Липецкая коммуна. 1942г. (г. Липецк)
Всесоюзноесоцихшш^ соревнование СЛОВО СТАХАНОВЦА — КРЕПКОЕ СЛОВО Х очешь победить—преодолевай трудности, будь первым в труде о о 1а карьере плохо го товят кадры Когда речь заходит о том, Почему отдельные ироизвод- с* венные участк и к аменного ^ рьера не выполняют задания, руководители Студевовсйого Рудоуправления в один голос Сердят: — У нас .напряж енное по т е н и е с к адрами, нехватает Рабочих ведущих профессий. С кадрами на к арьере дейст вительно неважно. Нехватает 1аменоломов, бурщик ов, мото ботов и рабочих друг и х к ва лификаций. Но кто другой, % не сами руководители по чины в этом? Наивно и нелепо в наше 6ремя надеяться на то, что ква 'Минированные рабочие придут ‘^ куда-то сами. Их надо за- ливо выращивать, воспиты ^ ть, обучать, не надеясь ни чыо постороннюю помощь, ^ тати, эта истина недостаточ- твердо усвоена руководите л и к арьера. Это нодтвержда- *,т сами фак ты. Техническая учеба органи ч н а далеко не на всех Ч т к а х . Каменоломы, напри- V ею совсем не охвачены, }да к ак следовало бы в /фвую очередь готовить ра- йЧ* х именно горной г руп пы. Два с половиной месяца на зад была создана шк ола под готовки мотористов. В ней обучалось до 30 новичк ов. Рук оводитель шк олы механик т. Пищулин сумел дать слу шателям неплохие теоретиче ск ие познания, но вот с прак тическ ой подготовк ой дело провалилось. Большинство уче ник ов не проходило прак тик и, и теперь, сев на мотовозы, они слабо справляются со своими обязанностями. Нетрудно было бы предотвратить так ой пе чальный исход дела, если бы начальник отдела технической учебы т. Корнилов, да и все руководство рудник ом более серьезно относились к подго товке кадров. В свое время на к арьере довольно широк ое применение имело индивидуальное произ водственное обучение. Стаха- новцы-хаменоломы тт. Петрен ко, Гребенюк, Шаповалов, ма шинист эк ск аватора т. Подопри- гора обучили г орняцк им про фессиям немало молодых рабо чих. Тем более цепк о надо бы ло ухватываться за этот испы танный метод обучения теперь. Однако на к арьере этого не делают. Р. Михайлова. ж ш Кто сегодня впереди? молодЕж ная б р и г я д п В это# молодеж но! бригаде бочие, к ак на подбор. Орга- Човалась она не так давно, йее вошли ток ари тт. Лихо- •Рский (бригадир), Семиколе- , 4 Ак сенов, Ш ишк ин и 'Ругие. Дело прошлое, внача- 6 работали они неваж но, все "‘К-то не клеилось. Но мо лен н ая гордость не смиря сь : «выж мем»— говорили ре- Ч , и трудились не жалея ни Ч ни времени, присматри- ись к кадровик ам. II «выж али». Теперь, в дни всесоюзного соревнования, бригада перевыполняет свои задания, работает строго по график у. За успехи в труде, ;а хорошев к ачество продук ции дирек ция завода преми ровала Лихоперск ого 200 руб лями и к аж дого члена бриг а ды по 100 рублей. Н. Чурсин, секретарь комитета ВЛКСМ Станкостроя. М И Т Р О Ф Я Н к ривоносое По-боевому соревнуются горняки. Вслед за ре кордной добычей забойщиков шахты Л» 9 Захарова и Матуляка в три с лишним раза перекрыли свою первую норму забойщики Петровского участка Фарафонов. Антименко и Мещеряков—вчерашние коногоны. Вслед 8а ними выдающихся успехов до бился забойщик шахты № 3 Митрофан Кривоно сое, давший 23 тонны руды вместо шести. II пласт - то еще не остт^ Свой голос поднял Крив) носов: «Я двадцать три в смев отбил». Так , сила г орняцк ая, славьш Греми полновесностью емв] По первым из первых ра няйся! Гвар’деец труда, рекор. смен! А. Ерохин Чч ле чтоб и той удивлять ся— Работать так любит г орняк . Рубил— пятерым не у г н ат ь ся— Захаров, потом Матуляк . Казалось, уж с ними ли рав няться, ’Ьшлит кто столько же тонн ? «За смену отбил девятнад- дать» — вчерашний ск азал к оногон, шелест не смолк еще тро сов ЗАМЕТКИ О КУЛ ЬТУРЕ П о г о в о р и м о м е л о ч а х Над станком низко склонилась фигура токаря. Напрягая зре ние, он старается внимательно следить за резцом, за стружкой. Вокруг него полумрак. Несколь ко лампочек, разбросанных по цеху, не в состоянии побороть ночную темноту. — У нас в цехе установи лось неписанное правило,— го ворит мастер т. Полянский,— Идешь на работу в ночную сме ну, бери с собой лампочку. Ина че на станке работать нельзя, ничего не видно. Плохое правило, но на заво де свыклись с этим и не заме чают, что из-за плохого осве щения станочники ночных смен работают с вдвое меньшей произ водительностью. * * * ...Рабочий день закончен. Остановив станок, токарь огля дывается по сторонам. Где взять тряпку, чтобы об тереть станок, смахнуть с него струж к у?— этот вопрос еже дневно возникает перед каждым рабочим цеха. Разрешает его каждый по-своему: кто при носит обтирочный материал из дома, а кто просто действует рукавом. Неудивительно по этому, что станки замаслены, аокрыты пылью, загрязнены. Г д е ш о р н и к ? / С таким вопросом обратился к мастеру станочник. Мастер в затруднении: на заводе имеется всего лишь один шорник, и где он сейчас— сказать трудно. На поиски шорника обычно отправляются двое-трое, в том числе и мастер. Станки же из- за такой мелочи, как лопнув ший ремень, простаивают по 2 — 5 часов в смену. То нет шорника, то нет иглы иди уши- вадьника. * * # — Я работать на этом станке не буду,— заявляет токарь.— Де таль ответственная, а станок весь расшатан. Его отремонти ровать надо. Возьмите шпиндель — давно требуется его перетяж ка, а в коробке скоростей чуть ли не половина шестерен никуда негодных. Станки действительно нужда ются в ремонте, а заняться этим некому. — Для ремонта нужны люди, а у меня и без этого их мало,— заявляет главный механик Гу- рианов. И станки стоят. Полто ра месяца ожидает ремонта станок № 70, примерно столько же станки №№ 58 и 77. * ♦ * Цехом, о котором идет речь, руководит т. Фудим&н (он же 1 главный инженер мотороремонт- I ного 8&вода). Ежедневно рабочие 1 и мастера напоминают ему об имеющихся недостатках. Однако т. Фудиман мало обращает на это внимания. О том, что де лается в цехе, знает и директор завода, знают об этом в завко ме и парторганизации, но люди • свыклась с существующим по- ложением и не стараются его ! изменить, повысить культуру ! производства. О рабочем контроле в торговой сети {Беседа с председателем рудкома т. Д. Шульгиным) СК АЗАН О— СД ЕЛ АНО Ток арям механическ ого це ха Новолипецк ого завода тт. Пе рову и Дворник ову было дано задание — срочно изготовить для ремонта доменной печи № 1 ряд деталей. — Оправитесь сделать в срок ?—спросил токарей мастер. — Сделаем. Не первый раз работаем,—был ответ, и ста хановцы свое слово сдержали. Точно в срок зак аз был сдан. Качество продук ции— отличное. Выполняя зак аз, ток арь т. Перов выработал свыше двух норм, а т. Дворник ов— 194 процента. 3 с половиной нормы • в смену Раньше всех остальных то карей и слесарей мотороремонт ного завода реставрацию дета лей к омбайновых моторов ос воил слесарь Прокофьев. С пер вых же дней работы на этой новой для него операции он стал перек рывать нормы в 2,5 — 3 раза. 6 июня т. Про кофьев добился нового успеха, выполнив за смену три с по ловиною нормы. Три нормы выполнил в этот день и ток арь отдела главного механик а т. Ситник ов. Механизировали погрузну С к аж дым днем увеличи вается об‘ ем работы у транс портник ов рудник а. В целях быстрейшей заг рузк и плат форм рудой из отвалов, здесь начинают широк о применять механизацию. Лебедки под эстак адами установлены уж е на шахтах №№ 18 и 1, скоро механизируют пог рузк у на шахте Петровского участк а и № 16 . Горняк и Кулешовск ог о к уста рудник а ж аловались на плохую работу своей столовой. Пища здесь приготовлялась недобро к ачественно, шахтеры замеча ли, что нек оторые служ ащие столовой занимаются хищения ми. Об этом узнал представи тель рабочего к онтроля. Он усилил присмотр за столовой, фак ты подтвердили правиль ность жалоб г орняк ов. С ве дома заведующего столовой первые блюда здесь разбавля ли водой. Представитель рабо чего к онтроля уличил с полич ным расхитителей продуктов. По его настоянию были "сняты с работы и преданы суду за ведующий столовой и повар. Сейчас положение с питанием заметно улучшилось. Уж е на этом примере видно, к ак ую большую силу представ ляет рабочий к онтроль над работой магазинов и столовых. Однако в последнее время над деятельностью магазинов и столовых рабочий к онтроль ослаблен. Об этом я суж у на примере своего и друг и х пред приятий. К стыду нашей проф союзной организации, над торговой сетью рудник а нет еще строгого рабочего к он т роля. Мы знаем, что это было большим упущением нашей профсоюзной орг анизации и сейчас стараемся ож ивить дея тельность рабочего к онтроля над столовыми и магазинами — подбираем новых, автори тетных, честных лю дей . Один из лучших стахановцев мотороремонтного завода слесарь-монтажник тов. Везрукавннков всегда вырабатывал по две нормы. Включившись во все союзное социалистическое соревнование, он на ремонте моторов комбайнов •стал выполнять по две с половиной нормы. Фото Б. Цаплина
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz