Липецкая коммуна. 1945 г. (г.Липецк Воронежской обл.)

28 се н т яб р я 1945 г . № 164 (4 0 6 5 ) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА Пр о веряем г о то в н о сть предприятий к зиме Б у д е т л и н а з а в о д е р а б о т а т ь ц е н т р а л ь н о е о т о п л е н и е ? Е ще в про шлом году н а Л и ­ пецком трак торном: заводе было °Чень много разговоров о мед­ ийных темп ах монтаж а си сте­ мы центрального отопления це- *9в, по эти разговори ни к Цему реальному не привели. 4 зиме центральное отопление было готово, п это привело 5 очень тяж елым ослож нениям работе цехов. Следовало ож идать, что в эЮм году ОСМЧ-11 и его суб­ подрядчик «Сан техмон таж », ве­ ющие монтаж отопительной -асгемы, по- другому во зьмутся дело и осенью центральное отопление цехов будет готово. на деле п олуч ается совсем ®«ое. II хо тя н ач альни к -СМЧ-11 тов. Ш аталов и глав­ о й инж енер «Сантехмонтаж а» *0В. Багр о в — непосредственный Руководитель всех работ по оборудованию отопительной си­ р ены , заверяю т дирекцию за-' *®Да в том, что все будет за­ кончено во-время, возник аю т большие сомнения в справед­ ливости этого заверения. В июле на заводе был со­ ставлен гр афи к подготовки к % е . Оборудование централь­ ного о топления занимало в рафик е доминирующее место. ‘ Рафик был подписан дирек то ­ ром завода и начальник ом ЙСМЧ-11. Но одно дело подпи- ^ тъ его , а другое дело— вы­ полнить. А вот ту т к ак раз Руководители ОСМЧ-11 и «Сан- %м о н таж а» не проявили долж ­ а й распорядительности. Цел.их Рва месяца они ничего не де ']али для о существления гр а­ фика, и в августе его при­ елось пересмотреть заново и отдалить сроки работ, и глав­ ным образом срок и монтаж а Отопительной системы. Сейчас уж е сен тябр ь подхо­ дит к к о нц у, а монтаж ц ен т­ рального отопления и связан ­ ные с ним строительные рабо- *ы зак онч ены всего лишь про­ би то е на 5 0 — 60 . М еж ду тем Последний срок ввода в эк > Ндоатацию центрального отоп­ ления назначен на 15 о к тябр я. Не зак ончено очень многое. “ новолитейном цехе пе спрессо­ вана система отопления быто­ вых помещений, а в самом це- ^е из дв ух смонтирована пока Только одна отопительная к а­ мера. В ремонгномеханпческ ом б хе надо менять прокладк и во системе о топления; она |}Ыла смонтирована почти два года тому назад; но не исполь­ зовалась, и прок ладк и поэтому высо хли, пришли в полную не­ годность. Б новок узнечном и механическ ом ц ехах надо уста­ новить к алориферы и т. д. Но к бо льши н ству из эти х работ «Сантехмон таж » еще не при­ ступ ал, а то , что и нач ато , делается непростительно мед­ ленно. Нак онец, с главными уч аст­ ками системы центрального о топления— к отельной, эконо- майзерной углеподачей и на­ руж ной тепловой трассой дело обстоит совсем плохо. В к отельной по пр о ек ту надо устано ви ть три бойлера (агр егат для нагрева воды о т­ работанным паром), но и х нет на заводе. Это вызывает необ­ ходимость рек о н стр ук ции двух из тр ех устан о влен ных к отлов. Однако к этой работе «Сан- техмоитаж » не п р и ступ ал. Очень медленно идет строи­ тельство здания экономайзер- ной и монтаж ее оборудования. На последний надо бы поста­ вить не менее 6 — 7 о пытных слесарей, а работой и х надо бы рук оводить опытному инж е­ нер у. А там всего один к вали ­ фицированный слесарь да 4 не­ о пытных нович к а. Так ой брига­ де трудно сп р авляться с рабо­ той самостоятельно . На углеп одач е, стр о ительст­ во которой ведет н ач альни к стр о й уч астк а тов. Ян го лен к о , очень медленно строят эстак аду, а из-за этого бригада «Союз- нроммеханизации» н и к ак не мож ет нач ать монтаж оборудо­ вания. Вызывает тр ево гу и положе­ ние с оборудованием н ар уж ­ ной тр ассы. Главн ая ее ветвь хо ть и пролож ена, но до си х пор не и спытан а на тепловой эффек т. Что к асается тр ассы , идущей к новолитейному ц еху, так ту т даж е не зак ончена и самая п ро к ладк а. ВГедленные темпы монтаж а центрального отопления об‘- ясп яю тся плохой организацией работ. М онтаж ник и то и дело простаиваю т из- за несвоевре­ менной доставк и материалов и задерж ки со сварочными рабо­ тами. Прогрессивно-премиаль­ ная оплата тр уда на монтаж е центрального отопления о тсутст­ вует. Это так ж е является - боль­ шим тормозом в работе. Р. М и хай ло ва График срывается Усп ех работы завода фер­ росплавов в зимнее^ время бу- б т зависеть от то го , наск оль­ ко хорошо он будет шцго тов- б ц к зиме. Сейчас на заводе го то вятся к 3 *1ме. Однако гр афи к подготов­ ок не вып олняется, а на от­ ельн ы х объектах совсем его не делается.' * прек ращены. И если р уч н ая по- генерального подрядчика ОСМ У- 1 (н ач альн и к т. Дедов). Работы протекаю т иск лю ч итель­ но плохо . Рук оводители ОСМ У-1 долгое время ссылали сь на от­ сутствие стек ла. Теперь стек ­ ло есть, н о ... стек ли ть нек ому, г—. Строительство и монтаж от- н и - 1 деления шихтоподачи совсем Бо льш о й п р о и зво дствен н ы й п о д’ем В ц ехах завода «Свободный сокол» сейчас большой произ­ водственный под'ем. М еж ду сменами, бригадами и отдель­ ными рабочими зак лю ч аю тся договоры о социалистическ ом соревновании, п р инимаю тся к онк ретные производственные о бязательства. 28 годовщину Вели к о й Ок ­ тябрьск ой социалистическ ой ре­ волюции здесь намерены отме­ ти ть новыми усп ехами в тр уде. На состоявшемся собрании в механич еск ом цехе п р иняты условия соревнования. Решено : о к тябрьск ое задание по изго ­ товлению вагонето к «Боннеля» и зап асных частей к сельхо з­ машинам выполнить па 105 процентов и при этом снизи ть себестоимость на 5 п р о ц ., а так ж е обеспечить выполнение график а по изготовлению за­ п асных частей по заявк ам дру­ г и х ц ехо в. * Выступ и вш и й на этом собра­ нии мастер Бессо зов от имени рабочих своей смены заяви л, что о к тябр ьск ий п лан будет выполнен не ниж е 120 про­ центов. ■ И щ >оч ^ V • -4'' И звестк о вый завод выполнил план И звестк овый завод сен­ тябр ьск о е задание в валовом исчислении выполнил 26 числа с превышением. Помимо основной программы, завод успешно справился с за­ к азами н а выделк у к расного к ир п и ч а. В сентябре зак азч и к и получили 70 тысяч ш ту к к ир ­ пича. П о б е д а г о р н я к о в Го р илк и Петровского уч аст­ к а с честью выполняю т обяза­ тельства, взятые ими в сорев­ новании. Сен тябр ьск ий план по добыче и проходке выполнен досрочно— 27 числа. До к онца месяца они дадут сотни тонн руды свер х п лана. На Э к р 4 заводе. (Фотов ровика ТА СС.) О чем говорит ремонт одного дома История ремонта дома № 9 по улице Желябова нач ин ается так . Была, к ак водится, состав­ лена смета, потом горж илуп - равление зак лю чило со стройкон­ торой договор, по которому по­ следн яя обязалась зак он ч ить ремонтные работы к устан о в­ ленному ср о к у. Через неск оль­ ко дней после это го н а о б'ек т привезли лесоматериал, при­ слали п ло тник ов. Ремонт на­ ч ался. С того времени, о котором идет р еч ь, прошел год. Но ма­ ло что изменилось во внеш­ нем и внутреннем облике ре­ монтируемого дома. Мы побывали там и увидели неп риглядную к ар ти н у. Из 8 к вартир в теч ение года отре­ монтировано только 5 , но и в н и х имеется еще много недо­ делок. II так почти в к аж дой к вар ­ тире, ремонт к о то рых сч итает­ ся зак онч енным . Затян увш и й ся ремонт дома № 9 наглядно иллю стрирует степень готовности к зиме ж и ­ лого фонда, принадлеж ащего горж илуправлению . В таком состоянии не только дом № 9, но и многие др уги е, н аходя­ щиеся в к апитальном ремонте. Дом № 37 н а Коммунальной площади отремонтирован на 85 процентов, дом № 7 по улице Кр уп ск о й— н а 2 0 , дом № 14 по Ленинск ой ули ц е— н а 10 процентов. При этом и з ( 1 1 домов, п редназнач енных для к ап и тальн о го ремонта в тек ущем го ду, н ахо дятся в ре­ монте тольк о 6 . Ко гда б у ду т' ремонтироваться о стальные— неизвестно. Горж илуправление и его н а­ ч альни к т. Тю рин не м о гут пож аловаться на о тсутствие средств. В этом году н а к ап и ­ тальный ремонт ж ило го фонда отпущено 479 тысяч р ублей , но освоено из н и х тольк о 117 ты сяч , т. е не более 24 про­ центов. Так ово полож ение с к апитальным ремонтом ж и лищ . В горж илуп равлении не ск ры­ вают то го , что ж илфонд к зи ­ ме не го тов. Необходимо отре­ монтировать еще 223 ж и лы х дома. 355 печей и дымоходов, 295 вхо дных лестн иц и две­ рей и проч. Весь это т ремонт надо зак он ч ить в мак симально к оротк ий ср о к , но ремонт не проводится, в нем не уч аств у­ ют ж ильцы. Кап и тальный и тек ущ и й ре­ монт можно проводить зн ач и ­ тельно быстрее. Для этого надо иметь постоянные бригады, за­ к р еп и ть за ними определенные о б 'ек гы . Это , к сож алению , не п р ак ти к уется. Стройк онтора, к ак правило, почти еж едневно перебрасывает рабоч ую силу с одного о б'ек та н а др уго й . Так ая ор гани зация ремонтных работ, к онеч но , не даст полож итель­ н ы х р езультато в. И в. Ти м аш ев . К чему приводит неправильное нормирование Наиболее узк им и местами яв- '51Вогся остек ление промышлен­ ных зданий, заделк а проемов, Строительсгво отделения ш и х- ТаШ)дачя цеха № 1 и , наконец, Здан и е необходимых запасов сЫрья и складирование и х. Эти работы ведет отдел к а­ питального строительства завода Нач альни к т. Новик ов) через дача ш и хты в летн и х усло виях чрезвычайно затр удн яет работу ц еха, то зимой это гро зит си­ стематическ ими срывами работы. В число первоочередных ра­ бот но подготовке к зиме сле­ дует отнести так ж е приведе­ ние в надлеж ащий порядок внутризаводск ого транспорта. л. с. ОСМ Ч-11, являясь генераль­ ным подрядчиком трак торно го завода, не сп р авляется с про­ граммой строительно - мо н таж ­ н ы х работ. В ав густе, напри­ мер, задание было выполнено немногим больше 40 процен­ тов. Примерно на том ж е уров­ не и дут работы и в сентябре. Одной из прич ин, сдерж ива­ ю щих темпы строительства и монтаж а, является недостаточ ­ н ая обеспеченность уч астк ов рабочей с и ло й . На уч астк е, ко­ торым рук оводит т. Озорин, из требуемых 300 с лишним че­ ловек работает 110—120 че­ ловек . Уж е один это т фак т за­ ставляет рук оводителей ОСМЧ-11 серьезно подумать над тем , что - бы правильно и с большим эффектом использовать имеющу­ ю ся в наличии рабочую си лу, создать усло ви я, при к о торых 1 была бы иск лю ч ена возмож ­ ность тек уч ести кадров. Пр ак ти к а ж е п о к азывает, что пи то го , ни др уго го в ОСМЧ-11 не ж елаю т делать. Ор ганиза­ ция работ, система нормирова­ ния и оплаты тр уда здесь та­ к овы, что они ни в коей мере не стимулир ую т роста произ­ водительности тр уда "и не со з­ даю т материальной заинтересо­ ванности у людей. Вследствие неграмотного нормирования .здесь довольно часто бываю т случ аи , к о гда заработок к вали ­ фицированных к аменщик ов ни- 'ж е заработк а подсобных рабо­ ч и х. Так о й фак т, например, имел место в созданной к ом ­ плек сной бригаде к аменщик ов. Обследованием, проведенным работник ами Промбанк а, уста­ новлено, что вопросам норми­ рования в ОСМЧ-11 не п ри­ дается долж ного зн ач ен и я. От­ сутстви е к онтроля за работой нормировщиков, которые в большинстве своем не имею т достаточного опыта и знаний, приводит к серьезным ошибкам. в р езультате к о то р ых ущем ­ ляю тся интересы производства и рабоч их, Так , из проверен­ н ы х нарядов на работы бриггь- ды Курилова (1 стр о й уч асто к ) выявлена переплата 276 р уб ­ лей и недоплата 250 р ублей . Из 36 видов работ, выполнен­ н ы х этой бригадой, правильно пронормирована и расценена была работа только в дв ух случ аях. На втором стройуч астк е про­ верено было 50 нарядов.' По ним ок азалось переплат 1 .8 2 6 р ублей . Примерно так ая ж е сумма переплат выявлена по первому уч астк у. Нечего говорить, что подоб­ ные ошибк и нормирования не стимулир ую т рост про­ изводительности тр уда, На строительстве большая тек уч есть рабочей- силы. Это несомненно дезор ганизует ра­ боту уч астк о в. Но разве не ясно рук оводителям ОСМ Ч- 11, что одной из причин тек уч е­ сти является порочная прак ­ ти к а нормирования и оплаты тр уда строителей. Е. К о г г р о в .