Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

ч Л И П Е Ц К А Я КОММУНА 8 августа 1951 г. 156 (5561) Городским производственно-техническая ко Стахановский техпромфинплан (Из выступления тов. КАСПАРОВА— секретаря горкома ВКП(б) Наша конференция, обсуждая вопрос о путях повышения про­ изводительности труда, очевидно, должна поставить перед коллек­ тивами предприятий Липецка воп­ рос о переходе на коллективный стахановский труд. . Жизненность, закономерная необходимость постановки такой задачи вытекает из высокой ос­ нащенности промышленности Ли­ пецка. Наши заводы — трактор­ ный, Новолипецкпй, «Свободный сокол», Липецкое и Студеновское рудоуправления и другие пред­ приятия вооружены совершенной техникой, они располагают доста­ точно подготовленными кадрами. Па предприятиях Липецка подав­ ляющее большинство работающих активно участвует в социали­ стическом соревновании, широкое распространение получийи новые формы труда по почину извест­ ных новаторов производства Ни­ ны Назаровой, Владимира Воро­ шила. Лидии Кгорабельпиковой и других. На липецких предприя­ тиях все шире развертываются техническое обучение кадров, распространение стахановских приемов труда по методу инже­ нера Ковалева. Словом, на липецких предпри­ ятиях имеются все материально­ технические условия для того, чтобы поставить задачу перехо­ да их на коллективный стаха ­ новский труд, В этом важном и почетном де­ ле примером должны служить передовые предприятия страны, которые успешно решают и ре­ шили ату задачу. Бесспорной истиной является положение, что решение ее не­ возможно без применения высо­ копроизводительных форм и ме­ тодов труда, без совершенствова­ ния организации производства, самого широкого участия в этом деле инженерно-технических ра­ ботников. Опыт завода «Калибр», Ли­ пецкого тракторпого завода пока­ зывает пути перехода на коллек­ тивный стахановский труд. Особенно показателей в этом опыт завода «Шарикоподшип­ ник». В содружестве с научны­ ми работниками планового и ин ­ дустриального институтов коллек­ тив завода развернул работу по составлению стахановского тех­ промфинплана в 1950 И 1951 годах. Техпромфинплан предусматри­ вал максимальное развитие и внедрение приемов стахановского труда, осуществление разверну­ той программы технических и организационных усовершенст­ вований производства. Само на ­ звание — стахановский промфин­ план — определяло его характер, целеустремленность. При .проведении Подготовитель­ ной работы к составлению тех- промфшшлана необходимо произ­ вести изучение динамики глав­ нейших показателей работы за ряд лет, сделать сравнительный технико-экономический анализ ра­ боты к моменту составления пла­ на. На основе анализа разраба­ тывается комплекс технических п организационных мероприятий, обеспечивающих дальнейший технический прогресс в соответ­ ствии с требованиями современ­ ной передовой технологии и ор­ ганизации производства. Сюда относятся: внедрение передовой техники — создание новых кон­ струкций; усовершенствование технологии и механизация про­ изводственных процессов; укреп­ ление заготовительной базы и производственного тыла; улучше­ ние заводского и технического планирования и регулирование производства; повышение квали­ фикации кадров, лучшая их рас­ становка. Коллектив Липецкого трактор­ ного завода, поставив перед со­ бой задачу перехода на коллек­ тивный стахановский труд, в первую очередь разработал план организационно-технических ме­ роприятий, к которым относятся: создание поточных линий, меха­ низация работ, улучшение тех­ нологии на серийных участках, улучшение конструкции тракто­ ра, снижение трудоемкости, эко­ номия материалов. В них пред­ усматривались также улучшение охраны труда и техники безопа­ сности, улучшение жилищно-бы­ тового и культурного обслужива­ ния трудящихся. Осуществление мероприятий позволило обеспечить подготовку к переходу части цехов на кол­ лективный стахановский труд. Вслед за этим коллектив присту­ пил к составлению стахановского промфинплана. Порядок разработ­ ки его состоял из пескольких периодов. Первое — это анализ производственно - хозяйственной деятельности завода, выявление потерь производства, определение так называемых «узких» мест; па этом периоде определены нор­ мы расхода материалов, энергии, определены основные резервы мойщостей завода, возможности, улучшения экономических пока­ зателей. Затем была подготовлена производственная программа и основные технико-экономические показатели работы завода на те­ кущий год., На основе этого были разработаны и переданы цехам основные технико-экономические показатели их работы, вытекаю­ щие из общезаводского плана. При этом предусматривались но­ менклатура и количество про­ дукции, коэфицнент использова­ ния оборудования, лимиты по незавершенному производству и материально-техническому снаб - жешда, количество работающих и фонд заработной платы, зада­ ние по снижению себестоимости продукции. Надо сказать, что к составле­ нию стахановского промфинплана были привлечены стахановцы, инженерно - технические работ­ ники. . Результаты работы тракторо­ строителей известны, и они дол- жпы послужить примером для всех липецких предприятий. По мы не можем ограничиться переходом на коллективный ста­ хановский труд только заводов. Это должны сделать п строители., Их задача — используя богатей­ шую строительную технику, вос­ принимая оиыт предприятий, сде­ лать все необходимое для пе­ ревода строительных работ на коллективный стахановский труд. Широкое распространение все­ го нового, прогрессивного, непри­ миримая борьба е косностью, застоем, широко развернутая большевистская критика и само­ критика помогут всем нашим предприятиям и строительным организациям в их борьбе за пе­ ревыполнение планов с высоки­ ми технико-экономическими по­ казателями. Лауреаты Сталинской премии тт. Л. 55. Щипают и И. Ф. Домницкий беседуют с участни­ ками проязводствошю-техническол конференции. Слева направо: Л. Н. Щипакин, А. И. Шварц- бург, С А1. Терехов, К. С. Глушшг, Т. Г. Седых и И. Ф. Домницкий. ' Фото И . . Нарциссова и Г, Баранова. Группа участников конференции знакомится с материалами и экспонатами, характеризующими работу Липецкого рудоуправ­ ления. Фото Г. Баранова. Повышение к р ы у р ы производства — важнейшее условие улучшения качества продукции (Из выступления тов. НЛИМЕННОВА— директора тракторного завода) Миллионы советских людей, пламенных патриотов нашей со­ циалистической Родины, с каж ­ дым годом все более активно участвуют в совершенствовании форм и методов труда, настойчи­ во борются за технический про­ гресс, улучшение экономических показателей в работе предприятий и улучшение качества выпускае­ мой продукции. Используя опыт передовых предприятий страны, наш завод успешно справляется с государ­ ственным задапием. В первом по­ лугодии завод перевыполнил план но выпуску продукции и по про­ изводительности труда, на 0,2 проц, против плана снизил себе­ стоимость и на 0,9 цроц. брак. За это же время изготовлено несколько сот тракторов сверх установленного плана. Значи­ тельно повысилось качество трактора. Эти успехи достигнуты благо­ даря повседневной борьбе тракто­ ростроителей за высокую произ­ водственную культуру в основ­ ных и вспомогательных цехах и повысившейся ответственности за порученное дело со стороны рабочих, инженерно-технических работников и работников хозяй­ ственных служб завода. Сейчас завода не узнать. Большинство его цехов очищено от хлама и грязи. На всех рабо­ чих местах наведены порядок и чистота. Большие работы осуществлены по внедрению большой и малой механизации. Сейчас наши кон­ структоры в содружестве с ма­ стерами напряженно работают над упрочением слабых узлов п деталей трактора. На заводе проведены большие работы по модернизации дизеля и ходовой части трактора (шасси), в результате чего повышена из­ носоустойчивость ответственных деталей н узлов. Сейчас коллек­ тив занимается решением задачи, как продлить жизнь трактора. В первом полугодии текущего года производительность труда, по сравнению с первым полуго­ дием прошлого года, возросла на 156,3 проц. Достигнуто это бла­ годаря усовершенствованию тех­ нологии, внедрению новой техни­ ки и механизации, а также мето­ дов труда новаторов производ­ ства. Новаторы есть и на нашем за ­ воде. Замечательную инициативу проявила шлифовщица цеха шас­ си Вера -Мануйлова. Она в со­ вершенстве овладела станком, в результате чего отказалась от услуг наладчика. Кузнец тов. Коробов первым открыл со своей бригадой лицевой счет по сверх­ плановой экономии материалов. Токарь инструментального цеха, лауреат Сталинской премии, де­ путат Верховного Совета СССР тов. Батраков С. А. явился на заводе инициатором скоростного резания металла. Увеличив ско­ рость резания металла до 920 метров в минуту и правильно ор­ ганизуя свой труд, он ежедневно выполняет по три нормы. В прошлом году по методу тов. Батракова работало несколько станочников. Теперь число его последователей возросло до 414 человек. С каждым днем растет количе­ ство стахановских бригад, вы­ пускающих продукцию отличного качества. Все эти результаты стали воз­ можными благодаря повседневной борьбе за культуру производства. В этом направлении администра­ ция цехов, партийные, профсо­ юзные и комсомольские органи­ зации проделали значительную работу. В борьбу за чистоту во­ влечены все рабочие, в цехах учреждены доски, на которых отмечается состояние участков и цехов. Большое внимание уделяется благоустройству. В текущем го­ ду на территории завода посаже­ но 7 тысяч деревьев, 50 тысяч кустарников п 67 тыс. различ­ ных цветов. Коллективу нашего завода пред­ стоит упорная борьба за выпол­ нение повышенного плана. Мы знаем свои силы, свои возможно­ сти и резервы. Используя все это, мы постараемся к 34-й го­ довщине Великой Октябрьской со­ циалистической революции сде­ лать свой завод предприятием кол­ лективного стахановского труда.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz