Липецкая коммуна. 1944 г. (г. Липецк)

2Н декабря 1944 года № 239 (3900 ) ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3 П артийная жизнь П а р т и й н о е с о б р а н и е - ш к о л а б о л ь ш е в и з м а Партия всегдз считала, что эаргиб но е собр ан ие является шкело! большевизма. Регуляр но прово димые партсобр ан ия с об- тужяе нж еи на н их важ н ейших вопросов партийной жизни под­ нимают сознание коммунистов, .укрепляют дисциплину в повы­ шают их активность. Только тогда тог или иной вопрос при­ обретает более глубокое и важ ­ ное значение, когда решится -он совместно, на партийном собрании, когда в его о’бсужде- Ввя участвуют все члены парт­ организации. Это хорошо понимают ру­ ководителя парторганизации Ш И - 11 , где парторг ДЙ ВКИ(б) Дов. Регунский, однако они на -Деле далеко не так осуществля­ ют решения партии с роли и -значеваи иартвйных собраний. Партийные собрания должны созываться регулярно, а в парт­ организации . ОСМ'1-11 этого Нет. Возьмем истеките месяцы этого года. В марте а мае они даже совсем не проводились, тогда как необходимость в этом была большая. Строители не выполняли производственного клана, отдельные коммунисты слабо руководили своими участ­ ками работы, немедленного улучшения дребовали бытовые услвиия рабочих и т. д. Белыйое значение имеют от­ прыгав нартайные собрания, на когирых при обсуждении втдельЕых вопросов возникает необходимость участия беспар­ тийной массы. Избегают поче му-ге в ОСИП-И проведения открытых партсобраний, только однажды за весь год было та­ кое собрание. Эго говорит за то, что партийная организация недостаточно тесно связана с массами, не вникает глубоко в вопросы производства. О том, насколько активно участвуют коммунисты в со ­ браниях, можно судить хотя бы по тому факту, что из 157 членов и кандидатов партии на собраниях присутствует не бо­ лее чем 90 человек. 13 декаб­ ря, например, на общее собра­ ние не явилась вся органнза- цея мехлеспункта, где нартор- гом работает тов. Банов. Ог- ■дельные коммунисты вообще не посещают партийных собра­ ний, совершенно оторваны от жизни парторганизации а не в курсе всех вопросов, разрешае­ мых на партийных собраниях. Но партбюро и парторг ЦК ВШГб) тов. Ретунекий не при­ нимают никаквх мер к нару­ шителям. партийной дисципли­ ны, они даже не ведут учета посещения партсобраний. По заведенному здесь поряд­ ку на собраниях выступают одни и те же «штатные ораторы» — Ретунекий, Шаталов, (Дунае­ ва, Красавина, Руденко, Попо­ ва и Черняков, а остальные коммунисты являются только слушателями. Это большой не­ достаток в ведении партийных собраний. ЦК партии указывал, что «на собрании ячейки необ ­ ходимо добиваться наиболее полного обсуждения вопросов, втягивая членов партии к вы­ явлению и высказыванию свое­ го мнения и имеющихся у них неясностей и сомнений». Очень во многом активность на собраниях зависит от того, насколько тщательно проведена подготовка к партийным собра­ ниям. В ОСМЧ -11 бывает часто гак, что коммунисты приходят на собрание и не знают, о чем они будут говорить. Члены | партбюро не беседуют с комму- ] нистамв по тому вопросу, ко­ торый будет обсуждаться на . собрании. В результате этого собрания проходят на низком уровне, слаба критика п само­ критика. Давно на строитель­ стве говорят о транспортном отделе, как о самом отстающем. Обсудили его работу на заседа­ нии партийного бюро, но не было такого случая, чтобы парторг отдела тов. Ковалев выступил когда-нибудь на парт­ собрании, раскрыл перед ком­ мунистам! все недостатки ра­ боты отдела, самокритично от­ несся к слабому руководству цеховой парторганизацией. Та­ ких коммунистов, которые ни разу не. высгуаилн на партсо­ брании, в этой организации не ­ мало. Большинство решений, выно­ симых партийным собранием, страдает общностью, некон- кретностыо и неточностью, она никого ни к чему не обязы­ вают, и получается это потому, что решения готовит сам тов, Ретунекий, не привлекая парт­ актив. Так, например, случи­ лось на последнем партсобрании, проведенном в этом месяце. Принято решение, в котором много пунктов, но все они, за исключением одного—к 25 де­ кабря выполнить годовую про­ грамму, носят общий характер и смело могут быть примени­ мы к парторганизации любого предприятия. Партийное собрание — выс­ ший орган первичной партор­ ганизации, оно является серьез­ ной школой’ политического во­ спитания коммунистов и по­ вышает ответственность их перед своей организацией. Вот именно за проведение таких собраний и должна бороться .партийная организация ®СМЧ- С о ц и а л и с т и ч е с к а я п о м о щ ь В о р о н е ж у Недавно Л ип ецкая с т р о й ­ контора отправила на стр о ­ ительств э областной боль ­ ницы в город В орон еж партию столярных и зделий . { В этой партии— полно стью ' все оконные переплеты вместе с оконными рамами, 10 процентов дверей для третьего этажч и 75 процен ­ тов окон, для второго этаж а здания областной больницы. Коллектив строителей Л и ­ пецкой конторы готовит к отправке новую партию сто ­ лярных и зделий , к оторая будет содержать в себе все недостающие двери и рамы окон для второго этаж а здания больницы . На изготовлении столяр ­ ных деталей , которые строй ­ контора делает в порядке помощи восстанавливающе ­ муся В орон еж у , особенно отличаются столяры -стаха ­ новцы тт. Поминов , Ско ­ пинцев , Б езрукавников , К о ­ няхин и Ф араф он о з . Они работают не считаясь с вр е ­ менем и выполняют еж е ­ дневно свои задан и я на 160— 170 процентов. Помощь семьям защитников Родины | Ц - Т. Куликова , инс труктор горкома ВКП(б) Коллектяв ОСМЧ -11 проявля­ ет большую заботу о семьях фронтовиков. Постройкой (пред. т. Шукае- ва) провел детальное обследо­ вание каждой семь», после это ­ го был составлен подробный план оказания соответствующей помощи им. По инициативе партийной и профсоюзной организаций строи­ тели 3 декабря провели воскрес ­ ник, средства от которого по ­ ступили в фонд помощи семьям защитников Родины. Для обес­ печения их одеждой и обувью выделен специальный фонд: фуфайки детские и фуфайки для взрослых— 70 шт., детской обуви—85 пар, детское и жен ­ ское белье — 106 комплектов и т. д. За период месячника по­ стройкой оказал помощь 46 се ­ мьям фронтовиков. Так, семьи фронтовиков тт, Логачеако и Тернова получили по 2 пары детской обуви, по одной фуфай­ ке, по одному костюму для мальчиков. Кроме того, им вы­ дал*. по 2 кубометра дров и по 150 руб. денежного пособия. Большую материальную помощь получили семьи тт. Сарафаее- ва, Трухачева, Короткова. Си­ роте Рае Трухачевой построй­ кой выдал фуфайку, платье и белье. Семьям фронтовиков отремон­ тировано 8 квартир и отпуще­ но 60 кубометров дров. Двум: семьям—тт. Митиной и Поря- диной отпущен кредит в сумме 5 тысяч рублей на обзаведение скотом. Па проведении месячника профорганизация ОСМЧ -11 свою работу по оказанию помощи семьям фронтовиков не закан­ чивает. Эта работа будет прв- _ Д _ / 7 0 _ Р я Д к Е ___ О Б С У Ж Д Е Н И Я с е р ь е з н а я о р г а н и з а ц и о н н а я п е р е с т р о й к а Н у ж н а Начинание бригадира - танкостроителя завода бро ­ нетанковых корпусов , где директором т . Щ ербаков ,— Тагора Агаркова , ук р уп ни в ­ шего свою бригаду и вы­ свободившего благодаря это чу часть высококвалифици рованных работников, широ ­ ко нодхватывается промыш­ ленными предприятиями всей страны. Егор А гарков , а за ним и все его последовате ­ ли внесли новый, очень цен ­ ный вЩлад в организацию ир&извоцства. На заводах танковой про ­ мышленности сейчас развер ­ н уло сь активное движение з а укрепление не только отдельных бригад , но и це ­ лых производственных уча- • с д к э б и цехов . Там началась сейчас серьезная организа ­ ционная перестройка , кото ­ рая долж на укрепить цехи, поднять роль начальников ц ехов , мастеров и бригади ­ р ов . ®кыт Егора Агаркова, опыт передовых предприя ­ тий танковой промышлен ­ ности следовало бы перенять и применить на промышлен ­ ных предприятиях наш его города , а в частности у нас на тракторном заводе . В данное время на трак ­ торном заводе насчитывает ­ ся около 41) м еханообраба ­ тывающих, заготовительных, вспомогательных и иных цехов, при чем часть и з них — цехи карликовые. Так, например, цех связи насчи ­ тывает всего лишь 1 0— 20 работников . Одно время на заводе ув ­ лекались идеей разокрупне- ния цехов и производствен* ных участков . Тогда это было вызвано необходимо ­ стью: на небольшом пр ои з ­ водственном участке, в не ­ большом цехе лучше, эффек ­ тивнее проввдить подготовку рабочих кадров . Но в на­ стоящее время завод уж е располагает основным костя ­ ком квалифицированных ра ­ бочих рук. На заводе есть и крепкий , хорошо подко ­ ванный отряд инженерно- технических работников Однако при существующей на заводе структуре орга ­ низационного построения цехов и отделов значитель ­ ная часть инженеров и т е х ­ ников осела в конторах , оторвалась от производства. Вопрос об'единения кар ­ ликовых и создания круп ­ ных производственных еди ­ ниц на заводе вполне , сл е ­ довательно^ назрел. Возьмем , например, отдел главного энергетика . Глав ­ ный- энергетик завода имеет заместителя( и соответствую ­ щий конторский аппарат . В его отдел входят цехи: свя ­ зи , где насчитывается всего лишь 10 работников, цех се ­ тей и подстанций , эл ектро ­ ц ех , паросиловой , где рабо ­ тает по 20 —30 человек. И в каждом и з этих к арлико ­ вых цехов сидит по началь ­ нику . Совершенно б е з ­ болезненно и с большой пользой для производст ­ ва можно было бы объеди­ нить цехи сетей и подстан ­ ций, связи , электроремонт- ный, сантехм онтаж а—в один электроц ех и начальником этого цеха поставить зам. главного энергетика . А всех освободившихся начальни ­ ков цехов использовать на други х работах , например, старшими мастерами. Осу ­ ществление этого мероприя ­ тия—слияние всех цехов от ­ дела главного энергетика в оди н—высвободит не только значительное число с л уж а ­ щих и инженерно-техниче ­ ских работников, но, глав ­ ное , создаст единое эн ер г е ­ тическое хо зяй ство , кото ­ рым, конечно, будет легче и удобн ее руководить. Не мешало бы в заводской отдел снабж ения влить и отдел смежных производств , который хоть и существует сейчас самостоятельно*, но по сущ еству он является одной и з групп отдела сн аб ­ ж ения . Так вот и надо это окончательно ор ган и зац и он ­ но оформить, сделать этот отдел одной и з групп от ­ дела снабж ения . Сейчас на заводе в так называемом, тракторном кор ­ пусе имеются цехи: коробки скоростей , разных деталей , шасси, заднего моста. Во всех этих ц ех а х занято око ­ ло 300 рабочих, 16 с л уж а ­ щих и 52 инж енерно-техни ­ ческих работника. В каж ­ дом ц ех е имеется начальник ц еха , один или два его за ­ местителя, со здан о техноло ­ гическое бюро и т. д . Сло ­ вом, примерно на каждых 3 — 1 рабочих насчитывается по одному инж енеру или служ ащ ем у . А разве нельзя об 'еди - нить эти цехи в один? Мож ­ но и нужно . Объединение этих цехов высвободит зн а ­ чительную часть инженерно- технических работников . и их можно будет и споль зо ­ вать непосредственно в про ­ изводстве. Таким образом проблема укрепления ср ед ­ него - звена технического командного состава в цехе превратится в реальную возможность . Кроме того , управление производством уж е не будет распылен#, разрознено м ежду четырьмя теперешними начальниками' ц ехов , а будет сконцентри ­ ровано в одних р ук ах . У крупняя цехи и отделы, завод только бы выиграя. Повысилась бы роль коман ­ диров на производстве , ув е ­ личилась их ответствен ­ ность за р або т у , за выпуск высококачественной п р о д ук ­ ции. Д а и вообще резко улучшилась бы вся прои з ­ водственная работа. Укрупнени е ц ехов и от ­ делов создаст также предп«- сылки к экономии денежных средств, расходуемых сей ­ час на раздутые штаты. И , наконец , это мероприятие приведет к том у , что значи ­ тельный процент инж енер ­ но-технических работников придет непосредственно на производство. Вопрос этот на нашем заводе , по-моему, уж е дав ­ но назрел . И к участию в его разрешении надо при ­ влечь всю заводскую об ­ щественность. В. Юрчанов , начальник БРИЗ'а Липецкого трактор­ ного завода.