Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)
10 июля 1951 г. 135 (5540) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 Партийная жизнь Коммунисты обсуждают итоги первого полугодия В цехе сборки тракторов трак торного завода состоялось откры тое партийное собрание. Собрание заслушало и обсудило доклад се кретаря парторганизации т. Ба кинских об итогах работы цеха .за, первое полугодие и задачах на второе полугодие. В первом полугодии цех добил- г,я серьезпых успехов. Производ ственная программа перевыполне на. Увеличилось число рабочих, открывших лицевые счета эконо мии. На сборке применяются вы сокопроизводительные электроин струменты. Непрестанпо повы шается качество продукции. Об этом свидетельствует тот факт, что большая часть тракторов со брана с оценкой на отлично. В соревновании за переход на коллективный стахановский труд выросло много новых стахановцев, изо дня в день выполняющих от полутора до двух норм. В числе передовиков производства тт. Гон чаров, Крючков, Гвоздев, Сафонов, Коршунов, Сергеев, Козлов и др. Доклад вызвал оживленные прения. Выступившие на собра нии тт. Смородинов, Ерихов, Си доров, Пастухов, Бочаров, Ку ницын и др. отметили не толь ко положительные результа ты в работе парторганизации в «борьбе за переход на коллектив ный стахановский труд, по я указали на существенные недо четы. Парторганизация недоста точно занималась внедрением на участках хозяйственного расчета, передовых методов труда, ослаби ла руководство соревнованием. Коммунисты указали также на неудовлетворительную подачу де талей прессовым цехом, на сла бую работу цехового планово- диспетчерского бюро, техбюро и некоторых других служб. В принятом решении партсо брание потребовало от админи страции цеха в ближайшее время механизировать трудоемкий про цесс надевания гусениц, провести необходимую подготовку к пере воду участков на хозяйственный расчет, эффективнее использовать на сборке электроинструменты. _ Открытые партийные собрания с обсуждением работы за первое полугодие и задачах, стоящих перед коллективами цехов во вто ром полугодии, состоялись в мо- торпом, литейном, ипетрумепталь- ном и в других цехах. Все критические замечания и предложения коммунистов, вне сенные па собраниях, будут вклю чены в плап мероприятий по уве личению выпуска продукции и улучшению качества ее во вто ром полугодии текущего года. Постройкой ОМУ-4 треста «Ли-! пецкстрой» подвел итоги социа листического соревнования кол лективов субподрядных органи заций треста за первое полугодие текущего вода. Борясь за досрочное выполнение годовых производственных пла нов, многие бригады; участка «Центровдект ромонтажа» достнг- | ли высоких показателен. Напри мер, задание за 6 месяцев элект ромонтеры бригады, руководимой т. Чертой, выполнили на 148 проц., электромонтеры бригады! т. Кучеренко—па 140, слесари бригады т. Лященко— на 142 проц. С хорошими результатами за кончило первое полугодие подав ляющее большинство бригад Ли пецкого участка «Союзмонтаж- строя». Так, выработка слесарей бригады т. Бессонова составила за полугодие 160 проц, в зада нию. Па 150 проц, выполнили шестимесячное задание монтаж ники бригады т. Григорьева. А. ВОТОВ. В ПОРЯДКЕ ОБСУЖДЕНИЯ О себестоимости строительства П а р т и й н о е б ю р о п л о х о р у к о в о д и т д о б р о в о л ь н ы м и общ ествами В организации Досава радпа- горпого завода насчитывается 44 члена. Председатель совета «того общества т. Никитин — че ловек, знающий свое дело. Для работы кружков имеется мате риальная часть. Но беда в том, что нет кружков и, следователь но, нет работы. Слабые признаки жизни пода ют советы и других организа ций— Досарма и Досфлота. — Ни в одном добровольном обществе у нас, к сожалепшо, ничего не делается,— сокрушен но говорит секретарь партбюро завода т. Пастухов. Такое положение т. Пастухов склонен объяснять исключитель но бездеятельностью руководите лей советов добровольных об ществ. Слов нет, отсутствие работы в обществах во мнотом зависело от того, что бывшие председатели советов тт. Дьяконов, Немцев и Шоппн не уделяли нужного вни мания доверенному им делу. Но и не только от этого. Причина еще я в том, что и партбюро не ока зывает систематической помощи ■советам обществ, не руководит по-настоящему ими. Показательно в этом отношении партийное собрание, состоявшееся 3 июля. Партбюро решило заслу шать на этом собрании инфор мации сразу трех председателей добровольных обществ. Эти ин формации выглядели весьма блед но. Собрание вынуждено было констатировать, что по существу во всех обществам работа пе про водится, все сведено к сбору член ских взносов. Но руководители ! добровольных обществ ие получи ли нужных указаний. Мало что !практического можно извлечь из ! решения, в котором председателей обязывают «развернуть надлежа щую работу», а парторгов цехов — «оказать конкретную помощь в вопросе вовлечения рабочих и служащих в добровольные обще ства». В мае председателей советов обществ заслушивали на партбю ро, и также всех трех сразу. Разве не ясно, что работа раз личных добровольных обществ имеет свои специфические особен ности и что ставить вопрос о ней так, как делается на радиаторном заводе, значит комкать вопрос, что такая постановка вопроса естественно превращается в «на качку» вместо делового обсуж дения его. Таков «стиль» ' руководства партбюро работой добровольных обществ. О них вспоминается от случая к случаю. Их работа об суждается не планово, а, так сказать, под давлением обстоя тельств, т. е. когда дело из рук вон плохо. Сейчас к руководству органи зациями добровольных обществ привлечены новые лица. Следует ожидать улучшения работы. Но улучшение наступит в том слу чае, если партбюро изменит свое ■отношение к руководству добро вольными обществами. Его нель зя ограничивать только заслуши ванием информаций, оно должно осуществляться повседневно и в конкретной форме. П. ДМИТРИЕВ. В «Липецкой коммуне» (Лг 113) была опубликована статья на чальника планового отдела СМУ-4 тов. Дорофеева «К вопросу о себестоимости строительства». Статья, затрагивающая актуальные вопросы, вызвала среди строителей большой интерес. В сегодняшнем номере газеты редак ция публикует отклик на статью тов. Дорофеева. ☆ ☆ ☆ Народнохозяйственным планом предусмотрено не только плановое, накопление в строительстве, но и обеспечение сверхплановых накоп лений. Это обязывает строителей уло житься в сметные ассигнования и затем в пределах каждой сме ты изыскать возможности сниже ния стоимости строительства. В свете этих задач мероприятия по снижению затрат на стройках имеют совершенно исключитель ное значение. Постановка вопроса начальни ком планового отдела стройуп равления № 4 тов. Дорофеевым Д. Т. о себестоимости строитель ства своевременна, но аргументы его нам кажутся не совсем пра вильными. Вот некоторые положения из статьи тов. Дорофеева (см. «Ли пецкую коммуну» от 9.У1-51 г. № 113). «По установившейся практике за себестоимость строительных работ несет ответственность строй управление. Хозяйства же треста, хотя и создают значительную часть этой себестоимости, ника кой ответственности за нее не несут». И далее: «Дело в том, что руководство треста не ставит перед ними (т. е. хозяйствами треста) такой задачи. Основной задачей хо зяйств треста считается обеспе чение строек материалами, транс портом н проч., а вопросы себе стоимости считаются прерогатива ми стройуправлений». В статье говорится также, что резкое увеличение процента ме ханизации на строительстве и превращение подсобных хозяйств треста в «мощные специализиро ванные организации» сводит у стройуправления на второй план вопросы борьбы за снижение стоимости строительства и пото му, пишет т. Дорофеев, «...строй управления уже не играют гла венствующей роли в образовании стоимости строительства». Таковы утверждения автора статьи. Он удивляется тому, что на строительстве за себестоимость отвечают только стройуправления а не подсобно-вспомогательные хозяйства треста. Разберем по порядку эти со ображения тов. Дорофеева. За ценообразование на строи тельной площадке, за себестои мость па строительстве должно отвечать только строительное уп равление. Никакие подсобные и вспомогательные хозяйства не мо гут и не должны отвечать за се бестоимость на стройке. Дело в том, что, скажем, комбинат произ водственных предприятий обеспе чивает строительство полуфабри катами н стройдеталями (продук ция деревообработки, железобе тонные изделия, шлакоблоки и пр.) и отпускает нх на стройку по утвержденным Правительством оптовым ценам. Однако необходимо подчерк нуть, что продукция КПП не всегда отвечает всем требованиям по качеству, а стройуправления не осуществляют должного конт роля за качеством поступающей продукции и оплачивают ее без учета сортности и качества, А так как удельный вес продукции КПП в стоимости строительных работ большой, то естественно что неудовлетворительное каче ство изделий КПП создает удо рожание стоимости строительства Транспортная контора, предо ставляя свои услуги стройуправ лениям, оплачивается по дейст вующим тарифам, также утверж денным Правительством. Другие хозяйства треста (ма шинопрокатная база, жилищно коммунальная контора), обслужи вая строительство, получают за оказанные услуги по утвержден ным калькуляциям. Все подсобно вспомогательные хозяйства имеют утвержденные промышленно-фи нансовые планы. Таким образом, каждое хозяй ство должно отвечать за себе стоимость в своем предприятии, а стройуправления—-в строитель стве. В этом деле невозможно допускать обезлички. Убыточная деятельность на строительстве, по нашему мнению, объясняется не теми причинами, о которых пишет Дорофеев, в проистекает от бес контрольности, царящей па строй площадках. Перейдем к фактам. В строительных управлениях не осуществляется контроль за ис пользованием автотранспорта.. Зачастую количество перевезен ных грузов записывается в путе вой лист со слов шофера. Руководители же стройуправле ний полученный транспорт (авто машины) не используют на пол ную мощность. Например, каждой машине положено за одну смену сделать пробег не менее 120 км., в том числе с грузом 60 км., обеспечив при этом полное ис пользование тоннажа автомашин. Фактически пробег машин с гру зом не обеспечивается, машины полностью не загружаются, а пу тевки оформляются с расчетом полного использования автотранс порта. Отсюда у строителей — убытки, а у транспортников—при быль. Почти все стройуправления до пускают систематические пере расходы заработной платы. Это явление стало обыденным, никто в управлениях не интересуется причинами его возникновения, стройуправления лишь оформляют документацию о покрытии пере расходов, и на этом дело кон чается. За допущение перерасхо дов виновные не наказываются. Так, в СМУ-3 главный механик т. Зева М. Ф. в результате при писок объемов работ и «намазок» допустил в феврале переплату в сумме 5543 руб. В том же управ лении начальник участка т. Но виков Ф. Г. в том же месяце не законно выплатил 87673 руб. Од нако ни т. Зева, ни т. Новиков не привлечены к ответственности. В стройуправлениях бесхозяй ственно расходуются строитель ные материалы, на бетонораст ворных узлах нет дозировочных устройств, цемент расходуется «на глазок», в местах погрузки бе тона допускаются большие поте ри, кирпич перевозится в само свалах, в результате чего при разгрузке допускается значитель ный бой. Между тем в тресте есть 1020 штук контейнеров, в ко торых и надлежало бы перевозит» стеновые материалы. К сожале нию, контейнеры не используются. В результате неудовлетвори тельного технического контроля на стройках допускается брак в работе, отступление от техниче ских проектов. Это—далеко не полный пере чень злостных нарушений техни ческих правил, создающих хаое на отдельных стройплощадках. Стройуправления обязаны наве сти порядок в своем хозяйстве. Пути к этому общеизвестны. Организовать всю работу на строительстве необходимо По не дельно-суточному графику и еже дневно контролировать его вы полнение каждым мастером, прорабом, начальником участка. При невыполнении суточного пла на надо принимать оперативные меры с тем, чтобы на следующий же день наверстать упущенное за предшествующий день. Необходимо также отказаться: ! от «дедовских» приемов работы, шире применять поточно-скорост ное строительство, строго соблю дая технологические правила. Эти мероприятия обеспечат бы стрейший ввод в действие жилых площадей, при хорошем качестве работ и удешевлении строитель ства. Следует установить строгий по рядок лимитирования отпуска на стройки основных строительных материалов и ежемесячно прове рять фактический их расход на выполненный объем работ. При. наличии перерасхода материалов надо устанавливать причины, применяя меры, исключающие возможность дальнейших изли шеств. Надо также перевести на хозрасчет всех начальников уча стков, прорабов, мастеров. Обес печить выдачу на производство планов работ за 5 дней до нача ла планируемого месяца, с обя зательным указанием объема ра бот на месяц в физическом и де нежном выражении, определить фонд заработной платы и чис ленность рабочих, расход строи тельных материалов на месяц по установленным нормам, транс портных расходов в рабочей зоне. Охват прогрессивной и аккорд ной системой оплаты труда необ ходимо довести не менее чем до 50 проц, от общего количества рабочих-сделыциков. Следует отметить, что управле ния треста еще недостаточно за нимаются вопроса-ми снижения стоимости строительства. Нет еще настойчивой борьбы за резкое улучшение качества продукции КПП; неудовлетворительно ис пользуются на строительстве средства механизации; не органи зована еще перевозка автою——’ нами массовых грузов (ле^, мель, щебень, песок, стеновые материалы); не уделяется доста точного внимания также и вопро сам организации труда и произ водства. АНФИНГЕР, начальник планового отдела треста «Липецкстрой». ОВЕЧКИН, начальник сметно-договорной группы треста» ПРОИ З ВОДСТВЕННЫЕ УСПЕХИ МОН Т АЖНИ КО В
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz