Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

Простаи ваю т лю ди и мех ани змы Стройуправлению в текущем году предстоит выполнить боль­ шую программу строительно- монтажных работ. Для усп еш ­ ного выполнения этой програм­ мы необходима полная слажен ­ ность всех обслуживающих стро­ ительство звеньев. Но, к сожа­ лению, до сего времени этой слаженности и ритма руководи­ тели стройуправления не доби­ лись. Большинство производст­ венных участков работает совер­ шенно неудовлетворительно, а начальник управления т. Кошко и главный инженер т. Зазулин не уделяют им никакого внима­ ния, не вскрывают и не устраня­ ют причин, тормозящих их ра­ боту. Вот, например, как работает один из важнейших участков —автотранспорт. В первом квар­ тале план перевозок автотранс­ портом был выполнен только на 49 проц., в апреле дано не более 16 проц. квартального плана. Из имеющихся в наличии автома­ шин на линию выходят не бо­ лее 25—30 процентов, а осталь­ ные обязательно бывают неис­ правными. Характерен и такой факт: стройуправление имеет пять га­ зогенераторных автомашин, но Ии одна из них не работает. С некоторых газогенераторных ав­ томашин сняты части, осталь­ ные стоят из-за отсутствия Дров. Сейчас во дворе гаража валяется ю автомашин, кото­ рые, по сути дела, превращены в металлолом. За последнее вре­ мя дело дошло до того, что на линию стало выходить не более 6—8 машин, да и те использу­ ются неудовлетворительно. Так, например, 12 января пять авто­ машин были направлены на си­ ликатный завод за кирпичом, но его на заводе не оказалось, и машины ни с чем возвратились обратно. 26 мая три автомаши­ ны с гру зчиками простояли по Пять часов якобы из-за отсутст ­ вия бетонита, за которым они были посланы. А разве нельзя было использовать их на др у ­ гой работе? Простаивают и два ценных станка, находящиеся в распо­ ряжении ремонтной мастерской гаража—сверлильный и токар­ но-винторезный. Огромные про­ стои оборудования автомашин и людей, обслуживающих их, — обычное явление в стройуправ­ лении. Грузчики, например, только за три последних месяц:: простояли свыше 2 тысяч чело­ веко-часов. Очень часто шоферов и гр у з­ чиков используют не по назна­ чению. Грузчиков заставляют заниматься малярными работа­ ми, а в это время шоферы гр у ­ зят материалы. Существующая система оплаты труда шоферов и грузчиков не является сти ­ мулом к выполнению и перевы­ полнению плана. Большинство шоферов получает не от выра­ ботки, а по тарифным ставкам. Весьма трудно бывает учесть количество перевезенных гр у ­ зов, так как маршруты не за­ мерены, их нередко завышают в два — три раза. Количество перевезенных грузов считается не по фактическому весу груза, а по грузопод'еыности машин. Весь учет работы автотранс­ порта, а также расхода горюче­ смазочных материалов запущен. И неудивительно после все­ го этого, что только за апрель перерасходовано горючего 700 килограммов, расход фонда зар­ платы превышен на 13 тысяч рублей против плана, себестои ­ мость тонно-километра перево­ зок в результате всего этого оказалось на 40 проц. выше пла­ новой. Не лучш е обстоит дело и с эксплоатацией строительных ме­ ханизмов (главный механик т. Александров). Много бетоно­ мешалок, камнедробилок, лебе­ док, а также два новых пресса для изготовления шлакобетони- товых блоков, бетоноразвозка и другие механизмы совершенно не используются. На прокладке водовода, например, при нали­ чии канавокопателя земляные работы производились вруч­ ную; мастер тов. Ерошенко трам­ бует бетон лопатой, в то время как на строительстве есть вполне исправный электро­ вибратор. Руководителям стройуправле­ ния пора, наконец, понять, что решения XVIII Всесоюзной парт­ конференции обязывают их пол­ ностью и правильно использо­ вать имеющееся оборудование, добиться слаженной работы всех участков и неуклонно снижать себестоимость строительства. А. Красвогоров. Уравниловка в заработной плате В горпромкомбинате до сей поры сущ ествует уравниловка в заработной плате. Например, в машинно-заготовительном цехе Деревообделочной мастерской жива еще бригадная система оплаты труда. Зд есь оплачивают рабочих не по количеству выра­ ботанной продукции, а только по разрядам. Конечно, при та­ кой системе рабочий не заинте­ ресован в повышении произво­ дительности труда. После неоднократных требо­ ваний рабочих перевести их на индивидуальную сдельщину, ди ­ ректор комбината тов. Хаустов издал приказ о ликвидации с 1 мая бригадной системы опла­ ты труда. Нормировщику было поручено на каждую операцию установить технически обосно­ ванные нормы. После этого прошло больше месяца, но уравниловка в опла­ те рабочих машинно-заготови­ тельного цеха и посейчас не ликвидирована. Н. Кудаев. Мастер обувной фабрики И. В. Поливко, работая на отделке дамской обуви, ежемесячно выполняет норму на 130—140 проц. На снимке: тов. Поливко эа отделкой детских туфель. Фото Б. Цаплина. ЗА Д ОС Р О ЧН ОЕ ВЫПОЛНЕН ИЕ П ОЛУ Г ОДОВО Г О ПЛАНА Впереди бригада мастера К расильник ова Весь май доменщики Новоли­ пецкого завода соревновались между собой за высокие произ­ водственные показатели. Первен­ ство в этом соревновании завое­ вала бригада мастера второй печи т. Красильникова. Свое месячное задание по выплавке чугуна она выполнила на 109 проц. Образец стахановской ра­ боты показал первый горновой этой бригады т. Пономарев. Он в отличном состоянии содержал чугунную летку, закрывал ее на полном ходу печи. Это спо­ собствовало равномерности дуть ­ евого и температурного режима, исключало необходимость рабо­ тать на снорте. Отличные показатели работы дали и бригады мастеров этой печи тт. Чунихина и Понома­ рева. Первая выполнила месяч­ ное задание на 107,1 проц., вто­ рая—на 108,3 проц. Все бригады, обслуживающие печь № 1 (мастера печи тт. Х р у ­ сталев, Боровик и Удовицкий), выполнили майское задание так­ же с превышением на 3—4 проц. Б о л ь ш е д в у х н о р м Лучшие стахановцы чугуно ­ литейного завода работают с большой производительностью. Формовщицы тт. Ведерникова, Дьячкова вырабатывают по 126 проц. задания. Заливщики тт. Свешников, Ситников, Цука­ нов и Заострожных дают 175 проц. нормы. Формовщики плит тт. Неверов, Ведерников выра­ батывают больше чем по две нормы. Хорошо работали в мае стахановцы механического цеха тт. Костомаров, Куприянов, Б у ­ ева и др. И. Лавриненко. Успехи транспортников Транспортники завода „Сво­ бодный сокол“ в мае значитель­ но повысили производственные показатели. Все смены отдела погрузки и выгрузки перевы­ полнили месячное задание. Смена тов. Столповского вы­ работала 127,3 проц. плана. Не отстала от нее смена т. Пота­ пова. Лучш е же всех работала смена тов. Пьянникова, которая дала 133,8 проц. плана. Отдел службы тяги месяч ­ ный план выполнил на 169 проц., [службы п у т и—на 133 проц. Сергеев. Больш е 14 норм з а см ен у 3 июня знатный забойщик шахты № 19—20 в Горловке тов. Голубцов установил заме­ чательный производственный рекорд. Он вырубил 260 тонн угля , что значительно превыша­ ет суточное задание всего у ч а ­ стка. Сменная норма выполнена на 1.430 процентов. Р ек о р д кам енолом а т о в . Г р еб еню к а Каменолом-стахановец Студе- новского рудоуправления тов. С. П. Гребенюк 4 июня дал ре­ кордную выработку. За смену он добыл 108,2 тонны камня, выполнив норму на 621,8 проц. В э т у смену тов. Гребенюк за­ работал 238 руб. 58 коп. Харитовсквй. До минимума сок ратить отчетность Приказом паркома черной ме­ таллургии тов. Тевосяпа от 24 Декабря 1940 г. заводам черной Металлургии было предложено Провести сокращение форм пер­ вичного учета и планирования. Новолипецкий завод, создав Комиссию по пересмотру форм отчетности, проделал уж е не­ которую часть работы. Но это именно только часть, причем небольшая. В результате работы комис­ сии завод имеет теперь альбом форм отчетности. Правда, аль­ бом этот еще неполный, но и теперешний его вид заставляет желать, чтобы он уменьшился в об'еме—уж очень много в нем форм. Сокращение отчетности, про­ веденное на заводе, в основном коснулось только форм и учет ­ ной документации внутризавод­ ской отчетности, причем это нисколько не идет в разрез с отчетностью, представляемой в Главк и наркомат. Начатую работу необходимо продолжить, во внутризаводской отчетности еще многое можно рационализировать. Вот некото­ рые элементы учета и отчетно­ сти, сокращение и упразднение Которых крайне необходимо. Извещение о работе автотранс­ порта необходимо скомбиниро­ вать в такой последовательно­ сти, чтобы оно вмещало в себя и содержание извещения на ока­ зываемые автотранспортом у с ­ луги . Надо окончательно отде-| латься от множества к о п и й , ко­ торые бесконечным бумажным потоком текут из отдела в от­ дел , из цехов в заводоуправле­ ние (телефонограммы, кальку­ ляции, отчеты и т. д.), скон­ центрировав все эти данные в тех отделах, которые составля­ ют их для общего пользования. Следует также переработать путевой лист, который запол­ няется не полностью: нужно пересмотреть и всю систему учета в железнодорожном цехе и устранить излишнюю учет ­ ную работу, создав таким обра­ зом базу для сокращения силь­ но разбухш его штата. Учет по об'ектам основных средств надо укрупнить, скон­ центрировав множество учетных карточек в одну. Это одновре­ менно освободит от ненужных граф учета и завод и клиен­ тов. Многообразие системы оп­ латы труда и премирования также порождает излишнюю ра­ боту, ничем не оправдываемую. И тут можно многое упростить и сократить. В решениях XVIII парткон­ ференции сказано, что вопросы изучения экономики, снижения себестоимости и упрощения учета должны быть поставлены на должную высоту. Но эти ре­ шения игнорируются отдельны ­ ми вышестоящими организация­ ми. А ведь мы находимся в их подчинении и должны выпол­ нять их указания. Что же по­ лучается в результате? Вот яркий пример: Нз Наркомфииа писалось о том, что там разработан новый плац счетов текущего учета и баланс и что но этому новому плану сокращены многие счета. Это было в ноябре, декабре прош ­ лого года. А между тем на се­ годня к этому новому плану и особенно к балансу уж е добав­ лено по указанию свыше 19 строк, или 16 проц. к сущ е ст ­ вующим в балансе строкам. Да и само построение нового счет­ ного плана не исключило до­ полнительных выборок, необхо­ димых при заполнении баланса. А вот другой пример: в счете „Результаты выполнения плана по себестоимости", предусмот­ ренном в плане счетов, должны найти отражение отклонения от годового плана. Но так как техпромфинплан предприятия, как правило, бывает готов и утвержден только к середине года (прошло уж е пять меся­ цев года, а наш завод еще не имеет утвержденного плана), то поэтому приходится на этом счете отражать результаты по ценам плана прошлого года. Конечно, это пустая и никому не нужная затея, и выполняется она лишь ради формальности только потому, что отменить проводку по сч ету завод не в силах; работа же, которая сей­ час делается, при утверждении годовых цен все равно будет вновь переделана. Возникает, следовательно, необходимость— ставить вопрос перед вышесто­ ящими организациями о целе­ сообразности этой работы. Некоторое сокращение учета, несомненно, дало бы и об'еди- нение удержаний культурного и подоходного налога в один вид удержаний . Вопросы рас­ четов предприятия с прочими организациями сейчас разбро­ саны в девятом разделе расчет­ ного плана по множеству сч е­ тов. Кроме усложнения провер­ ки взаимных расчетов и лиш­ ней писанины, это ничего, ко­ нечно, не дает. Предложения работников учета сводятся к тому, чтобы эти расчеты были сосредоточены на одном счете; в зависимости от сальдо, этот счет будет занимать место в пассиве или в активе баланса. Но и эти два мероприятия так­ же могут быть проведены в жизнь только с разрешения вы­ шестоящих организаций. Постоянно действующей ко­ миссии но упрощению и упоря­ дочению первичной документа­ ции, сущ ествующ ей у нас на заводе, необходимо по-серьезно­ му заниматься вопросами даль­ нейшей рационализации учета, добиваясь перед главком и Наркомфином, если это необхо­ димо, положительного разреше­ ния вопросов упорядочения и сокращения разбухшей отчет­ ности. Г. Селиванов, бухгалтер Новолипецкого завода. О ЧЕМ ЗАБЫВАЮТ КОМАНДИРЫ ПРОИЗВОДСТВА Коллектив завода „Свободный сокол" соревнуется за досроч­ ное выполнение полугодовой программы с Новолипецким и Косогорским заводами. Домен­ щики, транспортники, труболи ­ тейщики успешно ведут борьбу за первенство в этом соревно­ вании. Однако, в погоне за количе­ ственными показателями, руко­ водители доменного и труболи­ тейного цехов мало заботятся о финансовом состоянии завода. Между тем финансовое положе­ ние на заводе внушает тревогу. За первые четыре месяца 1941 года завод имеет 814 тысяч р уб ­ лей убытков. Правда, в апреле уж е не было перерасходов , но нельзя забывать о том, что к 29 июня завод должен покрыть все убытки, допущенные в первом квартале. Выполняя и перевыполняя программу по выпуску валовой продукции, доменщики и тру­ болитейщики дают много про­ дукции не по заказам. Напри­ мер, доменщики за последние четыре месяца выплавили бо­ лее дв ух тысяч топи -неконди­ ционного чугуна , а в труболи­ тейном цехе выпуск труб вто­ рых сортов значительно выше плана. Продукция, выпущенная не по заказам, оседает на складах, в результате чего финансовое положение завода ухудш а ется . Сейчас на складе скопилось сверх нормы остатков готовой продукции на 1.500 тыс. руб. Вся она некондиционная и не имеет сбыта. Д а и вообще продукция от­ гружается потребителям весьма медленно. Отдел сбыта никак не может найти общего языка с транспортным цехом. Руково­ дители этих отделов обвиняют др у г друга в плохой отгрузке продукции, а из-за этих пре­ пирательств страдает завод. Чрезмерное скопление про­ дукции на складах отражается на платежеспособности завода, образуется много неоплачен­ ных " счетов. Однако р у ­ ководители отдела сбыта и транспортного цеха об этом за ­ бывают. Не заботятся о финансовом благополучии завода и руково­ дители отдела снабжения (на­ чальник тов. Чепцов). Отдел снабжения часто завозит и з ­ лишние материалы, не прини­ мает мер к тому, чтобы свое­ временно вывезти уж е оплачен­ ные материалы. Руководители цехов и отде­ лов обязаны твердо усвоить, что только экономное расходо­ вание материалов, выполнение программы по заказам, свое­ временная реализация продук ­ ции со здадут благополучное финансовое положение, помогут ликвидировать просрочки в оп­ лате счетов, а следовательно, снизятся штрафы за несвоевре­ менную оплату счетов, пени, неустойки и т. д. К. Михайлов. В РЕМ ЕСЛ ЕН Н ОМ У Ч И Л И Щ Е № 2 За первую половину учебного года учащиеся ремесленного училища № 2 при „Свободном со­ коле" получили немало прак­ тических и теоретических зна­ ний. Они уж е самостоятельно выполняют заказы цехов завода. В свободное от занятий время учащиеся занимаются в различ­ ных кружках художественной самодеятельности. В хоровом кружке участвуют 60 человек, многие участвуют в драматиче­ ском и радиокружках, в струнном и духовом оркестрах, в шахмат­ но-шашечном, литературном и фотокружках. Активно работает молодежь и в оборонных круж ­ ках. Все ученики сдали нормы на значок ГСО первой ступени, 29 человек имеют значки ГСО второй ступени. На-диях 40 учащихся окончи­ ли курсы инструкторов ПВХО. Отличники курсов выделены р у ­ ководителями кружков ПВХО первой ступени. В комсомоль­ ском лыжном кроссе участвова­ ли 430 человек. За хорошие по­ казатели горком комсомола пре­ мировал училище грамотой. В гимнастических соревнованиях коллектив учащихся завоевал первое место по городу. Развернута в училище и по­ литико-воспитательная работа. Читаются лекции, проводятся беседы, организуются коллек­ тивные просмотри кинокартин и т. д. Прочитаны лекции о жизни и деятельности осново­ положников марксизма—„Ленин и Сталин о коммунистическом воспитании", о международном положении, „Каким должен быть молодой человек советской эпо­ хи" и т. д. Учащиеся ознаком­ лены с материалами XVIII конференции ВКП(б). В труп- пах организовано изучение Конституции СССР и регулярно проводятся политинформации. Молодежь с большим увлече­ нием готовилась к городскому смотру художественной самоде­ ятельности ремесленных и же­ лезнодорожных училищ и школ ФЗО. Подготовка к нему спо ­ собствовала сплоченности кол­ лектива и укреплению учебно- производственной дисциплины. Однако преподавателям, ма­ стерам, руководителям кружков предстоит еще многое сделать для устранения имеющихся не­ достатков. Вступая в социалистическое соревнование с коллективом уча­ щихся ремесленного училища № 3, учащиеся нашей школы обязались иметь только отлич­ ную трудовую дисциплину. Этот пункт не выполнен. У нас есть ученики, имеющие посредствеи- иые и плохие отметки. Ответственность за правиль­ ное воспитание, за привитие на­ выков к аккуратности наряду с мастерами - преподавателями возлагается и на комендантов- воспитателей. Некоторые же этой ответственности пока нс чувствуют. Большая ответственность за воспитание возлагается и на комсомол. Комсомольская орга­ низация училища за последнее время значительно улучшила свою работу, однако она полно­ стью еще не выполняет стоящих перед нею задач. Есть комсо­ мольцы, которые не являются образцом в учебе и дисципли­ нированности. Первый учебный год должен быть закончен с образцовой по­ становкой производственно-тео­ ретического обучения, каждый учащийся должен быть воспи­ тан в д у х е строгой сознатель­ ной .дисциплины. И этого кол­ лектив преподавателей, масте­ ров и всего воспитательского состава обязан добиться. М Жбанов, зам. директора ремеслен ­ ного училища № 2. Спортсмены Липецка закупают волейбольные мячи, теннисные ра­ кетки и другой спортивный инвентарь к летнему сезону. На снимке; в-<магазине .Динамо". Фото Б. Цаплина,