче но своему со­ держанию, ибо участники сорев­ нования стремятся теперь до­ биться не только лучших коли­ чественных, но и лучших каче­ ственных показателей, сберечь больше .сырья, материалов, госу­ дарственных средств, повысить сортность изделий. Это не может не обогатить нашу промышлен­ ность новым драгоценным опы­ том. Изучить, обобщить я все­ сторонне развить этот опыт, сде­ лать его общим достоянием— важ­ нейшая обязанность инженера. Иногда описания новых прие­ мов, обобщенных руководителями производства, носят обезличенный характер: не указываются их ав­ торы— стахановцы они или ин­ женеры. Это неправильно. Метод изучения стахановской практики но отдельным операциям, прие­ мам не заслоняет передовых лю­ де#, чей опыт, добытый долго­ летней творческой работой, рас­ пространяется. Наоборот, этот метод дает возможность еще ши­ ре популяризовать передовпков производства, коллективно уча­ ствующих в создании наиболее прогрессивных приемов труда. Пусть рабочий внес даже не­ большую частицу в общее дело, — о его вкладе должны знать на участке, в цехе, на предприятии. Это поощрит каждого к новой творческой работе. Нередко встречаются факты, когда достижения новаторов пе внедряются на отдельных пред­ приятиях. Бывает так, что ста­ хановские приемы изучены и обобщены, рабочие их усвоили, а результаты сказываются слабо, производительность труда растет медленно. На одном из суконных комби­ натов неплохо изучили стаханов­ скую практику. Умело были со­ ставлены описания опыта рабо­ ты передовиков. В цехах вывесили плакаты, пропагандирующие луч­ шие приемы. Подавляющее боль­ шинство рабочих научилось их применять. Когда, же поинтере­ совались показателями произво­ дительности труда, выяснилось, что половина состава рабочих ве­ дущих профессий не выполня­ ет норм выработки. Дело оказа­ лось в том, что технологический процесс производства не нала­ жен, обрывность пряжи вдвое превышает норму. В результате рабочие, применяя стахановские приемы и экономя секунды, не возмещают тех потерь времени, которые вызываются необходи­ мостью ликвидации повышенной обрывности. Вот другой пример. На маши­ ностроительном заводе стреми­ лись экономить не только мину­ ты, но и секунды. Но работа ли­ тейного цеха пе была организо­ вана, й в результате, из-за отсут­ ствия заготовок, цех автоматов простаивал чуть ли не по часу каждую смену. Передо мной— письмо одного из работников Бе­ жецка. Он сообщает: «У пас в кузнечно-прессовом цехе из-за внутренних неполадок программа не выполняется. Качество ос­ настки настолько низко, что большую часть продукции при­ ходится браковать. Появились массовые простои рабочих... Все это сводит на-нет то хорошее, что заложено в вашем методе». Оказывается, для распростра­ нения производительных стаха­ новских приемов недостаточно изучить и обобщить их. Так же недостаточно обучить им всех рабочих. Надо еще создать на производстве условия, способст­ вующие внедрению передового опыта. Если руководители производ­ ства— хозяйственники, инжене­ ры забывают об этом, еелн они не подкрепляют изучение стаха­ новских приемов настойчивой организаторской работой,— они тем самым допускают непрости­ тельную ошибку. Стахановец работает произво­ дительно потому, что он приме­ няет свои рациональные приемы в определенных условиях, им же выработанных или по его тре­ бованию созданных. Поэтому, изу­ чая и обобщая стахановские методы для их распространения, надо также изучать и распрост­ ранять условия стахановского труда, совершенствовать их. Ста­ хановец-закройщик Триденский, приехав на родственное пред­ приятие для передачи своего опыта, прежде всего взялся за организацию по-новому рабочего места, потребовал соответствую­ щей наладки оборудования. Толь­ ко после этой подготовки он, став за станок, дал высокую выработ­ ку, продемонстрировав произво­ дительные приемы труда. О чем говорит этот факт? О том, что с ростом культурно-тех­ нического уровня рабочего клас­ са и его профессионального ма­ стерства повышаются и требова­ ния к условиям производства. Нам, хозяйственникам, инжене­ рам, следует постоянно учиты­ вать это в своей работе. Весь наш собственный опыт убеждает нас в том, что для ус­ пешной работы новаторов произ­ водства в каждом цехе, на каж­ дом участке нужно привести в надлежащий порядок все обору­ дование, наладить его, обеспе­ чить вспомогательными материа­ лами и полуфабрикатами. Все это должно быть сделано в обя­ зательном порядке, если мы хо- 'тнм широко распространить ста­ хановские методы, покончить с производственными потерями — потерями времени, сырья, мате­ риалов, топлива, электроэнергий, если мы хотим поднять не толь­ ко количественные, но и каче­ ственные показатели работы, как этого требуют новые условия Всесоюзного. социалистического соревнования. Конечно, нелегко создать та­ кую обстановку на производстве, чтобы все могли трудиться с полным успехом. На одной из текстильных фабрик нехватало челноков. Вместо того, чтобы устранить причины, мешающие повышать показатели, техниче­ ский совет решил «подправить» стахановские приемы и тем са­ мым узаконил отсталую работу. Поступать так— значит итти по линии наименьшего сопротивле­ ния. Нам нужно сейчас направить социалистическое соревнование па выполнение государственного клана [го выпуску продукции в установленном ассортименте, на улучшение качества и увеличе­ ние выпуска продукции высших сортов, на экономию сырья и со­ кращенно производственных по­ терь. Это ко многому обязывает нас, руководителей производства, больших и малых. Товарищ Сталин учит, что нужно «поставить рабочих в та­ кие условия труда, которые бы давали им возможность работать с толком, поднимать производи­ тельность. улучшать качество продукции. Нужно, стало быть, организовать труд на предприя­ тиях таким образом, чтобы про­ изводительность подымалась нз месяца в месяц, из квартала в квартал». Об этом всем нам сле­ дует постоянно помнить, чутко прислушиваться к советам и предложениям рабочих о том, как лучше решить задачу, поставлен­ ную товарищем Сталиным. Технические советы цехов, предприятий надо превратить в постоянно действующие органы. Надо повседневно обсуждать и поддерживать все то новое, что выдвигает стахановская практи­ ка, чтобы совершенствовать тех­ нику, технологию, приемы труда, организацию производства, нахо­ дить новые пути экономии сырья, материалов, топлива, электроэнер­ гий. Профсоюзные организации должны активно участвовать в работе технических советов, тре­ бовать, чтобы при разработке и утверждении лучших стаханов­ ских приемов изучались и разра­ батывались планы создания ста­ хановских условий на участках, планы организационных и техни­ ческих мероприятий. На некоторых предприятиях работа по созданию условий для высокой производительности тру­ да носит временпый характер. Изучают приемы— создают усло­ вия. Кончили изучать приемы, и о создании нормальных условий забывают. А потом хозяйственные руководители жалуются: когда обучали рабочих новым приемам, все работали по-новому, но прош­ ло немного времени, и многие стали работать по-старому. Эти руководители не замечают,, что перелом к худшему произошел главным образом потому, что ус ­ ловия, при которых внедрялись новые приемы, парушены. Проф­ союзным организациям надо тре­ бовать, чтобы условия для стаха­ новской работы сохранялись и закреплялись. На некоторых предприятиях профсоюзные организации доволь­ ствуются тем, что вывешива­ ют широковещательные плакаты, проводят совещания, посвящен­ ные социалистическому соревно­ ванию. В вопросьг организации соревнования они глубоко не вни­ кают. Ознакомившись на одном из предприятий с индивидуальным договором о социалистическом со­ ревновании, мы нашли там такой пункт: «Обязуюсь работать по ме­ тоду инженера Ковалева». Рабо­ чий сказал, что он сделал это но совету профорга. Как известно, наш метод состо­ ит в изучении, отборе и органи­ зованном распространении пере­ довых методов труда. Ясно, что такая задача под силу только хо­ зяйственникам, инженерам, ма- терам, словом, руководителям про­ изводства, опирающимся на пол­ ную поддержку рабочих. Реко­ мендовать рядовому рабочему ра­ ботать «по методу Ковалева»— значит перекладывать на его пле­ чи то дело, которое является прямой обязанностью руководите­ лей производства. Конечно, проф­ орг мог ошибиться, не разобрав­ шись в существе дела. Плохо то, что его шгкто не поправил, никто не разъяснил ему, что не так надо помогать рабочему опреде­ лять свое обязательство. Само собой понятно, что если бы на предприятии была прове­ дена широкая разъяснительная работа, обязательства носили бы конкретный целеустремленный ха­ рактер. Вместо общих и туман­ ных слов в договорах рабочих по­ явились бы ясные и определен­ ные обязательства— работать по методу такого-то стахановца, сбе­ речь столько-то сырья, материа­ лов и т. д. Хозяйственники, инженеры, тех­ ники, мастера много делают, что­ бы обобщить передовой опыт и улучшить организацию труда. Эта работа Бсегда должна находиться в ноле зрения профсоюзных ор­ ганизаций. Сейчас, когда социалистическое соревнование поднимается на высшую ступень, особенно , необ­ ходимо органически сочетать об­ общение передового опыта с соз­ данием условий для высокопро­ изводительного труда всех рабо­ тающих. Это даст возможность вести производство по пути не­ прерывного прогресса. Ф . КОВАЛЕВ По родной стране Уфа. Башкирское государст­ венное издательство выпустило 1 том Сочинений И. В. Сталина на башкирском языке. К печа­ ти готовится II том. На снимке: . в типографии «Октябрьский натиск». Контро­ лер комсомолка Р. Сарвартди- нова просматривает готовые книги. Фото С. Стихина. (Прессклише ТАСС). ☆ ☆ Совещание в ВЦСПС 2! августа состоялось созван­ ное ВЦСПС Всесоюзное совеща­ ние но вопросу сб улучшении ру­ ководства социалистическим со­ ревнованием. В работе совещания приняли участие председатели ЦК профсоюзов, председатели советов профсоюзов, работники отделов заработной пла-ты ЦК и советов профессиональных союзов, С докладом выступил председа­ тель ВЦСПС т. В. В. Кузнецов. По докладу развернулись прения Участники совещания с боль­ шим подъемом приняли приветст­ вие товарищу И. В. Сталину. Н овы е п р едприя тия л егкой промыш ленности ФРУНЗЕ. С каждым годом в Киргизии растет число предприя­ тий легкой промышленности. В нынешнем году в основном за ­ кончены строительство п монтаж оборудования новой хло-пчатопря- дилыюй фабрики. Первая очередь ее будет пущена к 34-й годовщи­ не Великой Октябрьской социа­ листической революции. К концу 1951 года вступит в строй действующих предприятий новая шелкоткацкая фабрика в городе Оше. Она будет выпускать кашемир, крепдешин и другие шелковые ткани. З ак ончи ли сь при ем ны е эк зам ены в в у з а х Закончились приемные экзаме­ ны в высших учебных заведениях. Они показали высокий уровень знаний молодежи по всем основ­ ным дисциплинам. Хорошую подготовку по мате­ матике, физике и химии проявили экзаменующиеся в Высшем тех­ ническом училище имени Н. Э. Баумана. В Станкоинструменталыюм ин­ ституте имени И. В. Сталина на­ ряду с выпускниками средних* школ сдавали экзамены производ­ ственники предприятий машино­ строения и -приборостроения. Сре­ ди новых студентов—конструкто­ ры, мастера, бригадиры, стаха­ новцы. Всего высшие учебные заведе­ ния страны зачислят на 1-й курс триста пятьдесят тысяч студентов, в том числе -вузы столицы—свы­ ше пятидесяти восьми тысяч. Учебные занятая повсеместно нач­ нется 1 сентября.