Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)
К ПАРТИЙНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ НА ЗАВОДЕ „СВОБОДНЫЙ СОКОЛи В борьб е за дешевые трубы Товарищ Маленков на X VIII Всесоюзной партконференции, касаясь вопроса себестоимости выпускаемой продукции,сказал: „Себестоимость продукции — основной показатель, характери зующий качество всей работы предприятия1*. Труболитейщики завода „Сво бодный сокол** очень мало зани мались вопросами экономики. В стремлении любой ценой выколо тить побольше труб, не задумы вались над тем, во что обойдет ся выпускаемая продукция. После XVIII партконференции вопрос о себестоимости был по ставлен на одно из первых мест в повседневной работе. Трубы, материалы, полуфабрикаты по лучили свое выражение в руб лях и копейках. Экономическая сторона производства теперь об суждается на собраниях, засе даниях. В записных книжках начальников смен, мастеров и других командиров цеха наряду с записями о размерах деталей, комплектов, выдержек из ОСТ'а появились свежие записи эле ментов калькуляции—цены, рас ходные коэфициенты, нормы, штаты и зарплата. Внимание ко мандного состава к вопросам се бестоимости уже принесло ре зультаты. В первом квартале цех получил 54 тыс. руб. на коплений, а это позволило заво доуправлению снизить плановую себестоимость труб во втором квартале на 31 рубль. Готовясь к партийно-экономи ческой конференции, труболи тейщики разработали ряд кон кретных мероприятий, направ ленных на дальнейшее сниже ние себестоимости труб. Нет необходимости перечислять все мероприятия, приведу лишь главные из них. Решено, напри мер, отливать трубы на 100 мил лиметров длиннее. Это меропри ятие (к сожалению, оно прово дится еще не полностью из-за косности отдельных работни ков) уже в ап реле дало эконо мии около 30 тыс. руб. Прежде использованная фор мовочная земля перерабатыва лась и очищалась от случая к случаю, тогда как систематиче ская переработка и очистка зем ли даст в месяц 9 тыс. руб. экономии. Необходимо увеличить коли чество металлического лома в шихте, что можно делать только в случае улучшения ка чества кокса. По предваритель ным подсчетам, увеличение ме таллического лома в шихте толь ко на 7 проц. даст экономии за месяц 40—50 тыс. руб. Намечено также механизиро вать ряд трудоемких процес сов: подвозка материалов к ва гранке, изготовление краски, ее подача к агрегатам. Механиза ция позволит высвободить часть рабочих и расставить их на бо лее важные участки. Указанные мероприятия — только часть того, над чем на чал и обязан неустанно рабо тать коллектив цеха. Первооче редкой же задачей его является быстрейшая ликвидация брака и выпуск труб вторых сортов. Достаточно сказать, что один процент брака приносит заводу в месяц около 25 тыс. руб. убытка. Надо, однако, оговориться, что труболитейщикам не под силу одним решить все задачи, связан ные со снижением себестоимо сти. Над этим обязан работать весь коллектив завода и в пер вую очередь отдел снабжения, отдел главного механика и бух галтерия. Надо отдать справед ливость главному механику т. Ноготкову. Он начал выкор чевывать порочную практику „аварийности" в работе механи ческого цеха. Теперь ремонт и изготовление формовочных ком плектов начинают входить в си стему-график , а это в свою очередь помогает нам давать стране более дешевые трубы. Выполнение плана вообще и любой ценой теперь никого не удовлетворит. Эта истина не требует доказательств. Выпол нять план из месяца в месяц по себестоимости продукции, по накоплениям — дело чести всего коллектива завода. С. Каменштейн, инженер труболитейного цеха. ДЕЛО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТИ Нужда в жилой площади так строительством и организацией велика, что миллиарды рублей, этой работы. Застройщики ока- которые государство ежегодно зались предоставленными самим отпускает на мсилищное строи- себе. Дома возводили по произ- тельство, не покрывают полно- вольным планам и без соблюде- стью недостатка в жилье. По-|нпя даже самых элементарных этому, в целях скорейшей лик видации этого недостатка, го сударство нашло необходимым отпустить средства на индиви дуальное жилищное строитель ство. Сумма этих средств толь ко в 1941 году составляет миллионов рублей. 300 технических условий. Ясно, к чему все это приведет: в неда леком будущем заводской рабо чий поселок примет уродливы!! вид, а качество домов будет ни куда пегодным. "Только некоторым застрой щикам был предоставлен транс- Экономсовет при СНК СССР1порт для завоза материалов. Стахановец-многостаночник механического цеха мотороремонтного за вода Г. М. Исаков, работая на долбежном и строгальном станках, выполня ет норму на 320 процентов. На снимке: т. Исаков за работой на долбеж ном станке. Фото Б. Цаплина. В мастерской стал порядок Даже в яркие солнечные дни в электромастерской рудника стоял полумрак. Сквозь закоп ченные и покрытые пылью стек ла едва просачивался дневной свет. Стены от насевшей на них копоти почернели, с потол ка свисали гирлянды паутины. Верстаки были завалены различ ным хламом, люди передвигались по мастерской с опаской. Все проходы заставлены были испор ченными моторами, электропри борами, ожидающими ремонта. В такой бескультурной обста новке, конечно,не могло быть и речи о высокой производитель ности труда, о доброкачествен ном ремонте оборудования. Нужно было навести элемен тарный порядок в мастерской. 3а. это дело рабочие взялись с 19 февраля 1910 года издал спе циальное постановлеине, кото рым обязал местные Советы де путатов трудящихся оказывать практическую помощь индиви дуальным застройщикам в при обретении строительных мате риалов и деталей, в организа ции рабочих бригад. Нарком черной металлургии в свою очередь дал конкретные указа ния своим ведомствам о поряд ке распределения средств на индивидуальное строительство и об оказании помощи застройщи кам Таким образом государством предоставлены все возможности для широкого развития инди видуального жилищного строи тельства. Однако на Поволнпецком за воде недооценили огромное го- Курсы по изучению экономики производства Дирекция Новолипецкого за вода принимает меры к повыше нию экономических знаний ин женеров, техников и хозяйствен ников. С 0 мая при отделе тех- учебы завода начали работать курен по изучению э ко но м ики производства. Созданы 2 группы из 70 ин женеров, техников и руководя щих работников заводоуправ ления. Занятия будут производить ся два раза в неделю по спе циальной программе Московско го общественного университета повышения экономических зна ний инженеров и техников. Программа курсов рассчита на на 90 часов, длительность курсов—три месяца. В качестве лекторов на курсы привлечены старший бухгалтер завода тов. Кожухов и начальник планового отдела тов. Ветринский. Помимо бухгалтерского учета и планирования, в программу курсов входит цикл лекций по технологии доменного процесса, по нормированию и организации труда. Эти дисциплины на кур сах будут вести два опытных лектора—начальник техническо го отдела тов. Щеголев и заве дующий тарифно-экоиомическим сектором заводского отдела ор ганизации труда тов. Кириллов. В. Буянков. энтузиазмом. Все то, что было не нужно и загромождало ма стерскую, убрали, стекла п р о -,—- ------- ■ терли, стены побелили, мусор сударственное значение этого и грязь вывезли на свалку. По-1Дела- Отдел капитального стро- сле мастерская как бы расши рилась; в ней стало светло, чи сто. И работа стала спориться. В апреле, например, электросле сарь тов. Дядин выполнил нор му выработки на 235 проц., т. Сив ко—на 223 проц., т. Клевцов— на 196 проц., т. Клишин—на 199 проц. В мае коллектив мастерской решил добиться еще лучших показателей своей работы. Все рабочие здесь соревнуются и большинство значительно пере выполняет свои обязатель ства. П. Комоликова. Стахановцы механического цеха Широко развернувшееся пред праздничное соревнование в ме ханическом цехе Новолипецко го завода дало хорошие резуль таты. Апрельская программа цехом выполнена на 107,8 проц. В цехе нет ни одного человека, не выполняющего норм. Лучшие стахановцы в предпраздничном соревновании добились новых успехов в поднятии производи тельности труда. Токарь тов. Г о х ушчк о месячное задание выполнил на 198 проц , токарь тов. Мешков — на 179 проц., фрезеровщицы гг. Рощупки на и Житкова дали около "двух норм, слесари тт. Пономарев и Буцик работали еще луч ше. Каждый из них за месяц дал около трех норм. 265 про центов задания выполнил элект рик т. Подзоров. С удвоенной производительностью труда ра ботали бригады монтажников тт. Колесникова и Мирохина. ительства (начальник тов. Тка- ленко) не воспользовался опы том завода Станкострой, где индивидуальное жилищное стро ительство поставлено отлично, и допустил много ошибок. Вопреки указаниям наркома черной металлургии о том, что бы отпущенные на индивидуаль ное строительство средства не распылялись и выделились в сумме не менее 5 тысяч рублей на Новолипецком заводе ссуды индивидуальным застройщикам во многих случаях выдавались по 1—1,5 тыс. рублей. Естествен но, что такие мелкие ссуды ста вили застройщиков в затрудни тельное положение, и строитель ство затягивалось. ОКС не выделил, по примеру завода Станкострой, специалн ста, который наблюдал бы за Доменщики закрепляют достигнутые успехи Завоевав первенство в пред майском социалистическом со ревновании с другими предпри ятиями города, доменщики Ново липецкого завода не снижают темпов работы и в мае, взяв курс на перевыполнение май ской программы выплавки чу гуна. За первые шесть дней мая задание по выплавке чу гуна выполнено на 108,1 про цента. Исключительных успе хов добились доменщики, обслу живающие печь № 2. Они точ но соблюдают график на всех производственных операци ях, тщательно следят за соблюде нием правил технологии про цесса и все время держат печь на высоком тепловом и дутье вом режиме. Свое задание по выплавке чугуна доменщики второй печи выполнили на 113,8 процента и дали при этом от личное качество металла. большинство же или пользова лось транспортом частников, переплачивая на этом большие деньги, или, надеясь на помощь ОКС'а, совсем не завезло мате- зиалы. Известь с известкового завода можно было бы завезти железнодорожным транспортом, но ОКС не пошел навстречу за стройщикам и этого не сделал. Поставленные в такие затруд нительные условия застройщи ки оказались перед необходи мостью или отказаться от стро ительства, понеся при этом не малые убытки, пли законно тре бовать оказания им помощи. На 1941 год государством для ссуд на индивидуальное строи тельство трудящимся завода от пущено 13о"тыс. руб. Но возни кает опасение—не окажутся ли эти средства капиталом, омерт вленным на несколько лет? Последнее будет зависеть от то го, насколько правильно местные организации подойдут к реше нию этого важного вопроса. Как на практические меропри ятия, стимулирующие нормаль ный ход строительства в этом году, следует указать вот иа какие обстоятельства: ссудопо лучателям прошлого года необ ходимо увеличить размеры ссуд до 5 тысяч рублей. Следует так же организовать недалеко от площадки поселка заготовку шлакобетонной массы, распилов ку лесоматериалов н организо вать помощь застройщикам в транспортировке. Надо также добиться обеспечения застрой щиков необходимым количест вом лесных и кровельных мате риалов. А. Смирнов. Вопреки решениям XVIII партконференции УЧИЛИЩЕ И ЗАВОД В первые дни учебы в реме сленном училище № 2 вчераш няя городская и колхозная мо лодежь имела отдаленное пред ставление о дисциплине, о по рядке и жизни на социалисти ческих предприятиях. Некото рые учащиеся допускали частое нарушение дисциплины как в общежитии и в стенах учили ща, так и в цехах завода. Поэтому с первых же дней уче бы нам, руководителям, при шлось повести широкую массо- во-раз‘яснительиую и воспита тельную работу среди учащих ся, мобилизуя их на образцовую дисциплину. Политико-воспитательную ра боту мы начали с организации социалистического соревнова ния. Учащиеся заключили груп повые и индивидуальные соци алистические договоры, в кото рых обязались учиться на „хо- рощо“ и „отлично**, иметь толь ко отличную дисциплину. С пер вых же дней мы наладили тща тельный контроль за выполне нием социалистических обяза тельств. Социалистическое соревнова ние благотворно повлияло на жизнь училища. Ежемесячно последовательно растет количе ство отличников н вообще повы шается успеваемость как по теоретическому обучению, так и по практическому. К 1 мая число хороших и отличных от меток составило 91,6 проц. Пер вое место в соревновании заня ла группа № 2 доменщиков, ко торая завоевала переходящее красное знамя училища. Отличительная особенность ремесленных училищ заклю чается в том, что преобладающая часть учебного времени отво дится на производственную практику, ибо задача училищ сводится к тому, чтобы учащие ся через 2 года имели квали фикацию ие ниже 5 разряда по своей специальности. Осуществить поставленную правительством задачу—подго товить полноценного квалифици рованного рабочего немыслимо без помощи того предприятия, на базе которого организовано училище. Наш завод предоста вил рабочие места доменщикам, труболитейщикам, формовщи кам. Ученики, изучая производ ство, приучаются работать в качестве горновых, газовщиков, шишельников, формовщиков. Но этого недостаточно. Задача училища заключается и в том, чтобы учащиеся выполняли про мышленные заказы, чтобы онн видели и результаты личного труда, давали заводу уже го товую продукцию. Они должны учиться и вместе с тем давать средства государству. В этом вопросе училище исключитель но зависит от завода. Между тем, руководители завода „Сво бодный сокол** в этом деле по могают плохо. Нам с большим трудом приходится разыски вать работу ученикам. Завод за все прошедшее время давал за казы только на изготовление болтов и гаек. Особенно плохи условия для производственного обучения в группе котельщиков. А ведь ко тельщиков в училище 75 чело век. В первый месяц учебы за вод дал заказ котельщикам из готовить 300 газовых горелок для сушильных печей труболи тейного цеха. После выполнения этого заказа котельщикам нече го стало делать. Такое же положение и в груп пе электромонтеров. При распре делении электромонтеров по ра бочим местам им не выдают на рядов. Некоторые руководители цехов, как, например, началь ник ОКС'а тов. Белан, тов. Шитиков и начальник электро мастерской трубцеха тов. Ха сап заявляют: „Без нарядов пусть работают, а по нарядам у нас работы нет". Еще плачевнее обстоит дело со снабжением училища метал лом, инструментом, топливом и другими материалами. Дирек ция завода почему-то считает училище посторонним учрежде нием, тогда как оно неотделимо от завода. Училище остро нуждается в материалах, так как сейчас оно расширяет свою производствен ную базу, устанавливает стай ки, различные приспособления и т . д. Кроме того, ученикам необходимо выполнить програм му по изготовлению различных поделок. Для этой работы необ ходимо иметь и металл и ин струмент, а получить их учи лище может только на заводе. Однако отдел снабжения не от пускает ничего этого. Такое отношение заводоуп равления к училищу в корне неверно. Не надо забывать, что подготовка трудовых резервов— общегосударственное дело. Ру ководители завода должны из менить свое отношение к учили щу и создать все условия для нормальной работы. Козадаев, старший мастер ремеслен ного училища № 2. В решениях XVIII Всесоюз ной партконференции ясно ска зано, что вызов рабочих и слу жащих, отвлечение их от не посредственной работы на пред приятии в рабочее время без условно воспрещается. Ипого мнения на этот счет начальник спецотдела каменного карьера, он же член партбюро, тов. Крушин. — Эка, мол, беда какая, если я вызову нужного мне человека к себе в кабинет. Производство от этого не пострадает,—рассуж дает Крушин. II вызывает. 23 апреля, например, он вы звал к себе начальника Южного рудника тов. Ульянова за тем только, чтобы вручить ему ло терейные билеты Осоавиахима. Вызов был сделан в рабочее время и как раз тогда, когда на руднике было неблагопо лучно с подготовкой горной массы. 5 мая Крушин позвонил на чальнику компрессорной стан ции тов. Касторину и предло жил ему срочно явиться по не отложному делу. Тот не замед лил притти. — Лотерейные билеты реали зовал?—спросил Крушин. • — Реализовал. — А деньги? — При себе я их не ношу. После работы сдам,—ответил Касторин. Такой ответ не удовлетворил Крушина. — Не после работы, а ступай сейчас на квартиру и приноси деньги. В общем на разговоры с на чальником спецотдела и хожде ния за деньгами Касторин по тратил почти весь день, а тем временем на компрессорной стан ции люди ждали начальника в надежде получить от него ука зания насчет дальнейшей"ра боты и, не находя дела, стояли. В течение дня Крушин, как правило, вызывает к себе из цехов по 5—6 человек. Но в этом никто не видит наруше ний директив партии н прави тельства. Управляющий карье ром тов. Демьянович, зная об этих фактах, невозмутимо заяв ляет, что работники, которых Крушин вызывает к себе, от носятся к разряду тех, у кого труд не нормирован, и поэтому страшного в том ничего нет. Г. Щеглов. В П ОИ СК АХ МОДЕЛИ Инструментальный цех стан костроительного завода не толь ко изготовляет инструменты, но и различные приспособле ния. Для изготовления приспо соблений иногда требуется фа сонное чугунное литье. Обычно для отливки фасонно го литья заказчик литейному це ху должен предоставить только одни чертежи. Совсем других правил придерживается началь ник литейного цеха. Он с за казчика требует не только чер тежи, но и модели. Модели хра нятся в кладовой литейного це ха. И вот заказчик идет в эту кладовую и роется в целом во рохе моделей в надежде оты скать нужное. На поиски те ряется 2—3 часа, и нередко эти поиски не приводят ни к чему. Трудно разобраться в навален ных кое-как по всей кладовой моделях. В тех случаях, когда заказчик модель не нашел, он заказыва ет новую. И поэтому однотип ных моделей в литейном цехе иногда накапливается 5 или 6. Положение явно ненормаль ное. В литейном цехе есть кла довщик, который обязан хранить в порядке имущество цеха. Ведь куда было бы проще сложить все имеющиеся модели в по рядке и не заставлять заказчи ка рыться в них и терять на прасно время. Кроме того, ведь это даст возможность кладов щику быть хозяином в кладо вой. Я. Пономарев, мастер.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz