Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

Досрочно выполнить полугодовой план! ИТОГИ СОР ЕВНОВАНИЯ НА „ С В О Б О Д Н ОМ СОКОЛЕ " Заводское жюри завода „Сво­ бодный сокол" подвело итоги социалистического соревнова­ ния за май. Жюри отметило, что в результате соревнования за досрочное выполнение полу­ годового плана доменный цех значительно улучшил работу, выполнив майскую программу по выплавке чугуна па 108,4 проц. и по заказам—на 104,7 проц. Лучш е, чем в предыду­ щие месяцы работали в мае труболитейщики: они выполни­ ли месячный план на 103,3 проц.; транспортники отправили и приняли грузов 106 проц. плана. Выполнили свои обязательст­ ва коллективы паросилового цеха и газоочистки. Па послед­ нем месте оказались литейньГй и механический цехи. Жюри отметило целый ряд недочетов и в работе веду ­ щих цехов. 4 | Заводское переходящ ее крас­ ное знамя жюри присудило кол­ лективу доменщиков.Выделены средства для премирования пе­ редовиков соревнования. Бр игада литейщика т. Соколо­ ва труболитейного цеха завода .Свободный сокол" 6 июня до­ срочно выполнила полугодовой план. На снимке: П. С. Соколов и старший шиптельннк его бригады А. Т. Головкин. Фото В . Цаплина. ВЫШЕ КАЧЕСТВО РЕМОНТА ПАРОВОЗОВ В депо железнодорожного це ха Новолипецкого завода широ­ ко развернулось соревнование за ускорение сроков и повы­ шение качества ремонта паро­ возов. В этом соревновании жи­ вейшее участие принимают мастер т. Секунов и бригадир т. Прищепин. В мае они поло­ жили много сил на улучшение организации труда. Сейчас про­ стои рабочих из-за недостатка инструмента, материалов, из-за неполадок с механизмами пре­ кратились. Оба они тщательно наблюдают за каждым рабочим, подробно инструктируют нх в затРУДНительных случаях , бы­ стро устраняют неполадки. Это полоясительно сказалось на производительности труда. Сейчас все рабочие депо пере­ выполняют нормы. Высокое качество ремонта да­ ло возможность увеличить меж ­ промывочный пробег паровозов, и таким образом процент „боль­ ных" паровозов в мае был рез­ ко снижен. А. Шигин. нормировщик. О Т Д Е Л Ы И Ц Е Х И О Д Н О Г О З А В О Д А — Как вам помогают отделы завода?—с таким вопросом об­ ратились мы к начальникам це­ хов мотороремонтного завода. И вот что они рассказали. Не снабжающие снабженцы НА РАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТАХ С большим успехом рабочие геолого-разведочной партии со ревнуются за высокую произво дительность труда. Сейчас в коллективе нет ни одного рабо­ чего, не выполняющего норм. Образцы социалистической про­ изводительности труда показы­ вают рабочие Водопьяновского участка (начальник отряда тов. Пименов). Там за первую неделю нюня средняя производитель­ ность одного рабочего состави­ ла 162 проц. Хорошо работает коллектив Кожинского участка. Стаханов­ ские бригады отряда т. Коков- кина дают более полутора норм. Бригада т. В. Проскурина за первую неделю июня выполнила план на 152проц .( а бригада тов. Самарина—на 164 проц. Еще большего успеха добилась бригада т. Пишнкина, выполнив­ шая недельный план на 171 проц. Производительность труда одного рабочего на Кожинском участке за 7 дней июня соста­ вила 122 гроц. Первый день работы На-днях коллектив Студенов- ского рудоуправления получил пополнение. Из Сталинской об­ ласти сюда прибыло 15 ква­ лифицированных каменоломов, окончивших Еленовскую школу ФЗО. Ю июня выпускники школы ФЗО впервые вышли на работу. Молодежь работала с большим энтузиазмом. Перевыполнили свои задания и тт. Рандевич, Гоголев и Губарь. Надо отдать должное руково­ дителям Южного рудника: с их стороны были приняты все меры для того, чтобы обеспе­ чить высокую производитель­ ность труда каменоломов. К со­ жалению, этого нельзя сказать о руководителях 4 участка. Здесь не подготовились к приему мо­ лодых рабочих — не была под­ готовлена спецодежда для выда­ чи рабочим, не было выделено и необходимого инструмента. Та­ ким образом, в первый день ра­ боты пять человек имели вынуж­ денный простой по вине адми­ нистрации в течение дв ух ча­ сов. А. Харитояский. ВЫСОКИЕ ЗАРАБОТКИ Коллектив силикатного заво да в мае работал хорошо. Про­ изводственный план выполнен на 108 проц. Многие стахановцы иоказали образцы социалистической про изводительности труда. Стаха­ новская работа дала им и ста хановские заработки. Закреп щик т. Меркулов в мае заработал 956 руб., т. Кобзев—988 руб ., т. Рыжков—988 руб ., т. Воротков —931 р ., прессовщица т. Ники­ ти н а -5 1 5 руб., щик т. Клоков—562 руб. По адр есу отдела снабжения много нелестных отзывов. По его вине в цехах терпят нуж ду в материалах, инструменте, из-за этого немало бывает простоев. — Нам необходима,—говорит начальник механического цеха т. Кашлюнов, — 25-миллиметро­ вая сталь. Дали заявку в отдел снабжения, но толку никакого. Сталь приходится выискивать среди отходов, в металлическом ломе. Не досадно было бы, если бы стали не было, а то ведь она лежит на станции Липецк. Не обеспечен механический цех и режущим инструментом (метчики, сверла, развертки, лерки и др.). Нужны сталь 20 и 32 мм., шарики для редукцион­ ного клапана, цепи Эверта. На заводском дворе стоят до 60 штук готовых опрыскивателей „Зара“, но их нельзя отправ­ лять заказчикам пз-за отсут ствия цепей Эверта. Револьверщики цеха станко­ строения ходят по двору, ра­ зыскивая сталь, необходимую для изготовления болтов. Ког да нет болтов, слесари цеха или простаивают, и ли мастер поды ­ скивает им другую работу. В инструментальном цехе вы нуждены прибегать к прадедов ским методам, чтобы изготовить камень для шлифовального стан ­ ка. Берется кусок старого то­ чильного камня, и вот человек сидит часами долбит камень, обрабатывая его вручную. В це­ хе терпят острую н уж ду в ди ­ сковых фрезах, в камнях для] заточки инструмента и шлифо­ вальных станков. Дело дошло до того, что 9 июня в термиче­ ской мастерской был простой из-за пустяка—не было кероси­ на для закалки инструмента. Планирование „на-глазок“ Не лучше обслуживает цехи плановый отдел. Июньский план механический цех получил 5 ию­ ня. Через два дня из планового отдела поступило дополнитель­ ное задание. В результате не­ своевременного получения пла­ на ц еху пришлось три раза пе­ рестраивать график загрузки оборудования. Станкостроительный цех не имеет калькуляции стоимости деталей. - — Калькуляция нам дается „средняя",—говорит начальник цеха т. Кондратенко.—А ведь у нас одни детали стоят несколь­ ко копеек, д р у ги е—десятки руб ­ лей. Конечно, калькуляция „в среднем" нам ничего не дает. А как планируется работа ин­ струментального цеха? 2 9—30 числа каждый цех дает заявку на следующий месяц. Заявки поступают в плановый отдел, а оттуда с визой начальника от­ дела, а то и без нее, передаются в инструментальный цех. Теперь эти заявки уж е почему-то имену­ ются „графиками". Каждый цех стремится заполучить поболь­ ше в начале месяца. Не спла­ нирована работа ни по станко- часам, ни по рабочим; нет об­ щего графика. Кому делать сна- В читальном зале городского парткабинета. фсто В. Цаплина. чала, кому после? II вот цех превращается в базар—приходят руководители других цехов, и начиняется „торговля". — Чем же вы руководствуе­ тесь? — Да за что больше ругают в заводоуправлении, то и дела­ ем в первую очередь. На сколько сегодня выполнен план? На этот вопрос в инстру­ ментальном цехе не могут от­ ветить, так как месячное зада­ ние им дается в денежном вы­ ражении. Не знают они и того, экономят ли они или перерас­ ходуют средства. Подчинить работу интересам цехов Так два основных отдела за­ водоуправления „помогают" це­ хам. Помогают явно плохо. Ес­ ли к этому добавить, что в це­ хах бывают простои из-за того, что шорник, находящийся в ве­ дении отдела главного механика, не успевает сшивать ремни трансмиссий; что в цехах станко­ строения и литейном недоста­ ет рабочих, о наборе которых не заботится отдел кадров, то кар­ тина взаимоотношений между цехами и отделами мотороре­ монтного завода станет полней. Заводские отделы призваны обслуживать цехи, вся их де­ ятельность должна быть на­ правлена на то, чтобы всемерно помогать рабочим и командирам производства в борьбе за план. И если эта основная задача вы­ полняется отделами плохо, то трудно рассчитывать на у сп ех в работе всего предприятия. В. Бачурин Непонятная медлительность На силикатном заводе ощу­ щается острый недостаток жи- лшцного фонда. На каждого жи­ вущего в заводском рабочем по­ селке приходится в среднем лишь по 3,41 квадратных мет­ ров жилой площади. Заводу ассигновано 1.072 тыс. рублей на жилищное строитель­ ство, из которых в этом году по плану надо освоить 700 тыс рублей. В первую очередь за­ планировано выстроить в завод­ ском поселке новый двухэтаж ­ ный 12-квартирный дом. | Уже давно надо было бы на­ ч а т ь строительство. Однако к постройке дома до сих пор на заводе еще не приступали. Про­ шло более 5 месяцев 1941 г., л из 700 тысяч рублей , ассигно­ ванных на строительство, из расходовано пока только 66 тыс. рублей , да и то не на само строительство, а на всякие ад­ министративно - хозяйственные расходы, связанные с ним. Сейчас на заводе наблюдает­ ся приток новых рабочих (их на заводе нехватало), а разме­ щать их негде. Положение жилищным фондом с каждым днем становится все более на пряженным. Дирекции завода необходимо принять самые ре­ шительные меры к тому, чтобы как можно скорее начать строи­ тельство нового дома. М. Фарафонов. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ АНТИ ВА Ю нюня на каменном карьере Студеновского рудоуправления состоялось первое занятие кур­ сов по экономическому образо­ ванию хозяйственного и партий­ ного актива карьера. На заня­ тии присутствовало 40 человек: начальники цехов, участков, горные мастера и други е руко­ водящие работники. Лекция асфальтиров-[ т. Колпаковой на тему: „Мар­ ксистско-ленинское учение об экономическом развитии чело­ веческого общества" прослуша­ на с огромным вниманием. Занятия будут проводиться два раза в неделю. В качестве лекторов привлекаются главный бухгалтер т. Просенюк, началь­ ник планового отдела т. Босен- ко и другие специалисты, кото рые прочтут ряд лекций о пла­ нировании производства, финан­ сах н т. д. По сле дам выступлений ..Липецкой к ом м у ны „Недогрузы по вине тракторного парка" Под таким заголовком в „Ли­ пецкой коммуне" от 20 мая была помещена статья, в которой го­ ворилось, что по вине трактор- иого парка бывают недогрузы доменной печи № 2 завода „Сво­ бодный сокол". Директор завода т. Тетере­ вятников сообщил в редакцию, что, в целях устранения недо­ четов в загрузке доменной печи № 2, тракторный парк пере­ дается в ведение доменного цеха. Нетеэпимое отношение н рационализаторам Модельщик литейного цеха мотороремонтного завода т. Бог­ данов немало дал пользы заво­ д у своими рационализаторски­ ми предложениями. Его творче­ ская мысль работает над тем, как ускорить формовку и от­ ливку деталей , повысить про­ изводительность цеха. По его последнему предложе­ нию был изготовлен кокель для отливки конусов детали М 4784. До этого конусы, формовались вручную, требовалось много опок, нужна была формовочная земля. Сейчас этого не нужно. Конусы отливаются в кокеле, причем одновременно 45 штук. И если раньше один рабочий формовал за смену 400 кону­ сов, то, работая на кокеле, один человек дает за два с полови­ ной часа дневную норму двух рабочих. Прежде за каждый конус цех платил рабочему 3 копейки, теперь он обойдется меньше копейки. Кроме того, в кокеле можно отливать и целый ряд други х мелких деталей. Экономические выгоды оче­ видны. Тем не менее к предло­ жению т. Богданова в заводо­ управлении отнеслись по-бюро­ кратически. Стоило больших трудов доказать пользу от внед­ рения предложения. Теперь ж р , когда кокель находится в экс- плоатации, т. Богданову до сей поры не выдана премия. Поражает, что директор за­ вода т. Емелин мирится с та­ ким недопустимым отношением к новаторам производства. В. Лебедин. З А Р А Б ОТН А Я П ЛА ТА „ П О Д О ГО В О Р ЕН Н О СТИ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА НОРМ Лучшим каменоломом на из­ вестковом заводе считается П. В. Подугольников. Многолет­ ний опыт и стахановская сно­ ровка позволяют ему система­ тически перевыполнять произ­ водственное задание. За первую декаду июня т. Подугольников выполнил норму на 162 про­ цента. Не менее успешно работают каменоломы тт. А. Сяглов и В. Дворников. Их выработка пре­ вышает 140 процентов нормы. Они решили в ближайшее вре­ мя добиться еще лучших про­ изводственных показателей и выйти победителями в соревно­ вании за досрочное выполнение годового плана. А. Калинин. Многие строительные органи­ зации Липецка не научились еще правильно использовать фонды заработной платы. От­ дельные из них допускают урав­ ниловку, производят оплату тру­ да не по принципу сдельной и премиальной системы, а по по­ временным ставкам, а то и по „договоренности". Такая, с позволения сказать, система заработной платы часто ведет к растранжириванию го­ сударственных средств , к сни­ жению материальной заинтере­ сованности рабочих в повыше­ нии производительности труда и, наконец, к удорожанию строи­ тельных работ. Характерным примером сл у ­ жит отдел капитального строи­ тельства каменного карьера. Иметь на строительстве излиш ­ нюю рабочую силу , использовать ее кое-как—обычное явление в отделе. В прошлом году, напри­ мер, отдел был обеспечен рабочей силой на 117 проц., а произво­ дительность же труда достига­ ла только 85,3 проц. плановой, фонды зарплаты израсходованы на 92 проц. Эти цифры нагляд­ но показывают, как плохо была поставлена организация работ на строительных об'ектах карь­ ера. Положение нисколько не из­ менилось и теперь. Итоги пер­ вого квартала говорят о том, что руководители ОКС карьера не перестроили свою работу в со ­ ответствии с решениями XVIII Всесоюзной партконференции, а управляющий карьером т. Де­ мьянович и парторганизация не взяли под свой контроль его ра­ боту. В результате строитель­ ный план первого полугодия остался невыполненным. И ха­ рактерно, что значительное от­ ставание строительных работ произошло, несмотря на полную обеспеченность рабочей силой. Производительность труда од­ ного рабочего в первом кварта­ ле составила лишь 76 проц. пла­ на; квартальный фонд зарплаты был израсходован на 77,2 проц., а план строительства выполнен всего лишь на 54,9 проц. Во втором квартале работа еще больше ухудш илась . В апреле, например, производи­ тельность труда упала уж е до 53,3 проц., а фонд зарплаты был израсходован на 85,7 проц. Невмешательство руководства рудоуправления и партбюро в работу ОКС'а привело к тому, что за 4 месяца этого года пе­ рерасход заработной платы од­ них только рабочих составил 19,1 тыс. рублей. 0 6 ‘ясняется это, главным образом, тем, что рабочие места на всех без исклю­ чения об'ектах не обеспечены необходимыми материалами; ква­ лифицированных рабочих часто используют на всякнх подсоб­ ных, вспомогательных работах. На всех стройках карьера до­ пускаются большие нарушения в нормировании работ, превы­ шение расценок (до 50 п р о ц ). В ОКС раздуты штаты. Под видом бригадиров, например, от­ дел содержат сверх штата трех десятников—Князева, Перегу­ дова и Гункина. Зарплату им выплачивают по нарядам, в то время как все эти „бригадиры" непосредственного участия в строительстве не принимают. Руководители ОКС щедро на­ граждают из государственного кармана и работников рудоуправ­ ления. Так, за инвентаризацию об'ема выполненных на 1 января 1941 года работ маркшейдеру Губанову выплачено 200 рублей , за инвентаризацию по прочему строительству — десятнику Хлебникову—215 рублей . А меж­ д у тем инвентаризация являет ся прямой обязанностью работ­ ников и должна выполняться без всяких дополнительных оплат. Таких примеров безза­ стенчивого разбазаривания госу ­ дарственных средств можно при­ водить очень много. Выработанная там „система" дополнительных оплат, поми­ мо фондов зарплаты по на­ рядам, породила нездоровые стремления у некоторых руково­ дящих работников отделов рудо управления рассматривать свою основную работу как сверхуроч ную и получать за нее дополни­ тельную оплату. Такие тенденции никак не способствуют успешному ходу строительства. И неудивитель­ но, что графики работ на строи­ тельных об'ектах отсутствуют, работы, предусмотренные пла­ ном, часто срываются. Так, в мае по плану были предусмотре­ ны работы на жилищном участ­ ке, фактически же там ничего не сделано. Настройках практикуются при­ митивные методы работ. Песок, например, подносят носилками вместо того, чтобы хотя бы под­ возить его тачками; растворы приготовляют вручную, а не рас­ творомешалками и т. д. Все работы по транспортиров­ ке материалов оплачиваются не сдельно, а повременно;шоферам платят твердые ставки, грузчи ­ кам—ставки сдельщиков (по ко­ личеству проработанного време­ ни). Такая система оплаты не стимулирует повышение произ­ водительности труда. Надо полагать, что дирекция карьера примет соответст­ вующие меры, направленные на улучш ение строительных работ, на ликвидацию бесхозяйствен ­ ности и разбазаривания го су ­ дарственных средств. И. К у л т а ш е в , управляющий Липецким отделением Промбанка. ЗАБРОШЕННЫЙ УЧАСТОК Самым заброшенным участком на руднике является конный двор, куда из работников р у ­ доуправления очень редко кто заглядывает. Бесконтрольность породила массу непорядков на конном дворе. Среди лошадей больных боль­ ше, чем здоровых. До сих пор молодняк не выпускают на пастбище, и он сутками стоит в конюшне. В конюшнях грязно. В безобразном состоянии и упряжь. Ремни переплетаются с веревочками, тряпочками. Из-за того, что шорник не у с ­ певает ремонтировать сбрую, лошади простаивают без рабо­ ты. Конюхи не имеют плановых за­ даний, показатели выполнения норм не вывешиваются. Среди рабочих не ведется воспита­ тельной работы, поэтому неред­ ки случаи нарушения трудовой дисциплины. Кучеры Лопоносов, Аксенов и други е в рабочее время ходят по магазинам, по­ являются на работе в пьяном виде, варварски относятся к лошадям. Т. Коломна. Пр оизводство сшивной посуды Расширяя выпуск предметов широкого потребления из мест­ ного сырья, городской пром­ комбинат наладил производство сшивных ведер из отходов же­ леза, получаемого с заводов. Для продажи на местном рын­ ке торгу уж е сдано 600 ведер. До 200 ведер на-днях будут сданы еще. Из тех же отходов железа предполагается нала­ дить производство и другой посуды, необходимой в домаш ­ нем обиходе.