Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

Без у ч ета и к он троля Так уж издавна повелось в железнодорожном цехе Иоволи- пецкого завода. Прямо с утра вастера, бригадиры, рабочие начинают осаждать начальника цеха тов. Петрученко требо­ ваниями. Мазут, кероснн, виско­ зин, компрессорное и цилиндро­ вое масло, ботинки, рукавицы, метла, лопаты—все это выпи­ сывается в колоссальном коли­ честве, без всяких норм, на- глазок, кому как вздумается. Не глядя, подписывает началь­ ник все эти требования. Не ин­ тересует его, кто чего сколь­ ко выписывает, куда девается вся эта уйма материалов и спец ­ одежды, как они расходуются. Совершенно отсутствует учет и контроль и в цеховых кладо вых. Поломал, скажем, грузчик три лопаты за смену, никто с него за это не спросит. Сходит в кладовую трижды и обменяет на новые. Истрепал спецобувь за месяц, пользуясь ею больше Дома, чем па работе,—также об­ меняют на новую без всяких разговоров. То же и с рукавица ми. Их грузчики меняют иногда по 2—3 раза за смену. Никому из руководителей це­ ха никогда даже и в голову не приходило уч е сть—сколько же и каких материалов нужно цеху На неделю, на месяц, никто не задумывался и над вопросом их экономии. Директор завода тов. Сергеев издал приказ, обязывающий на­ чальников цехов точно учесть действительную потребность и установить нормы расходова­ ния горючих, смазочных, вспо­ могательных материалов, ин­ струмента и спецодежды . Этот приказ оказался неожиданным для руководителей железнодо­ рожного цеха. Ни учитывать, ни экономить материалы они не привыкли. И отчасти поэто­ му, отчасти в целях перестра­ ховки они установили настоль­ ко р азду ты е нормативы на рас­ ход материалов, что даже и при царящей в цехе бесхозяйствен ­ ности фактический расход ма­ териалов оказался намного ни­ же этих „нормативов**. Так, на май исполняющий обязанности начальника цеха тов. Алексеев потребовал т.бзо килограммов смазочного мазута. Отпустили, правда, цеху мень­ ш е—6.500кг. И все же и от это­ го количества на 2 июня в кла­ довых цеха осталось 1.500 кг. Вискозина потребовали 600 кг., но фактически из 200 кг., от­ пущенных цеху в мае, израсхо­ довано 100 кг. Неизрасходован­ ными остались и 600 кг. керо­ сина. Зато рукавиц выписано и израсходовано 2.900 пар, при установленной самими же ру ­ ководителями цеха порме в 390 пар. Если принять в рас­ чет, что штат грузчиков в це­ х е—295 человек, то на каждого пришлось в среднем почти по 10 пар рукавиц в месяц. Такое же положение и с расходованием ботннок. При установленном сроке их носки в 1 год ж елез­ нодорожный цех умудрился на 295 грузчиков только за первые четыре месяца года выписать ботинок 224 пары. И это поми­ мо 304 пар, оставшихся в запа­ се в цеховой кладовой на 1 ян­ варя от прошлого года. Цифры в годовой „уточнен- ной“ заявке цеха на спецодеж ­ д у и материалы указаны прямо астрономические. Так, мазута руководители цеха требуют 80.350 кг., керосина—18.500 кг., вискозина—14.000 кг., компрес­ сорного масла—6.000 кг. и т. д. Ясно, что заявка значительно превышает фактическую по­ требность в материалах, что со­ ставлена она руководителями цеха с расчетом гарантировать себя от необходимости строго учитывать и бережно расходо­ вать материалы и спецодежду. Выпускники средней школы ** 2 Владлен Пендюрвн, Маргарита Бу- карева и Нина Цибезова едут учиться в высшие учебные заведения. Владлен хочет быть педагогом, Маргарита—инженером-сталеваром,! Нина—внженером-механиком. На снимке (слева направо): ПендюринЗ Букарева и Цибезова. Фото Б. Цаплина. Досрочно выполним полугодовой план! Обязательство, не подкрепленное делом Директору завода, а также руководителям технического и планового отделов необходимо сократить аппетиты руководи­ телей железнодорожного цеха и заставить их, в конце-концов, бережно и экономно расходо­ вать каждый килограмм горючих, смазочных, обтирочных мате­ риалов, каждую пару ботинок и рукавиц. П. Миловано*, диспетчер отдела снабжения Навести порядок в планировании Уже давно руководители кон­ торы подсобных предприятий Липецкого стройуправления по­ лучили от главка лимиты по промышленности и по тр у д у . Однако и поныне они не собра­ лись разверстать их по месяцам. Ото обстоятельство лишает воз­ можности спланировать себе­ стоимость продукции, фонды заработной платы, установить нормы расхода материалов, элек­ троэнергии для каждого пред ­ приятия в отдельности. Само собой понятно, что при таких условиях нечего н д у ­ мать о планомерной, ритмичной Работе подсобных предприятий, об улучшении их экономиче­ ских показателей. Ни на одном из них до сих пор нот графи­ ков работы, нет также и ответ­ ственности за расходование Материалов, электроэнергии и фондов зарплаты, да и не мо­ жет быть, пока не установлены Точные лимиты на каждый ме­ сяц. Начальнику стройуправления т. Кошко сл едует решительно потребовать от директора кон­ торы подсобных предприятий т. Новикова наведения порядка в планировании работы подсоб­ ных предприятий и немедлен­ ного перевода их на графики. В. Плотников. У г о л ь ж г у т . п о потребности- Ежедневно в топках парово­ зов сжигается 30 тонн угля . А сколько положено по норме? На этот вопрос на руднике никто не сможет ответить. Нормы рас­ ходования топлива не установ­ лены. Уголь ж гут „по потреб­ ности*. Под‘ехал к бункеру, на­ полнил тендер углем — и все. Против этого неоднократно выступали лучшие машинисты тт. Грабовсквй, Пузиков, Феде- рякнп. Они требовали устано­ вить нормы, завести учет рас­ ходования топлива, ввести Премиальную систему оплаты труда. Почему, однако, это требова­ ние машинистов не берется во Внимание? П. Костив. Ценное мероприятие В доменном цехе Новолипец­ кого завода полностью закон­ чено переоборудование конвей­ ерных лент обеих разливочных машин. Вместо больших мульд на лентах установлены умень­ шенные спаренные мульды. Это мероприятие, проведен­ ное в целях улучшения микро­ структуры чугуна, будет да­ вать заводу ежегодно около 8 миллионов рублей прибыли. Слово у большевиков не долж ­ но расходиться с делом. Но эту простую истину забыли на радиаторном заводе. Коллектив завода, в ответ на призыв дзержинцев, обязался ликвидировать серьезное отста­ вание и выполнить полностью майскую производственную про­ грамму, а в июне — дать 115 проц. месячного плана. Однако майский план па заводе сорван. Не изменилось положение и с первых чисел июня. Руководители завода об'ясня- ют провал тем, что в мае не было литейного кокса, иног­ да „шалила** электроэнергия. Но сейчас эти причины отпа­ ли. Есть и кокс, и электроэнер­ гия, а завод работает еще хуж е , чем в мае. "Второго июня литейный цех дал только 66,5 проц. плана, третьего—68,6 проц., четвертого и пятого июня—85 проц. Не лучше работает и радиаторно­ сборочный цех, выполняя зада­ ния на 70—72 проц. В чем же дело? Оказывается, снова нашлась „причина**: завод перешел на выпуск нового ти­ па радиаторов, требующего боль­ ше металла, а вагранка не успевает давать чугун . Но кто в этом повинен? Кто должен был подготовить завод к переходу на выпуск новых радиаторов? Руководители заво­ да. И если не справляется ва­ гранка, тормозит сушильное ш и ш (Из редакционной почты) НАРУШ АЮТСЯ П РА ВИЛ А РУБКИ Л ЕСА К 1 мая Ленинский леспром­ хоз должен был очистить лесо­ секи, где производилась поруб­ ка леса, ошкурить сосновую древесину, уложить ее в шта­ бели. Все это следовало сделать, чтобы предохранить древесину от порчи, предотвратить возмож­ ность размножения насекомых и возникновения лесных пожаров. Однако руководителей л ес ­ пром хоза -директора тов. Кра­ кова и главного инженера тов. Онищенко—эта сторона дела, в и ­ д и м о , не интересует. Иначе чем об'яснить, что заготовленная еще в четвертом квартале про­ шлого года древесина до сих пор не ошкурена и разбросана на лесосеках. В 86 н 88 кварта­ лах лежат не разделанными от зимней валки хлысты, неошку- ренная древесина в беспорядке навалена на лесосеке и подвер­ гается порче. Никаких противо­ пожарных мер не принимается. Нужны решительные меры воздействия, чтобы заставить работников леспромхоза соблю ­ дать советские законы и беречь государственное добро. В. Котельников, старшин лесничий Ленинского лесхоза. отделение, нехватаег готовых стержней (а в этом случае ме­ талл хоть на пол выливай) — повинны только они. По поводу этих неполадок рабочие цеха говорят: „От этой „Пользы** (так называется тип радиаторов) мало „пользы** Уместная острота. Людям при­ ходится простаивать то из-за недостачи металла, то из-за нехватки готовых стержней. Сборочный цех. Неразбериха и здесь. 5 июня, например, мно­ гие станки для нарезки секций стояли без дела. И все оттого, что двое наладчиков заболели и некому наладить станки. И вот стоит оборудование, стоят люди. А главный инженер завода тов. Кротков жалуется: — В цехе два мастера да ме­ ханик, а станки наладить из них может только один. Незавидное положение, если отсутствие дв ух человек рас­ страивает работу всего цеха! Итоги работы мая и первой пятидневки июня показывают, что производственный прорыв на заводе стабилизировался. Од­ нако руководители завода (ди­ ректор тов. Ерохин) и парторга­ низация (секретарь партбюро тов. Неверов) не принимают ре­ шительных мер к устранению производственных неполадок, ли­ шающих возможности коллектив рабочих выполнять свои обя­ зательства. В. Лебедки. ГРЯЗНАЯ СТОЛОВАЯ В столовой № 1 стены покры­ ты масляной краской, на окнах висят гардины, есть цветы. Ве­ чером оба зала залиты матовым светом электрических ламп. И тем не менее в столовой грязно, некультурно. Вестибюль и оба зала далеко не блещут чистотой. На полу нередко мож­ но видеть крошки хлеба и остат­ ки пищи: официантки пе уби­ рают крошки со стола, а смахи­ вают их на пол. Некультурно иногда ведут себя и посетители. На столах— мокрые, залитые скатерти. К у ­ рить, как об этом возвещает плакат, в обеденных залах за­ прещено, тем не менее в столо­ вой люди курят безнаказанно. А. Бурьянов. ВПЕРЕДИ КОЛЛЕКТИВ ЮЖНОГО УЧАСТКА За 5 дней нюня коллектив Студеновского рудоуправления производственный план выпол­ нил на ЮЗ проц. С большим под'емом работают каменоломн Южного участка (начальник участка т. Ульянов). Они за пять дней июня дали 111,6 проц. плана. Первенство в соревновании за досрочное вы­ полнение полугодового плана держит смена горного мастера тов. Алленых, которая дала 120,6 проц. плана. Хорошо работают смены гор­ ных мастеров тт. Бурцева н Титова. Первая из них дала 114,4 проц., вторая —102,9 проц. плана. РЕПРОД УК ТОРЫ Ш ИПЯТ — Громкошипящие,—так зо­ вут свои репродукторы абонен­ ты радиоузла Новолипецкого за ­ вода. II они правы. Громкогово­ рители, по милости нерадивых руководителей радиоузла, ши ­ пят с шести утра и до двенад­ цати вечера в* большей части квартир рабочих и служащ их . Радиосеть находится в безоб ­ разном состоянии. Почти ни на одном квартирном вводе нет кон­ денсаторов. Монтеры не заботят­ ся о том, чтобы содержать в порядке радиолинии; они пред­ почитают выполнять частные заказы. Абоненты не один раз жало­ вались заведующему радиоуз­ лом тов. Шубину на плохое обслуживание, но толку от это­ го никакого. Вообще тов. Шу­ бин относится к своим обязан­ ностям несерьезно. Жильцы вновь выстроенных домов на Диагональной улице вот уж е год не могут добиться от руко­ водителей узла , чтобы они ра­ диофицировали квартиры. Л. Мешков. УБОГОЕ ОБСЛ УЖИВАНИЕ ПОСЕТИТЕЛЕЙ Нудно тренькает балалайка. Подвыпивший „музыкант** лени­ во щиплет струны ... Списано это с натуры в ре­ сторане „Поплавок**. Прямо стыдно: в ресторане, расположенном в центре горо­ да, и такая „музыка**. А было время, когда посети ­ телей в „Поплавке** обслужива­ ли недурно. В прошлом году там играл джаз. Совершенно непонятно, почему директору завода безалкогольных напитков т. Ионкнну вздумалось менять хорошее на плохое. Зачем пре­ вращать ресторан в пивную худш его типа? А. Петров. Мастер Щетинин К горному мастеру иред'яв- ляются очень большие требова­ ния. Это и понятно. Под его руководством находится значи­ тельный коллектив рабочих, ему доверяется участок или цели­ ком шахта с ее механизмами, оборудованием. Он несет пол­ ную ответственность за работу смены, за выполнение плана по всем показателям. Совершенно ясно, что мастер должен обладать всеми качест­ вами, присущими командиру производства. Знание горного дела, умение быстро ориенти­ роваться в обстановке и пре­ одолевать трудности—вот что требуется от мастера для то­ го, чтобы он был подлинным руководителем. У нас на руднике немало опытных мастеров, прекрасных организаторов производства, у которых есть чему поучиться. Одним из таких является Дмит­ рий Денисович Щетинип. Его смена—передовая на шах­ те. Об этом красноречиво гово­ рят показатели ее работы. В ап­ реле она выполнила план на 140 процентов. В прошлом месяце смена дала сверх плана 395 тонн руды, перевыполнив при этом задание по проходке штре­ ков и качеству руды . Произво­ дительность труда забойщика зд есь равна 26,4 тонны, тогда как, например, в смене горного мастера тов. Юрова она не пре­ вышает 24 тонн. Этими успехами коллектив смены во многом обязан тов. Щетинину. В прошлом забойщик, он прекрасно понимает, как важно создать людям нормаль­ ные условия для производительно­ го труда и стре­ миться предупре­ дить все, что мо­ жет помешать ра­ боте смены. Наряд смене он дает лишь после того, как сам лич­ но осмотрит за­ бои, проверит ис­ правность путей , механизмов, инст­ румента. Коротко расска­ зав людям, кто что должен делать, мастер здесь же определяет, сколько можно дать руды из того или иного забоя, что сл еду ет сделать проходчику для того, чтобы он мог перевыполнить задание. Наряд окончен. С первой клетью мастер спускается в шахту. Он спешит, до того как в забои придут люди, еще раз осмотреть рабочие места. Ведь ср а зу всего не заметишь! И, в самом деле, в ходу 1— 14 его внимание приковывает трам­ плин. Один из рельсов, положен­ ных поверх трамплина, сдви ­ нут с места. Вот, оказывается, почему в прошлую смену у ма­ стера тов. Кузнецова не лади­ лось дело. Надо немедленно поправить. Поручив это кре­ пильщику, мастер направляется в заходку 2—21, откуда уже до ­ носится треск отбойного молот­ ка. Пласт руды здесь мощный. „Можно дать не меньше 50 тонн**—дум ает Щетинин. „Нуж ­ но сюда дать вто­ рой молоток и шланг. Иначе у Акулова будет потеря времени**. Дежурному сле­ сарю дается рас­ поряжение: в хо­ д у 2—21 уста ­ новить тройник, принести моло­ ток и шланг. От- катчице Понома­ ревой вменяется в обязанность по­ мочь звену Аку лова в откатке вагонов. В результате из за- ходки дается не 30, а 52 тонны РУДЫ. Так проходит час—другой . И в д р у г ...—На-горах застопори­ лась лебедка, не принимают по­ роду ... Надо быстро принять меры, иначе б удут большие осложне­ ния, затормозится выдача руды. — Исправить можно? Сколь­ ко потребуется на это времени? 10 минут? Хорошо. Через 15 минут дежурный слесарь уж е докладывает ма­ стеру : — Повреждение устранено. Лебедка действует . Груз идет нормально. Бывают, однако, более серьез­ ные моменты. Совсем недавно, в самый раз­ гар работы, неожиданно вышел из строя электровоз. С его ос­ тановкой как бы замерла вся жизнь в шахте. Убедившись, что электровоз моясет быть ис­ правлен лишь в конце смены, Щетинин быстро принимает ре­ шение — перевести на откатку груза крепильщиков, путевых, подносчиков леса. Выход был найден. Остановка электровоза не отразилась на работе смены. Создать людям нормальные условия для производительного т р у д а—главпая забота мастера. Но не только это решает успех работы. Проходчик Кузнецов 4 месяца назад работал вагонщи­ ком. Многих тонкостей горного дела он, конечно, не мог знать и поэтому отставал от других У него нехватало опыта в буре нии. Как расположить шпуры, чтобы получить наибольший срыв горной массы, Кузнецов не знал. В приобретении этого опыта ему помог мастер. Теперь Кузнецов работает не хуж о та­ ких мастеров бурения и отбой­ ки, как Миронов и Лихоперскнй. Так работает и добивается производственных успехов сво­ ей смены горный мастер Щети­ нин. Опыт его работы за сл уж и ­ вает того, чтобы его переняли все горные мастера рудника. Н. Хорюшин, заведующий шахтой № 18 . СКУЧНО И УНЫЛО В поселке завода Станкострой есть немало общежитий, в ко­ торых живут холо стяки .В этих общежитиях редко можно уви ­ деть музыкальные инструменты; не видно шахмат, настольных биллиардов и других игр. Здесь всегда скучно и уныло. Заводской комитет пока ниче­ го не сделал для того, чтобы молодые рабочие в часы отды­ ха могли интересно и культур ­ но провести время. В. Козлов. НЕ ЗВУКОВОЕ, А ШУ МОВОЕ С некоторых пор на руднике перестали верить афишам, ко­ торые вывешивает клуб гор­ няков. Афиши всегда утв ерж ­ дают, что такого-то числа „в клубе будет демонстрироваться звуковой кинофильм**. Кино зрители видят, но звук редко приходится слушать. Динамик часто т е р я е т ' звук и толь­ ко шипит. 31 мая и 1 июля шла кино­ картина „Суворов**. Зрителей было много, и все они ушли не­ довольными. Из обрывков фраз было трудно понять фильм. 1 июня на втором сеансе дина­ мик совсем замолчал. Пришлооь зрителям покинуть зал, посмот­ рев лишь половины картины Та­ ких примеров можно привести сколько угодно. Часто в зале раздается члено­ раздельная речь. Это разгова­ ривают те, кому надо молчать: некоторые зрители. Когда бы­ вает детский сеанс, то в вале стоит гвалт. Баловникам тут раздолье—учителя и пионерво­ жатые на детских сеансах в кино не бывают, члены правле­ ния клуба не деж урят , а один контролер бессилен что-нибудь сделать. Поэтому кино у нас на р у д ­ нике бывав т больше шумовое чем звуковое. А. Орлов.