Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)
21 ав густа 1951 г. <№165 (5570 ) ЛИПЕЦКАЯ К 8 ММГ 2 А За снижение себестоимости на каждой операции С ЧЕГО МЫ НАЧАЛИ Коллектив фабрики «Буревест ник» - успешно выполняет свои социалистические обязательства. Сверх плапа первого полугодия выпущепо 203 тысячи пар обу ви. Значительно перевыполнен и июльский план. За шесть меся цев получено 2 .730 тысяч руб лей сверхплановой прибыли, в том числе за счет снижения се бестоимости продукции 1.980 тысяч рублей. За последние го ды на фабрике выросло много замечательных мастеров, показы вающих пример умелого, береж ного использования материалов. Фабрика выпустила в нервом по лугодии за счет сбереженных материалов 110 тысяч пар обуви. Но при всем этом в организа ции социалистического соревно вания за снижение себестоимости наблюдались серьезные недостат ки. В ряде цехов придержива лись того мнения, что снижение себестоимости зависит только от закройщиков и вырубщиков— чем больше они сберегут мате риала, тем дешевле будет стоить обувь. При этом товарищи сбра сывали со счетов такие серьез ные элементы, как сортность, использование оборудования и ин струмента, сокращение всевоз можных потерь. Зная общую циф ру экономии от снижения себе стоимости— 1.980 тысяч рублей, рабочие не представляли себе, какой конкретно вклад в рублях внес каждый из них в это общее дело. Далее — вследствие того, что не все рабочие представляли свою роль в снижении себестои мости, значительная часть мате риалов, сбереженных закройщи ками и вырубщиками, попадала в брак в пошивочных цехах, и по тому экономия, достигнутая в за готовительных цехах, преумень шалась, как у нас говорят, «осе дала». . Стахановцы фабрики М. Лев ченко, комсомолец Г. Муханов и старший бухгалтер четвертого по шивочного цеха П. Завадская, л роапализировав эти недостат ки, выступили с предложением начать социалистическое соревно вание за снижение себестоимости «а каждой операции. Ценное начинание передовых стахановцев встретило горячий ■отклик в цехах. Оно обсужда лось на рабочих собраниях, засе дании партбюро и фабричного комитета, совещании начальни ков цехов, мастеров и работников бухгалтерии — и всюду получило единодушную поддержку. Обсуждая почин М. Левченко, Г. Муханова и П. Завадской, мы •решили создать десятки кратко срочных школ для рабочих по изучению себестоимости. Руково дить ими изъявили желание счетные работники, экономисты и плановики фабрики. Было ре шено также начать сбор рацио нализаторских предложений, про вести серию лекций в красных •уголках о путях снижения себе стоимости, вовлечь всех отстаю щих рабочих, допускающих пе рерасход материала и инструмен т а , в стахановские школы. Это решение уже выполняется. На днях начнет работу первая шко ла по изучению себестоимости, которой будет руководить т. За вадская. Учебный план этой школы, как и всех других, рас считан на три занятия. Важная п сложная работа вы пала на плечи наших счетных работников и плановиков. Дело в том, что до самого последнего времени рабочие знали только задание по выпуску обуви (в парах) и лимиты по сортности, а закройщики и вырубщики зна ли еще, кроме того, лимиты по использованию материалов. Но вот во что обходится себестои мость на его операции, из каких элементов она слагается, этого никто не знал. При таким поло жении, разумеется, нельзя бы ло осуществись предложение тт. Левченко, Муханова и За вадской. Счетные работники и планови ки стали разрабатывать норма тивы себестоимости по каждой операции, исходя из планового задания по себестоимости готовой продукции. Чтобы представить себе сложность этого дела, до статочно сказать, что в процессе производства обувь одной толь ко модели проходит свыше ста основных операций! И по каж дой из них должна быть выве дена себестоимость. Эта трудоем кая работа уже завершена по четырем цехам, в том числе по закройному и четвертому поши вочному. Но мало сказать рабочему, что себестоимость на его операции но паре обуви составляет, ска жем, семьдесят копеек или пол тора рубля. Очень важно также показать, из чего она слагается: расходов но зарплате, стоимости основных и вспомогательных ма териалов и накладных расходов. Только зная все это в копейках, рублях, человек сможет активно влиять на все такие показатели, выявлять потери, лучше ис пользовать имеющиеся резервы. Сейчас уже по четырем цехам ге эта работа завершена. О том, на сколько это важно, можно су дить по такому примеру. Фрезеровщица т. Степачева, как впрочем и многие другие ра бочие, не имела представления о том, как может снизить себесто имость на своей операции. «Вот, если бы я была закройщицей, тогда другое дело,— говорила она.— Можно было бы экономить кожу». Счетные работники сооб щили т. Степачевой, что себе стоимость обработки пары обуви на се операции составляет 12 копеек, и разъяснили, за счет каких элементов слагается эта себестоимость. Взвесив по-хозяй ски имеющиеся возможности, фрезеровщица взяла обязательст во: при лимите в три пары не сортовой обуви на каждую ты сячу пар давать только одну; обрабатывать тремя фрезами не две тысячи пар, а 2 .500; повы сить производительность труда на шесть процентов в сравнении с заданием. Н вот что это дает: за счет первого условия т. Сте пачева будет сберегать на каж дой паре обуви 1,8 коп., за счет второго— 0,2 копейки, за счет третьего— 0 ,04 копейки. Таким образом прв стоимости обработки на своей операция каждой нары обувп в 12 копеек она сбережет или, иначе говори, снизит себе стоимость на 2,04 копейки. Ре зультат, ЧТО II говорить, ХОРО ШИЙ. Есть к чему стремиться, чего добиваться! Возник вопрос: как лучше учитывать результаты работы участников соревнования? Наши счетные работники и плановики внесли ряд предложений, но мы остановились на одном из них— лицевом счете. Насколько совер шенен он, покажет жизпь. Что же представляет собой ли цевой счет, который заводится на каждого участника соревно вания? В нем отражены норма тивы себестоимости (плановые) для данной конкретной операции. Сюда входят: зарплата, стои мость материалов и накладные расходы — все в рублях, в рас чете на сто пар обуви. Стало быть, рабочий знает, во что об ходится себестоимость каждой па ры обуви на его операции, в то, из чего она слагается. При этом указывается (в рублях), чего может достигнуть рабочий при перевыполнении планового зада ния на один процент, от эконо мии материалов на один процент н сверхпланового выпуска пер восортной обуви также на один процент. Далее по всем этим элементам указывается социалиг стнчесвос обязательство рабочего. В этом же лицевом счете ве дется учет выполнения социали стического обязательства но ме сяцам, опять-таки в рублях по элементам. После каждого меся ца рабочий будет знать, какова же себестоимость па его опера ции, чего он достиг, выполняя взятое обязательство. Следует заметить, что этот учет не вызывает никакого уве личения числа счетных работни ков. Мы полностью использовали действующую систему учета с небольшими уточнениями. Сейчас, в цехах оборудуются специальные доски для гласного учета работы участников сорев нования за снижение себестои мости на каждой операции. Ре шено также, что начальники це хов будут раз к месяц доклады вать на производственных сове щаниях о себестоимости продук ции, причем не только ио всему цеху, но и по отдельным опера циям. С каждым днем растет на фабрике численность последова телей стахановцев М. Левченко, Г. Муханова п старшего бухгал тера II. Завадской. Большую по мощь в развитии нового начина ния иам оказывают Министер ство легкой промышленности СССР, ЦК профсоюза рабочих кожевенной и обувной промыш ленности и Сокольнический рай ком ВЕП(б). Мы сделали пока еще только первые шаги. Нам нужно еще многое сделать, что бы создать всем рабочим необхо димые условия для стахановского труда, усилить воспитательную работу, лучше организовать об мен передовым опытом. Над этим мы сейчас и работаем. И . ЗА ГРЕЦ НИ Й , председатель фабкома ф абрики « Б у р е в е с т н и к » . 8 . КЕРЖНЕР. главный инженер фабрики . Белорусская ССР. Восстанавливается и благоустраивается столица республики—Минск. Строятся десятки новых жилых многоэтажных домов, школы, клубы, разбиваются скверы. На снимке: новый жилой дом на Советской улице. Фото М. Минковича. (Прессклише ТАСС). Обзор печати Газета и соревнование Многочисленный отряд строи телей треста «Липецкстрой» упорно борется за досрочное вы-‘ иолнение планов строительства. В строительно-монтажных управ лениях треста, развернулось со циалистическое соревнование за перецыполиение заданий, за по вышение качества, строительных работ, за удешевление их. Не малых успехов в этом добились строители и монтажники строй управлений ЖЛ1» 3 и 4. Треть ему управлению, выполнившему июльский плав па 164 про цента. присуждено переходящее Красное знамя горкома, ВК-Н(б) и горисполкома. В коллективе строителей имеет ся много стахановцев, таких, как тт. Медепцев, Коноиыхин, Буев и многие другие, опыт работы Iкоторых должен стать достояли- ем всех строителей. I Б о л ь ш и й задачи в с вя зи с этим I стоят перед многотиражной га зетой «Строитель» треста «Ли ; пецкетрой». Ее долг — всемерно способствовать дальнейшему раз вертыванию соревнования, рас пространению передового стаха- | нонского опыта. На ее страницах I читатели должны видеть выска зывания стахановцев о приемах ■своего труда, она долями с боль ' шевпстской непримиримостью би ; чевать недостатки, мешающие выполнению обязательств, пока зывать передовиков соревнова ния. Газета «Строитель» вопросам социалистического соревнования уделяет совершенно недостаточно внимания. В том, как газета выступает по вопросам соревнования, чув ствуются следы спешки, отсутст вия какой-либо системы, плохой осведомленности о положении на строительных объектах. На. первый взгляд кажется, что социалистическому соревно ванию газета отводит достаточно места. Во второй половине года газета посвятила этому три пе редовых, несколько подборок из информационных заметок о рабо те передовых стахановцев и луч ших бригад. Но это и все. В ней мало выступают сами участники соревнования. Редко газета вы ступает и против недостатков, упущений в организации труда, которых еще миого в тресте. Площадь газеты невелика, пе риодичность ее выхода — один раз в неделю. Это, естественно, уменьшает возможности газеты. Тем более продуманно, экономно должпа быть использована ее площадь. Однако редакция газеты (редактор т. Одинцов) не учиты вает этого. Не считаясь с воз можностями, в газете допускают ся перепечатки, что, конечно, идет в ущерб местному злобо дневному материалу. Обращает на себя внимание и то обстоятельство, что редакция позволяет себе нарушать перио дичность выпуска газеты. Так, в июне вышло всего два номера вместо четырех; за время с 1 июня по 20 августа должно бы ло бы выйти 12 номеров, вышло только 8. Таким образом, в тече ние только двух с половиной ме сяцев читатели «Строителя» не дополучили 4 номера. Это недо пустимо с точки зрения больших задач, стоящих перед газетой. О непродуманной подаче ма териала говорит хотя бы такой факт, что, помещая отчет о го родской производственно-техниче ской конференции в номере за 10 августа (через пять дней по окончании конференции), газета сообщает, что во всех стройуп равлениях, предприятиях треста и субподрядных организациях на чалось обсуждение обращен^ городской производственно-техни ческой конференции. Как идет обсуждение, какие мысли и пред ложения высказывают строители — об этом газета умолчала, мол чит она об этом и по сей день. Можно сделать вывод: газета «Строитель» отстает от темпов жизни коллектива строителей, плохо выполняет свою роль кол лективного агитатора и организа тора, плохо заботится об удовле творении интересов своих чита телей. Машины для городского коммунального хозяйства Городское коммунальное хозяй ство приобретает новые машины и оборудование. Нынешней весной, как известно, была получена спе циальная автомашина для. полива ния улиц и очистки дорог от снега. В ближайшее время «Водоканал трест» получает аварийпо-вос- >становительную машину, предна- 'вначенную для ликвидации ава рий в водопроводной и,канализа ционной сета. Трамвайное депо пополнится новыми станками, в четвертом квартале сюда посту пит мощный пневматический мо лот.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz