Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)
1 6 А ПРЕЛЯ 1941 Г. ЛЙ 89 (3040) Л И П Е Ц К А Л КОММУНА 9 К а к мы до б и ва ли сь у сп е х а В марте мотороремонтному за воду било дано правит ельст в ен ное задание— выпустить 1.0 0 0 штук опрыскиват елей „Зара", нужных стране дл я борьбы с вр едител ями с ельскохоз яйств ен ных растений. У читывая огром но е значение этого от в етст в ен ного задани я, завод и, в част ности, наш м еханический цех настойчи во принялся за его вы полн ение. На осн ов е решений XVIII парт конференции мы перешли с 1 марта на работу по графику. Каждый день на каждую смену вс е произ водственные* участки теперь получают строго проду манные и регламентированные за дания. С первых же дней марта выявилось, какое огромное зна чение для выполнения плана по выпуску опрыскивателей „Зара" имеет график. Вынуж денные ежедневно выпускать строго установленное графиком количество продукции вспомо гательные цехи—смежный н ли тейный—стали подавать в меха нический цех весь нужный для сборки полуфабрикат и детали без особых перебоев. Значитель но ровнее от этого пошла рабо та и у нас. Сборочное отделе ние цеха получило возможность работать более нормально. Прав да, в подаче нужных деталей задержки продолжались, но те перь они уже не носили такого затяжного характера, как рань ше. Надо, однако, признать, что мартовский график работы стра дал большими погрешностями: был допущен, например, раз рыв в подаче литья нашему Цеху. График не подкрепили достаточной материальной ба зой: нехватало инструмента и полуфабрикатов. И все же гра фик сыграл огромную роль в выполнении плана нашим це хом. Чтобы выполнить в срок пра вительственное задание по изго товлению опрыскивателей „За ра", механическому цеху прихо дилось работать, применяясь не только к обстановке, но и к по годе. Завод не имел производ ственных площадей, например, для просушки покрашенных бо чек опрыскивателей. Пришлось на ходу изыскивать средства к устранению этого узкого места. Под умелым руководством на чальника смены тов. Каретнико ва и мастера т. Лполосова отлич но работало сборочное отделение. Лучшие стахановцы сборки тт. Жесткое, Фокин, Куликов, До рин, Грачев и другие выработа ли в марте более двух норм при отличном качестве работ. Небезынтересны некоторые ме тоды труда этих лучших ста хановцев, цри помощи которых они добивались высоких произ водственных показателей. На чальник смены тов. Каретников, например, при перебоях в до ставке деталей опрыскивателей нашел все же возможность по строить работу своей смены так, что она работала без вся ких срывов. Смену он разбил на два отделения, которые ра ботали по очереди: одна утром, другая вечером. Работа отделе ний строилась таким образом: первое—заготовляло задел для второго, подготавливало весь нужный инструмент; второе— заканчивало сборочные операции и подготавливало нужные детали для работы первого. Таким об разом, оба отделения работали равномерно, оборудование в боль шинстве случаев использова лось полностью. Стахановцы тт. Жесткое, Фо кин и другие организовали свои рабочие места так, что у них не пропадало даром ни одной ми нуты. Стахановцы, имеющие учеников, научили их подготав ливать детали для сборочных операций на следующую смену. Таким образом, придя на смену, каждый из них мог без промед ления приступить к основным сборочным операциям. Большую роль в высокой производитель ности стахановцев сыграло так же и то, что они в порядке со держали инструмент, станки и рабочие места, все нужное всег да находилось под руками. Общие усилия всего коллек тива цеха, высокопроизводитель ная работа наших лучших ста хановцев дали нам возможность выполнить правительственное задание досрочно. К 29 марта мы дали стране 1.006 опрыски вателей „Зара". Коллектив механического це ха решил не останавливаться на достигнутом н в апреле до биться новых производствен ных успехов. А. Ивлев, начальник механического цеха мотороремонтного завода. Раб о тают по графику В смене тов. Коликова (до менный цех завода „Свободный сокол") две бригады насыпщи ков сырья работают под руко водством бессарабцев тт. Ску- тельника и Фадина. Обе брига ды с момента организации их по праву носят почетное званне стахановских бригад. Сейчас они соревнуются меж ду собой и изо дня в день улучшают свою работу. Они работают точно по графику, и в апреле не было ни одного слу чая, чтобы по их вине были задержки в загрузке печи. В. Попов. десятник катального двора. Переходящее знамя у горняков шапы № 21 Шахта Л1? 21 Петровского участка выполнила план I квар тала по добыче руды на 105,9 процента, но горно-подготови-! тельным работам—на 115 про центов и но качеству руды—на 102,7 процента. Общерудничное жюри при-. знало, что коллектив этой шах-; ты полностью выполнил усло вия всесоюзного социалистиче ского соревнования предприя тий Наркомчермета. За достиг нутые производственные успехи коллективу присуждено обще рудничное' переходящее красное знамя. Вместе с этим возбужде но ходатайство перед жюри Наркомчермета о выделении де нежного фонда н ценных по дарков для премирования ин женерно - технических работни ков и стахановцев шахты. Ознакомившись с решением жюри, горняки Петровского участка обязались не упускать из своих рук переходящего крас ного знамени и работать так, чтобы задания по добыче руды, ее качеству и себестоимости выполнялись из месяца в ме сяц, из квартала в квартал. Проходчик и занимаю тся не своим де лом Шахта № 16 не выполняет плана проходки, потому что проходчики здесь занимаются не тем, чем следует. Обязан ность проходчика состоит в том, чтобы отбить руду, срезать по роду, закрепить штрек. Но за ведующий шахтой тов. Коиев- цев устанавливает свои поряд ки и вынуждает проходчиков заниматься" подноской рельс, леса, настилкой путей и т. д. Стоит ли после этого удив ляться тому, что норма на про ходке не выполняется? В шахте не отрегулирована вентиляция. После паления бу рок проходчики и вагонщики, как правило, простаивают по ча су, но два,—ждут, пока из забоев выйдет газ. Так продолжается уже несколько месяцев, но это нимало не беспокоит ни т. Коиев- цева, ни главного инженера рудо управления тов. Шкута. В своем докладе на XVIII Всесоюзной партконференции тов. Маленков говорил о том, что порядок и чистота на пред приятии являются непремен ным условием для успешного выполнения плана. Сделал ли тов. Коневцев для себя соответствующие выводы из этого положения? Ничего по добного. Его совершенно не тре вожит то, что штреки захлам лены, бока не затянуты и ото всюду сыплется песок. Если в таком состоянии держать выра ботки и впредь, то здесь неми нуемы завалы и большие затра- Iты средств на восстановление и ремонт штреков. Г. Козлов. Участвуя в предмайском социалистическом соревновании, токарь механи ческого цеха каменного карьера им. Водопьянова тов. Голосов в апреле ежедневно выполняет норму на 150 процентов и выше. На снимке: II. В. Голосов за обработкой поршня. Фото Б. Цаплина. В Е Ч Е Р О Б М Е Н А С Т А Х А Н О В С К И М О П Ы Т О М Образц овый порядок Оборудование, за которым не ухаживают, которое не содер жат в чистоте и порядке, часто отказывает в работе". Эти сло ва тов. Маленкова крепко пом нят руководители шахты Л* 9. Механик шахты т. Чуркин н бригадир-электрослесарь т. Чес- нокоа ревностно следят за тем, чтобы механизмы и оборудова ние содержались в чистоте и порядке, чтобы люди, работаю щие на этих механизмах, бе режно относились к ним. Это дало свои положительные ре зультаты-механизмы здесь ра ботают бесперебойно. Многое сделано на шахте для наведения чистоты и порядка. Грязи, которой еще так много на ряде других шахт, здесь уже нет. В штреках чисто и светло. В такой культурной об становке и работа спорится. Забойщик т. Климов, проходчи ки тт. Лунев, Пастухов, Попадь- ип и много других системати чески дают Ш) полторы нормы. С- КояиК Недавно на Новолипецком за-! воде состоялся вечер, посвя щенный опыту работы передо-! вых доменщиков смены ордено-' носца тов. Иванисова. На вече ре присутствовали рабочие, ин женеры и техники всех осталь ных цехов. С интересом слуша ли присутствующие доклад на чальника смены тов. Иванисова и лучших стахановцев этой смены—первого горнового тов. Горбунова, старшего газовщика тов. Водопьянова о методах их стахановской работы. Тов. Иванисов подробно рас сказал, как он добивался дисцип лины и спаянности в своей сме не, как учил горновых газовщи ков стахановским приемам труда Дисциплинированность, глубо кая внимательность к каждой производственной мелочи—вот отличительные качества тов Иванисова. Придя на смену, он прежде всего детально ознако мится с состоянием печей. В процессе работы он несколько раз лично проверит работу каж дого рабочего, сделает нужные указания. В смене тов. Иванисо ва—самый высокий температур ный и дутьевой режим, самая высокая производительность до менных печей. Много интересного рассказал собравшимся горновой тов. Гор бунов. Он так научил работать свою бригаду, что каждый гор новой на любой операции мо жет проявлять полнейшую само стоятельность. Старший газовщик тов. Водо пьянов прекрасно изучил агре гаты и измерительную аппарату ру, установил строгое наблюде ние за ними, научил весь под чиненный ему персонал быстро и аккуратно выполнять распоря жения командиров производства. Это помогает ему всегда пра вильно держать температурный и дутьевой режим печей, опера тивно производить все нужные изменения в нем. Опыт стахановцев-передовнков многому научил всех остальных доменщиков, а также рабочих и руководителей других цехов за вода. Следует пожелать, чтобы вечера передачи стахановского опыта на заводе устраивались как можно чаще. А. Стегандев. О пы тные раб о ты Отбивка ходка в лаве отнима ет много времени. Иногда на эту работу уходит три и даже четыре смены. Следовательно, в течение этого срока лава сто ит, добыча руды из нее не про изводится. Научно-исследова тельский горнорудный институт (НИГРИ) разработал новый спо соб крепления лав, при котором время,затрачиваемое на отбивку ходка, сокращается почти на половину. Опыты, произведен ные на ряде угольных шахт Подмосковного бассейна, дали положительный результат. Сей час, по предложению НИГРИ, решено испытать новый способ отбивки ходков в условиях ли пецких железорудных шахт, в частности на шахте Л? 8-бис. Там в ш ахтах Ли п ецка же намечено применить так на зываемую выдвижную крепь. Это мероприятие ценно* тем, что оно гарантирует полную безопас ность в работе. Большой интерес представля ет также вопрос о сокращении шага лавы. В Подмосковном бас сейне уход забоя но всему фрон ту лавы определен в 4 метра, по сле чего производится посадка выработанного пространства. На рудных же шахтах Липецка шаг лавы равен 7 метрам. В связи с этим научно-исследовательский горнорудный институт предло жил произвести опыты на одной из шахт Липецкого рудника и выяснить возможность сокраще ния шага лавы до 4 метров. К. В Брак од елы в промком бинате Руководители некоторых пред приятий местной промышлен ности до сей поры еще не уяс нили одного, что наряду с вы полнением планов по количест ву надо давать потребителю высококачественную, добротную продукцию. О плохом качестве мебели, выпускаемой горпром- комбинатом, уже писалось. Од нако директор промкомбината тов. Хаустов продолжает вы пускать * недоброкачественную продукцию. Письменные столы окраши ваются такой краской, что она не сохнет и постоянно мажется. Легковые санки не имеют с ‘вм- ных сидений. Обивка произво дится гвоздями без шляпок, причем обшивка во многих ме стах с наставками, края не под вертываются. Винты в некото рых местах заменяются гвоздя ми. Ободы в нижней части с наставками. Выпускаемые ком бинатом кухонные доски чрез вычайно малы по размеру. Неудивительно, что торгую щие организации Липецка от казываются принимать эту про дукцию для продажи. В Яковлева. ПРИКАЗ ДИРЕКТОРА НЕ ВЫПОЛНЯЕТСЯ По железнодорожным путям Новолипецкого завода разброса но много чугуна. В то же время доменные печи частенько ощу щают перебои в снабжении бун- | керов металлодобавками. Дирек- | тор завода приказал начальнику утильцеха тов. Долгих убрать Iс путей весь чугун и скрап. Од- пако приказ этот не выполняет- ' ся. Пути не очищены от чу гуна, габариты не соблюдены, а это мешает нормальной работе составительских бригад. В. Белолипецкий . У будущих горняков Среди учащихся школы ФЗО рудника идет соревнование за лучшие показатели в произ водственной и общественной ра боте. Первенство в этом сорев новании до сих пор держала группа, которой руководит гор- ' ный мастер Богданов. В марте ! за отличную работу ей было 5 присуждено школьное красное Переходящее знамя. За последнее время претенден том на получение знамени являет ся группа № 1. За 8 рабочих дней ученики-проходчики этой груп пы прошли 24 погонных метра подготовительных штреков. Та кой выработки не достигла еще ни одна из горных групп. В индивидуальном соревнова нии первенство держат ученн- ки Лунев, Разволодин, Хайчен- ко и Ковалев. Каждый из них хорошо овладел профессией про ходчика и проходит за смену по 0,9— 1 , 1 погонных метра. й - Стахановец-токарь отдела главного механика радиаторного завода С. Д. Ьсзрукавииков заботливо ухаживает за своим станком, это обеспечивает ,0е ему высокопроизводительный труд. В марте т. Безрукавников норму вы полнил на |ЗД цроцеитов. фото Б. Цаплина. Бр а к - р е з у льта т растерянности к омандиров Около доски показателей ра боты цеха всегда можно видеть группу труболитейщиков, про сматривающих итоги работы за прошедшие сутки. А показате ли не блестящи. Правда, в мар те труболитейщики, по сравне нию с предыдущими месяцами, работали лучше. Месячный план цехом выполнен досрочно. Зна чительно снизился и брак. А вот с первых дней апреля положение резко изменилось. Если план черновой заливки вы полняется, то количество годной продукции катастрофически упа ло. По выражению труболитей щиков, в цехе началась эпиде мия брака. Такие эпидемии цех переживает часто, причин их очень много. То вдруг окажется, что формовочный материал не соответствует техническим тре бованиям, то получится недо разумение с краской и т. п. О тех* же, кто допускает появле ние этих причин и кто усугуб ляет их, о конкретных виновни ках брака в цехе и на заводе го ворить не принято. Причиной брака в апреле, по утверждению начальника цеха тов. Рабизо, является отсутствие литейного кокса. Верно, литей ный кокс, предназначенный для труболитейного цеха, с ведома дирекции завода израсходован доменным цехом, и это обстоя тельство свидетельствует о не изжитой на заводе порочной практике жить только сегодняш ним днем, мало заботиться о со здании нормальных запасов сырья для всех цехов. Однако перебои в поступлении литейного кокса ни в коей мере не снимают ответственности с руководителей труболитейного цеха за резкое повышение брака. О том, что первые дни апреля придется работать на металлур гическом коксе, труболитейщи ки знали. Это обязывало коман диров цеха изучить прошлый опыт применения металлурги ческого кокса и соответственно подготовиться. Самотек в работе цеха—бнч его. Командиры же и теперь не из менили укоренившихся тради ций. Некоторые производствен ные успехи, достигнутые в мар те, окрылили их. „Теперь все должно пойти как по маслу" — такого мнения придерживались многие технические работники. А как известно, самоуспокоен ность всегда приводит к срывам. Командиры цеха не захотели по думать о том, как может отра зиться изменение топлива на ка честве продукции, ие позаботи лись о том,‘ чтобы лучше нала дить учет материалов и смяг чить отсутствие литейного кок са, посмотрев, нет ли его на территории завода. А кокс был. Более 2оО тони литейного кокса давно лежат забытыми за зда нием цеха. 1 апреля большое количество труб оказалось бракованным: в теле труб появились газовые раковины. В цехе—паника. Ли тейного кокса нет—значит все пропало. Лучшие литейщики- стахановцы тт. Пьянников, Ко валенко, Таран и другие опусти ли руки. „Чугун идет не* тот, пенится, пузырится, как ни за ливай, все равно получишь брак". Такого мнения придер живались руководители цеха, такое мнение* навязано и стаха новцам. Люди перестали следить за правильной сушкой форм, за правильной постановкой под донов, за своевременной залив кой чугуна в формы. О внедре нии графика, плановости, о бес перебойной работе механизмов, о правильной шихтовке в цехе не заботились. „Это ие главное, главное—литейный кокс"—так рассуждали в цехе, не замечая того, что повышение количества серы, уменьшение газопроницае мости (основные причины появ ления газовых раковин) способ ствуют техническая невнима тельность при шихтовке, невни мательное отношение к обору дованию. Отсутствие литейного кокса обязывало снизить в ших те количество битых труб, так как битые трубы сернисты, и они повышают количество серы в чугуне. Не нашли нуж ным руководители цеха и при вести в надлежащий порядок формовочное оборудование. Опо ки, патроны в запущенном со стоянии, а это, как известно, является одной из причин пло хой газопроницаемости. Элемен тарные технические правила в цехе грубо нарушаются. Ш и ш к и зачастую недостаточно выдер жаны. А из-за простоев обору дования их качество еще больше ухудшается, так как излишний простой шишек в формах спо собствует отсыреиию их. Простой оборудования в апре ле нередкое явление у трубо литейщиков. 7 апреля велокран, обслуживающий карусели №№ 3 и 4, простоял час. Из-за этого нарушен график разливки чу гуна, а следовательно, и ухуд шено качество шишек. Проста ивают и набоечные машины. Глина сейчас приготовляется плохо. Для ее разделывания нужно заготовить катки. Растерянность среди команд ного состава наблюдается и до сих пор, а ей не должно быть места. Мобилизовать все внут ренние ресурсы, все силы на ос воение работы но графику, стро го учитывать все матерналь- ные ценности, контролировать расход их—неотложная задача всего коллектива цеха. Только при этом условии прекратятся эпидемии брака, штурмовщина. С Гущааа
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz