Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

I - 1 / у у . *Г* А а Важнейшая задача работник ов подсобных хозяйств’ П о ля подсобных хозяйств лись даже приобрести в до- литоцких предприятий по- статочном количестве такого крылась густой зеленью быст- простейшего инструмента для ро развивающихся хлебов, обработки посевов, как тяпки. Появились дружные всходы Директору подсобного хозяй- картофеля, столовой и кор- ства т. Воробьеву неясным мовой свеклы, моркови. В остается вопрос о рабочей грунт высажена рассада ран- силе. На прополочных рабо­ той капусты. В парниках тах должно быть занято по выращиваются и во все воз- меньшей мере 150 человек, растающем количестве посту- Такое количество рабочей си- пают в столовые и магазины лы подсобное хозяйство мо- свежие овощи: лук, редис, жет иметь за счет привлече- салат. Скоро появятся огур- ния членов семей горняков, цы. Однако для этого ничего не Есть все основания пола- предпринимается, гать, что урожай в нынеш- Мало что делается для у с - 1 том году будет отменным. тошного развертывания про- Не сл еду ет , однако, забы- полочных работ в подсобном вать, что при всех благо- хозяйстве при заводе „Сво- приятных метеорологических бодный сокол“. условиях можно получить Руководители подсобных хо- меныпий урожай, если плохо зянств должны понять, что будет организован у х о д за судьба урожая зависит от то- посевами. " го, насколько успешно будет К сожалению, далеко не проведена прополочная кам- везде этому д ел у придается пания, в какой мере б удут серьезное значение. На р уд - соблюдены требования агро- нике, например, не позаботи- техники. — ♦ — . О водном спорте С наступлением теплых Между тем, водный спорт дней липчан потянуло на ре- является не только школой, ку. Спускаются на воду лод- подготавливающей моряков ки, появились купальщики, для Военно-Морского флота, Излюбленным летним отды- —он необходим каждому бой- хом как молодежи, так и цу Красной Армии. Вот по- взрослых, являются отдых на чему необходимо научить лю- реке, водный спорт. Плохо, дей , особенно молодежь, уметь однако, что этого не учиты- плавать, плавать в полном вают ни профсоюзные орга- военном снаряжении. низации, ни спортивные об- Городскому комитету по де- щества. Водный спорт—забы- у с тый участок спортивной ра- лам физкультуры и спорта, боты в Липецке. Несмотря советам спортивных обществ на наличие хороших условий, и Осводу необходимо в планах он до сих пор не приобрел своей летней работы преду- массового характера. смотреть массовое обучение Еще хуж е с гребным и па- трудящихся плаванию, сорев- русным спортом. Он совсем Нованиям по гребле, надо организовать парусный спорт. Водный спорт должен быть таким же массовым, как фут­ бол, как легкая атлетика. Группа комсомольцев доменного цеха Новолипецкого завода, ини­ циаторов сборки металлома. Фото Б. Цаплина. Нужно ускорить реконструкцию завода ВЛИЯНИЕ ГРАФИКА Ша хты Студено-Хуторск ог о к уста стали работать лучше не организован. В планах летней работы наших спортивных обществ водный спорт занимает слиш ­ ком незначительное место. Липецкому стройуправлению в текущем году предстоит выпол­ нить большой об'ем строитель­ но-монтажных работ. Но строи ­ тельство ведется очень медленно, сроки, намеченные планом, сры­ ваются. году получены два новых прес са, стоимостью в 35 тыс. р у б .’ но их до сих пор не установи ­ ли, потому что прежде надо реконструировать завод. Прес­ сы стоят под открытым небом, ржавеют и портятся. А блоки Планом предусмотрено, на -1 между тем изготовляются вруч- пример, произвести несколько ную, дедовскими способами Неотлож ное дело Закупка и продажа учебни­ ков—важное дело в подготов­ ке к новому учебному году. От того, как учащиеся будут обесточены учебниками, в зна­ чительной мере будет зави­ сеть их успеваемость в бу ­ дущем учебном году. Вот по­ чему заботливые руководите­ ли школ еще задолго до кон­ ца учебного года раз'ясняли учащимся, что необходимо со­ хранить учебники с тем, что­ бы ими могли пользоваться потом другие. Хорошо, например, посту­ пили руководители школ Л1» 2 т. Соболев, № 5—т. Елиза­ ров, № 3—т. Смагина и № 7— т. Бочаров. Они полностью выполнили государственное задание по покупке и прода­ же подержанных учебников. К сожалению, не везде бы­ ло так. В результате в шко­ лах Липецка до сих пор со ­ брано только 68 тысяч учеб ­ ников, вместо 75 тысяч, пре­ дусмотренных планом. Ди ­ ректора школ тт. Харахорин Воржев, Шелковников, Попо- литов, Корнеева не позаботи­ лись о том, чтобы своевре­ менно собрать учебники. Мно­ гие учащиеся этих школ, уйдя на каникулы, оставили учебники у себя. Городскому отделу народ­ ного образования необходимо добиться, чтобы план покуп­ ки и продажи учебников был выполнен каждой школой. десятков тысяч кубометров кир­ пичной кладки. Для этого тре­ буются миллионы штук кирпича. С кладкой стен строители силь­ но запаздывают, а это задержи­ вает другие работы, в том числе и монтажные. Срыв сроков ка­ питального строительства на­ чальник стройуправления тов Кошко и главный инженер т. Зазулин склонны об'яснять недостатком материалов и ,глав ­ ным образом, кирпича. Такое „оправдание" тт. Кошко и Зазулина нельзя признать основательным. Липецк богат сырьем, из которого можно вы­ рабатывать огромное количество строительных материалов, в ча­ стности шлакоблоков, прекрас­ но заменяющих кирпич. В рас­ поряжении ст есть свой шлако но он из месяца в месяц выпол­ няет программу лишь немно­ гим больше, чем наполовину, причем стоимость их очень вы­ сока. Да и как может быть иначе, если там нет самых элементар­ ных условий для нормальной работы. Завод полуразрушен. Потолки вот-вот обвалятся и подперты стойками. Еще в 1940 ройуправления блочный завод, Реконструкцию завода начали еще в 1939 году . Возвелв новые стены, начали строительство запарочных камер, заготовили некоторую часть металлических конструкций. По, вложив в это дело 150 тысяч рублей, строй­ управление не закончило его и до сих пор. Главк обязал т. Кошко в те­ кущем году закончить рекон­ струкцию завода и отпустил на это 200 тысяч рублей. Про­ шло уж е пять с половиной ме­ сяцев, а руководители строй­ управления до сего времени даже не оформили финансирования. Когда начнется само строитель­ ство—никто не знает. Установка прессов и ввод в эксплоатацию запарочных камер позволит увеличить выпуск шла­ коблоков в 4—5 раз. А это даст возможность широко применить замену силикатного кирпича шлакоблоками, ничуть не у с т у ­ пающими кирпичу по своим ка­ чествам. Поэтому реконструк­ цией шлакоблочного завода ру ­ ководители стройуправления обязаны заняться немедленно. А. Красногоров, инспектор Липецкого отделения Промбанка. До апреля шахты Студено-Ху­ торского куста не выполняли производственного задания, ра­ ботали убыточно. Причиной то­ му была бесплановость. Произ­ водственные планы нередко да­ вались шахтам не накануне, а в середине или даже в конце опе­ рационного месяца. Немудрено, что у руководителей появлялась растерянность, исчезала вера в производственные возможности шахты. В погоне за тем, чтобы дать определенное количество тонн руды, люди забывали о под­ готовке новых запасов. К чему приводило отставание горнопод­ готовительных работ, нетрудно догадаться — суж ался фронт очистной выемки, падала произ­ водительность труда, сокраща­ лась добыча. Горняки шахты № 8, например, помнят дни, ког­ да горные мастера, давая наряд, затруднялись назвать номер хо­ да, где можно было бы вести очистные работы. Невероятно, но так было. Начиная с апреля, шахты стро ­ ят свою работу по заранее раз­ работанному графику. В нем указано, на каких участках надлежит производить выемку руды , где должны вестись под­ готовительные работы, опреде­ лены сроки выполнения их. В соответствии с намеченным гра­ фиком руководители шахт опре­ деляют способы отбойки и до­ ставки руды, систему венти­ ляции. Переход на работу по графи ку заставил начальников смен вплотную заняться вопросами организации труда и рабоче­ го места. Сейчас за каждой бри­ гадой закреплены забои, в кото­ рых они будут работать в тече­ ние месяца. Люди знают, сколь­ ко они должны дать из забоя и что получат за свой труд . Ликвидация обезлички рабо­ чих мест и инструмента оказа­ ла самое благотворное влияние на производительность труда рабочих ведущих квалификаций. Достаточно привести такой при­ мер. В первом квартале на шах­ те № 13 производительность тр у ­ да была ниже плановой, а за первую половицу июня средняя производительность труда по шахте на 20 процентов выше плана. В связи с ростом производи­ тельности труда на шахтах стало возможным высвободить часть подсобных рабочих и ис­ пользовать их на других более ответственных участках работы. Раньше, например, в каждой сме­ не было по три лесоноса, те­ перь оставлено по два человека. Сокращен штат подземных от­ Цена бесх озяй ствен н ости В последние два месяца кол­ лектив завода „Свободный со­ кол" неплохо справляется с пла­ ном по выпуску валовой про­ дукции. В апреле производствен­ ное задание выполнено на 103,1 проц. и в мае—на п о ,1 проц. Перевыполнение производ­ ственного плана по выпуску ва­ ловой продукции положительно сказалось на ее себестоимости. При задании снизить себестои ­ мость продукции против прош ­ лого года на 6,5 проц. в апреле она была снижена на 10,2 проц. и в мае—на 14,3 проц. Значительно хуж е с номен­ клатурой. Так, в апреле план по заказам был выполнен по чугун у на 92,6 проц. и по тру­ бам—на 87,8 проц. В мае по ч у г у н у—на 104,7 проц., а по трубам—на 89,4 проц. Борясь за количественные пока­ затели, инженерно-технический персонал не сосредоточил свое­ го внамания на вопросах эконо­ мики. Затраты по ряду элемен­ тов были в значительной степе­ ни выше плановых, и в резуль ­ тате план накоплений не выпол­ нен. Руководители цехов еще не положили в основу своей дея­ тельности требования XVIII партконференции „системати­ чески снижать себестоимость выпускаемой продукции, всяче­ ски укреплять хозрасчет, реши- 95 тыс. рублей перерасходо- тельно выкорчевывать расточи- вано на излишнихметаллодобав- тельство". Бесхозяйственность 1ках в литейный чугун . Недодано в цехах далеко еще не изжита, гранулированных шлаков по до- В апреле убытки по заводу со ­ ставляют 159 тыс. руб. и в мае 126 тыс. руб. Труболитейный цех (началь­ ник т. Рабизо), обладающий ко­ лоссальными экономическими резервами, до сих пор не исполь­ зует их полностью. Простои оборудования, потери металла, пережог топлива, перерасход глины, стружки , жгутов—все эти явления крепко укоренились в труболитейном цехе. Только за май цех из-за простоев недо­ дал 673 тонны труб. Пережжено кокса и топлива на 12 тыс. руб., вспомогательных материалов пе­ рерасходовано на 9 тыс. руб. Энергетические затраты превы­ шены на 13 тыс. руб. Потери в весе труб против нормы соста­ вили 88 тыс. р у б ., потери от брака тр у б—265 тыс. руб. Не заботясь о качестве про­ дукции , руководители цеха за счет выпуска сверхпланового количества труб вторых сортов допустили потерь на 100 тыс. руб. Труболитейщики забыли, что только один процент брака дает 20 тыс. руб. убытка и один процент выпуска труб вторых сортов—9 тыс. руб. Доменщики, выплавляя ли тейный и хромоиикелевый чу- говорам с заказчиками на 8 тыс. руб. Убыток от некондицион­ ности продукции составил 4 тыс. руб. Себестоимость продукции в основных цехах повышается еще и потому, что механический цех, производящий ремонтные рабо­ ты и изготовляющий запасные части, систематически превыша­ ет стоимость. Например, вместо того, чтобы взять за обработку и сборку опок 24 тыс. руб ., ме­ ханический цех увеличил стои­ мость этого заказа до 141 тыс. руб . За изготовление двух ш ес­ терен цех взял 1.200 руб. вме­ сто плановых 900 руб. Хозрасчет требует внедрения договорных цен по ценникам на все запасные части, детали и повторяющийся ремонт. При­ каз директора завода обязывал главного механика предваритель­ но калькулировать каждую де­ таль и запасные части с тем, чтобы начальники цехов по этой предварительной цене и прини­ мали от механического цеха из­ делия. Между тем этого никто не делает. Давая заказы меха­ ническому ц еху , руководители основных цехов не интересуются стоимостью заказа. катчиков, шахтных слесарей. Все это позволило не только сэко­ номить средства, но и в значи­ тельной степени улучшить об­ служивание забоев. В результате этих мероприя­ тий шахты Студено-Хуторского куста , ранее не выполнявшие план и причинявшие руднику огромные убытки, вот уже третий месяц успешно справля­ ются с программой и работают рентабельно. В прошлом месяце шахты дали 27 тысяч рублей прибыли. График помог ликвидировать отставание. Но из этого вовсе не сл еду ет , что шахты точно соблюдают график и что они освободились от недостатков. К сожалению, есть еще такие ко­ мандиры производства, которые не видят ничего зазорного в том, если они нарушат установлен­ ный график или отступят от правил ведения горных работ. Так, например, горный мастер шахты № 8-бис т. Вишняков, в погоне за выполнением плана по добыче руды, частенько забы ­ вает о необходимости ремонти­ ровать забои и срывает этим выполнение графика другой сме­ ной. К чему ведут отклонения от графика, видно на гаком приме­ ре: на шахте М 8-бис к 5 ию­ ня по графику нужно было у с ­ тановить забойный вентилятор за сбойкой лавы № 17. Меха­ ник куста т. Католупов у ста ­ новил вентилятор только 14 ию­ ня. Эта беспечность механика стоила шахте по меньшей мере 170 тонн руды. С введением графика на шах­ тах все реже н реже бывают сл у ­ чаи нарушения технологической дисциплины, но тем не менее они не изжиты. Простои лав все еще имеют место. Это бьет не только по производительно­ сти , но и по экономике шахт. Достаточно сказать, что про­ стой лавы на 1—2 дня сверх нормы заставляет расходовать лишние 3,5 кубометра крепеж­ ного леса. Совершенно очевидно, что ми­ риться с какими бы то ни было отклонениями от правил веде­ ния горных работ нельзя. Нуж­ ны самые решительные меры для того, чтобы установить жесткую технологическую ди с­ циплину на шахтах. Это позво­ лит окончательно ликвидировать недостатки в работе шахт и обесточит их ровную ритмичную работу. И. Сапронов, начальник Студено-Хутор ­ ского куста. Неук лонно сниж ать себестоимость В первом квартале этого года !расход извести, топлива и пара силикатный завод потерпел бо-| доведен до плановых норм. гув , также допустили большие. Выполнив майский план по перерасходы. Например, в мае | грузообороту, транспортный цех вместе с этим допустил пере­ расход 16 тыс. руб. по фонду заработной платы производствен­ ных рабочих и 5 тыс. руб. на материалах. Нужно заметить, что перерасходы заработной платы производственных рабочих в транспортном цехе бывают еже­ месячно, тем не менее ни на­ чальник цеха, ни отдел органи­ зации труда завода до сих пор не принимают мер к тому, что­ бы ликвидировать это ненормаль­ ное явление. Если бы не были допущены все указанные перерасходы, то завод вполне мог бы иметь в мае накопления, а не 126 тыс. руб . потерь. Таковы плоды бесхозяйствен ­ ности, расточительства и не­ брежности. Этому надо положить конец. Цеховым партийным ор­ ганизациям надо серьезно за­ няться вопросами экономики, контролируя деятельность ру ­ ководителей цехов и своевремен­ но принимая меры против пере- расходования материальных цен­ ностей, против брака в произ­ водстве. А. Петров, главный бухгалтер завода „Свободный сокол". лее 160 тысяч рублей убытка. Невыполнение плана, перерас­ ход топлива и материалов, огром­ ные простои механизмов, брак— вот из чего, в основном, с ложил­ ся этот убыток. Иногда перерас­ ход извести достигал 25 проц. плановой нормы, на 10—13 проц. больше нормы расходовали на заводе топливо. Из - за недоброкачественного и несвоевременного предупреди ­ тельного ремонта механизмы то и дело выходили из строя. На­ пример, прессы в кирпичном цехе в первом квартале про­ стояли 30 проц. всего рабочего времени, мельница—34 проц., дозеры—42,5 проц. За два последних месяца по­ ложение на заводе несколько улучшилось. В апреле и мае задание по выпуску кирпича было выполнено с превышением, Сократились и простои механиз­ мов. Перевыполнив двухмесячное производственное задание и уло­ жившись в расходные коэфи- циенты сырья и топлива, кол­ лектив завода сделал первый шаг к рентабельной работе. Если в первом квартале себестоимость каждой тысячи штук кирпича была на 29 рублей выше пла­ новой, то в апреле и мае она снижена против плана на Ю проц. Но это только первый шаг. Коллектив завода располагает богатыми резервами для даль­ нейшего снижения себестоимо­ сти продукции. Эти резервы надо использовать как можно полней. М Фарафонов, инструктор горкома ВКП(б). Стахановец-токарь механического цеха Новолипецкого завода Г. Г. Мешков ежемесячно выполняет норму не ниже 200 процентов На снимке: тов. Мешков за изготовлением модели. Фото Б. Цаплина.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz