Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

Л И П Е Ц К А Я К О М М У Н А 3 8 июля 1951 г. Лг 134 (5539) В БО РЬБЕ З А ПРЕДПРИЯТИЕ КОЛЛЕКТИВНОГО СТАХАНОВСКОГО ТРУДА | В к л ю ч и в ш и с ь в социалистическое соревиова- | нис за досрочное выполнение производственно- | го плана текущего года, тракторостроители :■ поставили перед собою задачу перейти на I! коллективный стахановский труд. В борьбе за решение этой задачи достиг- ■; нуты большие успехи. Завод из месяца в ме­ сяц перевыполняет план по выпуску продук­ ции. Значительно возросла производительность труда, .улучшилось качество обработки дета­ лей, внедрена высокая производственная куль­ тура. Десяти лучшим цехам присвоено звание цехов коллективного стахановского труда. В материалах, публикуемых ниже, расска­ зывается о борьбе тракторостроителей за пе­ реход на коллективный стахановский труд. ☆ ☆ ☆ В АВАН ГАРДЕ МАСС ; Коллектив тракторного завода поставил перед собой большую а ответственную задачу перейти з текущем году на коллективный стахановский труд. В феврале к марте вопрос о переходе цехов на коллективный труд обсуждался на заседании партийного комитета и на завод­ ском партийном собрании. Затем было проведено совещание с сек­ ретарями комсомольских органи­ заций и комсомольским активом о.б. участии комсомольцев в борь­ бе за . коллективный стахановский труд, партийные собрания и соб­ рания рабочих, заводское совеща­ ние агитаторов, семинары агита­ торов по цехам, а затем беседы В красных уголках на отделениях и гучастках. В ходе соревнования за переход на коллективный стахановский труд выросли замечательные ста­ хановцы, новаторы производства. Большинство рабочих приняло на социалистическую сохранность оборудование, успешно борется за- . экономию материалов. Наи- тучших результатов к борьбе за ‘экономию металла в кузнечном 4ехе добились смелы мастеров Болотова, Чекрыжева и Коро- Лова. За счет переработки отхо­ дов и умелого использования за- .хртовок они ежемесячно экономят от 5 до 7 тонн металла. Замечательный пример социа­ листического отношения к труду показала комсомолка Вера Ма­ нуйлова. Она в совершенстве ов­ ладела своей профессией, отка­ залась от услуг наладчика, до­ билась роста производительности труда и высокого качества про­ дукции. Почин т. Мануйловой подхвачен многими станочниками и сейчас без наладчиков работа­ ют около 400 рабочих. Партийный комитет завода, об: суждая вопрос о качестве вы­ пускаемой продукции, в своем решении особо отметил необходи­ мость широкого внедрения новых методов контроля. Сейчас кольце­ вой контроль по методу Руфины Рассомахиной принимают 150 контролеров. Значительного сни­ жения брака добились контроле­ ры тов. Ольшанская—трактор­ ный цех, тов. Липай—цех пуско­ вых моторов. . Метод статистического контро­ ля применяется свыше чем на !60 операциях и дает воможность быстро определить точность рабо­ ты оборудования и оснастки, ис­ правность режущего инструмен­ та. Успехи, достигнутые тракторо­ строителями в соревновании за переход на коллективный стаха­ новский труд, объясняются, преж­ де всего, руководящей ролью це­ ховых партийных организаций тем, что на основных и решающих участках производства находятся коммунисты. Они идут во главе масс. В их числе токари цеха шас­ си тт. Беляев и Парахин, слесари цеха сборки тракторов тг. Моро­ зов, Надъярный и Кручин, мастер штамповочного участка кузнечного цеха т. Чекрыжев> кузнец т. Ку­ лешов и многие другие. Все они систематически перевыполняют нормы, являются организаторами соревнования за стахановский труд на своих участках. Большую работу ведут парт- группорги. Например, партгрупн- орги т. Полянский (отделение горячих штампов кузнечного це­ ха) н т. Пронин (термообрубное отделение литейного цеха) многое сделали со своими коммунистами в части внедрения высокой куль­ туры и повышения производи­ тельности труда. На достигнутом тракторострои­ тели не успокоятся. С еще боль­ шей настойчивостью они будут бороться за увеличение выпуска продукции, за. превращение всего завода в предприятие коллектив­ ного стахановского труда. И. ЧУНИХИН, зам. секретаря парткома тракторного завода. ЗА ЗВАНИЕ ЦЕХА ОТЛИЧНОГО КАЧЕСТВА! В апреле текущего года коллек­ тиву кузнечного цеха было при­ своено звание цеха коллективного стахановского труда. Борьбу за получение этого по­ четного звания мы начали в де­ кабре прошлого года. Этой борь­ бе предшествовала большая орга- нпзацнопно-масеовая работа. В цехе проведено несколько откры­ тый партийных собраний и со­ браний рабочих и инженерно-тех­ нических работников, с обсужде­ нием вопросов о переходе на кол­ лективный стахановский труд. При начальнике цеха была соз­ дана постоянная комиссия и;: числа стахановцев и инженерно­ технических работников. Она возглавила практическое проведе­ ние мероприятий по развертыва­ нию социалистического соревно­ вания и созданию условий для высокопроизводительного труда. Благодаря проведенным меро­ приятиям и широко развернув­ шемуся социалистическому сорев­ нованию цех, начиная с января, ежемесячно перевыполнял произ­ водственную программу. Успешное выполнение проиа- иодственпых планов привело к резкому повышению выработки. За 6 месяцев она составила 105.2 проц, на 'одного рабочего. Коллектив цеха особенно на- кращения цеховых расходов. За полугодие эти расходы значитель­ но пиже плановых. Это дало паи возможность снизить себестои­ мость продукции па 1— 3 проц, против плана. Вдвое по сравнена» с прошлым годом снижен брак. В начале года в цехе был раз­ работан план организационно-тех­ нических мероприятий, который настойчиво проводился в жизнь. За прошедший период мы сумели механизировать ряд тяжелых в трудоемких работ, внедрили более совершенные штампы и техноло­ гию. По инициативе комсомольской; организации и особенно комсо­ мольцев тт. Крылова, Ашмарова, Митина и Добрынина разверну­ лась активная борьба за эконо­ мию металла. За 6 месяцев мы сдали в механические цехи 17(1 тонн тракторных и хозяйственных поковок, изготовленных из метал- доотходов кузнечного производства и собранного профильного метал­ лолома. Коллективом цеха, и в первую очередь его молодежью, проведе­ на большая работа по благо­ устройству цеха. Коллектив не успокоится на достигнутом. Мы поставили себе задачу завоевать звание цеха /тличпого качества и эту задачу решим с честью. стойчиво боролся за снижение се- В. ГОРСКИЙ, бестоимости продукции путем со- н ач . кузнечного цеха. В к л а д р а ц и о н а л и з а т о р о в Цех высокой производственной культуры . Включившись в соревнование! за переход на коллективный ста-1 жаЩовский труд, коллектив цеха сборки тракторов главное внима- лпе направил на то, чтобы сде­ лать свой цех цехом высокой производственной культуры. Сейчас цех стал неузнавае­ мым. Исчезла грязь, захламлен­ ность. На всех рабочих местах— образцовый порядок. И надо, сказать, что высокая культура во многом способствова­ ла росту производительности тру­ да. Теперь каждый рабочий вы­ полняет и перевыполняет нормы выработки. Б результате напряженного тру­ да коллектива он в первом полу­ годии собрал тракторов значи­ тельно больше, чем предусмотре­ но но плану. Резко повысилось качество. Раньше, например, были случаи неряшливой сборки. Сейчас все узлы, поступающие из механооб­ рабатывающих цехов, тщательно проверяются методов операцион­ ного контроля, исключающего по­ явление брака в работе. Р) нервом полугодии в цехе не бы,и/ ,пн одного рабочего, который не выполнил бы норму. Многие же рабочие перевыполняют зада­ ния в полтора-два раза. Б результате достигнутых ус­ пехов цеху присвоено звание це­ ха коллективного стахановского труда. П. БАСИНСКИХ. тракторостроителей Б борьбе за переход па коллективный стахановский труд большую роль сыграли рационализаторы и изо­ бретатели. Свою творческую мысль они направляют на преодоление узких мест в производстве и усо­ вершенствование технологического процесса. Об активности рационализато­ ров и изобретателен свидетель­ ствуют следующие примеры. Если в первом полугодии прошлого го­ да было подано С58 предложе­ ний, то за соответствующий пе­ риод текущего года поступило 1415 предложений с условной годовой экономией на сумму 2 .400 тыс. рублей. В первом полугодии на заводе проведен ряд мероприятий, на­ правленных на улучшение рабо­ ты рационализаторов п изобрета­ телей. В частности, во всех цехах и отделах выделены уполномочен­ ные по БРПЗ’у из числа квали­ фицированных инженерно-техни­ ческих работников, создан инсти­ тут консультантов, разработаны темники узких мест, есть пока­ затели, отображающие деятель­ ность рационализаторов и изобре­ тателей. Регулярно проводятся общественные смотры их работы. Осуществление этих мероприя­ тий в значительной степени акти­ визировало работу по изобрета­ тельству. Изобретатели и рацио­ нализаторы теперь имеются в каждом цехе. Пользуясь повсе­ дневной поддержкой со стороны хозяйственников, партийных и общественных организаций цехов, они многое сделали для улучше­ н а главном конвейере тракторно-о завода. Сборщики за работой. Не. передаем плане <г. Боль­ шаков (слева) и А. Пгченхин. ежедневно выполняющие норму на 150 процентов и более. Фото Ив Нарцмссова. кия работы производственных участков. Б этом отношении весьма по­ казательна творческая деятель­ ность рацпопализаторов и изобре­ тателей из числа стахановцев за ­ вода. Повседневно сталкиваясь е производством, они подмечают ряд недочетов в его организации, а использовании оборудования, по ­ могают их устранять. Приведем такие примеры. Токарь цеха пу ­ сковых моторов т. Караваев внес предложение об изменении формы заточки резцов. Предложений внедрено, благодаря чему сокра­ щена поломка резцов, а экономия составляет более 3,5 тысячи руб­ лей. Другой пример. Мастер этого же пеха т. Карпов предложил пзмепить технологический про­ цесс на обработке вкладышей, позволяющий на ряде операций отделять бронзовую стружку от металлической. Экономия цветно­ го металла от этого предложения составляет 47 тыс. руб. в год. Подобных примеров сотни. Они говорят о том, что рационализа­ торы и изобретатели, смело втор­ гаясь в технологический процесс, вносят в него существенные на­ правки, способствуя тем самым снижению трудоемкости' и улуч­ шению качества продукции. Коллектив рационализаторов н изобретателей завода поставил пе­ ред собою задачу достигнуть не менее 800 рублей годовой эконо­ мии от предложений на каждого работающего на предприятии, впедритъ в производство макси­ мальное количество предложений' с тем, чтобы помочь всем цехам перейти на коллективный стаха- новекпа труд. В. ИСАНОВ, нач. БРИЗ’,э тракторного завода.