Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

3 авг у ста 1 95 1 г. Л М 52 (5557) Л И П Е Ц К А Я К О М М У Н А 3 К п р о и з в о д с т в е н н о - т е х н и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и Об общать и внедрять передовые методы труда! ☆ ☆ НА БОЛЬШ ИХ СКО РО СТЯХ Тракторный завод является пред- \ приятием, где эффективно приме­ няются новые методы труда. Все более широкое примене­ ние на заводе находит скорост­ ная обработка металла. В этом отношении нс последнее место занимает и моторный цех.. В нем насчитываются десятки последо­ вателен знатного токаря инстру­ ментального цеха тов. Батракова €. А., явившегося пионером ско­ ростного резания на нашем за ­ воде. Впервые скоростные режимы резания были применены в отде­ лении № 4, где начальником г. Талубьев. До этого отделение отставало с обработкой детали А05-061 (всасывающий коллек­ тор) потому, что такая операция, как фрезеровка торца, выполня­ лась при обычных режимах ре­ зания . На этой операции было реше­ но число оборотов фрезы увели­ чить с 60 до 80 метров в мину­ ту, а подачу стола— довести до 180 мм., в минуту вместо 140 мм. Результаты превзошли все «кидания. Занятая на операции фрезеровщица тов. Поминова по­ высила производительность свое­ го труда на 15 проц., благодаря чему стало возможным высвобо­ дить с фрезеровки торца одного станочника. Помимо этого, резко сократились и простои рабочих, занятых на последующих опера­ циях. Другой пример. Из-за низких режимов резания и непроизводи­ тельной оснастки цех одно вре­ мя не справлялся с обработкой детали А21-204 (нажимной диск). После того, как на операциях 1 и 2 внедрили пневматиче­ ский патрон и увеличили па 30 метров в минуту скорость реза- I ния, токари тт* Никитина и Мокроусова, занятые на этих опе­ рациях, начали выполнять нор­ мы на 150— 160 проц. То же самое было применено и на обработке поршня дизеля (подрезка днища). В этом случае производительность труда станоч­ ников повысилась на 15— 20 проц.,, благодаря чему они на 6 дней раньше закончили июль­ скую программу. Примеров, говорящих о при­ менении в цехе метода скорост­ ной обработки металла, много. Достаточно сказать, что 125 операций выполняются исключи­ тельно повышенными режимами резания. Благодаря скоростному резанию выработка на одного ра­ бочего в первом полугодии воз­ росла в среднем на 20 проц. То, что достигнуто цехом, яв­ ляется началом серьезной работы по дальнейшему. внедрению мето­ да скоростной обработки металла. Эта работа ведется. Технологи и мастера сейчас занимаются воп­ росом перевода на скоростную обработку деталей 30 наименова­ ний. Для этой цели к инстру­ ментальный отдел завода передан заказ на изготовление более со­ вершенной и высокопроизводи­ тельной оснастки; проводятся за ­ нятия в кружках но повышению квалификации станочников, осу­ ществляются некоторые другие организационно-технические ме­ роприятия. Все это, несомненно, скажется на повышении производительно­ сти труда и улучшении качества продукции, поможет решить нам основную задачу — перейти на коллективный стахановский труд. А. ТЕРЕХОВ, технолог моторного цеха тракторного завода. В б о р ь б е за первосортную продукцию Выпускать только первосорт­ ные сплавы! За это борется кол­ лектив нашего цеха. И надо сказать, что за последнее время цех добился неплохих результа­ тов. Если в апреле было выпу- щейо сплава № 2 первого сорта 53,4 процента, то в июне перво­ сортная продукция составила уже 95,3 процента. Такие брига­ ды плавильщиков, как Корпачева и Писарева, дают только перво­ сортные сплавы. От повышения сортности про­ дукции завод за первое полугодие получил более 800 тысяч рублей накоплений. Ставя перед коллективом зада­ чу выпускать первосортную про­ дукцию, руководство цеха прове­ ло ряд организационных и тех­ нических мероприятий. Вместе с этим было обращено особое вни­ мание на повышение деловой квалификации плавильщиков. В цехе была организована -техниче­ ская учеба. В этом деле большую помощь оказали инженеры тт. Абкина и Атрепьева. Многое было позаимствовано нами с родственных предприя­ тий. Молодой инженер т. Снеж­ но, побывавший на Ключевском заводе, рассказал, что уральские плавильщики не допускают со­ держания в шихте большого ко­ личества алюминиевой пыли. Мы же на это не обращали вни­ мания. Когда уменьшили коли­ чество алюминиевой «пудры», то качество сплава повысилось., Инженерная мысль, непрерыв­ ные искапия рационализаторов помогли осуществить в цехе ряд технических усовершенствований и новшеств. На нашем заводе побывала группа работников научно-иссле­ довательского института. Вместе с нашими инженерами они выра­ ботали новый рецепт шихты, улучшили технологию, что также позволило повысить качество сплавов. Работа по выявлению новых путей к повышению качества продукции не прекращается., Ис­ текший месяц принес нам новые успехи. По сплаву 3, напри­ мер, выпуск первосортной про­ дукции доведен до 98 проц. Кол­ лектив продолжает настойчиво бороться за улучшение качест­ венных и количественных пока­ зателей своей работы. М, ШЕМЕТУН, заместитель н ачальника цеха № 2 ферросплавного завода. ■к Записано на лицевые счета В доменном цехе завода «Сво­ бодный сокол» существовал такой порядок, при котором каждая сме­ на могла расходовать любое коли­ чество материалов и нДштрумен- та. Это вело к излишествам, соз­ давало большие перерасходы. Совершенно другое положение теперь. Каждой смене определены точные нормы расходования мате­ риалов, инструмента, т. е. созда­ ны условия, исключающие их перерасход. Сами рабочие по-иному нача­ ли относиться к материальным Ценностям. В бригадах появился интерес к экономии. Сейчас в цехе имеется шесть бригад, открывших лицевые счета экономии. За счет сбереженного и рационального расходования ма- гериалов этими бригадами сэко­ номлено несколько тысяч рублей. Взять для примера горновых смены т. Белолипецкого. В тече­ ние прошлого года они записали на свой лицевой счет 8500 руб. полученной экономии. Бригада использует бывшие в употребле­ нии песок и глину. Раньше было так. Сгорела половина пики, ее выбрасывали, а теперь ники на ­ варивают н используют до пол­ ного сгорании. Более 19 тысяч рублей эконо­ мии имеют бригады горновых смен, .где начальницами тт: Мар­ кин и Андропов. Рабочие бережно относятся к материалам и инстру­ менту. Настойчиво борется за эконо­ мию бригада мастера т. Евсикова, занятая на ремонте чугуновозных ковшей. Путем улучшения каче­ ства. футеровки она удлипила срок службы ковшей и за счет этого сэкономила не на одну сот­ ню рублей огнеупорного кирпича. Еще больших результатов до­ стигла бригада т. Яхонтова, об­ служивающая разливочную маши- пу. На се лицевом счету числится 14600 рублей, полученных за счет экономного расходования мульд и крепежного материала. В. БУГАНОВ, начальник планового отдела завода «Свободный сокол». Забойщик шахты Хв 3 Липецких рудников Дмитрий Михай­ лович Чеботарев недавно награжден орденом Трудового Красно­ го Знамени. Чеботарев трудится по-сгахановскн. Готовясь достой­ но отметить День шахтера, он ежедневно добывает руды в пол­ тора раза больше задания. На снимке: знатный забойщик перед спуском в шахту. Фото Ив. Нарциссова. Р аботаем ниже своих возможностей Многостаночник механического цеха ферросплавного завода Д. Ф. Фурсов работает на трех станках. Свой опыт работы он передает товарищам по цеху. На снимке: Д, Ф. Фурсов (спра^ на) рассказывает о своей работе товарищам. Фото Г. Баранова. Ремонтно-механический цех Но- нолинецкого завода играет боль­ шую роль в нормальной работе нсего предприятия. Он ежемесяч­ но изготовляет большое количест­ во запасных частей для оборудо­ вания основных цехов, занимает­ ся .сборкой паропроводной арма­ туры, необходимой металлургиче­ ской промышленности. Понимая стоящие перед ним задачи, коллектив цеха работает неплохо, успешно справляется с программой. Некоторые заказы он сдает досрочно. Хороших успехов цех добился в июле. В первой половине месяца он закончил го­ довую программу но выпуску вептиляторов диаметром 50 и 100 мм. В цехе выросли замечательные стахановцы, как например, тока­ ри тт. Мишин, Кобзев, Иванов. Чавкнн. На некоторых деталях они применили метод скоростной обработан, благодаря чему систе­ матически выполняют от полуго­ ры до двух норм. К сожалению, н скоростники и многие другие станочники рабо­ тают ниже своих возможностей. Такое явление объясняется пло­ хим состоянием оборудования. В цехе имеется ремонтная группа, возглавляемая механиком т. Рузляевым. К порученному де­ лу она относится недобросовестно. Например, станки Л5Л? 41, 46 и 47 часто бывают в ремонте, но не успеют они поработать не­ сколько дней, как снова выходят из строя. Это значит, что стапви плохо ремонтируют. Есть факты, свидетельствую­ щие о бесхозяйственном отноше­ нии к оборудованию со стороны администрации цеха. Например, некоторые станки (№№ 39, 40 и др.) поржавели по той причине, что на них льет дождевая вода. Вопрос ,о ремонте крыши во вто­ ром пролете цеха, где находятся эти станки, не раз поднимался на рабочих собраниях и производст- , венных совещаниях, однако к за ­ мечаниям рабочих начальник це­ ха тов. Николаев, секретарь парт­ бюро т. Серегип и предцехкома т. Ладыгин не прислушиваются. Следует сказать, что админи­ страция не создает условий для станочников. По 10 и более дней она не выдает нам обтирочного материала. Неудивительно поэто­ му, что станки загрязняются н по этой причине зачастую про­ стаивают. Или взять для примера приспо­ собления. Некоторые из них не соответствуют требуемой точно­ сти, однако инструментальная кладовая не исправляет их, а выдает станочникам. В результа­ те при. обработке детален нередко получается брак. Не организовано в цехе и за ­ точное хозяйство. Коллектив цеха не раз дока­ зал, что он способен выполнить любую задачу. Это подтверждает­ ся многими фактами из деятель­ ности цеха в прошлые годы. Но он может работать еще лучше. Нужно только привести в порядок оборудование, создать все усло­ вия для станочников. Ф . УШАНОВ, тэиаръ механического цеха Новопипецкого завода.