Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

УСКО РИТЬ ТЕМПЫ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ Т емпы и качест во подготови­ тельных и нарезных работ ока­ зы вают р ешающее влияни е на вы полнение плана добычи. От­ ста вани е в подготовк е рудных за­ пасо в, всяко е отступление от тех­ нических требо ваний при проход­ к е штреков чрев ато серьезными последст виями. ЦК БКП(б) и СНК СССР в св оем постано вл е­ нии о работе угольной промыш­ ленности Донбасса резко осуди­ ли пренебрежительное отноше­ ние к подгото ви тельным работам и потреб овали от руководит елей шахт и тресто в поставить д ело так, чтобы подгото вит ельные ра­ боты опережали очистную вы­ емку. Это треб овани е в равной мере относилось и к шахтам Липец­ кого рудоупра вл ени я. К сожа­ л ению," нужных выводов нз это­ го постановл ени я н е было сде­ лано, ц подгото вит ельные рабо­ ты на прот яж ении р яда л ет вы­ падали из поля зр ени я команди­ ров производства. Планы горно­ подготови тельных работ систе­ матически не выполнялись. К ч ему при в ела так ая пороч­ ная практика, видно из того, что к концу 1940 года подготов­ л енные' запасы руды сократи­ лись почти вдво е, что в конеч­ ном счете по вл екло за собой рез­ кое сужение фронта очистных работ и падение добычи. В прошлом году об‘ем подго­ т овит ельных и нарезных работ, предусмотренный планом, был явно н едостаточен. Но даже и такой по сущест ву заниж енный план был " выполн ен лишь на 67,5 процента. Отста вани е с под­ гото вкой дало с еб я почувство­ вать в пер вом квартал е 1941 года, когда на некоторых шахтах, на­ пример на шахте № 8 и частич­ но на шахте № 13, руко водит е­ ли убедились, что нм неоткуда брать руду. Исход я из этого, на перв ый квартал был принят ув еличен­ ный план проходки. гГра вда, он выпол нен вс его лишь на 80 про­ центо в, но и это уж е дало свои р езультаты. Подгото вл енные за­ пасы руды в столбах ув еличи­ лись на 27.000 тонн. Но из это­ го вов се не следует, что посколь­ ку есть некоторый рост запасо в, можно ослабить вниман ие к под­ гото ви тельным работам. Наобо­ рот, темпы проходки должны на­ растать с каждым днем. Выпол­ нение плана горно-подгото ви­ тельных работ должно быть зако­ ном дл я каждого руководит ел я шахты. Но мало выполнять план по колич ест ву, иадо, чтобы подго­ товит ельные работы в елись с соблюдением вс ех технических пр авил. Кач ест во должно быть на первом мес т е. К сожалению, многие за в едующие шахтами в погон е за количест вом пр енебре­ гают качест венн ой стороной д ела. В 1940 году, например, брак проходческих работ соста вил 9 проц енто в, а за два м ес яца (ян­ варь, ф е враль) т екущего года подн ялся до 15 проц енто в. В март е, благодар я принятым ру­ доуправл ением мерам, недоброка­ чест в енной проходки было мень­ ше—8,5 процента. Но это, конеч­ но, не достижение. Задача состо­ ит в том, чтобы сов ершенно уст­ ранить брак в проходк е. С бра­ кодельст вом должна в естись бес­ пощадна я борьба, чего на руд­ нике, к сожалению, еще нет. За в едующие шахтами в боль­ шинств е случае в примир енчески относ ятся к таким фактам, как искривл ение штреко в, суж ение их и т. д. Они забывают, что брак горных выработок вл ечет за собой излишние затраты средст в, наруш ение нормальной работы шахт, снижение добычи. Рудоупра вл ением принимают­ с я м еры к повыш ению качест ва проходч еских работ. За допу­ щенный брак в работ е в первом квар тал е за в едующие шахтами Л* 13 т. Пастухо в и Л» 0—т. Са- мо йленко были лишены премии. Но, видимо, эти м еры еще недо­ статочны. За в. шахтой Ха 9 тов. Тимоф е ев, например, несмо тря на ряд пр едупреждений, попреж- нему допускает нарушени я пра­ вил в едени я горно-подготови­ тельных работ. Особенности залегани я рудно­ го пласта в лип ецких усло виях —разрывы сплошности и не­ ожиданные сбросы в карстовы е воронки—тр ебуют от техническо­ го персонала рудника большой операти вности в р ешении техни­ ческих и произ водств енных во­ просов. Надо усвоить, что руда б ез затруднений и в достаточ­ ном колич ест в е может быть взя­ та только тогда, когда подходы к н ей будут удобны. Поэтому-то важно, чтобы в есь цикл работы по проходке был подчинен стро­ гому технологическому графику, чтобы работники шахт от мало­ го до большого боролись за со­ блюдение этого графика, за вы­ соко е качест во проходки. И. Г орохов, главный маркш ейдер рудо­ упра вл ени я. Печь N 2 2 работа е т рознее Начиная с 11 апре ля печь X 2 зи вода „Свободный сокол*1 работа ет ро вн ее. Она изо дн я в д ень пере выполня ет план и да­ ет чугун по заказам. Улучшению работы печи пре­ жде вс его способст ву ет точное выполн ение графика ее загруз­ ки. Трактористы, насыпщики сыр ья и други е рабочие руд­ ного д вора "с 11 апр ел я н е до­ пустили ни одного случа я н е­ догруза печи. Полнота ее позво­ лила* и ликвидировать тихи е хода. Успешной работе на рудном} д вор е, соблюдению графика за­ грузки печи способст ву ет и то, что погрузка руды сейчас пол­ ностью механизиро вана. Механи­ заци я погрузки руды позволи­ ла трактористам хорошо исполь­ зовать машины, ликвидиро­ вать простои их из-за н ес во е­ временн ой насыпки в вагон етки сырь я. Лучш е работает печь и пото­ му, что администраци я дом ен­ ного цеха по указани ям пого инж енера тов. Ц ейтлина про в ела р яд т ехнических меро­ при ятий, направл енных на вы­ равниван ие хода печи, на ликви­ дацию зависаний. Печь промыта. В шихту дл я подвижности шлака добавляют­ ся бокситы. Т- Ернольчеако. Работники Липецкой водоспасателыюй станции своевременно подго­ товились к весеннему паводку. На саимке: старший матрос тов. Фарафонов (слева) докладывает заместителю начальника станции тов. Дунаеву о готовности спасательных приборов. Фото Б. Цаплина. Администрация торфоразработок срыва ет работу спиртза вода Рационализаторск ие предлож ения стахановцев Пр енебрегают грануляцие й шл ака Но приказу Наркомч ерметаза­ вод „Свободный сокол» в т еку­ щем году должен дать стране большое количест во гранулиро­ ванного шлака. Однако этот при­ каз не выполня етс я. За прош ед­ шие м есяц ы программа по гра­ нуляции выпол нена вс его лишь на 0,5 проц. Если март был неблагопри я­ тен дл я грануляции, то в апр е­ ле есть вс е возможности еже­ дне вно, ежесменно гранулиро­ вать шлак. Однако эти возмож­ ности администраци ей цеха не используютс я. За 10 дн ей апре­ л я дано только 50 проц. плана. Так ое положение дальше не­ терпимо. Выпуск гранулиро ван­ ного шлака долж ен войти в гра­ фик работы дом енного н транс­ портного цехо в, как н еот’емле- ма я часть производств енной программы. В. Бугаков. Стахан овцы ж елезнодорожно­ го цеха Но волип ецкого за вода ищут нов ые пути к высокой производит ельности труда, со­ в ершенст вуют и дополняют т ех­ нику с во ей рационализаторской инициати вой. За п ер вую поло­ вину апр ел я к начальнику ц еха поступило несколько новых ра­ ционализаторских пр едложений, напра вл енных на облегчение и усо в ершенст вовани е р яда произ­ водств енных операций. Лучший машинист паро воза тов. Смыслов пр едложил осо­ бый способ зал ивки буксовых подшипников паровозов. Это просто е, но вм есте с тем цен­ ное предложение поз воля ет при ремонте букс обходитьс я б ез помощи токарного станка и таким образом значительно ускор я ет процесс ремонта. Оп же предложил произ водить брик етиро вани е антинакшшна, что создает большие удобст ва для паровозных бригад. Вм есто громоздких бидоно в с антинаки- пином т еперь можно будет брать на паро воз но н ескольку брике­ тов, что значит ельно проще и удобнее. Помощник мастера паро возно­ го д епо стахано в ец тов. Ап ет ян пр едложил применить на про­ в ерке радиусо в кулис парорас­ пр еделительных ме ханизмов паровоза сп ециально им сконст­ руиро ванно е приспособление Приспособление тов. Ап ет яна значит ельно облегчает и уско­ р я ет процесс обработки кулис. После решений XVIII Всесоюз­ ной иарткопференцни на енпрт- глав- зав0д е широко раз в ернулась борьба за чистоту рабочего мес­ та, за ритмичность в работ е, за раз вити е стахано вского движ е­ ния. Если до кон ференции сани­ тарные пр авила в ц ехах нередко нарушались, то теперь этого поч­ ти нет.И прежде за вод перевыпол­ нял производств енную програм му, однако в его работе, даже при наличии и сырь я и топлива, бы­ ли рывки. Посл е же вв едени я графика работа пошла ровн ее На за вод е шире раз в ернулось стахано вско е д виж ение. Если в январ е стахано вц е в было 43 про­ ц ента от общего количест ва ра­ бочих, то уж е в ф е врал е коли чест во стахановц е в возросло до 4 6,9 проц., а в март е—до 60,5 проц. Осущест вл ение решений XVIII партийной конференции поз во­ лило колл екти ву пер вый квар­ тал закончить с производств ен ными успехами. Квартальный плац в натур е по вы работке сыр­ ца выполнен на 126,69 п роц., при­ ч ем план по выработке продук­ ции первого сорта выпо лн ен "на 126,94 проц. Коллекти в упорно боролся и за р ентабельность произ водства. За квартал сэко­ номлено 115 тонн усло вного топ­ лива. Фонд заработной платы за три м ес яца израсходован на 98,81 проц. С ебестоимость снижена на 8,2 проц. В результате за вод и меет за к вартал 575 тысяч на коп лений с в ерх плана. Однако конечно, вс ех ресурсо в для еще больших накоплений коллектив безуслов но не иеиользо вал. Так, наприм ер, качест во выхода про­ дукции нз одной тонны крахма­ ла ниж е на 0,57 проц., а по вы­ шение же качест ва до планового дало бы возможность иметь еще 40 ты сяч накоплений. С 1 апрел я коллектив завода вступил в предмайское социа- шстическое сорев новани е и обя­ зался месяч ный план выполнить досрочно, к 28 апр ел я. Стаханов­ цы, ударники горят желанием закрепить и умножить достиг­ нутые успехи" в пе рвом кварта­ л е, использо вать вс е резер вы для еще большего по вы ше ния производит ельности труда. Но вся б еда в том, что с ейчас ритм работы за вода наруш ен, и нару­ шен он не по вин е дирекции за­ вода и не по вин е коллекти ва, а по вине админис трации торфо разработок, с которых завод по­ луча ет топл иво. На торфоразра­ ботках не в едетс я борьбы за ка­ ч ест во торфа. Заготовл енный в 1940 году торф там заинв ентаризо ван как кондиционный, доброкач ест в ен­ ный. На самом же деле большое количест во его оказалось некон­ диционным, с 50 процентами влаги. Н едоброкачест в енное топ­ ливо и служит причиной того, что в п ер вую д ес ятидн е вку ап­ р ел я коллек тив своих социали­ стич еских об язат ельст в не вы­ полнил. Партия и правит ельст во тр е­ буют от каждого руко водит ел я выпускать только доброкач ест­ венную продукцию. Админис тра­ ция торфоразработок оч евидно э то зана н емедленно найти выход из создавш егос я полож ени я и об ес­ печить наш за вод доброкач ест­ в енным то пливом. Л. Воронин, начальник планового отд е­ ла спиртза вода. Нарушение правил техник и безопасности На подстанции Ма 1 Станко- строя, мастером которой явля ет­ ся гов. Г ре вцов, стоят два парал­ лельно работающих рубильни­ ка, питающих электроэнергией один из цехо в ' завода. Но этим рубильникам прохо­ дит ток напряж ением в 400 вольт, сила тока равна 600 ам­ пер. Как сами рубильники, так и вся их пр едохранительна я си­ ст ема со в ершенно открыты, что по правилам т ехники безопасно­ сти со в ершенно недопустимо. Дежурным электрикам, кото­ рым приходитс я отключать и включать эти рубильники, н е вс егда бы ва ет из в естно, сн ята ли нагрузка с ц еха, обслужи­ ваемого подс танци ей, или нет, нет ли короткого замыкани я в каб еле, идущем от цеха. Таким образом, не исключена возмож­ ность образования вольтовой ду ­ ги во время от ключения или включения,—ин ыми словами, д е- журным электрикам грозит боль­ ша я опасность. Заводской отд ел техники без­ опасности не раз обращал вни­ ма ние то в. Гр евцова на э ту н енормальность и строго-на­ строго об язал его соста вить на рубильники кожухи. Но тов. Г ревцов даже не за труднил с е­ б я тем, чтобы определить раз­ мер кожухо в, а на-глазок, ко е- как сделал чертеж и сдал за­ каз электрослесар ям. Посл едние быстро выполнили работу, но кожухи, сд еланные по непра­ вильному ч ертежу, не подошли по размеру, и их пришлось вы­ бросить. Рубильники остались открытыми и по с ей день, и де­ журные электрики подстанции продолжают под в ергать себ я большой опасности. Н. Ивашов. Не пол адки в хл ебн ом ц ехе Стахановская школа д а л а отличный р е зу л ь т а т В литейной мастерской меха­ нического цеха Новоли пецкого за вода н еда вно закончила рабо­ ту стахановская школа маст ера то в. Тимохина. Школа дала от­ личны е результаты. Все учени­ цы -формовщицы ширпотр еба прекрасно ус воили стахановски е приемы работы и начали с пре- Бригадир хлебного цеха Ме­ щер якова Е. А. вм есте с чле­ нами с во ей бригады об язалась выполнять задани е па 130 про­ цен тов и н е допускать брака. Это об язат ельст во "подкре пля ет- Щ р о и э Л ™ Двлом- Нг°, бываюг д н »’ когд& тр ебо вани е забыла. Она обя- Рш ада М ещ еряковой едва справляется с нормой. Так бы­ ло, например, 15 апреля. Не­ ожиданно у тестомешальной ма­ шины лопнул ремень. Хвати­ лись, а сшивать нечем. Пока достали ушивалышки, прошло два часа. В результате бригада выполнила задание только на 103 проц. К сожалению, такпе случаи в пекарне № 1 не единичны. Произ­ водственные неполадки сдержи­ вают рост производительности труда. Они свидетельствуют о том,что дирекция Главхлеба не заботится о том, чтобы создать нормальные условия для высо­ копроизводительного труда в хлебном цехе. И Репьев. вышением выполнять нормы, зна­ чительно сократив брак. Формовщицы тт. Вереникнна, Тагинцева и Ходарина до учебы в стахановской школе еле-еле дотягивали до 75—85 процентов нормы; теперь каждая из них выполняет задания на 110—118 процентов. За образцовый учет и береж ное расходование материалов ХУШ Всесоюзная конферен­ ция ВКП(б) указала на безот­ ветственное отношение к мате­ риальным ценностям, допускае­ мое на большинстве промышлен­ ных предприятий, на небреж­ ное хранение материалов, пло­ хой их учет и решительно по­ требовала от руководителей предприятий немедленного у с ­ транения этого ненормального явления. Этот большой и весьма су ­ щественный недостаток имел место и на нашем Новолипец­ ком заводе. В значительной сте­ пени в этом были повинны за­ водской отдел снабжения и ма­ териальная бухгалтерия завода, которые допускали путаницу в учете материалов, не контроли­ ровали их расходования. На заводе совершенно не су ­ ществовало норм расходования очень многих материалов. От­ сутствие норм, с одной стороны, не давало возможности прове­ рять—насколько реальны заяв­ ки цехов на материалы (а они сплошь и рядом завышались против фактической потребно­ сти) и, с другой стороны, в свя­ зи с завышенными заявками це­ хов на завод завозились излиш­ ние материалы. В этих излиш­ ках омертвлялись громадные суммы денег. Надо признать, что н отдел снабжения допускал немало оплошностей в работе. До 1 мар­ та, например, мы не вели над­ лежащего учета остатков остро­ дефицитных материалов на каж­ дый день. Не имея достаточно ясного представления о наличии материалов, нельзя было пра­ вильно строить работу по обес­ печению ими завода. Отдел снаб­ жения не имел повседневной увязки с материальной бухгал­ терией, не проверяя качество учета ею материалов. А такая проверка диктовалась насущ­ ной необходимостью: материаль­ ная бухгалтерия нередко допу­ скала большие задержки списа­ ния уже полученных материа­ лов со счета „материалы в пу­ ти». Допускались также боль­ шие неточности в определении стоимости материалов, которая резко завышалась,или, наоборот, занижалась против фактической, и т. д. Работники центрального скла­ да завода не проявляли доста­ точной поворотливости с опри­ ходованием полученпых мате­ риалов, задерживая его оформ­ ление на 5—6 дней. В отдель­ ных же случаях материалы, та­ кие, как, например, шпалы, не приходовались в течение двух месяцев. Недостаточное внимание уде- лялооь и расчистке счета „ма­ териалов в пути». Некоторые материалы не вывозились с ме­ ста заготовок в течение несколь­ ких месяцев (дрова—из Ямани, стружка—из Доброго и многое другое). В конце марта на заводе со­ стоялась партийно-экономиче­ ская конференция, которая до­ статочно глубоко вскрыла и проанализировала все эти недо­ работки н наметила ряд меро­ приятий, способствующих их устранению. За осуществление этих мероприятий сейчас на­ стойчиво и упорно борется весь аппарат отдела снабжения и материальной бухгалтерии. Ряд мероприятий, направленных на улучшение учета материаль­ ных ценностей, на создание над­ лежащего порядка в нашем складском хозяйстве, мы уже провели в жизнь. Разукрупне­ ны и специализированы склады вспомогательных материалов. В самом отделе снабжения теперь есть специальный дис­ петчер-плановик, на обязанность которого возложен ежедневный учет наличия материалов и от­ пуск их цехам. Диспетчер ре­ гулярно сигнализирует руково­ дителям групп отдела снабже­ ния об остатках материалов, о необходимости их пополнения, проверяет планы завоза мате­ риалов. Каждому цеху теперь даются месячные нормы расхода мате­ риалов, и мы ежедневно прове­ ряем, как эти нормы соблюда­ ются, сколько выписал и фак­ тически израсходовал материа­ лов каждый цех. Установлены нормы расходов горючих, смазочных и обтироч­ ных материалов для всех про­ изводственных цехов. В ближай­ шее время должны быть выра­ ботаны нормы на все фондовые и остродефицитные материалы по каждому агрегату в отдельно­ сти. Эти нормы будут утверж­ дены техническим отделом за­ вода, и отпуск материалов в дальнейшем будет производить­ ся только в установленных нор­ мами пределах. Необходимо, од­ нако, заметить, что разработка норм производится чрезвычай­ но медленно. Директор завода дал задание руководителям це­ хов и техническому отделу за­ вода (начальник тов. Щеголев) закончить выработку норм и их утверждение не позднее 18 мар­ та. Срок давно истек, а нормы еще не составлены. Как указано выше, мы име­ ли случаи, когда прибывшие па склад материалы и оборудова­ ние долго не приходовались. Сейчас складу дано категори­ ческое распоряжение; приходо­ вать поступающие грузы не позднее двух дней со дня их поступления. Причем техниче­ скую приемку материалов и оборудования производить со­ вместно со специалистом того цеха, которому предназначают­ ся оборудование и материалы. Последнее обстоятельство осво­ бодит от завоза недоброкачест­ венного и бракованного обору­ дования и материалов. Проведение в жизнь указан­ ных мероприятий уже дает свои положительные результаты:учет материальных ценностей на за­ воде значительно улучшился, повысилась ответственность за их сохранность, за бережное расходование. Теперь уже не может быть того, чтобы огром­ ные государственные средства омертвлялись в ненужных за­ пасах материала и оборудова­ ния. Однако этим задача не ис­ черпывается. Теперь надо еще шире развернуть борьбу за окон­ чательное устранение всех не­ достатков в учете и расходова­ нии материалов и добиться то­ го, чтобы каждый винтик, каж­ дый грамм масла или каких- либо других материалов был бы на строжайшем учете, чтобы расходовался он разумно и эко­ номно. К. Распопов, начальник отдела снабжения Новоднпецкого завода. 500 тысяч штук ш лако-бетонного кирпича С 3 мая на известковом заво­ де начнет работать шлако-бето- ннтовый цех. За летний сезон цех должен изготовить 500 ты­ сяч штук шлако-бетонных кир­ пичей. " К началу работы проводится подготовка. Завезен гранулиро­ ванный шлак, заканчивается ре­ монт цеха. Установлены каме­ ры для просушки кирпича. На сипмке: мастер обувной фабрики т. Греков. Участвуя в предмайском социалистическом соревновании, он систематически выполняет более полутора норм. Фото Б. Цаплина.