Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)
9 АПРЁЛЙ 1041 Г. > 6 88 (3044) ЛШТЕДклЯ КОММУНА 3 Шире предмайск ое соревнование! Встретить праздник высокими показат ел ями П ереход на работу по графи кам дал доменному цеху Н ово лип ецкого завода больши е плодо т ворны е результаты. В марте обе доменные печи работали значительно ра вно мернее, чем в фе врал е и январ е. Более четко соблюдалась технологи я, а это позволило д ержать печи на вы соком дуть е вом и т емператур ном режиме и таким образом по высить их производит ельность. Резко сократилось горение фурм и амбразур, за висания и осадки мат ериал ов. В итог е доменщики марто в ский план выплавки чугуна вы полнили на 101,3 проц ента. Луч ше других спра вились со свои ми заданиями бригады маст еро в пе рвой п ечи тт. Хрустале ва и Боровика. П ер вая выполнила сво е задание на 102,7 проц., вто рая—на 102,0 проц. Бригады маст ера пер вой печи то в. Удовицкого и маст еро в вто- Й ой печи тт. Красильнико ва и оио марева такж е пер ев ыпол нили свои ме сячны е нормы вы плавки чугуна. Ровный ход п ечей по зволил доменщикам резко сократить расходный коафициент материа ло в и добиться больш ей их эко номии. За мес яц сэкономл ено бо лее 5 ты сяч тонн руды и около 8 тысяч тонн флюсов. С ейчас в ц ехе происходит перезаключение дог оворов о со ре вновании м ежду сменами, бригадами и отдельными домен щиками. В н овых договорах до м енщики записы вают обязат ель ст во—в апр еле работать еще лучше и международный празд ник труд ящихся—1 мая встр е тить еще более высокими про изводств енными показате лями. Б орю тся за ритмичную раб о ту В п е рвы е дни апрел я кам ен ный карьер не выполнял произ водств енной программы. Коллек ти в карь ера, включаясь в пр ед майское социалистическое соре в нован ие, об язался апр ельский план выполнить досрочно. Пер вы е дни соре внования дали хо рошие результаты. 5 апрел я, например, с в ерх суточного за дани я добыто 54 тонны флюсов. Хорошо в этот д ень работала смена горного мастера тов. Яб- лоновского. Эта см ена, соре вну ясь со сменой горного мастера то в. Потапова, значит ельно пе регнала ее. Каменолом третьего участка то в. Мирошников 5 апр ел я дал р екордную выработку —он до был 64 тонны камн я при норм е 14,4 тонны. Сейчас на сменных собрани ях, в общ ежити ях агитаторы за читывают кам еноломам письмо коллекти ва завода СК-2 им ени Кир ова ко вс ем рабочим, работ ницам, инженерам, техникам и служащим промышленности и транспорта Воронежской обла сти. Рабочие, обсужда я письмо, об ещают еще шире раз в ернуть социалистическое сор евнование и вс тр етить праздник труд я щихся вс его мира—1 ма я рит мичной, плановой работой карь ера, пере выполн ением плана. Да вать только п ер восортную продукцию Во вс ех цехах спиртза вода прошли см енные собрани я, на которых рабочи е с большим во одуш е вл ением обсуждали письмо коллек тива завода СК-2 им ени Ки рова об организации пр едмай ского социалистического соре в нования. Рабочи е, инженерно-техниче ские работники, одобр яя пись мо, выражали горяч ее желание встр етить международный пра здник труд ящихся — 1 мая про изводств енными победами, ро в ной, б есперебойной работой вс ех цехо в, выполн ением и пер ев ы полн ением плана изо дн я в д ень, из смены в см ену. Вступа я в пр едмайское соци алистическое соре вновани е, кол лекти в рабочих спиртзавода обя зался, наряду с выпол нением мес ячного плана, снизить с ебе стоимость продукции на 3 проц., да вать только п ер восортную продукцию, в апр еле полностью вн едрить и ос воить график, до биться того, чтобы на завод е не было ни одного рабочего, не вы полняющ его норм, полностью лик видировать прогулы, опозда ния и други е нарушени я трудо вой дисциплины. Горняки Петровского у ч а с т к а— инициаторы соревнования Коллектив Петровского участ ка, досрочно выполнивший квар тальный план добычи руды и горноподготови тельиых работ, обратился ко всем горнякам Ли пецкого рудника с предложени ем начать предмайское социа листическое соревнование и оз нам еновать день 1 мая перевы полнением апрельской про граммы. Включаясь в предмайское со ревнование, рабочие и инженер но-технические работники участ ка обязались выполнить месяч ный план на 105 процентов. Тщательно подготовиться к партийно- эк ономическ ой конференции Но вая шк ола Ф З О При Ленинском леспромхозе организуется школа ФЗО, ко торая будет готовить лесору бов, возчиков и трелевшиков. Срок обучения 3 месяца. Заня тия начнутся 15 апреля. В группе первого набора бу дут обучаться 150 человек мо лодежи, призванной в колхозах Дрязгинского, Хворостянского и Грачевского районов нашей области. В лесу на Фащевском участ ке оборудовано помещение под общежитие учащихся, приобре тены койки, постельные принад лежности, расширяется поме щение под столовую. Для про изводственного обучения моло дежи подобраны мастера. В. Мухвн. Артель увеличивает план е д в а раза На постановление Совнаркома СССР и ЦК ВКП(б)„0 меропри ятиях по увеличению производ ства товаров широкого потребле ния и продовольствия из мест ного сырья" коллектив промар тели им. 18 партс'езда отвеча ет повышением производительно сти труда, увеличением коли чества и ассортимента выпуска емой продукции. В феврале артель выпустила на рынок продукции на 21.300 рубл. в отпускных ценах, выпол нив производственную програм му на 200,5 проц. По плану Облкоопинсоюза ар тель должна выпустить в 1941 г. продукции на 151 тыс. рубл. Но коллектив артели решил уве личить план почти в два раза, обязавшись выпустить в 1941 г. дополнительно продукции на 149.500 рублей. В числе новых изделий, кото рые артелью запланированы к выпуску в 1941 году,—мягкие и жесткие игрушки, бюсты и фи гуры животных из глины, тюбе тейки, сети для ловли рыбы, во лейбольные сетки, корзины и другие товары. А. Пащенко. К ВА РТ АЛЬНЫЙ ПЛАН ПЕРЕВЫПОЛНЕН Коллектив артели „Гужтранс- порт" подвел итоги своей рабо ты в первом квартале 1941 г. Квартальный план перевозок ар тель выполнила в натуральном выражении на 129 проц. и в ценностном—на 126 процентов. Стоимость перевозок одного тон но-километра снижена против плана на 6 коп. Лучших показателей в рабо те добились бригады возчиков Будюкина — 152 проц. задания, Безрукавникова—145 проц., Гу ляева—135 проц. и Водопьянова —126 проц. задания. Обсуждая итоги работы пер вого квартала, коллектив артели взял на себя обязательство вы полнить программу второго квар тала досрочно—к 20 июня. Степанов. В решениях XVIII Всесоюзной конференции ВКП(б) записано: „Необходимо... систематически снижать себестоимость выпус каемой продукции, всячески укреплять хозрасчет, решитель но выкорчевывать расточитель ство". Это требование партии руко водители цехов и отделов заво да „Свободный сокол" еще не выполняют. В 1941 году завод дает продукцию дороже, чем предусмотрено планом, план накопления не выполняется. Снизить себестоимость про дукции, выполнить правитель ственный плац накоплений в 1941 году—долг всего коллек тива завода. Осуществляя эту задачу, партийная организация завода совместно с дирекцией решили во второй половине ап реля провести партийно-эконо мическую конференцию. Цель' конференции—наметить конкретные мероприятия, прове дение которых дало бы возмож ность не только довести стои мость продукции до плановой, но и значительно снизить ее против плана. Основные вопросы, которые должны быть разрешены на пар тийно-экономической конферен ции, это: как ликвидировать пе режог кокса при плавке литей ных чугунов, как сократить вы нос колошниковой пыли; выра ботать меры к ликвидации бра ка и повышению качества про дукции, ликвидации простоев агрегатов, расширению механи зации производственных процес сов, поднятию производительно сти труда, снижению веса труб и доведению его до нормально го, сокращению потерь чугуна в труболитейном цехе. Выявить все то, что удорожа ет, можно только при условии, если в подготовке к конферен ции примут активное участие все командиры производства, стахановцы, служащие, инже нерно-технические работники. По решению партийного бюро завода начальники цехов сов местно с секретарями цеховых парторганизаций и председате лей цеховых профкомитетов должны сейчас развернуть ши рокую подготовку к партийно- экономической конференции. В цехах на сменных собраниях сейчас нужно обсудить вопросы экономики цеха и" наметить кон кретные мероприятия, способ ствующие снижению себестои мости продукции. Все намечен ные мероприятия должны быть переданы для концентрации в общезаводскую к о м и с с и ю по проведению конференции. Инженерно-технический пер сонал, готовясь к конференции, обязан все свое внимание обра тить па разработку мероприя тий, способствующих лучшему использованию" техники и тех нических резервов. Подготовка к конференции должна быть проведена тща тельно. Однако до сих пор она развернута еще весьма недоста точно. Руководители доменного, труболитейного, транспортного цехов еще не организовали об суждения экономических вопро сов на сменных собраниях, от делы заводоуправления пока еще не наметили мероприятий, с которыми они придут на кон ференцию. Времени до начала конференции осталось мало. На чальникам цехов, секретарям цеховых парторганизаций, пред седателям цеховых комитетов необходимо не медля ни одного дня приступить к порученной им партийным бюро работе. А. Петров, председатель общезаводской комиссии по подготовке к партийно-экономической кон ференции. Письма в редакцию К ак „бе ре г у т" элек троэнергию на „Свободном сок оле " Наступает 6 часов вечера— время, ‘когда рабочие и служа щие возвращаются с работы до мой. Отдохнув, каждый стремит ся к какому-либо культурному развлечению — почитать книгу, газету, послушать радио, но это желание не всегда удается осуществить. Дело в том, что по вечерам в поселке завода „Свободный сокол" напряжение тока пада ет до 160, а иногда и до 150 вольт. При лампочке в 40 ватт (большую ставить не разрешает ся) освещение настолько сла бое, что читать нельзя. Радио слушатели также вынуждены выключать приемники, так как они могут работать только при напряжении в 220 вольт. Руководители электроцеха ча сто жалуются, что многие из жителей поселка расхищают электроэнергию—незаконно поль зуются электропечами, утюгами и т. д. Б прошлом году в ре зультате только одного обсле дования контролеры - электрики собрали не один десяток элек тропечей, которыми некоторые жители поселка пользовались, не имея на то права. Руководители электроцеха знают, что электроэнергию рас хищают, но мер против этого не принимают. А. Сокольских. Продаж а „ п о зн а к омству " Поселок шахты № 6 располо жен далеко от рудника, а тем более от городских торгующих организаций. Поэтому работу заведующего магазином № 49 Ролдугина никто ие контроли рует. — Торгуй, мол, как знаешь. И Ролдугин торгует. В нача ле первого квартала в магазин привезли шерстяные ткани, но потребители их ие видели. Ткань была распродана по знакомству. 23 марта поступила крупная партия мануфактуры. Сложили ее на прилавок. — Зачем на прилавок, давай те в кладовую. Вечером того же дня, когда магазин уже был закрыт, жите ли поселка наблюдали, как один за другим из кладовой выходи ли со свертками подмышкой приближенные заведующего ма газином: жена продавца Евси- иа, зав. школой Ростовцев и много других. Последним вышел с женой," нагруженный двумя узлами,сам Ролдугин. Так повторяется всякий раз, когда в магазине появляется мануфактура. Обо всем этом известно не только доверенному торга т. «Де довскому, но и инспектору ми лиции т. Галкину. Однако ни каких мер против этих безза коний не принимается. Рашкина, Зорина, Шевелева, Никольская. В Деловом клуОе Сталинского металлургического вавода им. Сталина (Донбасс). На снимке: группа стахановцев сталеваров-скоросткиков в комнате отдыха (слева направо): К. Т. Герасимов, И. М. Худяков, П. Г. Глазков—помощник начальника мартеновского цеха по качеству и сталевар И. Д. Кожан. Фото ТАСС. О внедрении графика идут только разговоры Покончить со штурмовщиной, Добиться равномерной работы каждого агрегата, выполнять план не в среднем, а выполнять его равномерно, по заранее раз работанному графику — таково требование XVIII партийной кон ференции. Разработанный график для труболитейного цеха завода „Свободный сокол" предусмат ривает четкую, планомерную ра боту каждой карусели в каждой смене. Сейчас в труболитейном цехе созданы надлежащие условия для внедрения графика. Почти все карусели обеспечены необ ходимым оборудованием: патро нами, поддонами и т. д. Только для карусели № 1 нехватает че тырех патронов и ремонтируется часть опок. Отсутствие патронов и ремонт опок на первой карусе ли для внедрения графика" ре шающего значения не имеет. И все же до сих пор цех попреж- нему работает беспланово, нерав номерно, и о внедрении графика пока ведутся разговоры, а дела не делается. Руководители цеха, в частно сти заместитель начальника тру болитейного цеха т. Каменшгеин, нашли ширму, за которую пря чут свою бездеятельность в воп росах введения графика. Чтобы добиться равномерной Р^оты каруселей, каждая смена обязана оставлять последующей определенный задел полуфабри катов. Так, новым графиком пре дусмотрено следующее количе ство полуфабрикатов для сдачи другой смене: три тележки пат ронов, наведенных на „первое тело", две тележки патронов, на веденных на „второе тело", две тележки крашеных шишек (т. е. шишек, готовых к постановке) и одну тележку с „голыми" пат ронами. Прежде же для сдачи смене предусматривалось 4 тележки „голых" патронов, которые, кста ти сказать, в конце сдаваемой смены неизбежно простаивали в общей сложности до 3 часов, да и в начале следующей смены „голые" патроны, как правило, не использовались на каждом станке по 30 минут. Таким об разом простой патронов дости гал до 4 часов. Руководители цеха согласны с тем, что прежний график за дела полуфабрикатов нежизнен ный, однако они не согласны и с новым. По их мнению, нужно вместо з тележек патронов, на веденных на „первое тело", сда вать только одну и увеличить количество „голых" патронов до 3 тележек, то-есть руководите ли цеха попрежнему ратуют за бесполезный простой патронов, обосновывая это тем, что „боль шая" сдача полуфабрикатов по несет за собой большее количе ство брака. Эта ссылка безуслов но неверна. Что может быть пло хого в том, что литейщик, при дя на смену, будет иметь боль ший задел, чем он имел его до сих пор. От этого количество брака шишек ни при каких об стоятельствах увеличиться не может и безусловно целесообраз нее заранее заготовлять полу фабрикаты, чем допускать про- сгон патронов. При этом отсут ствие большого количества за дела неизбежно нарушает гра фик сушки шишек. Если же это го нарушения не допускать, то нужно сокращать время сушки шишек, что отрицательно ска жется на качестве труб. Излишние, ни на чем необосно ванные споры приводят только к оттяжке введения графика. Труболитейщики стараются оты скать и другие недостатки в раз работанном графике. В цехе идут разговоры о том, что вот, мол, на третьей карусели сверх гра фика производятся две заливки. Следовательно,в нем не все пре дусмотрено. Фактически дело обстоит так: при теперешнем состоянии пла вильного отделения 12 заливок на каждой карусели обеспечить нельзя, и задача администрации цеха состоит в том, чтобы осво ить Ю заливок на каждой кару сели, улучшить состояние пла вильного отделения, после чего перевести все карусели на 12 заливок. Сейчас же, допуская неравно мерность в работе каруселей, администрация цеха по существу ориентирует младший команд ный состав на штурмовщину— выполнять и перевыполнять план теми каруселями, на кото рых этого легче достичь. Так оно н есть на самом деле. Тру болитейный цех в целом произ водственный план перевыполня ет за счет только 2—3 карусе лей, а большинство из них по- прежнему недодает сотии тонн труб. Для примера можно привести рапорт начальника смены тов. Бритченко. 2 апреля, как пишет ся в рапорте, вагранка была сме ной принята в плохом состоянии, график заливки сорван, а вот на карусели № 2 он перевыполнен на 16 проц. Этот факт характе рен. Он говорит об отсутствии не только четкого графика, но даже элементарной плановости. Мастер в труболитейном цехе попрежнему не является хозяи ном на своем участке. Принимая смену, мастер не принимает вагранки, не проверяет качество заготовленных шишек, матери алов, не принимает участия в со ставлении шихты для вагранки. Но вот как прогудит гудок и на чинается рабочий день, мастер является в плавильное отделе ние и требует жидкого металла от вагранщика. Дело доходит до того, что чугун в ковш набира ют в три приема, так как масте ра не дают возможности вагран щику своевременно выпускать шлак. В каждой смене есть два ма стера и каждый из них обязан разлить 20 ковшей чугуна. И вот каждый мастер 20 раз про гуляется в плавильное отделе ние из одного конца цеха в дру гой, требуя металла. Кроме то го, в цехе укоренилось, что ма стера перехватывают друг у дру га ковши с чугуном, причем за ковшом, как правило, ходят ма стера, начальники смен, ковше вой. Одним словом, весь началь ствующий состав занимается од ним-погоней за жидким метал лом. И никто не наблюдает за из готовлением шишек, поддонов, переработкой земли и т. д. Большинство мастеров, в ча стности тт. Петрищев, Бухтия- ров, Корвяков, имеют большой опыт в работе. Но вот эта по гоня за жидким металлом не дает им возможности следить за ка чеством всех других операций, не дает им возможности постро ить планомерную работу кару селей и тщательно наблюдать за качеством продукции. В целях „ э к о н о м и и " администрация до пускает и такие курьезы. По штату нужно содержать двух ковшевых в смену. В смене же содержат только одного ковше вого, а функции второго выпол няют мастера. Они занимаются очисткой шлака, охлаждением чугуна. Спрашивается: прино сит ли такое совмещение поль зу? Безусловно, пет. Это совме щение превращает мастера не в руководителя участка, а в под собного рабочего. Сказанное выше говорит о пол ной бесплановости в работе це ха и о нежелании командиров производства перестраивать ра боту. В. Тюлевева. Брак оделы на швейной фабрик е Мы заказали себе верхнюю одежду на Липецкой швейной фабрике. Заказ у нас приняли 7 февраля и .сказали, что 13 нам надо притти на примерку, а 28 февраля заказ будет выполнен. Ноне тут-то было. Летний ко стюм Гудкова после первой при мерки начали подрезать, переде лывать и т. д. II только 20 мар та закройщик Корабли» заявил, что теперь костюм готов и пере делывать больше нечего. Но Гуд кову не нравилось, как был сшит костюм, и он указал на дефек ты. В ответ сказали: — Это пустяки, потянем—и все готово... Видите ли, один рукав вышел немного „передист", а другой „задист". Можно было бы об этом не написать, но такая же участь постигла и Д. Пасечкина." зака завшего зимнее пальто. Пальто подрезали, подрезали, да и „за резали" совсем. Пришлось де лать другое, но и тут не обо шлось без небрежности мастера: воротник к пальто поставили иной, ие тот, какой хотел за казчик. Костюм А. Верясова оказался испорченным, и в ма стерской при первой же при мерке решили шить другой, из другого материала. Почему работники швейной фабрики не считают для себя обязательным выполнять Указ от 10 июля и наплевательски от носятся к запросам потребителя? А. Гудков, Д. Васечкин, А. Верясов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz