Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

а АПРЕЛЯ 1 9 4 1 Г. Л К 1 8 ( « 0 8 9 } ЛИ ПЕЦКАЯ КОММУНА 5 Труболитейщик и не готовы к внедрению график а Технологический процесс в тру- ^олит ей ном цехе завода 'Свободный юкол» сложен. II чтобы в этом це­ хе полностью внедрить график, зредусматривающий бесперебойную работу всех звеньев ц*ха и обеспе­ чивающий выполнение изо дня в день производственного плана, нуж ­ на особенно тщательная подготов­ ка. Прежде всего, каждая карусель должна иметь полный комплект опок, поддонов, патронов и т. д Нужно также обеспечить и беспе­ ребойное поступление полуфабрика­ тов. материалов. График для труболитейного цеха разработан, и во второй декаде мар­ та часть каруселей переведена на работу по графику. Однако, как показали наблюде­ ния, проведенные отделом органи­ зации труда, к плановой работе в цехе подготовились чрезвычайно слабо. Ежесуточным графиком преду­ смотрено: производить 10 заливок труб на каждой карусели. Заливка чугуном ферм должна производить­ ся сначала на карусели № 3, а оставшийся чугун в ковше пере­ дается на карусель № 1, где про­ исходит охлаждение чугуна, его за­ ливка, а потом в ковш вновь на­ бирается жидкий металл для дру­ гих каруселей. II так в точно ус­ тановленное время жидкий металл должен быть подан на каждую ка­ русель 10 раз за смену. Вот что показали наблюдения за работой бригады литейщика тов. Тарана (карусель № 1) и бригады литейщика тов. Пьянникова (кару ­ сель № 3). Первая заливка труб на карусели № 3 запоздала на 15 минут, так как вредыд5щая смена не подготовила ковша с жидким шишки Заливка запоздала на 1 час 5 минут. Дальше дело пошло еще хуже. Карусель № 1, все по той же причине, из-за недостатка патронов, при третьей заливке выбилась из графика на 59 минут. Если карусель № 3 после непо­ ладок в начале смены все же во­ шла в график, то на четвертой за­ ливке и она вышла из графика на 13 минут—ваграпка не сумела во­ время выдать чугун. Задержка в работе вагранки произошла из-за неповоротливости руководителей смены. Не оказалось на месте ко­ робки для слива шлака. Поэтому горн вагранки был забит шлаком, и чугун в ковш приходилось наби­ рать в три раза. На карусели № 1 при четвертой заливке произошла еще большая задержка. Там вновь нехватило шишек и поддонов (комплект поддонов для карусели должен быть 16 штук, имелось же их на карусели 10 штук). После четвертой заливки ни одна из каруселей в график не вошла. Все по тем же причинам—из-за не­ своевременной подачи жидкого ме­ талла из вагранки и из-за недо­ статка шишек, поддонов и другого оборудования. В результате нару­ шения графика десятой заливки не производилось. Правда, на карусели № 3 план по количеству залитых труб был выдержав, но так как работа шла беспланово, то бригада литейщика тов. Пьянникова для следующей смены не подготовила требуемого количества шишек и, следовательно, не создала нормаль­ ных условий для выполнения гра­ фика и следующей сменой. Показанные здесь результаты од­ ной смены характерны для всех смен цеха. Труболитейщики еще не готовы к планомерной работе по чугуном. По этой же причине н а 'ч е т к о разработанному графику, и 12 минут запоздала заливка на ка русели № 1. Дальше положение как будто стало выправляться. Вторая заливка на карусели № 3 была произведена раньше срока на 5 минут. Однако это благополучие оказалось временным На первой карусели из-за недостатка патронов во-время не были подготовлены нужно сказать, что подготовка идет медлепно. Оборудование для кару­ селей из механического цеха посту­ пает слабо, администрация цеха не спешит устранить внутрицеховые неполадки, в частности неплано- мерность в работе вагранки. В. Тюле н ев а, исследователь по труду. Н овое в проходке штреков В последних числах января мною |ды достигает 1—2 метра, проходка бил предложен новый способ про-1ведется по руде с последующей под­ хо дк и нарезных штреков. Это новое заключается в том, чтобы избежать срезку пустой породы—ила и песка, а вместо этого вести проходку толь­ ко по руде подрывкой известняка. Такой способ дает возможность ши­ роко применить буровзрывные рабо­ ты, т. е. работать по методу тов. Семиволоса. В чем отличие предложенного много способа от существующих? Положим, пласт руды 80 санти­ метров. Обычно у нас принято сна- тала выбирать руду, а затем уже •резать кровлю, для того, чтобы по­ у ч и т ь ход нужного стандартного ючения. Срезка породы, когда при- содится иметь дело с илом или песком сыпун ),—работа слишком трудоем­ кая. Она отнимает у проходчика )чень много времени. Достаточно зказать, что на отбойку ила иногда уходит по 2—3 часа в смену, рвать к е его почти бесполезно и к тому же опасно—можно упустить песок. Вот почему лучше вести проходку первоначально по известняку. При этом вовсе не обязательно соблю­ с т и сечение штрека по ширине по- 10швы—важно подорвать камень гак, чтобы по подошве штрека мог :вободво проходить скребок. После того, как по взвествяку в глубь забоя •удет пройдено 5 -6 метров, в ту­ шке укрепляется хвостовой ролик ,ля скреперной лебедки, и затем уже пускается руда, которая путем скре- (ерования доставляется к откаточно- |у штреку и грузится с трамплина ♦вагонетки. В другом случае, если пласт ру- рывкой известняка. В том и другом случае проходка осуществляется бу­ ровзрывным способом. Что этим достигается? Прежде всего—высокая произво­ дительность труда проходчика. Рабо­ тая одновременно в трех ходах и применяя буровзрывной способ, он сможет проходить в смену не менее 2 погонных метров, тогда как обыч­ но у нас проходится 1,3 погонных метра. С моим предложением согласился заведующий шахтой т. Самойленко, его поддерживает главпый т. Шкута. — Предложение заслуживает вни­ м ани я ,—говорят они. Больше того, для опытных работ мне выделили даже три хода, уста­ новили в них скреперные лебедки, и тем не менее проходка в них ведется по-старому—идут по породе, оставляя руду внизу. — Видишь ли, товарищ Страхов,— говорит мне помощник заведующего шахтой т. Логинов, —капризное за ­ легание руды не позволяет нам ре­ ализовать твое предложение. Мне кажется, что капризное зале­ гание никак не может служить по­ водом к тому, чтобы мое предложе­ ние не было применено. Дело в том, что предложенный мною способ про­ ходки рассчитан именно на то, что бы при любом залегании рудного пласта достичь наиболее эффектив­ ной проходки и избежать лишних затрат средств. Д. Страхов, проходчик шахты № 6-бис. Беречь государст венное добро Н Е Р Я Х И После XVIII Всесоюзной парткон­ ференции коллектив нашего цеха об'явил решительную борьбу с грязью и захламленностью, зз куль­ турное содержание рабочих мест, оборудования и инструмента. В мар­ те мы добились немалых успехов Пз цеха удален всякий хлам и му­ сор, станки и приспособления при­ ведены в порядок. Цех принял оп­ рятный культурный вид. Но навести порядок и чистоту в ц е х е - э т о еще вовсе не значит полностью разрешить задачу о куль­ туре на производстве. Надо еще и научиться повседневно поддержи­ вать эту чистоту и порядок на каждом рабочем месте, на каждом станке, не допускать накопления хлама и мусора в цехе. Вот эту вторую, более сложную задачу, мы разрешили еще не полностью. Есть у нас, например, в слесар­ ном отделении слесарь тов. Рязан­ цев. Как правило, он, кончив рабо­ ту, никогда не приведет станок в порядок: не осмотрит, не смажет его, не смахнет с него пыли и ме­ таллических стружек, не уберет на­ валенных в беспорядке деталей, материалов и т. д. У верстака, за которым он работает, к к ипу сме­ ны всегда накопляется столько вся­ кого хлама, что к верстаку трудно аодойти. Точно так же неряшливо гетет се­ бя и слесарь тов. Катаев. Тот да­ же не считает нужным убрать таз с керосином, в котором он про­ мывает детали. Сам Кодаев и дру­ гие слесари спотыкаются о таз. керосин расплескивается на пол, и у верстака Колаева поэтому всегда стоят грязные лужи. исключительной неряшливостью отличается слесарь тов, Сухов. Ма­ ло того, что он плохо ухаживает за верстакем и станком, на которых работает, но он еще и варварски обращается с инструментом. Закон­ чив работу, он никогда не протрет тиски, инструмент разбросает где попало. Инструмент, которым поль­ зуется слесарь Сухов, часто портит­ ся, а то и просто теряется. Пора понять этим людям, что их неряшливость не щего с социалистическим отноше­ нием к производству, они идут в разрез с интересами производства. В Балычевцев, мастер механического цеха Новолипецкого завода. Я»*!;1. ........ ^ .„ ..... А. " ' 3 _ ;>4! О д н о й и з лучших стахановских бригодЗ>троПуправления является бри- гада"слееарей механо-монтажного цеха тов. Белецкого. Бригада состоит из товарищей, прибывших на работу из Бессарабии и Северной Букови­ ны.Норму выработки бригада ежемесячно выполняет на’20о и более ироц. На снимке: бригадир т. Белецкий (слева во втором ряду) со своей бри­ гадой. Фото Б. Ц а п л и н е. Добр як и-расточители Тщате ль но ухаживаем за своими станк ами Механический цех радиаторного завода небольшой, но он играет решающую роль в выполнении про­ изводственного плана радиаторно­ сборочным цехом. Не обработай мы во-время инструмента— метчиков, шарошек, пальцев и проч.—произ­ водительность труда сборщиков пе­ чей снизится, а то сборка печей и вообще может прекратиться. От не­ своевременного ремонта станков также могут быть задержки в об­ работке секций, нипелей. Совсем недавно в нашем цехе ра­ ботало 6 токарей. Задержек по на­ шей вине в работе радиаторно-сбо­ рочного цеха, правда, не было, но рабочий день некоторых из нас был не уплотнен. Поэтому было решено оставить только три токаря. Боль­ ше двух месяцев мы работаем втро­ ем и вполне справляемся с обслу­ живанием цеха. За смену нам при­ ходится выполнять самую различ­ ную работу. Чтобы полностью ис- иользовать мощность станков, не терять зря времени, мы применяем различные приспособления. Для об­ работки метчиков, например, поде­ лали оправу. Это значительно по­ высило производительность станка Мастер тов. Ганьшин старается во-время подготовить детали, ин­ струменты, заботится о том, чтобы наше рабочее время использовалось наиболее рационально. Полное использование мощности станков зависит и от ухода за ними. Все мы, прежде чем приступить к работе, тщательно осматриваем станки, протираем их, проверяем, как подается смазка, и т. д. Во вре­ мя работы не допускаем никаких ненормальностей в подаче смазки, следим за тем, чтобы масленки всегда были полными. Тщательное наблюдение за стан­ ками позволяет нам работать без простоев. Мой станок, например, вот уже два года работает без ре­ монта, тогда как по нормам станок полагается капитально ремовтиро- вать через год. Второй станок за год только один раз останавливался на промывку подшипников. По нор­ мам же промывка должна про­ изводиться через 6 месяцев. Используя полную мощность стан­ ков, каждый из нас выполняет око­ ло полутора норм, причем даем мы продукцию только доброкачествен­ ную. Не было случаев, чтобы за­ браковали обработанные нами ин­ струмент, детали. А. Беспалое, токарь радиаторного завода. Партия и правительство требуют имеет ничего об- от руководителей предприятий и уч­ реждений беречь каждую государ­ ственную копейку, строго соблюдать сметно-финансовую и штатную дис­ циплину. Этому вопросу много уде­ лялось внимания на XVIII Всесоюзной партконференции и на VIII Сессии Верховного Совета СССР. Постановлением СНК СССР от 11 марта 1933 года запрещено вы ­ плачивать особое вознаграждение за выполнение работ, входящих в круг обязанностей работника. В прошлом году Наркомфин СССР за­ претил выплачивать особое возна­ граждение за составление годовых отчетов, подтвердив свое распоря­ жение и в этом году. Несмотря на это, некоторые руководители продол­ жают нарушать советские законы, производя дополнительные оплаты за составление годовых отчетов. Директор мясокомбината Ремизов уплатил за составление годового отчета пяти работникам из дирек­ торского фонда под видом премии. В числе их оказались секретарь-ма­ шинистка и кассир. Главному бух­ галтеру мясокомбината выдана «пер­ сональная» премия в 600 руб. по решению балансов >й комиссии Во­ ронежского мясопромтреста (там то­ же благодетели нашлись). Машины брошены на дороге В адрес Липецкой копторы Сель- хозенабжения 2 февраля прибыли на ст. Липецк четыре зерноочистки. Клиент был своевременно извещен об этом, и 5 февраля груз был взят со станции. Руководители конторы Сельхозснабжения правильно по­ ступили, поторопившись взять груз, чтобы не платить лишних средств за его хранение на станции. На складе даже поговаривали: вот, мол, какие заботливые хозяйственники. Но «заботливые хозяйственники» отвезли зерноочистки метров на 100 от станции и ... бросили их прямо на шоссе, ведущем в город. II вот почти два месяца новые машины стоят под открытым небом в снегу. Металлические части покрываются ржавчиной, при раз'ездах автобусы цепляются за зерноочистки бортами и портят их; нет никакой гарантии от того, что из зерноочисток не выта­ щат какие-либо части, так как они совершенно никем не охраняются. Б. Суворов, дежурный по станции Липецк. Раздобрился и председатель арте­ ли Гужтранспорт Кулешов, который выдал в виде «поощрения» вгем пя­ ти счетным работникам 1.800 р \б . из к а с т артели. А главному б у х ­ галтеру артели Ролдугину прямо- таки новезло: он «премирован» ба­ лансовой комиссией ОЗлторфпром- еоюза 450 рублями да плюс к то­ му получил 700 рублей но решению правления артели. Не менее широкая натура оказа­ лась и у прораба 3-го строительно­ го участка Воронежской стройкон­ торы Оолздравотдела Олейникова. Он выплатил 7 работникам 1 500 руб. за 745 часов сверхурочных, к тому же без разрешения проф­ союза. Только одному старшему бухгалтеру Вострикову уплачено аа сверхурочные часы 1.030 руб. В числе получивших за сверхурочные часы оказались ответисполнитель, два шофера и уборщица (оказывает­ ся, и они «составляли годовой вт- чет»). Кто дал право этим руководите­ лям бесцеремонно растранжиривать государственные средства? Надо раз и навсегда положить конец такой расточительности. С. Предтече н ек ий. На известковом заводе медленно перестраиваются Некоторые цехи известкового за о расширении фронта работы для вода—шлако-бетонный, кирпичный —работают сезонно. Следовательно, там есть все условия для восстанов­ ления производства. В прошлом го­ ду нам были отпущены средства для капитального ремонта шлако­ бетонного цеха. Однако осваивались средства медленно. Сроки ремонта затягивались. Сейчас, после реше­ ний XVIII партийной конференции, положение в шлако-бетонном цехе изменилась. Положен конец беспла­ новости в проведении ремонта, раз­ работан график, составлены сметы. Эти мероприятия уже дали свои результаты. Ремонт пошел быстрее. Однако это, конечно, только пер­ вые шаги в осуществлении заводом решений XVIII Всесоюзной конфе­ ренции ВКП(б). В других цехах за ­ вода нужно многое сделать, чтобы обеспечить ритмичную работу. Па каменном карьере, например, ма­ стер тов. Никитин мало заботится каменоломов. Большевистской борьбы за куль­ туру на производстве еще в пол­ ной мере на заводе не ведется. Ва­ гонный парк не приведен в над­ лежащий порядок. Вагонетки тяже­ лы, их нужно поставить на шари­ коподшипники, но этого не делает­ ся. Мало уделяется внимания куско- ватости камня, а это отражается на качестве извести. Решения XVIII партийной конфе­ ренции обязывают руководителей предприятий работать ровно, изо дня в день выполнять план в каж­ дом цехе, в каждой смене. На из­ вестковом заводе этого можно до­ биться тогда, когда руководители и весь коллектив завода поведут ре­ шительную борьбу за культуру на производстве. А. Кали нин, плановик известкового завода. За к репк ую связь промысловой и потребительск ой кооперации Г пТ » ?ц 'токаРь ме хан о-монтажного цеха стройуправления Ф. Ф. Голи- ,Гпо™^1ацает обРазцы высокопроизводительного труда. Он ежемесячно йшмщлет норму свышв 51Юпроцентов. На снимке: тов. Голиков за ра- Фото Б. Цаплина. Январское постановление Совета Народных Комиссаров Союза ССР и Центрального Комитета ВКН(б) «О мероприятиях по увеличению про­ изводства товаров широкого потреб­ ления и продовольствия из местно­ го сырья» открыло перед потреби­ тельской кооперацией широчайшие возможности для вовлечения в то­ варооборот большого количества то­ варов, выпускаемых местной про­ мышленностью. Однако до сих пор местные товары в общем плане то­ варооборота кооперации Липецкого района имеют незначительный удель­ ный вес. Чем об'яснить, что сельпо не торгуют строительными материала­ ми, гончарной посудой, щепными товарами, продуктами питания из местного сырья ? 06 ‘ясвяется это исключительно боязнью многих пред­ седателей правлений сельпо вплот­ ную заняться изысканием товаров в районе деятельности сельпо. В прошлом году колхоз «Перво­ майский свободный труд», Введен­ ского сельсовета, посеял культуру сорго, являющуюся хорошим мате­ риалом для изготовления веников. Председателю правления Желтопе- сновского сельпо тов. Волковой нуж ­ но было заключить договор с кол­ хозом, практически помочь ему на­ ладить изготовление веников. Но тов. Волкова из-за боязни «как бы чего не вышло» предпочла ждать, пока веники поступят к ней с ба­ зы райпотребсоюза. Так в действи­ тельности и вышло. Веники в сель- ио завозились из Давыдовки (под Лисками). А вот другой пример, свидетель­ ствующий о неповоротливости ра ботников кооперации. В недалеком прошлом ^ в селах, обслуживаемых теперь Желтопесковским сельпо, и з­ готовляли кадки, лохани, топорища, грабли. Разве нельзя восстановить этот, кстати сказать, несложный про­ мысел? Конечно можно, но прав ление сельпо не проявляет инициа­ тивы в этом деле. Косность и консерватизм в деле привлечения местных товаров в торговую сеть присущи и другим председателям сельпо. В этом году в колхозах им. 8 марта, Вешалов- ского сельсовета, «3 решающий», Казинского сельсовета, намечено ор­ ганизовать изготовление кирпича, в колхозе «Память Ленина», К.-Ог- вержкоеского сельсовета,—производ­ ство извести. Организация этих подсобных предприятий силами са­ мих колхозов сопряжена с извест­ ными трудностями. Потребительская кооперация могла бы и должна оказать помощь колхозам. Но пред­ седатели правлений сельпо тт. Бес- черевных, Антипов и Долгополов (на территории деятельности их сельпо находятся названные кол­ хозы) палец о палец не ударили для организации новых производств. Поэтому неудивительно, что в по требительской кооперации нет для продажи строительных материалов и население вынуждено покупать их у частных лиц по непомерно высоким ценам. Похож на анекдот тот факт, что жители села Двуречек, окруженно­ го со всех сторон лесом, ездят за оглоблями, метлами и другими щеп­ ными товарами в город Липецк. Почему? Потому, что председатель правления сельпо тов. Стрельни­ ков все «подрабатывает» вопрос о заключении договоров с лесными участками на изготовление предме­ тов хозяйственного обихода. заготовить их в Не лучше положение с производст­ вом продовольствия из местного сырья. В прошлом году только лишь одно Сырское сельпо (председатель правления тов. Овеченский) организо­ вало закупку и продажу свежей ры ­ бы. Всего было продано 50 цент­ неров рыбы. Недавно это же сель­ по продало своим пайщикам 15 центнеров свежей рыбы. Но такие сельпо, как Казн некое и Желтопе- сковское, которые имеют все воз­ можности организовать закупку рыбы и снабжать ею своих пайщи­ ков, ничего не делают. То же самое получилось с засолкой грибов. Дну- реченокое сельпо в прошлом году заготовило только 5 тонн грибов, имея возможность 10 раз больше. По решению Центросоюза и Во­ ронежского Облпотребсоюза каждое сельпо Липецкого района должно организовать свинооткормочные пун­ кты. Однако ни одно сельпо к эт*- му даже не готовится, игнорируя тем самым указания вышестоящих организаций. Некоторые сельпо предполагают иметь овец и коз, думают органи­ зовать у себя птицефермы. Но по­ ка это только наметки, предположе­ ния, а практически никто ничего не делает. Для увеличения производства то­ варов широкого потребления и про­ довольствия из местного сырья Ли­ пецкий район имеет самые благо­ приятные условия. Но до тех пор, пока руководители сельских потре­ бительских обществ не будут тесно связаны с промкооперацией, хоро­ ших результатов ждать нельзя. Наступает весна. Сейчас руково­ дителям сельпо надо серьезио за­ няться организацией у себя огород­ ного хозяйства, чтобы уже летом дать в буфеты и закусочаые свежие овощи. С наступлением тепла надо разводить кур, гусей, уток. Гото­ виться к этому надо уже теперь. Нора, давно пора от слов перей­ ти к делу. Нарте,я и правительство требуют всемерного развития про­ изводства изделий местной промыш­ ленности. Этого же требуют инте­ ресы трудящихся. И. Гималаев, Д Ищенко.