Липецкая коммуна. 1950 г. (г. Липецк)

13 января 1950 г. 9 (5 1 5 8 ) Л И П Е Ц К А Я К О М М Е Н А 3 X городская партийная конференция Прения по отчетным докладам горкома ВКП ( б) и ревизионной комиссии Смелее развертывать критику й самокритику! ГИз выступления консультанта горком» В К П ( б ) .. тов. К?АРАСБВА). •■г. Мне хотелось бы сказать о том, что помещало нашей город­ ской партийной' организации притти к X конференции етгораз­ до "большими успехами. На мой взгляд, одной и з' причин являет­ ся^. недостаточное развертывание критики и самокритики в неко­ торых . парторганизациях пред­ приятий и учреждений. Но раньше необходимо остано­ виться па выступлении тов. Ев­ докимова. Он говорил о введении и их партийной организаций (ин­ ститута старших пропагандистов. Есть ли необходимость в этом? На' мой взгляд, нет. У иас су­ ществует определенный порядок: пропагандисты подбираются и утверждаются городским и рай- ". «иным комитетами партии, они руководят пропагандистами И'на­ правляют их работу. Этого вполне достаточно, чтобы'обеспечить до­ статочно высокий, уровень работы пропагандистов. Если жо каждая партийная организация начнет ■сеада&ть у себя свою систему, свои порядки, то кроме путани­ цы" это ничего пе. даст. Теперь о критике и самокрити­ ке. Мы-внаем случаи, когда не­ которые руководители парторга­ низаций замалчивали недостатки и безобразия, отводили себе роль равнодушных наблюдателен безо­ бразий,- . которые допускали, администраторы. В болышце взвода «Свободный сокол» главный врач Мартынов безо­ бразничал. (Об этом поступали серьезные 1 сигналы. Однако быв.* секретарь парторганиза­ ции Зарницкий вместо того, что­ бы. прислушаться к сигналам, разобраться в них, покрывал пре­ ступления Мартынова. Из-за недостатка критики коммунисты парторганизации больницы ле могли сказать своего слова. То же в хлебокомбинате. Если бы бывший секретарь парторгани­ зации т. Келейников поддерживал и развивал в коллективе критику, то не было бы тех безобразий в хлебокомбинате!, которые были там вскрыты. I Такую рке незавидную роль занимает в ыедщколе секретарь парторганизации т . Стихов. Повинен в этом и городской комитет партии, который недо­ статочно требовал от секретарей н арторганизаций развэр гывання критики и принципиального ре­ шения вопросов. На конференции говорилось о фактах, которые вскрыты в учи ­ тельском институте. Говорят о дрязгах, о склоках. Пужно при­ смотреться внимательно к поло­ жению в институте. В этом доле неправильную, непринципиаль­ ную позицию занимает секретарь- парторганизации института тов. Касьянов. Будущему составу горкома- ВКП(б) на развертывание крити­ ки п самокритики нужно обра­ тить самое серьезное внимание. Чувство нового—неотъемлемое качество коммуниста (И з выступления парторга Ц К В К П ( б ) треста «Липецкстрой» тов. К О Н О П Л И Н А ). Перед большевиками Липецка стоят большие задачи (И з выступления секретаря Обкома В К П ( б ) тов. К О Р Н Е Е В А ). Критика в докладе тов. Каспа­ рова- в мой адрес была совершен­ но правильной. Мне и управляю­ щему трестом тов. Зимину необ­ ходимо сделать из этого соответ­ ствующие выводы. Советскому хозяйственнику д олж л /бы ть присуще такое дра­ гоценное качество большевика, , ка к чувство нового. В своей ра­ боте он . .должен опираться па партийную организацию, па твор­ ческую' активность и патриотиче­ скую инициативу масс. В свое время в строительно- монтажном управлении Лг° 2 плохо внедряли строительную технику, недооценивали механизацию тру­ доемких работ. Партбюро дважды слушало инженера строительно- монтажного управления 2 г. Беленко и указало ему на не­ достатки в его работе, в частно­ сти, на «слабое внедрение меха­ низмов па штукатурных работах Сейчас мы видим, что широкая механизация строительных работ С-МУ -2 .помогла коллективу до­ срочно выполнить годовой план строительно-монтажных работ на тракторном заводе. Партийное бюро повседневно занималось внедрением новых ме­ тодов труда' н - транспортировки строительных материалов. В нынешнем году перед строи­ телями стоят огромные задачи по освоению больших капиталовло­ жений по Новолипецкому заводу. С 'этими задачами цы справимся, если смелее будем внедрять но вейшие механизмы и применять на (строительных участках суточ­ ное планирование. Мне хочется еще сделать не­ сколько критических замечаний, в адрес горкома -йлТракторозавод- ского райрома ВКП(б), которые дюрой не в: меру увлекаются $ -'• седапиями,:- вызовами не только пас, освобожденных партийных' работников,-яа заседаний днем, "но ! г в ш 6 вайи низовых работников" Например; все дни’ недели— с 20 декабря по 2 января— были за­ литы совещаниями ;й заседания­ ми. Я считаю, что чрезмерное ув­ лечение совещаниями в горкоме и райкоме ВЕП(б) пе дает воз­ можности первичным партийным организациям планомерно прово­ дить свою работу в цехах пред­ приятий. Горкому и Тракторозаводскому райкому ВКП(б) необходимо уст­ ранить этот серьезный недоста­ ток в партийно-организационной работе. 1949 год был годом огромных побед "п а ' всех участках, во всех, отраслях народного- хозян-* ства. Мы смело можем заявить, что материальная база - нашего хозяйства стала крепче, чем она была накануне Великой Отече­ ственной ' войны. В этих успехах Воронежская область завоевала вполне заслу­ женное место. В 1949 году на­ ша область успешно выполнила план хлебопоставок, рядом пред­ приятий) зге только достигнут, но и превзондеп довоенный уровень развития промышленности обла­ сти. У нас' создана энергетиче­ ская база, превышающая довоеп- ную. Значительно лучше стали работать строительные организа­ ции области ка к по темпам, так и по качеству строительства. Сло­ вом, 1949 год был переломным годом, создавшим огромные пред­ посылки для нашего успешного дальнейшего движения вперед. В этом росте хозяйства обла- ■сти Липецку принадлежит по­ четное место. Удельный вес про­ мышленности Липецка растет из года (в год. Близко время, когда тяжелая промышленность Ли­ пецка будет ведущей в области. И к этому росту приковано вни­ мание всей областной партийной организации. Липецкие большевики шагну­ ли далеко вперед. Критика в ад­ рес отдельных руководителей предприятий города, конечно, справедлива. По она не должна заслонять и достигну! ых успе­ хов. В 1949 году решена основ­ ная задача: завершено строи­ тельство крупнейшего в области тракторного завода. Он стал за­ конченным, полноценным пред­ приятием. Более зрелым стал коллектив завода, он более ква­ лифицированно решает ‘ стоящие перед ним 'задачи. ' ; Однако делается не все, что мог бы сделать заводской коллектив. Он мог бы работать со значительно большей отдачей со своих производственных мощ­ ностей. Пока же этого пет, завод пока пе справляется с установ­ ленной .для него программой. .Почему? Выросший, окрзппшй коллектив завода перерос па данном этапе рамки руководства. Он стал, так сказать, подпирать руководителей. Последние же растерялись, не учли произошед­ ших изменений н тех требова­ ний, которые эти изменения к ним пред’явпли. Руководители, успокоенные успехами первой половины истекшего года, топ­ тались на месте. Тов. Корнеев приводит ряд фактов, характеризующих певер- пые методы, стиль хозяйственно­ го руководства на тракторном заводе. Он указывает также, что в связи с усложнившимися задача­ ми заводская партийная органи­ зация должна (была более актив­ но вмешиваться в ' деятельность администрация, глубже контро­ лировать ее. Но этого партком завода пе делал. В качестве примера тов. Корнеев указывает на положение с руководящими кадрами на заводе и : говорит, что в разрешении этого вопроса партком проявил нерешитель­ ность. Подбор, расстановка, воспи­ тание кадров, говорит тов. Кор­ неев, были слабым участком па заводе, и это— одна из причин отставания. заводом Перед тракторным стоят огромные задачи увеличения выпуска тракторов, и 'успешное решение их немыс­ лимо без устранения ошибок в хозяйственном -и партийном ру­ ководстве. Это— одни из важ ­ нейших вопросов, которые стоят перед Липецкой партийной орга­ низацией. Пе менее важпая, но еще бо­ лее. сложная задача— предстоя­ щее огромпое строительство в Липецко. В результате его. Ли­ пецк станет вдвое больше чем он есть сейчас. Это значит, что необходимо особо пристальное внимание к вопросам строитель­ ства, к вопросам дальнейшего. улучшения быта и культуры трудящихся. Нужно нацеливать строительные организации на успешпое решение этих задач. ' Здесь, на конференции, руко­ водителей треста «Липецкстрой» почти не критиковали. Строите­ ли ушли от кри ти ки потому, 'что они успешно справились со строительством на тракторпом заводе. Но критиковать их надо, потому что о йи добились' ус­ пеха на тракторпом заводе за счет ущемления других строи­ тельных участков. Нужно, чтобы в дальнейшем строители решали свои большие й ответственные задачи 1950 года комплексно, но всем об’еме, не ущемляя отдель­ ные, по их мнению, менее важ ­ ные сб’екты . Далее тов. Ебрнеев указывает, что горком ВКП (б) недооценил перестройку структуры партий­ ного аппарата. Ликвидация отде­ ла кадров отнюдь пе исключает необходимости работы с кадрами, п х подбора, воспитания, расста- повки. Однако, говорит тов. Кор­ неев, промышленно-транспортный отдел Горкома и его заведующий тов. Морозов оказались но па высоте. Свндетельсгвои этого служит положение с кадрами, существовавшее на тракторном заводе. Тов. Корнеев говорит о зада­ чах, которые стоят перед Ли­ пецкой партийной организацией. Необходимо повышение уровня организационно-царгиГшой и по­ литической работы, комплексное, зрелое решение вопросов куль­ турно-бытового обслуживания в Дел(? 1 трудящихся, нужна более глубоко продуманная, целеустремленная й доходчивая агитация, пропаган­ да, поставленная на службу ре­ шению хозяйственных и поли­ тических Задач, стоящих перед партийной организацией Липец­ ка, необходимо более смело, ре­ шительно выдвигать женщин на руководящую работу, ибо в Ли­ пецке в этом деле допускают промахи. В заключение тов. Корнеев указывает, что успешное разре­ шение задач, стоящих перед коммунистами Липецка, возможно только при создадим обстановки, способствующей , развертыванию широкой деловой и принципиаль­ ной критики, при создании такой обстановки, которая исключала бы малейшую (возможность зажи­ ма большевистской критики и самокритики. К ответу зажимщиков критики! (И з выступления мастера моторного цеха тракторного завода ■; ,. - тов. А Н А Х О В С К О Г О ). Докладчик и выступавшие в :прениях \ товарищи совершенно правильно критиковали руковод­ ство тракторного завода. Но из выступления- т. Буракова не видно, что он признал эту кри­ тику. Надо сказать, что критика и адрес т. Буракова немного запоз­ дала. Надо было пораньше под­ мечать его недостатки и помочь ему во- - : время исправить свои ошибки. Больше месяца прошло, ка к у нас состоялось отчетно-выбор- пое собрание. Коммунисты ука ­ зывали секретарю цеховой парт­ организации т. Суздальцеву на серьезные ошибки в его работе.' Казалось бы, ему надо было учесть эти критические замеча­ н и я . Этого, к сожалению, не случилось. В цехе попргжнему не обновляется наглядная аги­ тация, не созываются семинары агитаторов. Переходящее Красное знамя вот уже полтора месяца хранится в кладовой. Недавно мепя избрали редак­ тором стенной газеты. В послед­ нем номере газеты редколлегия резко критиковала отдельных ру­ ководителей цеха. Это не понра­ вилось секретарю цеховой парт­ организации тов. Суздальцеву, в он этот номер стенной газеты снял. Это ли не зажим критики? В редколлегию поступают письма, все они без подписи. Эго— свиде­ тельство того, что в цехе боят­ ся открыто критиковать. Над* смелее развертывать принципи­ альную, большевистскую крити­ к у и самокритику, тогда ми бы­ стрее изживем наши недостатки.