Липецкая коммуна. 1950 г. (г. Липецк)

Л И П Е Ц К А Я К О М М У Н А 3 14 пая 1950 г. № 94 (5 2 4 3 ) За досрочное выполнение плана 1950 года По 4 нормы в смену Так работают стахановцы механического завода С огромным род’емои рабо­ тают стахановцы механиче­ ского завода. Многие из них более чем вдвое перевыпол­ няют свои нормы. Формовщи­ к и литейного цеха тт. Козлов и Черкашин, сварщик (отдела главного механика т. Чесно­ ков, токари тт. Богитов и Калашников, слесари тт. Мо­ чалил и Баранников дают от 215 до 255 процентов (нормы. Еще наше производитель­ ность труда у строгальщика дизельного цеха т. Корабель- никова и заливщика литей­ ного цеха тов. Дмитриева: они дают свыше трех норм. ВпереДи соревнующихся идут заливщик литейного це­ ха тов. Благочевский, токарь механического цеха т. Дани­ лов, слесарь по сборке дизе­ лей т. Губин. Они добились рекордной выработки норм, выполняя их свыше чем на 400 процентов. А. ГАЛАКТИОНОВА. Вдрпич сверх плана Коллектив: силикатного заво­ да за 12 дней мая изготовил кирпича на 85.600 ш тук больше, чем предусмотрено по плану. Суточные задания перевыполняют все смены. При норме 17 Тысяч ш тук кирпича смены тт. Лапшиной, Седых и'П апиной А. система- тиче'ски изготовляют по 18 тысяч: ш тук. ■ Высокой производительно­ сти достигла бригада экска­ ватора, руководимая т. А ни ки ­ ным. Ее показатели— полторы норд^ы в смену. Н. МУРАШКИНА. Слесарь моторного цеха тракторного завода М Ф . Тер­ новых успешно сзрёвнуется’ за досрочное выполнение годово­ го плана. О н ежедневно вы­ полняет до 200 проц, нормы. ■ Н а сним ке: М . Ф . Терновых за работой. Фото Г . Баранова. Высокая, выработка чугунолитейщиков Как и в дшь предмайского соревнования, коллектив ч у ­ гунолитейного завода настой­ чиво борется за повышение производительности. В резуль­ тате стахановской работы всех участков задание за пер­ вую декаду- мая завод перевы­ полнил. В соревновании за досроч­ ное выполнение годового пла­ на многие чугунолитейщики добились высоких, показате­ лей. Напривгер, выработка у формовщиков печного литья тт. Власовой, Турьевой и По­ таповой за прошедшие дни месяца составила полторы норма у каждой. О Б З О Р П Е Ч А Т И В НОГУ С Ж И З Н ЬЮ Заслуженным авторитетом пользуется стенная газета «Ме­ дик» у работников детского кост­ но-туберкулезного санатория. В нее охотно пиш ут сотрудники. Почти все они являются ее кор­ респондентами. Стенгазета чутко прислуши­ вается к голосу-трудящихся. Она никогда не проходит мимо вол­ нующ их вопросов жизни, мобили­ зует коллектив на борьбу за лучшее медицинское. обслужива­ ние больных. В одном из послед­ н и х номеров газета призывает медицинский персонал отдать все вилы на охрану здоровья детей. Она рассказывает о большом и по­ четном долге медицинских работ­ ников, стоящих на страже здо­ ровья трудящихся. Публикуемые заметки отли­ чаются простотой языка, убеди­ тельностью. Вот почему они с одинаковым интересом читаются и работниками санатория, и по­ сетителями. ; Тематика газеты довольно разнообразна. Инспектор охраны труда т. Пчелинцев сообщает о заключенном соглашении об ох­ ране труда, при разработке ко - тероге работниками сапатерия внесено свыше 20 предложений. В другой заметке повара санато­ рия тт. Абрамов и Киселев расска­ зывают о том, что ими сделано для улучшения приготовления пищи и ка к они мыслят работать в дальнейшем. Вместе с этим га­ зета рассказывает о лучших мед­ сестрах и воспитателях и призы­ вает равняться по передовикам, пишет о культурном обслужива­ нии детей, об организации их досуга и т. д. Стенгазета держит своих читателей в курсе дел по стране и за рубежом.'Па ее стра­ ницах можно прочитать заметки о Маяковском, о Ломоносове и т. д. Стенгазета «Медик» привлека­ ет читателя хорошим, художест­ венным оформлением. Выходит она регулярно, два раза в месяц. На выставке стенгазет меди­ цинских 'учреждений она но пра­ ву признана лучшей стенгазетой. Ее редактор т. Логинова правиль­ но организовала работу редкол­ легии. Благодаря своей опера­ тивности и широкого круга авто­ ров стенгазета «Медик» идет в ногу с жизнью и является про­ водником многих ценных начи­ наний. Каждый восьмой день участок работает на сэкономленном материале До декабря прошлого года кар­ касный участок литейного цеха тракторного завода систематиче­ ски срывал работу стержневого отделения, а следовательно, и всего, цеха. Став мастером участка, я вни­ мательно присмотрелся к причи­ нам плохой его работы п пришел к выводу, что здесь отрицатель­ но сказываются две основные причины: во-первых, неправиль­ но построенная заработная плата и, во-вторых, нехозяйственное расходование материалов, что влекло за собой простои. Было очевидно, что с устране­ ния этих причин и надо начи­ нать, чтобы выправить положе­ ние на участке. Если раньше оплата труда каркасников строилась в зависи­ мости от выработки стержневщи- ков, то уже в январе были раз­ работаны специальные времен­ ные нормы на изготовление кар­ касов. Лимитами устанавливалось ко­ личество отпускаемой проволоки на каркасы из расчета на тон­ ну годного литья без учета большого брака литья. В ре­ зультате материалов хватало только на полторы— две смены, что, естественно, влекло за со­ бой простои. Сказывалось и то обстоятельство, что на заводе не­ редки были перебои в снабжении проволокой. Надо было искать выход из положения, и мы нашли его. Я выделил часть людей на сбор уже использованной ранее про­ волоки в термсобрубном отделе­ нии, у конвейеров. Уже в фев­ рале участок выполнил месячное задание на 104,3 процента, а выработка большинства рабочих составила от 130 до 200 проц. Мы собрали и пустили в дело 11.211 к г . старой проволоки, что дало около 1.600 рублей экономии. В марте мы освоили производ­ ство литых каркасов, что дало возможность обеспечивать фор­ мовку дефицитной детали— ко­ робки скоростей и экономить около тонны металла. В марте мы собрали более 14 тонн старых материалов на сумму около 19 тысяч рублей. Узнав о почине комсомолки Л. Щшбельниковой, мы решили последовать ее примеру. Посове­ товались в своем коллективе, подсчитали и взяли дополнитель­ ное обязательство: каждый 11-й день работать на сэкономленных материалах, т. е. сэкономить не менее 1.600 к г . проволоки или в деньгах около 4 тысяч рублей, а также за счет сбора старой проволоки дать в апреле экономил на 10 тысяч рублей. Парпшпая организация литей­ ного цеха поддержала наше начи­ нание. 30 марта наше обязатель­ ство было обнародовано. Наш небольшой коллектив ра­ ботал с особенным под’емом. Кар- касники тт. Шевцов, Фурсов, Бо- лучевский, Барбашин, Свинцов выполняли нормы на 150— 200 процентов, а остальные— не ниже 130 процентов. На сэкономленных материалах каркасннкн в апреле работали не каждый 11-й, >а каждый 8-й день. Вместо 1.600 к г. по обязательству мы 'сэкономили 3.000 к г. проволоки. Обязательство об экономии ранее использовапных материалов пе­ ревыполнено вдвое: вместо 10 тысяч рублей мы получили эко­ номии 21. тысячу рублей. Это уже неплохие результаты. Мы можем и будем работать еще лучше. Для этого пам нужно по­ мочь. Еще четыре месяца назад я предложил изготовить станок для: правки проволоки, что значи­ тельно подняло бы производи­ тельность труда. Главный меха­ ни к завода т. Морозов обещал дать чертежи для его изготовле­ ния, но предложение до сих пор еще лежит у него. Нам нужно расширить кладовую каркасов, установить большие весы. Тре­ бует также разрешения вопрос об отливке каркасов не из чугуна, а из стали, что также даст эко­ номию средств. Следует сказать, что руковод­ ство литейного цеха мало уделя­ ет внимания вопросам экономии и распространению новых форм соревнования. На призыв каркасников от­ кликнулись печники ■плавильно­ го отделения и монтажники, но партийная и профсоюзная орга­ низаций, горячо взявшись в на­ чале за дело, не доведи его до конца. Цех мог бы иметь экономию, но вместо этого он .несет громад­ ные убы тки. Только потери на сжатом воздухе составляют свы­ ше миллиона рублен в год. Плохо в литейном цехе с по­ казом соревнования. Станки, взятые на сохранность, до сих пор не отмечены показательными таблицами. Если это отношение изменит­ ся, если хозяйственное руковод­ ство, партийная и профсоюзная организации мобилизуют коллек­ тив литейного цеха на соревно­ вание за экономию материалов, цех вместо убытков будет эконо­ мить государству огромные средства. мастер каркасного участка литейного цеха тракторного завода. В борьбе за лучшую эксплоатацию ТЭЦ Исполнилась годовщина пуска в эксплоатацшо ТЭЦ Новолипец­ кого завода. ^ Возрождение теплоэлектро- централи явилось крупной побе­ дой коллектива треста «Лйпецк- строй» и,его субподрядных орга­ низаций, металлургов завода, всех трудящихся города. Наличие собственной энергетической базы создало благоприятные условия для роста промышленности горо­ да, бесперебойного снабжепия электроэнергией предприятий. За время, прошедшее со дня пуска ТЭЦ, коллектив энергети­ ков провел большую работу по освоению сложного хозяйства. Теперь каждый рабочий отлично знает свои агрегаты и правила ухода за ними. II не только знает. Многие работники ТЭЦ активно участвуют в рационализации и изобретательстве, совершенствуют процесс эксплоатацин оборудовав ния. В течение года рабочими и инженерно-техническими работ­ никами подано 170 рационализа­ торских предложений, из которых 48 внедрено в производство. Оки дают 336 тысяч рублей эконо­ мии. Творческая мысль рацшшали- . заторов направлена на улучше­ ние использования энергетиче­ ского оборудования и устране­ ние производственных потерь. Этой теме посвящены три предло­ жения начальника котельного цеха т. Суше, предусматриваю­ щие реконструкцию котельных установок. Экономия от этих 'предложений равняется 124 тыс. |руб. Пять предложений по эконо­ мии электроэнергии внес электро­ монтер т. Голуб. В числе активных рационали­ заторов заместитель начальника турбинного цеха т. Самарин, ма­ стер котельного цеха т. Васи­ ленко, разработавшие по четыре предложения. Все они внедрены в производство. Предложение, внесенное мастером электроцеха т. Назаровым, затребовано Мини­ стерством металлургической про­ мышленности для внедрения его на других предприятиях. Большой интерес представляет 'предложение главното инженера ТЭЦ тов. Федотова и начальника технического отдела т . Артемова по реконструкции воздухопо­ догревателя. Это предложение сейчас осуществляется на одном из котлов. В заводском конкурсе, прове­ денном в прошлом году, предло­ жения начальника котельног® .цеха т. Суше, слесаря химводо- очистки т . Овчинникова и масте­ ра электроцеха т . Назарова полу­ чили одобрение жюри, а и х авто­ ры удостоены премии. Сейчас на предприятиях металлургической промышленно­ сти проводится массовый смотр рационализации. В смотр вклю ­ чился и коллектив рационализа­ торов ТЭЦ. Он поставил перед со­ бою задачу вовлечь в активную рационализаторскую работу но­ вых авторов из числа лучших производственников и иженерн®- технических работников, усилить приток предложений. А. НОСОВ, ответ, исполнитель ТЭЦ по рабочему изобретательству. Пополнение автомобильного парка треста „Липецкстрой* С каждым годом автомобильный парк треста «Липецкстрой» попол­ няется автомашинами новых ма- рек. Только за последние месяцы транспортная контора треста по­ лучила свыше 100 грузовых авто­ машин, которые уже работают на транспортировке грузов для строек. Недавно автомобильный парк конторы вновь пополнился автома­ шинами марки « З И С -1 5 0 » .