Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

Ч Т О О Б Е С П Е Ч И Л О УС П Е Х В первом квартале шахта ХаЗ работала неудовлетворительно. Мартовское задание, например, было выполнено лишь на 70 проц. Тормозом в работе шахты была подземная откатка. Она бук­ вально связывала руки горня­ кам. Откатка груза достигала 400 метров, а электровоз действо­ вал лишь на 100 метров. На от­ катку приходилось выделять дополнительную рабочую силу, но и это не давало должного эффекта. Для руководителей стало ясно, что до тех пор, по­ ка не будет как следует нала­ жена подземная откатка, шахта не выйдет из прорыва. Вот по­ чему в первую очередь решено было навести порядок в путе­ вом хозяйстве шахты. Это дело поручили горному мастеру т. Аманову. В его рас­ поряжение выделили бригаду путевых из трех человек и во­ семь уборщиков породы. За две недели ими было проложено 450 метров путей, по которым пу­ стили электровоз. С расширением радиуса дей­ ствия электровозов отпала не­ обходимость в содержании боль­ шого штата откатчиков. Осво­ бодившихся людей послали ра­ ботать в забои, на скреперные и колонковые лебедки. Положе­ ние на шахте от этого резко из менялось. Люди стали работать производительнее, прекратились простои из-за недостатка порож­ няка, повысились заработки, поднялась добыча. Подземная откатка перестала быть узким местом. По не толь­ ко это решало успех. Выполне­ нию плана способствовала так­ же своевременная подготовка рабочих мест, быстрый и ка­ чественный ремонт горных вы работок. Надо отдать должное в этом помощнику зав. шахтой тов. Воржеву, который сумел четко и оперативно организовать работу ремонтной бригады. Большую помощь коллективу шахты в решении технических и производственных вопросов и в организации труда и заработной платы оказали главный инже­ нер рудоуправления тов. Шкута и начальник отдела организации труда тов. Гущин. Перевыполнив апрельский план, шахта не сдает темпов и в мае. За 15 дней задание по до­ быче выполнено на 100 проц. и по горно-подготовителышм ра­ ботам—на и з процентов. Достижения налицо, но обо­ льщаться ими не следует.На шах­ те еще много слабых мест. Если, например, пополнить вагонный парк шахты, то отпа­ дет необходимость в использо­ вании двух электровозов. Оста­ вив один электровоз в резерве: шахта сумеет сэкономить элек троэнергию и к тому же высво­ бодить несколько человек, кото рых можно будет использовать на другой работе Многое шахта теряет от того, что большинство инженерно- технических работников кварти­ рует не на поселке шахты, а на руднике. Езда слишком много отнимает у них времени и, не­ сомненно, снижает их работо­ способность. Надо будет поза­ ботиться о том, чтобы избавить людей от поездок, создать им условия, при которых они могли бы работать с большей пользой для производства. Плохо обстоит дело с быто­ вым обслуживанием горняков. В поселке одно время была столовая. Ее закрыли по той причине, что якобы она нерен­ табельна. Обещали доставлять горячую пищу с шахты № 8, но обещанного горняки так и не дождались. Видимо, в тресте столовых забывают о том, что общественное питание играет отнюдь не последнюю роль в повышении производительно­ сти труда. А. Картавых, нормировщик шахты № 3. Н е догрузы печи по вине тракторного парка В колхоз*1 имени Ворошилова (Агинский бурят-монгольский националь­ ный округ, Читинская область). Занятие по зоотехнике. Фото И. Панова (Фотохроника ТАСС). В ответ на призыв дзержинцев ОБЯЗПТЕЛЬСТВЯ ДОМЕНЩИКОВ НОВОЛИПЕЦКОГО зяводя Наряды заполняются С О СЛ О В На каждую работу должен вы­ даваться наряд. Этому правилу, к сожалению, не придерживают­ ся в механическом цехе камен­ ного карьера. Там наряды вы­ писываются не перед началом работы, а после окончания ее. Обычно к концу месяца рабо­ чие идут к начальнику цеха т. Троицкому и просят его вы­ писать наряд на ту или иную работу, выполненную ими еще вначале месяца. В таких случа­ ях описание работ производит­ ся со слов самих рабочих, что, конечно, нельзя признать нор­ мальным. За плохой учет выполненных работ и задержку документов начальнику цеха тов. Троицко­ му однажды уже был об'явлен выговор дирекцией рудника, но, видимо, эта мера не возымела на него никакого действия. На­ ряды попрежнему не выписы­ ваются, н на этой почве проис­ ходит много недоразумений. 3. Бавышина. На снимке: мастер-стахановец ко­ тельных работ (труболитейный цех завода .Свободный сокол*) А. И. Че­ репахин- Его бригада выполняет норму на 250 процентов. Нарушают правила техники безопасности Ч аще всег о слу чаи травма­ ти зма на радиаторном заводе бываю т в литейном цехе. Про ­ исходит это по той простой причине, что заместитель на­ чальника цеха тов. Кузовлев и начальники смен мало заботят­ ся о культуре и порядке в це­ хе. Проходы там нередко зава­ лены различными отходами, иногда и горячими секциями, что приводит к ожогам и уши­ бам. Администрация литейного це ха (Карпов) и, в частности, на­ чальник смены проявляют без­ ответственность в технике без­ опасности. Например, испыта­ ние рогачей для разноски ков шей с горячим металлом про­ изводится редко. А ведь неис­ правный рогач может привести к серьезным последствиям. Рабочие цеха сплошь и рядом работают без рукавиц. Е. О Всеоб щее о д об рение нашел призыв металлур г ов завода име­ ни Д зерж инск о г о у доме нщ и ­ к ов Новолипец к ог о заво да. Об­ суж д ая письмо д зерж инц ев на свои х сменных собраниях, до­ менщи к и единодушие реши ли вк лю чи ться в соц иали сти ческ ое соревнование за досрочное вы­ полнение полу г од о вых прои з­ вод ственных прог рамм. Полугодовой план выплавки чугуна доменщики обязались выполнить досрочно—24 июня. Для того, чтобы выдержать этот срок, доменщикам ежеднев­ но надо выполнять свои суточ­ ные задания по выплавке чугу на на 107,8 проц. И уже теперь они начинают подкреплять свое обязательство делом. 18 мая, например, доменщики не только перекрыли плановую суточную норму выпуска чугуна, но и свое обязательство. Задание в этот день было выполнено на 119,7 процента. В числе обязательств доменщи ков, принятых ими в ответ на при­ зыв дзержинцев, есть и такие пункты: в оставшееся до конца первого полугодия времд дове­ сти коэфициент использова­ ния полезного об'ема печей до 1 вместо 1,08 по плану, сэконо­ мить не менее 4.000 тонн кокса, 16.000 тонн руды, не менее 8.000 тонн флюсов и создать не менее 800 тысяч рублей нако­ плений. Доменщики заявили, что на второе полугодие они ставят перед собой задачу—добиться еще больших успехов, еще боль­ ше повысить производитель­ ность доменных печей, снизить коэфициент использования их полезного об'ема до 0,95, совер­ шенно отказаться от государст­ венных дотаций и работать только прибыльно. По всем этим показателям до­ менщики Новолипецкого завода вызвали на социалистическое соревнование доменщиков заво­ да „Свободный сокол". Загрузка доменной печи № 2 завода „Свободный сокол“ вновь становится узким местом. Бы­ вают дни, когда вместо четы­ рех машин на рудном дворе ра­ ботают з машины, вследствие чего бывают и недогрузи . 13 мая мне пришлось сдать печь недогруженной больше чем на метр. То же повторилось в этот день и в смене тов. Коликова. Хуже стал работать трактор­ ный парк исключительно по ви­ не руководителей гаража. В его работе наблюдается пороч­ ная практика—тракторы ремой тируются не по плану, а авра­ лами. В середине апреля, когда по существу весь тракторный парк вышел из строя, началь­ ник гаража тов. Кгупов моби­ лизовал все силы на ремонт тракторов. Из доменного цеха пе выходил начальник гара­ жа, здесь работали и многие механики. Нс чувствовалось в это время и недостатка в запас­ ных частях, в различных ма­ териалах. Отремонтировали машины. Ав рал кончился, и сейчас насту^ нило затншье. Графика пре­ дупредительного ремонта трак­ торов в цехе нет. Тов. Титов, механик ремонтной мастерской цеха, как говорится, варится в собственном соку. Запасными частями, инструментами ремонт­ ная мастерская полпостыо не обеспечена. Слесари по этой причине простаивают. Невнимание к нуждам домен­ ного цеха начальника гаража тов. Егупова характеризуется хотя бы и таким фактом.' На­ диях во время работы один из тракторов был взят в заводской гараж для инспекторского ос­ мотра. А куда было бы проще произвести осмотр на месте. Плохо и то, что трактористы ив подчинены начальникам смей. Вместо того, чтобы правильно регулировать работу тракторов, нам приходится подолгу уго ­ варивать трактористов произ­ вести ту или другую работу. Чаще всего недоразумения бы­ вают при остановке тракторов на заправку. Бригадиры-трак­ тористы, в частности тов. Со­ колов, не считают нужным со­ гласовывать с начальником сме­ ны время заправки тракторов. Мало того, что для заправки машин по существу нет графи­ ка, но н резерва-то для замены вышедшего из строя трактора никогда гараж не имеет. А ре­ зерв должен быть. Ведь в рас­ поряжении цеха имеется 9 ма­ шин, а для обслуживания сме­ ны нужно 4 машины. П. Заходяквн, начальни к смени доменног о ц еха завода „ Свободный со к ол". К 23 июня—полугодовой план Коллектив каменного карьера в ответ на обращение дзержин­ цев обязался полугодовой план выполнить к 23 июня. Между сменами и каменоло- мами с новой силой разгорает­ ся социалистическое соревнова­ ние. Каменоломы тт. Мещеря­ ков, Емельянов, Зорин и дру ­ гие дали обещание ежедневно добивать нс менее как по 25 тонн флюсов. Смена горного мастера тов. Попова, взяв обязательство еже­ дневно добывать сверх плана по 25 тонн флюсов, вызвала на социалистическое соревнование смену горного мастера тов. Бур­ цева. Каменоломы смены Бурце­ ва вызов приняли. В гараже стройуправления без перемен В „ Л и пец к ой к оммуне" уж е I просто. Он совсем не оплачи вает пи салось о плохом рук овод стве | г р у зчи к ам вынуж д енные часы ЗА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ТРУБ Тр уболи тейщ и к и завода „ Сво ­ бодный сок ол" с воод ушевле­ нием встрети ли при зыв д зер­ ж и нц ев— выполни ть полуг од о ­ вой план досрочно. Во всех сменах со сто яли сь мног олюдные собрания. Л и т ей ­ щи к и , шишельн и к и , элек три к и слесари взяли на себя к онк рет­ ные обязательства. Л и тейщи к и цеха т т . Сок олов и Бу хти яро в обязались выполнять задание не меньше как на 120 проц. Каждая смена, подсчитав свои возможности и резервы, обязалась ежедневно выполнять план на 110 проц. Труболитейщи­ ки дали обещание свой полуго­ довой план выполнить 29 июня, в мае сэкономить 80 тыс. руб., а стоимость тонны труб сни­ зить на 10 рублей. автогаража стройуправления Казалось бы, администрация гаража после сигналов газеты наведет порядок. Но этого не случилось. Попрежнему много неполадок в организации труда грузчиков, с той лншь разницей, что эти не­ поладки за последнее время приняли несколько иную форму. Если раньше грузчики перед началом смены простаивали в гараже без дела по 2 часа, то теперь начальник отдела норми­ рования труда и зарплаты тов. К о зин облек это вынужденное безделье в несколько иную форму. Он нашел такой „муд­ рый" выход из положения: что­ бы грузчики не болтались в га­ раже, Козин заставляет их до прибытия грузовых автомашин сопровождать машины, перево­ зящие служащих конторы. И вот, грузчики катаются вместе со служащими, хотя и недоумевают: зачем потребова­ лось начальнику катать их це­ лых два часа? Ведь служащие ни в погрузке, ни в выгрузке не нуждаются. Возникает у грузчиков и такой вопрос: кто будет оплачивать за эти два часа бесполезного катания при условии сдельной оплаты тру­ да в гараже? Впрочем, послед­ нее тов. Козин разрешил очень безделья. Не прекратились и обсчеты рабочих. Шоферы Селиверстов и Шемякин работают каждый с одним грузчиком (из-за недо­ статка их), а тов. Козин дал распоряжение начислять зар­ плату шоферам из расчета при работе с двумя грузчиками. Таким образом, шоферам недо­ плачивают 50 процентов их фактического заработка. Работая на перевозк е г рузов, г р у зчи к и выполняю т дополни ­ тельную рабо ту : под г отавлива­ ют фрон т п о г р у зк и и вы г р у зк и и др. Вместо тог о, чтобы выда­ вать н аряд и на эт у рабо ту , тов. К о зи н вообще отменил о п лат у за д ополни тельную ра­ боту. Систематический характер приняло в гараже и такое не­ нормальное явление, как утеря нарядов на выполненные работы. В марте, например, по этой при­ чине у грузчика Л. А. Стуро- ва пропало 4 рабочих дпя. По нескольку рабочих дней пропа­ ло у грузчиков Негробова, По- падьина и других. Удивляет одно: почему всех этих безобразий не замечает парторганизация стройуправле­ ния? М. Щеглов. Резервы и возможности силикатного завода ния с 9 мая завод начал не | ча доставил только 9 мая. 11 только выполнять, но и пере- мая Вннькову было дано сроч- выполнять план. Производитель- ное задание выточить вал бара- Решения ХУШ Всесоюзной партконференции обязывают каждое предприятие выполнять производственный план равно­ мерно, изо дня в день, из меся­ ца в месяц, работать так, что­ бы не иметь ни одного отстаю­ щего участка. Однако руководи­ тели силикатного завода еще не уяснили, что для выполнения плана надо в первую очередь укрепить трудовую дисциплину и работать четко, слаженно, пе допускать рывков и перебоев в выпуске продукции. Завод и до сих пор работает не по графику, имеет много не­ поладок, простои механизмов на заводе составляют 38 проц. ра­ бочего времени. В первом квартале производ­ ственный план был выполнен заводом на 67,9 проц. Не улуч ­ шилось положение и в апреле. За 4 месяца текущего года за­ вод недодал стране 2.049 тыс. штук кирпича и выпустил 81.286 штук бракованного кирпича (2,1 проц. выпущенной продук­ ции). Руководители завода, в част­ ности директор т. Громов и глав­ ный инженер т. Степанов, ссы­ лаются на перебои в снабжении завода углем и известью. Одна­ ко работа в мае показывает, что завод не был готов к тому, что­ бы выполнять план даже и при полном обеспечении сырьем. На открытом партийном собрании, состоявшемся на заводе 16 мая, это было доказано с предельной ясностью. Собрание вскрыло бездеятель­ ность некоторых руководителей цехов и отделов завода. Бывший начальник планового отделатов. Рыжук, например, долгое вре­ мя доказывал, что запланиро­ ванная производственная мощ­ ность завода—в 108 тыс. штук кирпича в сутки — нереальна. Такого же мнения придерживал­ ся и главный инженер завода т. Степанов. Они поставили этот вопрос перед директором, по­ требовав его санкции на пере­ оборудование отдельных агрега­ тов, стоимость которого опре­ делялась в 25 тыс. руб. Эту санкцию директор дал. Однако при проверке, которую производил инженер треста тов. Ценава, оказалось, что и без всяких дополнительных затрат завод в состоянии освоить за­ планированную производствен­ ную мощность, достаточно лишь ность завода возросла за послед­ ние дни до 117 проц. к плану. Отсутствие слаженности в работе, слабая трудовая дис­ циплина—вот что в основном служило и продолжает служить причиной плохой работы завода. Распоряжения директора, глав­ ного инженера и начальников цехов выполняются подчинен­ ными не во-время или совсем не выполняются. Главному ме­ ханику тов. Ефимову, например, было дано задание главным ин­ женером—заменить детали на прессе № 3, но тов. Ефимов, поручив эту работу слесарю, не проверил, как тот выполнил ее. Слесарь же ограничился лишь тем, что обтер старые детали и поставил их обратно на место. Или такой пример: токаря Винькова 16 марта вызвали на работу для того, чтобы он про­ точил вал привода разгрузочно­ го транспортера; но Виньков не явился, и в результате пуск транспортера задержался на це­ лый час. 18 марта Виньков, при обработке вкладыша допустил брак, расточив деталь на 10 мил­ лиметров больше. Кроме этого, он поставил на переднюю бабку станка калений центр, который бистро сломался, и станок про­ стоял на ремонте 8 часов. 6 мая полностью загрузить механиз-, Виньков не вышел на работу, а мы. Без всякого переоборудова-1 оправдательную справку от вра- бана н втулку шатуна для пол­ зуна пресса, по он, не выпол­ нив задания, ушел без разреше­ ния домой, задержав этим пуск пресса на два часа. 17 мая Винь­ ков опять не вышел на работу. Странную позицию занял глав­ ный механик тов. Ефимов. Он церемонится с этим дезоргани­ затором производства и не пе­ редает дело в суд . Таких фактов в практике ра­ боты завода, к сожалению, не­ мало. И немудрено поэтому, что в феврале завод простоял 16,4 проц. всего рабочего вре­ мени, в марте—около 50 проц., а в апреле—26,1 проц. Это при­ вело в итоге к тому, что себе­ стоимость продукции, выраба­ тываемой заводом, за первые 4 ме­ сяца этого года вместо плановой 115 руб. была повышена до 134 руб. за каждую тысячу кирпи­ ча. Завод потерпел от этого 163 тыс. руб. убытка. Когда в мае завод начал пе­ ревыполнять план, тут то и дело начали рваться конвейерные ленты, транспортеры, часто ста­ ли выходить из строя некото­ рые механизмы. Это еще убедительно доказывает, Есть и еще один существен­ ный недостаток в работе завода. Несмотря на то, что многие ра­ бочие еще недостаточно усвоили технологию производства, их не обучают технике. А между тем на заводе имеются для этого все необходимые условия. Ни­ какой работы на заводе не ве­ дется н со стахановцамн-рацио- нализаторами. Рационализатор­ ские предложения на заводе маринуют по году. Рабочий тов. Путилин, напрнмер, еще в марте 1940 г. дал рационализа­ торское предложение—устано­ вить ножн для очнстки барабана от загрязняющего его песка. Но это ценное предложение вот уже 14 месяцев лежит у главпого инженера и главного механика завода. Они до сих пор все „про­ веряют" и „уточняют". Выступавшие на партийном собрании коммунисты и беспар­ тийные стахановцы с больше­ вистской уверенностью заявили, что если руководящий состав завода изживет неполадки в ор­ ганизации труда, устранит пе­ ребои в работе механизмов и перестанет либеральничать с дезорганизаторами производ­ ства, то можно будет не только систематически выполнять про- раз изводственнгю программу, но и что . перекрыть установленную пла- технические руководители заво-'ном производственную мощность да не подготовили оборудова-| завода—вырабатывать ежеднпе­ ние для работы с полной за -,но по 120 тыс. штук кирпича, грузкой. 1 М- Фарафоиов.