Липецкая коммуна. 1951 г. (г. Липецк Воронежской обл.)

3 июля 1951 г. Л4 130 (5535) Л И П Е Ц К А Я КОММУНА 3 Статистический метод контроля Письма в редакцию Дом с „оказиями" На станках укреплены фанер­ ные щитки-витрины, на которых прикреплено т два печатных бланка. Это— контрольные карты. Сверху над щитками укреплены небольшие семафоры, окрашенпые о красный цвет. Контролер отдела технического контроля тов. Исаева подошла к одному пз станков, на котором обрабатывал детали токарь тов. Попов. Проверила несколько де­ тален, они оказались некачест­ венными. — Что-то у тебя не ладит,— предупредила т. Исаева токаря,— проверь хорошенько станок. Опустив укрепленный над станком семафор вниз па 90 гра­ дусов, она стала делать пометки в . контрольной карте. Заметив издали опущенный семафор, к станку немедленно подошел ма­ стер т. Шкодпн, Он стал выяв­ лять причину неправильной ра­ боты! станка п обнаружил, что затупился резец. Резец заменили, и токарь снова пустил станок. Обработка деталей вошла в нор­ му, установленную технологией. Так, благодаря статистическому методу контроля, быстро и опе­ ративно была устранена причина некачественной обработки дета­ лей. : Статистический метод контро­ ля был заимствован липецкими тракторостроителями на одном пз передовых предприятий страны, куда группа тракторостроителей ездила поучиться организации коллективной стахановской рабо­ ты. В конце апреля в ряде цехов тракторного завода начали впед- рять этот новый, наиболее дис­ циплинирующий в соблюдении технологических пропессов метод контроля. Каковы особенности статисти­ ческого контроля и в чем его преимущества перед обычным техническим контролем? Прежде контролеры ОТК явля­ лись не кем иным, как регист­ раторами брака. Проверяя детали после окончательной их обработ­ ки, они ставили клеймо, если деталь была годная, а брак от­ брасывали в сторону. II только. Таким образом, контролер не по­ могал производственникам в борьбе за повышенно качества продукции, он заботился только о том, чтобы не пропустить брак. Другое дело при, статистиче­ ском контроле. На участках, где та внедреп, через каждый час или через определенное количе­ ство обработанных деталей конт­ ролер на каждой операции про­ изводит проверку еоетояппя обра­ ботки деталей, соблюдения уста­ новленных правил технологии, со­ стояния наладки станка. После проверки контролер делает соот­ ветствующие пометки на конт­ рольной карте, которая, как бы­ ло сказано выше, укреплена иа щитке у станка. - Таким образом, но контрольной карте могут проследить за ка ­ чеством обработки деталей и тех­ полог, и станочник, и мастер, или начальник отделения. Конгроль- пая карта является своеобразным зеркалом, отражающим качество обработки деталей на каждой операции в течение всей смены. Статконтродь позволяет свое­ временно определять точность на­ ладки оборудования, состояние оснастки, во-время привести их в порядок, а также упорядочить вопрос е режущим и мерительным инструментом. Сейчас статистический контроль внедрен на заводе на 150 опера­ циях в механических цехах и иа 35 операциях — в цехах горячей обработки металлов. Практика показывает, что эта новейшая форма технического контроля призвана сыграть круп­ ную роль в борьбе за улучшение качества продукции и снижение брака. Так, например, и цехе пу­ сковых моторов благодаря внедре­ нию статистического контроля па обработке всасывающих клапанов в мае брак был снижен до 1,6 проц, против 2,8 проц, в марте. Значительно снижен брак, и на обработке выхлопных клапанов. Или вот, например, в моторном цехе. Здесь на обработке шатунов дизеля в марте брак составлял 1,16 процента, а в мае (при статконтроле) брак совершенно был изжит. Внедрение статистического ме­ тода контроля будет проходить еще успешней с повышением ква­ лификации кадров. С этой целью сейчас, на заводе проводятся кур­ сы по изучению статистических методов анализа и контроля про­ дукции. На этих курсах по 36 ­ часовой программе обучаются 60 технологов и контрольных ма­ стеров. Окончив курсы, они будут обучать контролеров и рабочих. Широкое внедрение в цехах за ­ вода статистического метода кон­ троля поможет тракторостроителям повысить качество продукции. В. БАЧУРИН. СОВЕЩАН ИЕ СТАХАНОВЦЕВ 29 икшя состоялось совещание стахановцев промышленных пред­ приятий Тракторозаводского рай­ она, на котором обсуждался воп­ рос о состоянии и мерах улуч­ шения жилищного и культурно­ бытового строительства. Обстоя­ тельный доклад по атому вопро­ су сделал секретарь Трактороза­ водского райкома ВЕП(б) тов. Праздников: Выступавшие в прениях тт. Драгунов, Степанскин, Соломеи- цов и другие подвергли резкой критике руководителей управле­ ния «И!настроя», С.МУ-2 и ^дру­ гих строительных организаций, ведущих иа предприятиях лево­ го берега жилшцпое п культур­ но-бытовое строительство. Совещание приняло разверну­ тое решение, направленное на устранение недостатков и на улучшение состояния жилищного п культурно-бытового строитвль- ствп. ПРИГЛАШАЕМ К НАМ, В ИНСТИТУТ Для выпускников средних школ открыты дверп всех учебных заведений.. Я учусь в Саратовском государственном юридическом ин­ ституте, который готовит высоко­ квалифицированных работников советской юстиции. Приглашаем липчан, моих земляков, в наш институт. Н. СЛУНИН, студент Саратовского юриди ­ ческого института. На строительстве домов в по­ селке тракторного завода. Фото И. Нарциссова. Пескольк» времени тому назад жилищно-коммунальная контора треста «Лппецкетрой» приняла в эксплуатацию дом № 10, вы­ строенный па поселке Поволи- пецкош Завода. В доме много не­ доделок. Например. кухонная плита сложена не но проекту, дымоходы почему-то подключены к... вентиляционному устройст­ ву, двери, сделанные пз сырого материала, оказались нерскошен- Под таким заголовком в газете за 23 мая с. г. была опублико­ вана корреспонденция, в которой вскрывались сущее,твеиные недо­ статки в работе столовых М5 10 и К 1 1 ОРС’а Новодииецкого завода. Недоброкачественно смонтирова­ на и канализация. Неряшливая работа, строите­ лей объясняется тем, что по­ стройку дома осуществляли три. начальника участка, два началь­ ника СМУ 4 и 6, несколь­ ко мастеров. Напрашивается вои- прос: кто же займется устранени­ ем недоделок., чтобы создать не­ обходимые условия для жпльцовГ ЯКУНИН. Хрипункова не терпит критики По следам выступлений «Липецкой коммуны» .Плохое обслуживание трудящихся 14 того, плату три рубля на час йа пользование лодкой. Когда клиент выполнит все эти условия, то ему дают лодку совершенно непригодную. Лодка залита водой, весла разные. На протесты клиента о недо­ пустимости подобного обслужива­ ния трудящихся никто из работ­ ников пристани ие обращает внимания. Я. САМОЙЛОВ. рабочей критике. Но этого и® по­ лучилось. Тов. Хрипункова со­ рвала стенную газету и спрятала в несгораемый шкаф. Как ии ста ­ рались члены редколлегии запо­ лучить стенную газету обратно, из этого ничего пе вышло. Мы, рабочие «Промвецтиля- ции», просим партийную органи­ зацию треста «Лппецкетрой» за ­ ставить М. Я. Хрипункову ува ­ жать рабочую критику, указы ­ вающую па ее недостатки. ГРУППА РАБОЧИХ, Начальник ОРС’а этого завода т. Орлов сообщил, что факты, указанные в корреспонденции, подтвердились. Приняты необходимые меры но улучшению обслуживания сто­ лующихся. ними, рамы не открываются. На пристани ,,Охотник4 плохо обслуживают трудящихся Па реке Воронеже имеется при­ стань общества «Охотник», ко­ торая дает напрокат лодки. Однако обслуживание трудящих­ ся поставлено пз рук вон плохо. Чтобы переехать па левый бе­ рег или получить напрокат лод­ ку, работник пристапи некий Егор Алексеевич требует в залог паспорт или удостоверение личпо- сти, а также 25 рублей и, кроме В управлении «Промпентиля- цип» работает секретарем началь­ ника, Мария Яковлевна Хрипун­ кова. Очень часто, когда к- ней приходится обращаться, тов. Хри- пуккова отвечает грубостью. Не­ однократно мы обращались к на­ чальнику управления «Цромвсн- тиляцнл» т. Жукову, но он ни­ каких мер к тон. Хрипупковой не предпринял. . Тогда рабочие написали кри­ тическую Заметку в стенную га­ зету. Казалось бы, что тов. Хри- иуп кола должна прислушаться к С Л А Б О Б О РЮ Т С Я З А С Н И Ж Е Н И Е С Е Б Е С Т О И М О С Т И С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В А За годы послевоенной сталин­ ской пятилетки в Липецке . в ы - ' полней огромный объем строи­ тельных работ. Сдано, например, з эксплуатацию свыше 60 тысяч квадратных метров жилплощади. В текущем году объем капита ­ ловложений в строительство но сравнению с прошлыми годами значительно увеличился. Строи­ тельные организации треста .(Лппецкетрой» вместе с субпод­ рядными организациями настой­ чиво борются за осуществление этой увеличенной программы. Они научились строить быстро и прочно. К этом году в рекорд­ ные сроки построены к сданы в эксплуатацию некоторые трудо­ емкие объекты; быстрыми тем­ пами осуществляются жилищное и коммунальное строительство. Одыако коллектив строителей треста не добился еще выполне­ ния плана по снижению стои­ мости строительства. Наоборот, трест не укладывается в плано­ вую себестоимость, допускает большие убытки. За пять месяцев этого года удорожание строительства к сметной стоимости выполненных строительно-монтажных работ в целом по тресту составило 21,4 проц., а по стройуправлению X: 3 (пач. тов. Одещенко)— 57,5 проц. Между тем ло плану строители обязаны в этом году добиться снижения стоимости строитель­ ства по сравнению с прошлогод­ ним плановым уровней на 3 нроц. В большинстве стройуправле­ ний треста крайне неудовлетво­ рительно используется рабочая сила, плохая организация труда, велики простои, недостаточно ис­ пользуются строймеханпзмы. Все : это особенно ярко наблюдается в | СМУ-3. В результате средне­ дневная выработка на одного рабочего в среднем но тресту за. апрель и май составила всего только 89,5 проц., а по СМУ-3 только 75 ироц. к плановой, тог­ да как государственным планом предусмотрено повышение про- пзводительностп труда в 1951 году в строительстве на 11 проц. Из-за плохой организации труда, неправильного и нерацио­ нального использования рабочих трест допустил за истекшее вре­ мя года большую передержку ра­ бочей силы на выполненный объ­ ем работ. Но одному только СМУ-3 за апрель и май пере­ держка рабочих составила 373 человека против планового коли­ чества. 110 излишних рабочих в апреле и. мае было передержано и в СМУ-4 (пач. тов. Терехов). В общей сложности трест до­ пустил за пять месяцев этого года перерасход только на одной заработной плате рабочим более чем на 1.000.000 рублей. Строители треста до сих пор еще не научились экономпо рас­ ходовать материалы, укладывать­ ся в установленные планом нор­ мативы. Пз месяца в месяц поч­ ти все. без исключения строи­ тельные управления треста до- ■пускают большой перерасход стройматериалов против норма­ тивов. Это также тяжелим бре­ менем ложится иа себестоимость строительства. Пора руководителям треста и его строителыю-моптажньщ уп ­ равлениям понять, что себестои­ мость строительства является од­ ним из основных показателей их хозяйственной деятельности, й борьба за ее снижение должна стать для них основным законом. От бесплодных разговоров и рассуждений об улучшении ор­ ганизации строительно-монтаж­ ных работ, о правильном и пол­ ном использовании рабочих и механизмов, об экономном расхо­ довании материалов и т. д. пора, паконец, перейти к практическо­ му и деловому разрешению всех этих наболевших вопросов, ши­ роко привлекая к этому всех инженеров, техников и рабочих. И. КРАВЧЕНКО, управляющий Липецким отделением Промбанка.