Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

10 июля 1951 г. 135 (5540) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 Партийная жизнь Коммунисты обсуждают итоги первого полугодия В цехе сборки тракторов трак­ торного завода состоялось откры­ тое партийное собрание. Собрание заслушало и обсудило доклад се­ кретаря парторганизации т. Ба ­ кинских об итогах работы цеха .за, первое полугодие и задачах на второе полугодие. В первом полугодии цех добил- г,я серьезпых успехов. Производ­ ственная программа перевыполне­ на. Увеличилось число рабочих, открывших лицевые счета эконо­ мии. На сборке применяются вы­ сокопроизводительные электроин­ струменты. Непрестанпо повы­ шается качество продукции. Об этом свидетельствует тот факт, что большая часть тракторов со­ брана с оценкой на отлично. В соревновании за переход на коллективный стахановский труд выросло много новых стахановцев, изо дня в день выполняющих от полутора до двух норм. В числе передовиков производства тт. Гон­ чаров, Крючков, Гвоздев, Сафонов, Коршунов, Сергеев, Козлов и др. Доклад вызвал оживленные прения. Выступившие на собра­ нии тт. Смородинов, Ерихов, Си­ доров, Пастухов, Бочаров, Ку­ ницын и др. отметили не толь­ ко положительные результа­ ты в работе парторганизации в «борьбе за переход на коллектив­ ный стахановский труд, по я указали на существенные недо­ четы. Парторганизация недоста­ точно занималась внедрением на участках хозяйственного расчета, передовых методов труда, ослаби­ ла руководство соревнованием. Коммунисты указали также на неудовлетворительную подачу де­ талей прессовым цехом, на сла­ бую работу цехового планово- диспетчерского бюро, техбюро и некоторых других служб. В принятом решении партсо­ брание потребовало от админи­ страции цеха в ближайшее время механизировать трудоемкий про­ цесс надевания гусениц, провести необходимую подготовку к пере­ воду участков на хозяйственный расчет, эффективнее использовать на сборке электроинструменты. _ Открытые партийные собрания с обсуждением работы за первое полугодие и задачах, стоящих перед коллективами цехов во вто­ ром полугодии, состоялись в мо- торпом, литейном, ипетрумепталь- ном и в других цехах. Все критические замечания и предложения коммунистов, вне­ сенные па собраниях, будут вклю­ чены в плап мероприятий по уве­ личению выпуска продукции и улучшению качества ее во вто­ ром полугодии текущего года. Постройкой ОМУ-4 треста «Ли-! пецкстрой» подвел итоги социа­ листического соревнования кол­ лективов субподрядных органи­ заций треста за первое полугодие текущего вода. Борясь за досрочное выполнение годовых производственных пла­ нов, многие бригады; участка «Центровдект ромонтажа» достнг- | ли высоких показателен. Напри­ мер, задание за 6 месяцев элект­ ромонтеры бригады, руководимой т. Чертой, выполнили на 148 проц., электромонтеры бригады! т. Кучеренко—па 140, слесари бригады т. Лященко— на 142 проц. С хорошими результатами за ­ кончило первое полугодие подав­ ляющее большинство бригад Ли­ пецкого участка «Союзмонтаж- строя». Так, выработка слесарей бригады т. Бессонова составила за полугодие 160 проц, в зада­ нию. Па 150 проц, выполнили шестимесячное задание монтаж­ ники бригады т. Григорьева. А. ВОТОВ. В ПОРЯДКЕ ОБСУЖДЕНИЯ О себестоимости строительства П а р т и й н о е б ю р о п л о х о р у к о в о д и т д о б р о в о л ь н ы м и общ ествами В организации Досава радпа- горпого завода насчитывается 44 члена. Председатель совета «того общества т. Никитин — че­ ловек, знающий свое дело. Для работы кружков имеется мате­ риальная часть. Но беда в том, что нет кружков и, следователь­ но, нет работы. Слабые признаки жизни пода­ ют советы и других организа­ ций— Досарма и Досфлота. — Ни в одном добровольном обществе у нас, к сожалепшо, ничего не делается,— сокрушен­ но говорит секретарь партбюро завода т. Пастухов. Такое положение т. Пастухов склонен объяснять исключитель­ но бездеятельностью руководите­ лей советов добровольных об­ ществ. Слов нет, отсутствие работы в обществах во мнотом зависело от того, что бывшие председатели советов тт. Дьяконов, Немцев и Шоппн не уделяли нужного вни­ мания доверенному им делу. Но и не только от этого. Причина еще я в том, что и партбюро не ока­ зывает систематической помощи ■советам обществ, не руководит по-настоящему ими. Показательно в этом отношении партийное собрание, состоявшееся 3 июля. Партбюро решило заслу­ шать на этом собрании инфор­ мации сразу трех председателей добровольных обществ. Эти ин­ формации выглядели весьма блед­ но. Собрание вынуждено было констатировать, что по существу во всех обществам работа пе про­ водится, все сведено к сбору член­ ских взносов. Но руководители ! добровольных обществ ие получи­ ли нужных указаний. Мало что !практического можно извлечь из ! решения, в котором председателей обязывают «развернуть надлежа­ щую работу», а парторгов цехов — «оказать конкретную помощь в вопросе вовлечения рабочих и служащих в добровольные обще­ ства». В мае председателей советов обществ заслушивали на партбю­ ро, и также всех трех сразу. Разве не ясно, что работа раз­ личных добровольных обществ имеет свои специфические особен­ ности и что ставить вопрос о ней так, как делается на радиаторном заводе, значит комкать вопрос, что такая постановка вопроса естественно превращается в «на­ качку» вместо делового обсуж­ дения его. Таков «стиль» ' руководства партбюро работой добровольных обществ. О них вспоминается от случая к случаю. Их работа об­ суждается не планово, а, так сказать, под давлением обстоя­ тельств, т. е. когда дело из рук вон плохо. Сейчас к руководству органи­ зациями добровольных обществ привлечены новые лица. Следует ожидать улучшения работы. Но улучшение наступит в том слу­ чае, если партбюро изменит свое ■отношение к руководству добро­ вольными обществами. Его нель­ зя ограничивать только заслуши­ ванием информаций, оно должно осуществляться повседневно и в конкретной форме. П. ДМИТРИЕВ. В «Липецкой коммуне» (Лг 113) была опубликована статья на­ чальника планового отдела СМУ-4 тов. Дорофеева «К вопросу о себестоимости строительства». Статья, затрагивающая актуальные вопросы, вызвала среди строителей большой интерес. В сегодняшнем номере газеты редак­ ция публикует отклик на статью тов. Дорофеева. ☆ ☆ ☆ Народнохозяйственным планом предусмотрено не только плановое, накопление в строительстве, но и обеспечение сверхплановых накоп­ лений. Это обязывает строителей уло­ житься в сметные ассигнования и затем в пределах каждой сме­ ты изыскать возможности сниже­ ния стоимости строительства. В свете этих задач мероприятия по снижению затрат на стройках имеют совершенно исключитель­ ное значение. Постановка вопроса начальни­ ком планового отдела стройуп­ равления № 4 тов. Дорофеевым Д. Т. о себестоимости строитель­ ства своевременна, но аргументы его нам кажутся не совсем пра­ вильными. Вот некоторые положения из статьи тов. Дорофеева (см. «Ли­ пецкую коммуну» от 9.У1-51 г. № 113). «По установившейся практике за себестоимость строительных работ несет ответственность строй­ управление. Хозяйства же треста, хотя и создают значительную часть этой себестоимости, ника­ кой ответственности за нее не несут». И далее: «Дело в том, что руководство треста не ставит перед ними (т. е. хозяйствами треста) такой задачи. Основной задачей хо­ зяйств треста считается обеспе­ чение строек материалами, транс­ портом н проч., а вопросы себе­ стоимости считаются прерогатива­ ми стройуправлений». В статье говорится также, что резкое увеличение процента ме­ ханизации на строительстве и превращение подсобных хозяйств треста в «мощные специализиро­ ванные организации» сводит у стройуправления на второй план вопросы борьбы за снижение стоимости строительства и пото­ му, пишет т. Дорофеев, «...строй­ управления уже не играют гла­ венствующей роли в образовании стоимости строительства». Таковы утверждения автора статьи. Он удивляется тому, что на строительстве за себестоимость отвечают только стройуправления а не подсобно-вспомогательные хозяйства треста. Разберем по порядку эти со­ ображения тов. Дорофеева. За ценообразование на строи­ тельной площадке, за себестои­ мость па строительстве должно отвечать только строительное уп­ равление. Никакие подсобные и вспомогательные хозяйства не мо­ гут и не должны отвечать за се­ бестоимость на стройке. Дело в том, что, скажем, комбинат произ­ водственных предприятий обеспе­ чивает строительство полуфабри­ катами н стройдеталями (продук­ ция деревообработки, железобе­ тонные изделия, шлакоблоки и пр.) и отпускает нх на стройку по утвержденным Правительством оптовым ценам. Однако необходимо подчерк­ нуть, что продукция КПП не всегда отвечает всем требованиям по качеству, а стройуправления не осуществляют должного конт­ роля за качеством поступающей продукции и оплачивают ее без учета сортности и качества, А так как удельный вес продукции КПП в стоимости строительных работ большой, то естественно что неудовлетворительное каче­ ство изделий КПП создает удо­ рожание стоимости строительства Транспортная контора, предо­ ставляя свои услуги стройуправ­ лениям, оплачивается по дейст­ вующим тарифам, также утверж­ денным Правительством. Другие хозяйства треста (ма шинопрокатная база, жилищно­ коммунальная контора), обслужи­ вая строительство, получают за оказанные услуги по утвержден ным калькуляциям. Все подсобно­ вспомогательные хозяйства имеют утвержденные промышленно-фи­ нансовые планы. Таким образом, каждое хозяй ство должно отвечать за себе стоимость в своем предприятии, а стройуправления—-в строитель­ стве. В этом деле невозможно допускать обезлички. Убыточная деятельность на строительстве, по нашему мнению, объясняется не теми причинами, о которых пишет Дорофеев, в проистекает от бес­ контрольности, царящей па строй­ площадках. Перейдем к фактам. В строительных управлениях не осуществляется контроль за ис­ пользованием автотранспорта.. Зачастую количество перевезен­ ных грузов записывается в путе­ вой лист со слов шофера. Руководители же стройуправле­ ний полученный транспорт (авто­ машины) не используют на пол­ ную мощность. Например, каждой машине положено за одну смену сделать пробег не менее 120 км., в том числе с грузом 60 км., обеспечив при этом полное ис­ пользование тоннажа автомашин. Фактически пробег машин с гру­ зом не обеспечивается, машины полностью не загружаются, а пу­ тевки оформляются с расчетом полного использования автотранс­ порта. Отсюда у строителей — убытки, а у транспортников—при­ быль. Почти все стройуправления до­ пускают систематические пере­ расходы заработной платы. Это явление стало обыденным, никто в управлениях не интересуется причинами его возникновения, стройуправления лишь оформляют документацию о покрытии пере­ расходов, и на этом дело кон­ чается. За допущение перерасхо­ дов виновные не наказываются. Так, в СМУ-3 главный механик т. Зева М. Ф. в результате при­ писок объемов работ и «намазок» допустил в феврале переплату в сумме 5543 руб. В том же управ­ лении начальник участка т. Но­ виков Ф. Г. в том же месяце не­ законно выплатил 87673 руб. Од­ нако ни т. Зева, ни т. Новиков не привлечены к ответственности. В стройуправлениях бесхозяй­ ственно расходуются строитель­ ные материалы, на бетонораст­ ворных узлах нет дозировочных устройств, цемент расходуется «на глазок», в местах погрузки бе­ тона допускаются большие поте­ ри, кирпич перевозится в само­ свалах, в результате чего при разгрузке допускается значитель­ ный бой. Между тем в тресте есть 1020 штук контейнеров, в ко­ торых и надлежало бы перевозит» стеновые материалы. К сожале­ нию, контейнеры не используются. В результате неудовлетвори­ тельного технического контроля на стройках допускается брак в работе, отступление от техниче­ ских проектов. Это—далеко не полный пере­ чень злостных нарушений техни­ ческих правил, создающих хаое на отдельных стройплощадках. Стройуправления обязаны наве­ сти порядок в своем хозяйстве. Пути к этому общеизвестны. Организовать всю работу на строительстве необходимо По не­ дельно-суточному графику и еже ­ дневно контролировать его вы­ полнение каждым мастером, прорабом, начальником участка. При невыполнении суточного пла­ на надо принимать оперативные меры с тем, чтобы на следующий же день наверстать упущенное за предшествующий день. Необходимо также отказаться: ! от «дедовских» приемов работы, шире применять поточно-скорост­ ное строительство, строго соблю­ дая технологические правила. Эти мероприятия обеспечат бы­ стрейший ввод в действие жилых площадей, при хорошем качестве работ и удешевлении строитель­ ства. Следует установить строгий по­ рядок лимитирования отпуска на стройки основных строительных материалов и ежемесячно прове­ рять фактический их расход на выполненный объем работ. При. наличии перерасхода материалов надо устанавливать причины, применяя меры, исключающие возможность дальнейших изли­ шеств. Надо также перевести на хозрасчет всех начальников уча­ стков, прорабов, мастеров. Обес­ печить выдачу на производство планов работ за 5 дней до нача­ ла планируемого месяца, с обя­ зательным указанием объема ра ­ бот на месяц в физическом и де ­ нежном выражении, определить фонд заработной платы и чис­ ленность рабочих, расход строи­ тельных материалов на месяц по установленным нормам, транс­ портных расходов в рабочей зоне. Охват прогрессивной и аккорд­ ной системой оплаты труда необ­ ходимо довести не менее чем до 50 проц, от общего количества рабочих-сделыциков. Следует отметить, что управле­ ния треста еще недостаточно за ­ нимаются вопроса-ми снижения стоимости строительства. Нет еще настойчивой борьбы за резкое улучшение качества продукции КПП; неудовлетворительно ис­ пользуются на строительстве средства механизации; не органи­ зована еще перевозка автою——’ нами массовых грузов (ле^, мель, щебень, песок, стеновые материалы); не уделяется доста­ точного внимания также и вопро­ сам организации труда и произ­ водства. АНФИНГЕР, начальник планового отдела треста «Липецкстрой». ОВЕЧКИН, начальник сметно-договорной группы треста» ПРОИ З ВОДСТВЕННЫЕ УСПЕХИ МОН Т АЖНИ КО В

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz