Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)
П ОЧИЛИ НА Л А В Р А Х Д ом ен ны й ц е х Н о в о л и п ец н о г о за в о д а р а б о т а е т рывками Ие раз доказывали доменщики Новолипецкого завода свое уме ние по-стахановски бороться за производственный план. Не раз в сводках Наркомчермета о хо де Всесоюзного соревнования металлургов Новолипецкий за вод стоял в разряде передовых металлургических предприятий. Так было. Совсем иное положение в до менном цехе теперь. С первых дней июня выплавка чугуна резко снизилась, печи стали ра ботать неровно, скачками. В ре зультате двухдекадное задание по выпуску чугуна выпол нено всего лишь на 93,1 процен та, причем месячное задание по чугуну высоких марок к этому сроку выполнено меньше чем наполовину. Почему доменщики стали ра ботать хуже? Руководители цеха, его на чальник тов. Матвеев не могут определенно ответить на этот вопрос. Да и что можно сказать Кадры доменщиков—высококва лифицированные. Запасы мате риалов—более чем достаточные. Обе доменные печи—в полном по рядке. Словом,есть все для хо рошей работы. Но доменщики перестали замечать в своей работе существенные недо статки. Ослабло внимание к технологии. Технологиче ская недисциплинированность —вот основная причина от ставания цеха. В равномерной работе домен ных печей большое значение имеет правильная корректиров ка шихты по выносу колошни ковой пыли. Это важное обстоя тельство ни на минуту не дол жно ускользать от внимания на чальников смен. И тем не ме нее за последнее время то и д е ло допускаются грубейшие ошиб ки с корректировкой шихты. Чаще всего они стали в сме не инженера Лузина, особенно на печи № 1. Здесь люди либо перегружают печь рудой , либо, наоборот, недогружают. И в том и в другом случае печи рас страиваются, происходят частые осадки материалов, похолодания, резко увеличивается горение фурм и амбразур. Неблагополучно и с выполне нием рецепта шихты. Сплошь и рядом в цехе происходят стран ные вещи. При одном и том же составе шихты получаются рез ко различные шлаки: либо силь но кислые, либо, наоборот, силь но основные. Содержание изве сти в них колеблется до 10 про центов, тогда как оно не должно превышать 3 процентов. Этот факт убедительно доказывает, что рецепт шихты не соблю дается. При взятии материа лов из бункеров машинисты вагон - весов неправильно их взвешивают и чередуют. Доменщики взяли на себя обязательство—к 25 июня закон чить выполнение полугодового производственного плана. Но с такими темпами работы далеко не уйдешь. Обязательство мо жет оказаться невыполненным. И? й р 1 ЩГ Г. Стахановцы мотороремонтного завода, досрочно выполнившие полу годовую программу. На свинк е (слева направо): Р. Ц, Нортон, токарь станкостроительного цеха, Б. Л Песков, бригадир котельных работ, и Ф Т. Тронза, токарь инструментального цеха, ежемесячно выпол няющие более трех норм. Фото Б. Паплива. ДР У Ж Н А Я РА Б ОТА Когда коллектив передового завода имени Дзержинского об ратился ко всем металлургам с призывом развернуть соревно вание за досрочное выполнение плана 1911 года, горняки шахты № 21 тотчас же поддержали его инициативу. ________________ — У металлургов должен Нужны самые срочные, реши-(быть надежный тыл,—говорили тельные меры и эти меры заклю ",с‘’"г“т'11 ГГпг,гто *“ т,л пата- чаются прежде всего в упорядо чении технологии доменного процесса. Р. Михайлова. ---------О --------- - График и действительность Мы теперь работаем по техно логическому графику,—говорят в рудоуправлении Студеновско- го карьера. Действительно, такой график сущ ествует , но это еще не зна чит, что работа производствен ных участков и подсобных це хов строится в строгом соот ветствии с ним. Д а и как это может быть, если о его сущ е ст вовании на участках не знают, а сами руководители едва ли отчетливо представляют себе, что значит работать но графи ку. Иначе чем тогда об'ясннть тот факт, что во вскрышном це хе, которым руководит т. Титов, продолжаются переброски бри гад и звеньев землекопов с одного участка на другой? В цехе это называют „рас шивкой узких мест“, а по с у ти дела ” все эти переброски есть самая настоящая ш тур мовщина, мешающая ц еху нор мально работать. Вскрыша является сейчас самым отстающим участком, и нигде так остро не ощущается необходимость работать ровно, без рывков, как здесь . Само со бой разумеется , что прежде чем вводить график нужно бы ло многое сделать—подготовить фронт для вскрышных работ, привести в надлежащий поря док путевое хозяйство, вагон ный парк, механизмы, отвалы. Этого сделано не было. И имен- - - — О------- но поэтому с первых же дней график не стал организующей С И Л ОЙ . Вскрышной цех не обеспечи вает подготовки необходимого фронта для добычи камня. В этом повинны не только его р у ководители, но и главный ин женер т. Глускин, который не помог работникам вскрышного цеха организовоть работу по графику. На одном из заседаний парт бюро, где рассматривался воп рос о причинах срыва графика на вскрыше, т. Глускин ска зал: „Нам необходимо форсиро вать вскрышные работы, дабы не тормозить добычу". Эти сло ва приходится слышать не пер вый раз. Ваервые, например, вопрос об отвальном хозяйстве на южной стороне вскрыши был поставлен в октябре прошлого года. Но в течение восьми месяцев положе ние от этой „постановки вопро са" если и изменилось, то толь ко в том смысле, что вскрыш ной цех остался по сущ еству без отвального хозяйства. Дела на вскрыше таковы, что карьер может оказаться без за пасов, негде будет добывать камень. В рудоуправлении каж дому ясно, что вскрышные рабо ты должны вестись быстрыми темпами. К сожалению, пока здесь ограничиваются разгово рами. В. Спиридонов. шахтеры. То да же было реше но выполнить полугодовой план добычи руды к 23 июня. Между сменами и бригадами началось соревнование Каковы итоги этого соревно вания, видно из того, что шах та № 21 первой на руднике 19 июня закончила выполнение полугодовой программы. До конца месяца коллектив обя зался дать сверх плана еще не сколько сот тонн руды Шахта не снижает темпов, взятых в начале года, работает ритмично и из месяца в месяц перевыполняет план. В первом квартале шахта заняла одно из первых мест в соревновании предприятий горнорудной про мышленности. По решению жю ри Всесоюзного соревнования отличившимся в борьбе за план были выданы ценные подарки и денежные премии. Многие рабочие, борясь за честь своей шахты, показывают образцы подлинно-социалисти ческого отношения к тр уду . Стахановцы тт. Матюнин, Д . Фарафонов, Ф. Первушин, Н а у ч н о -и с сл ед о в а т ел ь ск а я гр уп п а на з а в о д е При центральной лаборатории завода Станкострой создана на- чно-исследовательская группа, уководит ею инженер тов. Рыльников. В научно-исследо вательскую группу вошло не сколько инженеров завода. (> С тахан ов ец д ели т ся своим опытом Токарь электромастерской тру болитейного цеха т. Малышев с честью носит почетное звание стахановца. 200 процентов нор мы — таковы его показатели. Сейчас т. Малышев руково дит стахановской школой. Сарафанов, Попов и многие другие выполнили полугодовые нормы еще в мае. С неослабе вающей энергией они работают и сейчас. У нас теперь нет ра бочих, не выполняющих норм. БЕСПЕЧНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ С наступлением лета шире развертываются строительные работы в городе и на предпри ятиях. Требуется большое ко личество строительных матери алов, в частности кирпича, строительных блоков. Но руко Ясно, что такое настроение руководителя деморализует весь заводской коллектив. Борь бы за производственный план, за четкий ритм в работе на заводе не ведется. И неудиви тельно, что в цехах завода ца- водители некоторых предприя- рит беспорядок, механизмы в тий, изготовляющих строймате- запущенном состоянии, часто риалы, не хотят с этим считать- простаивают, ся . Шлако-блочному заводу № 13 Техни ,1еские руководители за- (при заводе „Свободный сокол") на июнь областным управлени ем дан план—выпустить 100.000 штук шлако-блоков. м еж ду тем их выпущено пока только не сколько тысяч штук, да и из них добрая половина оказалась бра ком. При таких темпах работы, безусловно, нельзя рассчиты вать на выполнение месячного плана. Но удивительно, что это не вызывает ни малейшего беспокойства у руководящих работников завода, в том числе и у директора т. Шарапова. С олимпийским спокойствием он заявляет: „Такого количества шлакоблоков (имеется в виду июньский план) мы за все вре мя существования завода не давали. Если дадим за месяц 50 тысяч ш тук—так н это бу дет очень хорошо". вода проявляют полнейшее без различие к организации произ водственных процессов и рабо чих мест. На прессах, напри мер, нет деревянных вкладышей, и от этого получается много брака. Устранить эт у неполад к у—сущие пустяки , но никто сделать этого не хочет. Прессы настолько обросли грязью, что трудно разобрать даже форму той или иной детали. Грязь по всюду. Помещение красного уголка, являющееся в то ж е время а столовой для рабочих, все закопчено, на полу всегда мусор, окурки. П а р т о р г а н и з а ц и я (с е к р е т а р ь т. К у з н е ц о в ) д а в н о д о л ж н а бы г л у б ж е в н и к ь у г ь в д е л а з а в о д а , но э т о г о п е т . А. Галкин, и н с т р у к т о р горкома ВКП (б). П л о д ы н ео рганизованности Около месяца назад директор Огпоыное пяЛотТ Iстанкостроительного завода из- Огромное влияние на работу | дал приказ об измененин вре. мени начала и окончания рабо- шахты оказывает правильная организация труда. У нас со зданы постоянные бригады. При подборе членов бригад мы р у ководствовались принципом доб ровольности, а во главе бригад ставили лучших стахановцев. Такой принцип организации труда целиком себя оправдал. Надо все же признать, что работа шахты не лишена с у щественных недостатков, на устранение которых должно быть мобилизовано внимание всего коллектива. К числу этих недостатков сл едует отнести то, что квалифицированные рабо чи е -забойщ ики , проходчики— не освобождены полностью от подсобных работ. В шахте все еще не изжиты случаи перебро ски людей с одного места работы на д р у го е . В устранении перечисленных недостатков руководителям шах ты должны помочь партийная и профсоюзная организации. Наша задача заключается в том, чтобы к 25 декабря добить ся выполнения годового плана по всем основным показателям. В. Попов, заведующий Петровским участком. П Р И З Ы В В Ш К О Л У Ф З О Заканчивается .призыв г о -|и з ‘явила желание учиться в ты. Все цехи быстро перестрои ли регламент своей работы в соответствии с приказом. Не перестроился один только авто транспорт (начальник т. Д о линский). Расписание движения пассажирских автомашин тако во, что оно никак не устраи- вает рабочих, живущих в горо де. А их на заводе большинст во. Вторая смена, например, за канчивается в 1 час 45 минут. Перевоз же рабочих и служ а щих начинается значительно раньше, и последняя машина от правляется с завода через 20 минут по окончанию смены. Ясно, 20 минут—срок недо статочный для того, чтобы, за кончив смену, привести в по рядок рабочее место, станок, машину, убрать весь инстру мент, передать последующей смене все в полиом порядке, да еще н дойти от завода до автобусной остановки. Полу чается так, что либо, кончив работу, бросить все как попало и поскорее бежать к машине, либо, аккуратно передав смену, идти потом пешком. Но первое —невозможно по правилам за водского внутреннего распо рядка, второе—слишком уто мительно. В результате, чтобы поспеть к машине, во многих цехах ра бочие бросают работу за Ю—15 минут до конца смены и это по сути дела украденное у предприятия время и спользу ют на уборку рабочих мест, станков и инструмента. Как только прогудит гудок, все ра зом бегут к автомашине. Налицо явное нарушение Указа Президиума Верховного Совета от 26 июня 1940 г. Не доработанные ежедневно каж дым рабочим 10—15 минут— это в общей сумме громадное количество недоданной продук ции, это десятки, тысячи руб. лей ежемесячных убытков. Почему дирекция завода не замечает этого ; И. Фокин. родской молодежи в школу Ф ЗО № 14. З а шесть дней работы призывной комиссии в школу было принято 90 юно шей, среди них 56 человек, по давших заявления о доброволь ном поступлении в школу. Все признаны медицинской комис сией совершенно здоровыми. Большая часть призванных группе столяров. Много желаю щих получить квалификацию маляра. На днях состоится последнее при: ФЗО еще ю человек. В горисполком продолжают поступать заявле ния от желающих учиться в школе ФЗО. заседание зывной комиссии. В школу будет принято Н овое оборудование Недавно в слесарно-механиче ской мастерской промкомбината установлен электрическнй куз нечный молот. Механизация куз нечных работ резко повысила производительность труда ра бочих. То, что раньше кузнец с молотобойцем делали за час, теперь, при помощи электри ческого молота, изготовляется за 5 —10 минут. Для той нее мастерской куп лен 15-тонный пресс для штам- Ст ахан овск и е шк олы для новичк ов Из еленовской школы фабрич но-заводского обучения на ка менный карьер им. Водопьяно ва приехали 15 молодых камено- ломов. Дирекция организовала для них стахановские школы, которыми руководят лучшие горняки. Новички тт. Липовка, Юхно- вич, Стальник, Богданович и З у ев , занимающиеся в школе стахановца т. Гриценко, стали повки. Прибытие пресса ожи-|добывать по 13—14 тонн флю- дается на днях. | сов в смену, вместо 8—9 тонн. Г о р о д преобразился ь я В т >4 * ШШ ж На Уральском заводе тяжелого машиностроения имени Орджони кидзе (Свердловск). На снимке; мастер смены инженер И. Шубин и сталевар-стахановец Г. Еремеев у новой печи в мартеновском цехе. Фото В, Носкова (ТАСС). В город Рогачев на Днепре 20 мая прибыло более ста человек го стей—заведующие областными и районными отделами здраво охранения Белорусской ССР, представители республиканских партийных и советских органи заций. Гости приехали для у ч а стия в работах районного сове щания общественных санитар ных инспекторов. Необычное это было совеща ние. Общественные санитарные инспектора собрались, чтобы подвести итоги двухмесячной работы по внедрению санитар ной культуры в своем городе и районе. Этот опыт вызвал боль шой к себе интерес во всей рес публике. Присутствовавший на совещании заместитель наркома здравоохранения СССР т. Колес ников опыту рогачевцев дал такую оценку: — Здесь есть чему поучиться, —сказал он в своем выступле нии на совещании. — Нарком- здрав СССР сделает все для того, чтобы формы и методы борьбы рогачевцев за санитарную куль туру стали достоянием всех об ластей и республик . Инициатором движения за чистоту и порядок в быту явил ся коллектив медицинских ра ботников города. В марте ны нешнего года медицинские ра ботники с большим энтузиазмом приступили к работе. Совместные усилия общ ест венных организаций и санитар ного актива дали хорошие ре- Лекции, беседы , горячая аги- зультаты. 0 6 ‘ектами внимания тация за санитарную культуру всколыхнули город. Движение за чистоту нарастало и приня ло массовый характер, охватив десятки тысяч людей. Райком партии, райисполком, гориспол ком всемерно содействовали то му, чтобы движение это разви валось. Город был разбит на 40 уча стков. К каждому прикрепили бригаду медицинских работни ков и депутата горсовета. Со брания жителей каждых десяти домов избрали по одному обще ственному санитарному инспек тору. Так создался актив, ко торый повседневно наблюдает за чистотой. И если в первое время сани тарный актив составляли 200 медицинских работников, то те перь только общественных ин спекторов насчитывается 1,500 человек. Это уж е большая сила. Медработники организуют бе седы с населением, вместе с санитарными инспекторами раз рабатывают конкретные планы, добиваются, чтобы лись в жизнь. они проводи- Во всей работе по внедрению санитарной культуры активное участие принимают постоянные комиссии Советов депутатов трудящихся и агитколлективы партийных организаций. в борьбе за санитарную куль туру в первую очередь явились места общего пользования: ба ни, колодцы, уборные, мусорные ящики, улицы, парки, сады. По сажено около 12 тысяч молодых деревьев и кустов. В городе на чаты работы по осушке дв ух болот площадью в 7 гектаров, которые были очагами малярии. Самое цениое в том, что у людей воспитывается вкус к са нитарной культуре. Привели в порядок и содержат свои дома и дворы в чистоте многие из тех, кто в прошлом не желал очищаться от грязи. Попрежнему медицинские ра ботники показывают пример за боты о чистоте. Врачи при по сещении больных на дому обра щают также внимание на сани тарное состояние квартир и дворов. Медработники, прикре пленные к кварталам, периоди чески созывают совещания об щественных санитарных инспек торов по обмену опытом, еж е дневно контролируют санитарное состояние своих участков. К кварталу 31 прикреплен врач-хирург т. Цимбаревич. Он организовал гр уппу обществен ных инспекторов из домохозяек Фарберовой, Ерофеевой, Шару- пнч и др. Эта группа продела ла большую работу. Женщины- общественницы добились очи стки домов, дворов своего квар тала и поставили перед гор исполкомом и райздравом ряд во просов: об осушке болот, озеле нении квартала и разбивке но вого скверика, об организации учебы для сдачи норм ГСО пер вой ступени . Особую инициативу в деле внедрения санитарной культуры проявили заслуженный врач БССР т. Шароваров, врачи Ев- зикова, Плоткина, Каган, Цимба ревич, Кулеш , фельдшер Тюль- кин и другие медицинские ра ботники. Многое сделано благода ря их настойчивости и хороше му руководству санитарным ак тивом. Задача, которую мы перед с о бой ставим,—воспитать у каж дого трудящ егося района со знание того, что движение за са нитарную культуру не очеред ная кампания, а повседневное дело. Всю свою работу мы про водим под лозунгом: кто загряз няет свой город и населенный пункт, тот нарушает правила социалистического общежития. Мы стремимся к тому, чтобы Рогачевский район был передо вым в области по санитарной культуре. Первые успехи дают нам уве ренность, что трудящиеся на шего района этого добьются. И. Тараканов, председатель Рогачевского горисполкома. (-■Труд").
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz