Липецкая коммуна. 1950 г. (г. Липецк)

6 Производственно-техническая конференция промышленных предприятий и строительных организаций Тракторозаводского района ★ ★ Шире механизацию трудоемких процессов! (Ив выступления главного инженера Новолипецкого завода тов. КАПОРУЛИНА) Участники конференции начальник железнодорожного транс- юрта тракторного завода И. И. „Дылев и начальник кузнечною деха В Г. Горский знакомятся с чертежами и диаграммами выстав­ ок треста «Липецкстрой». фото г . Баран0аа. Парторганизация в борьбе за ускорение оборачиваемости средств (Из выступления секретаря парткома тракторного завод а Коллектив Новоднпецкого за­ вода, включившись в борьбу за ускорение оборачиваемости -средств, достиг некоторых поло-^ жительных результатов. Выпуск продукции на 1 рубль оборотных средств в 1949 г. по сравнению с 1948 г. возрос, а в первом квартале текущего года почти удвоился. -Э^ому росту способствовало проведение ряда мероприятий. В чугунолитейном цехе у вагранки были переделаны фурмы на двух­ рядные, в результате чего уве­ личились выпуск литья и с’ем егб "й одного метра формовочной площади, увеличилась выработка на одного рабочего. Там же уста­ новлены ленточный транспортер и скиповый под’емник для подачи состава в бегуны. Это позволило высвободить четырех рабочих, ускорить процесс подготовки со­ става. Внедрение пневматиче­ с ки х трамбовок на формовке и пневматических зубил на обруб­ ке, использование ручных формо- ®с*ЙТЙх станков, установка элек­ тротельфера вместо ручной тали т а кранбалке— все Зто способ­ ствовало увеличению выпуска продукции на рубль оборотных средств и, следовательно, ускоре­ нию их оборачиваемости.. Механизированы некоторые Ускорение ■ оборачиваемости оборотных средств неразрывно «вязано с борьбой за внедрение новой техники, за овладение пе­ редовыми методами производства, за улучшение внутризаводского «планирования, за строжайшую экономию сырья и материалов. Я хочу остановиться на новых ■формах труда, внедряемых на тракторном заводе, и влиянии этих форм на оборачиваемость ■оборотных средств. Многостаночное обслуживание позволило тракторному заводу высвободить 168 производствен­ ных рабочих для других работ на заводе. В результате перехода на мно­ гостаночное обслуживание произ­ водительность труда многостаноч­ ников достигла в среднем 186 процентов, что в свою очередь позволило заводу сэкономить только на одной зарплате 667 ты сяч рублей. Огромное значение имеет внед­ рение скоростной обработки ме­ таллов. Количество операций, пе­ реведенных на скоростные режи­ мы работы в первом квартале 1950 года, увеличено на 29 проц., а к концу года оно долж­ но быть удвоено. Это позволит в текущем году высвободить 133 человека и сэкономить 700 ты ­ с я ч рублей. На заводе развернуто также Движение за экономию материа­ лов и выпуск из сэкономленных процессы п в других цехах. Однако в каждом цехе имеет­ ся еще непочатый край работы по улучшению производства. Многие намеченные и даже на­ чатые работы проводятся очень медленно. Так, третий год мон­ тируются мостовые краны в ме- хано-монтажпом:' и кузнечно-прес­ совом црхах, второй год строится в чугунолитейном цехе печь для плавки цветного металла, не ис­ пользуются установленные в ста­ лелитейном цехе формовочные машины. ОКС вот уже скоро год, ка к монтирует мощные ножницы в механо-монтажном цехе. Плохо еще организовано н ма­ териально - техническое снабже­ ние. Цоявление некоторых мате­ риалов лишь в конце месяца не­ избежно приводит к образованию незавершенной продукции, к штурмовщине со всеми отрица­ тельными ее результатами. Вме­ сте с тем по некоторым материа­ лам создаются излишние запасы, приводящие к замораживанию оборотных средств, а часто и к другим потерям, связанным с хранением материалов. Задача коллектива завода и в первую очередь руководителей использовать широкие возможно­ сти для ускорения оборачиваемо­ сти обнротных средств. материалов дополнительной про­ дукции. На ускорение оборачиваемости средств большое влияние имеет удлинение межремонтной службы станков по опыту Нины Наза­ ровой. Сейчас па заводе 958 ра­ бочих взяли на социалистиче­ скую сохранность 826 единиц оборудования. Бригада отличного качества ‘т. Марковой из тракторного цеха снизила брак с 1,5 проц, до 0,1 проц., или в 15 раз, увеличила производительность в два раза и сэкономила за счет сокращения брака 1.795 рублей. В настоящее время на заводе работают 43 бригады отличного качества, которые на материалах и на снижении брака дали 31.750 рублей экономии. Однако необходимо отметить, что социалистическое соревнова­ ние за высокое качество продук­ ции развертывается медленно. Сейчас перед инженерно-тех­ ническими работниками пред­ приятий встает задача поддер­ жать и возглавить не только почин отдельных стахановцев, а стахановскую работу всего цеха в целом. Нет сомнения, что коллектив нашего завода на основе социа­ листического соревнования и всемерного использования новых форм труда добьется в 1950 го­ ду серьезных производственных успехов., ★ Планирование оборачиваемости оборотных средств (Из выступления нач. планового Отдела Новолипецкого завода тов. ВЕТРИНСКОГО) Планирование оборачиваемости оборотных средств п контроль за выполнением этого плана на на­ шем заводе осуществляются сле­ дующим порядком. Полученные от Главка норма­ тивы по оборачиваемости оборот­ ных средств доводятся до цехов, отделов, участков и служб. При­ чем установленные для них нор­ мативы входят в общую систему доказателен результатов хозрас­ четной деятельности цехов. Оцен­ ка результатов этой деятельно­ сти н определение размера пре-' мин цехам производятся с уче­ том выполнения плана и по оборачиваемости оборотных средств. В прошлом году оборачивае­ мость нормируемых оборотных средств на заводе была несколь­ ко замедлена. Об’яспялось это наличием больших запасов угля, вспомогательных материалов, сы ­ рья и готовой продукции, превы­ шающих установленные нормы. Тем не менее некоторые цехи, имевшие свои нормативы но обо­ рачиваемости оборотных средств, в ряде случаев добились замет­ ных успехов. Например, к ко н ­ цу года механический цех почти наполовину снизил размер не­ завершенного производства и по­ луфабрикатов. Совершенно другие результаты завод получил в первом квартале текущего года. Оборачиваемость нормируемых оборотных средств им ускорена почти в два раза. Достигнуто это за счет перевы­ полнения плана производства и реализации продукции, снижения остатков основных материалов, незавершенного производства, по­ луфабрикатов, топлива. Практика планирования и анализ оборачиваемости оборот­ ных средств на нашем заводе подтверждают важность этого во­ проса, требующего тщательного расчета и анализа всех фактов, влияющих на все стороны дея­ тельности завода. Вопросы ускорения оборачива­ емости оборотных средств нахо­ дятся в центре внимания пар­ тийной организации тракторного завода. В этом направлении на­ ми проведена немалая работа, накоплен некоторый опыт. Большое влияние на ускорение оборачиваемости рубля оказывает социалистическое соревнование. Соревнованием охвачено 94 проц, всех работающих. Итоги выпол­ нения обязательств широко об­ суждаются па партийных и ра­ бочих собраниях, популяризи­ руются в стенных газетах, в многотиражке «Кировец». Во главе соревнующихся идут коммунисты. Так, в. коллективе управления капитального строи­ тельства лучшими бригадами яв­ ляются бригады, возглавляемые коммунистами тт. Окороковым н Четвериковым. Они выполняют задания на 150 проц, и за пер­ вый квартал текущего года сэко­ номили на 5.520 рублей матери­ алов. Парторганизация моторного це­ ха уделяет большое внимание внедрению метода скоростной об­ работки металла. Горячим сто­ ронником этого является комму­ нист т. Артемов. При его актив­ ной помощи 172 операции пере­ ведены на скоростное резание. В этом цехе медленно распро­ странялся по-шн Пины Назаро­ вой. Благодаря вмешательству парторганизации сейчас па со­ циалистическую сохранность пе­ редано 157 стапков, в чем не­ малая заслуга коммунистов— ме­ ханика т, Васильева и началь­ ника цехового бюро труда и зар­ платы т. Платонова. Коммунисты тт. Мещеряков и Толубьев мно­ гое сделали по внедрению в сво­ их отделениях высокой производ­ ственной культуры . Вместе с тем на заводе еще много недостатков, которые ме­ шают ему выполнять государст­ венный план, добиться ускоре­ ния оборачиваемости оборотных средств. К ним, прежде всего, следует отнести отсутствие на целом ряде участков конкретного руководства соревнованием, по­ вседневной помощи соревную­ щимся. Устранить недочеты — значит поднять на более высокую сту­ пень соревнование, повысить темпы производства, а следова­ тельно — ускорить оборачивае­ мость оборотных средств. С О О Б Щ Е Н И Е Статистического Управления Воронежской области Об итогах выполнения государственного плана по промышленности, капиталовложениям и розничному товарообороту за первый квартал 1950 года Работа промышленности, об’ем капиталовло- I ений и развертывание товарооборота в первом зартале 1950 года характеризуются следующими анными: I. Выпуск валовой продукции всей гасударствен- ой и промкооператЕвной промышленности обла- •и увеличился на 30 процентов но сравнению с спуском в первом квартале 1949 года. Промышленность области план выпуска вало- ой продукции выполнила ,в первом квартале 950 года на 98 процентов. Выполнение плана выпуска валовой продукции основных изделий в натуральном выражении тдельными промышленными предприятиями ха- яктепизуется следующими данными: Процент выпол­ нения цланэ в& 1 Г«квартал 1950 г. Министерство металлургической промышленности Семилукский шамотный завод 102 Латненский шамотный завод ЮЗ Липецкое рудоуправление Ю5 Студеновское рудоуправление 114 Министерство химической промышленности Автогенный завод Ю4 Охровый завод 111 Министерство электропромышленности Электроремонтный завод . 114 Министерство автотракторной промышленности Воронежский ремонтно-подшипниковый завод 142 Министерство машино-приборостроения Уеманский механический завод 105 ГОкончание см. на 4 сто.) Новые формы труда и оборачиваемость средств (Из выступления нач. отдела труда и зарплаты тракторного завода тов. СЕМЕНОВА)