Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

На руднике не научились калькулировать На рк о матом черной металлургии разработана и с 1 января введена на предприятиях железорудной промышленности новая форма каль­ куляции. Калькулируя по этой фор­ ме, руководители шахт могут иметь ясное представление о фактических расходах ва тонну добытой руды по основным элементам себестоимости. Знать жэ это нужно для того, что­ бы «направлять экономическую сто­ рону деятельности предприятия так , чтобы планы по себестоимости и прибылям безусловно выполнялись» (Маленков). К сожалению, на руднике до сих пор вопросам калькуляции и себе­ стоимости не придается серьезного значения. Ш ахта Л» 8 в феврале пе­ рерасходовала на тонну руды 7 руб­ лей 14 копеек. Однако ни заведую­ щий шахтой тов. Семенов, нн работ­ ники расчетной конторы не отдают себе отчета, почему же произошел перерасход средств. Не звая этого, трудно, конечно, находить узкие места в производственном процессе, которые влияют на себестоимость руды. На шахте № 13 и на Петровском участке за тот же месяц достигнута большая экономия. Себестоимость тонны руды ва шахте № 13 сниже­ на на 2 ру бля 63 коп. и на Петров­ ском участк е—на 1 руб. 93 к . Но и здесь руководители не могут точно сказать, за счет чего достигнута эта экономия, потому что они не счита­ ют нужным заниматься к альк уля­ цией. Па шахтах вообще плохо постав­ лен учет затрат на тонну руды, по это обстоятельство мало тревожит руководителей. Даже главная бух­ галтерия рудоуправления (бухгалтер тов. Даврик ), которая, по сути дела, должна в этом отношении задавать тон шахтным конторам, недопусти­ мо медленно и нерешительно берет­ ся за осуществление указаний Нар­ комата. Но крайней мере до послед него времени главная бухгалтерия не дала шахтным конторам ясной методологии учета и калькуляции Формы калькуляции имеются на всех шахтах. Однако для того, что­ бы в ней были правильно отражены затраты на каждый производствен­ ный процесс, нужно одно непремен­ ное условие — точность в описании работ. Этой то ч н о сти на шахтах пока нет. Горный мастер шахты № 8 тов. Негробов, например, никогда не помечает в рааорте, каким способом в том или ином забое отбивалась руда. Это затрудняет введение каль­ к уляции. Па той же шахте можно встретиться с такими ненормально­ стями, когда в рапорте показано од­ но, а в сведениях, посылаемых в ру­ доуправление,—другое. Из рапорта за 2 марта явствует, что взрывным способом отбито 13 тонн руды, а в сведениях, отосланных в рудоуправ­ ление, значится 45 тонн. При таком, с позволения сказать, учете нельзя, конечно, рассчитывать на правиль­ ность составления калькуляции. При таком положении экономическая сторона деятельности шахты получит неправильное отражение. Рудник продолжает работать с боль­ шим убытком. 6 январе и феврале убытки составили 255 тысяч рублей. Эго происходит потому, что здесь плохо поставлен учет, нет подлин­ но большевистской борьбы за эко­ номию средств и материалов. Падо, наконец, заставить руководителей шахт заниматься вопросами кальк у­ ляции и себестоимости не эпизодиче­ ск и, а систематически, изо дня в день. Л Неронова, экономист планового отдела рудоуправления. КАК МЫ ДОБИВАЕМ СЯ СОБЛЮДЕНИЯ ГРАФИКА С первых дней марта доменные печи нашего завода перешли на ра­ боту по график у. Перед нами, гор­ новыми, встала сложная задача: так построить всю работу, чтобы пе до­ пуск ать ни в чем никаких задержек и всегда своевременно быть готовы­ ми к выпуск у шлака и ч угуна. Ма­ лейшая задерж ка,допущенная нами, повлечет за собой очень серьезные осложнения. Она Может нарушить график во многих последующих опе­ рациях: задержится разливка ч угу­ на, грануляция шлака, очистка и ремопт ковшей и т. д. Бригада горновых, которой я ру­ ковож у,—хорошая, сплоченная и дисциплинированная бригада. Но од­ ной дисциплины, безусловно, мало. Нуж на еще и сноровка в работе, умение с пользой для дела употре­ бить каждую секунду рабочего вре­ мени Только при так их условиях можно точно соблюдать производст­ венный график . Все это я своевре­ менно учел и построил работу бри­ гады так , что теперь любой из гор­ новых, при любых обстоятельствах, точно знает свое место и обязан­ ности. П требовалось, скажем, заменить фурму. Я уже но об'ясняю, кому что делать,а только подам команду, и через несколько секунд все уже на своих местах. Всегда один и тот же рабочий оттягивает фурменный рук ав, другой—вставляет новую фур­ му, третий —быстро бросает в фур­ менное отверстие огнеупорную гли ­ н у, остальные—стоят у заао’рки. Та­ кое распределение труда дает нам возможность мевять фурмы за 8— , 16 минут, значительно быстрее, чем это делают другие бригады. Точно так же распределяем мы свой труд, когда начинаем подготов­ к у к выпуск у шлака и ч угуна. Сна­ чала мы все вместе приводим в по­ рядок канаву у чугунной летки. Когда эта работа закончена н кана­ ва поставлена на газ (просушка ее доменным газом), мы распределяем­ ся такам образом: второй и третий горновые идут на свои места к чу­ гунным канава» и начинают осво­ бождать их от скрапа, разравнивать н устилать свежим огнеупорным песком; я сам отправляюсь на шла­ ковую сторону и помогаю шлаков­ щику расчищать шлаковую канаву. Бывают дни, когда печь дает силь­ но основные, очень густые шлаки Такие шлаки плохо идут по канаве и загромождают ее. В так их слу­ чаях нужно быть очень вниматель­ ным, иначе либо разольешь шлак на пути (вследствие недостаточного на пора он не попадает в ковши, а идет мимо), либо не успеешь подго­ товиться к следующему выпуск у, потому что много бывает уборки на шлаковой стороне. В так их случаях я сам руковожу выпуском шлака, а уборку шлаковой канавы мы произ водим всей бригадой. Выпуск и ч угуна у нас проходят организованно, без всякой суеты. II тут всякий хорошо знает свое место и обязанности. Горновые ужо при­ выкли не ждать моих распоряжений, все нужное они делают сами. Четкая и правильная организа дня труда, слаженность в работе позволяют нам точно соблюдать про изводственный график . В марте мы не допустили ни одного нарушения графика, и печь в нашу смену еже дневио выполняла свои задания по выплавке ч угуна с превышением. П. Пономарев, первый горновой печи Л» 2 Нов^ липвцкого завода. М н о г о с т а н о ч н и к м е х а н и ч е с к о г о ц е х а з а в о д а „ О в о б о д н ы П ] с о к о л * В ) А . С е м и н т щ а т е л ь н о с л е д и т з а с о с т о я н и е м с в о и х с т а н к о в . Х о р о ш и й у х 'д з а с т а н - н а м и о б е с п е ч и в а е т е м у в ы с о к о п р о и з в о д и т е л ь н ы й т р у д . О н и з о ’Дня в День в ы п о л н я е т б о л е е двух норм На снимке: т о в . С е м и н з а р а б о т о й н а строгальном ставке. Фото Б. Ц а п л и н а . г С т а х а н о в е ц - е т р о г а л ы п и к м е х я п и ч е с к о г о ц е х а Л и п е ц к о г о ж е л е з н о г о р у д ­ н и к а С . А . А л и о о в в с о ц и а л и с т и ч е с к о м с о р е в н о в а н и и и м е н и X V II I п а р т ­ к о н ф е р е н ц и и д о б и л с я о т л и ч н ы х у с п е х о в в п о д н я т и и п р о и з в о д и т е л ь н о с т и т р у д а . Э т и у с п е х и о н з а к р е п и л . З а 20 д н е й м а р т а т о в . А л и с о в д а л б о л ь ­ ш е д в у х н о р м . ф о т о В . Ц а п л и н а . Медлят с внедрением нового графика М есячны й план вы п о л н ен д о с р о ч н о 28 марта труболитейщики завода ‘ Свободный сокол» досрочно вы­ полнили мзртовскую программу. С большим упорством коллектив цеха боролся и за повышение качества продукции. В марте значительно повысился процент отлитых труб первого сорта, снизился и процент брака. В феврале труболитейный цех бракованной продукции выдал 19 проц., в марте ж е—10,8 проц. Многие бригады литейщиков по­ казали образцы социалистического отношения к труду, подлинно боль­ шевистской настойчивости в борьбе за улучшение работы цеха. Бригада литейщика тов. Тюленева, перевыполняя производственное за­ дание, с каждым днем повышает к а­ чество продукции. За 28 дней мар­ та она выполнила задание по от­ ливке труб первого сорта на 131,5 проц. С большим успехом боролась за производительную работу бригада литейщика тов. Пьявикова. Пере­ выполнив план, она дала труб пер­ вых сортов 120 процентов задания. Бригада литейщика тов. Корвя- кова снизила брак до 8,4 процента. Хорошо работает и бригада ли­ тейщика тов. Федяшова, перевыпол­ нившая месячное задание. Труб первого сорта эта бригада отлила 113,5 проц. Успех горняков Петровскогоучастка Днем 26 марта коллектив горня­ ков шахты № 21 Петровского участ­ ка рудника выдал последние тонны руды в счет квартального плана. Двумя днями раньше был выполнен план первого квартала по подго­ товительным работам. До конца мар­ та горняки шахты обязались дать сверх квартального плана больше тысячи тонн руды и 50 погон ку х метров проходки. Лучших результатов в работе до­ бились забойщики тт. Шацк их, Ере­ мин, Фарафонов Д ., лопато^ апки Будюкин В ., Фарафонов В., кото­ рые из месяц в месяц переьыпо."- НЯЮТ нормы выработки. Проводчи­ к и— ТОВ. Лосихин дал в марте 185 проц. нормы, тов. Коростелев—160 проц. Крепильщики-ремонтники тт. Ломакин п Бувеев выполнили мар­ товское задание на 180 процентов. СТАХАН ОВСК АЯ РАБОТА ШВЕЙ НИ КОВ Выполняя требование партии и правительства об увеличении выпу­ ска товаров широкого потребления, коллектив липецкой швейной артели им. 1 мая досрочно закончил вы­ полнение квартальной производст­ венной программы. Лучшие люди артели—стахановцы тт. М. И. Сидорова, М. Л. Адлер, В. II. Гущин, Женя Люден, А. И. Аксепова, В. II. Боагсдаров, А. И Андрееве, А С. Будаппева и ряд других из месяца в месяц выполня­ ют свои задания па 150— 200 про­ центов п выше. Т . Бдагодарова. На каменном карьере очень мно­ го резервов для поднятия произво­ дительности труда, для сокращения издержек производства. Однако ис­ пользовать их руководители карьера яе спешат. Сейчас каждая смена горного участка работает непрерывно, а ра­ бочие и горный надзор выходпыми днями пользуются по установленно­ му график у. Таким образом, опре­ деленное количество рабочих еже­ дневно подменяется. При таком по­ ложении горному мастеру очень часто приходится перемещать рабо­ чих с одного рабочего места на другое. Перемещения же эти , естест­ венно, снижают производительность труда каменоломов. В дни, когда подменяется горный мастер, руководство работой смены ослабевает. Часто приходится слы­ шать такие рассуждения подменных горных мастеров: «С меня много не спросишь, я всех условий на участке не знаю». Частое перемещение рабо­ чих, слабость руководства сменами в отдельные дни приводит к нерав­ номерной работе участков, к рывкам в выполнении производственного алана. Для более равномерного выполне­ ния плана, для увеличения произ­ водительности труда рабочих, а так ­ же для уменьшения издержек произ­ водства на каменном карьере необ­ ходимо и тен и ть систему организа­ ции работ. Нужно ввести график непрерывной работы учаетка с об­ щин выходным днем для одной из смен. Всего на участк ах каменного карьера 7 смен; таким образом, од­ ной ид них безболезненно можно предоставлять выходной день. Введение такого графика даст сле­ дующее: сократится количество ноч­ ных смен. Ночные же смены рабо­ тают пе по 8 часов, а по 7. Следовательно,сокращение количест­ ва ночных смен даст увеличение ко­ личества рабочего времени, за счет которого, по предварительным под­ счетам, добыча флюсов увеличится на 1,2 процента. Кроме того, при введении выходного дня для целой смены сократится количество под­ менной рабочей силы, которая опла­ чивается сейчас повременно. На этом деле каменный карьер сэкономит около 8.950 рублей в месяц. Годо­ вая же экономия за счет сокраще­ ния количества подменной рабочей силы, за счет сокращения оплаты лишнего часа работы в ночное время выразится, примерно, в 240 тысяч рублей. Кроме этого, повысится про­ изводительность труда подсобных ра­ бочих, занятых на доставке флюсов от забоя к железнодорожным путям Увеличение производительности тру­ да подсобных рабочих произойдет потому, что увеличится добыча кам­ ня, а следовательно, рабочий день подсобных рабочих будет более уплотнен. Руководители каменного карь°ра, в частности директор тов. Демья­ нович, секретарь партбюро топ К а ­ тук о в , начальник 4 участк а тов. Тарасов и многие другие, признают необходимость введения нового гра­ фика, но с внедрением его в жизнь медлят, оиасаюгея различных не­ увязок. Пути к более рентабельной и про­ изводительной работе найдены, и всякая медлительность в осуществле­ нии этого дела сейчас, когда XVIII Все­ союзная конференция ВКП(б) потре­ бовала использовать все резервы для улучшения работы промышленности, безусловно, недопустима. И Тимофеев, начальник отдела организа­ ции труда каменного карьера. Р о в н ы й х о д п е ч и н а р у ш е н После пяти дней работы по гра­ фику начальник доменного цеха за­ вода «Свободный сокол» тов. Яло­ вой в своем приказе, где подведены итоги первых дней работы, отметил, что основными причинами срыва графика являлись замусоренность коксовых брачей, навесы над камен­ ными и рудными брачами, недисцип­ линированность некоторых тракто­ ристов, неумение начальников смен правильно расставить рабочую силу. Нзрушепия графика на рудном дворе влекли за собой недогруз пе­ чи Л5 2, а следовательно, и невыпол­ нение плана выплавки ч угуиа. Тов. Яловой обязал начальпика рудного двора тов. Безрукова и своих заме­ стителей тт. Евтушенко и Тихонеа- ко устранить все причины, тормозя­ щие полное осуществление графика загрузки печи. Неполадки на рудном дворе за последние дни стали устраняться. Врачи расчищаются, рабочая сила расстанавливается более правильно, и загрузка перестает быть узким местом Некоторые смены дают ко­ личество п оди больше планового. Нормальная загрузка значительно улучшала работу печи, и с 19 мар­ те оаа выполняла и перевыполняла план. Однако удержать ровный ход не- яп руководители доменного цеха не сумели. 22 марта получен некеади- ционный ч угун , и получен исклю­ чительно из-за технической небреж­ ности. В то время, когда печь ра­ ботала на утяжеленной колоше я нужна была высокая температура дутья, заместитель начальника де- менного цеха тов. Евтушен­ ко отдал распоряжение снизить температуру до 500—550 градусов. Печь похолодала, ее ход расстроил­ ся, и теперь она идет туго , с боль­ шими зависаниями, с осадками. Печь «болеет». 24 марта план ею вы­ полнен на 89,7 процента, а 21 мар­ та— на 78,4 процента. С. Гущ и н а. Р е м о н т к а у п е р а и д е т м е д л е н н о Ремонт каупера & 3 доменнвгв цеха завода «Свободный сокол» ве­ дет трест «Домнореноат». Работы он ведет крайне медленно. Особен­ но затянулся монтаж поднасадочяо- го устройства. Механик тов. Гель вот уже в течение месяца ведет монтаж этого устройства, однако до окончания монтажа еще очень да­ леко. Медлительность с монтажом со ц зег большие затруднения для развертывания каменных работ. Заведующий участком тов. Бей­ дер май все это хорошо знает, од­ нако не принимает соответствующих мер к ускорению работ. На участке слаба трудовая дис­ циплина потому, что политико-мас­ совая работа не ведется. Работа участка треста «Домао- рсмонт» требует ирчетального вни­ мания. Надо потребовать от ком­ мунистов—заведующего участком тов. Бсйдермана и его заместителя тов. Воробьева немедленно испра­ вить положение. А А . Непростительное равнодушие к технологии На основе решений XV III Всесо­ юзной партконференции партийно- технический актив Новолипецкого завода в начале марта наметил ряд ценных мероприятий, направ­ ленных на усовершенствование тех­ нологии производственных процес­ сов, на укрепление технологической дисциплины. Реализация этих ме­ роприятий, несомненно, должна при­ нести заводу большой производст­ венный и экономический эффек т. С тех пор прошло около месяца. Пора бы, казалось, подвести уже неко­ торые итоги. Однако итоги эти на­ столько незначительны, что ни у кого из руководителей завода и це хов нехватит смелости ск азать, что опи проявили достаточную опе­ ративность в борьбе за осуществле­ ние ими же намеченных мероприя­ тий. Инженерно-технические работни­ ки механического цеха и отдела главного механика, например, на партийно-технической конференции очень много говорили о том, что технологии в механическом цехе и литейной мастерской уделяется ыа ло внимания, что оба эти производ­ ственные участки не имеют Дзже подробно разработанных технолого- ческих инструкций ни на один про­ изводственный процесс. По их ини­ циативе в резолюции зависали |ц ун к т, в котором подробно ук азы­ вается, что надо сделать для того, чтобы привести в полный порядок технологию в механическом цехе и литейной мастерской. Но об этом пункте забыли на другой же день, да так и не вспомнили повыне. Отдел главного механика распола­ гает целой бригадой опытных специа­ листов, к тому же возглавляет его опытный инженер-механик тов. Ка- парулин. Инженеров и техников до­ статочно и в механическом цехе. И все же, несмотря на такое обилие инженерно-технических работников, технологических инструкций для ме­ ханического цеха и литейной мастер­ ской до сих нор не разработали, за них даже не принимались. Все производственные операции там производятся наощупь, на-глазок. Очень много хороших мероприятий, способствующих усовершенствованию технологии и подвятию технологиче­ ской дисциплины, намечено по домен­ ному цеху и ТЭЦ. Однако из всего намеченного осуществляется пока лишь одно—это замена больших мульд на конвейерных лентах ра 1 - линочных машин малыми спарен­ ными мульдами. На одной из лент мульды заменены, на другой—заме на заканчивается и на двух осталь­ ных—мульды заменены наполовину. Переход на уменьшенные мульды даст заводу повышение отпускной стоимости ч угуна на 9 рублей за тонну, и за год это принесет мил­ лионную прибыль. Но этим, к сожалению, в домен­ ном цехе и ограничились. До сих пор, например, открытым остается вопрос об использовании колошни­ ковой пыли. Заводская партийно­ техническая конференция обязала специалистов доменного цеха и тех­ нического отдела детально проду­ мать этот вопрос с тем, чтобы в ближайшем будущем установить на обеих печах аппараты, позволяю­ щие производить вдувание колошни­ ковой пыли в горны печей. Это иринесло бы доменному цеху о г­ ромную экономию. В колошниковой пыли содержится до 50 процентов железа. Но очевидно по понятиям работников доменного цеха и тех­ нического отдела—в ближайшем будущем —это вовсе не значит в этом году. Но крайней мере, пого­ ворив о в!увании колошниковой ныли на конференции почти месяц тому назад, они больше к этому вопросу не возвращались. В перечне мероприятий, способ­ ствующих усовершенствованию и упорядочению технологии, есть мно­ го так их, которые совсем но тре­ буют дополнительных подработок и уточнений, выполнение которых не требует особых затруднений. Во и с их реализацией руководители це­ хов непростительно медлят. Так , например, начальники доменного цеха и ТЭЦ тт. Лукович и Галков­ ский никак не соберутся привести в порядок клаианм газопроводов и самые газопроводы. Большое коли­ чество доменного газа вследствие этого улетает в воздух вместо того, чтобы использоваться в качестве топлива для котлоз ТЭЦ. Всем работникам ТЭЦ хорошо из­ вестно, как дорого и нерентабельно производить растопку котлов стан­ ции ж и д к и м топливом—мазутом. Известно такж е, что лишь неболь­ шая реконструкция ва котлах по­ зволит пользоваться для растопки доменным газом. Вопрос об этой реконструкции сейчас должен быть поставлен исключительно остро еще и потому, что нарком черной ме­ таллургии тов. Тевосян категориче­ ски запретил электростанциям поль­ зоваться жидким топливом. Однако с реконструкцией котлов ва ТЭЦ не торопятся. Пе принимались и за реконструкцию моторов дымо­ сосов, предусмотренную решением партийно-экономической конферен­ ции. Руководителям цеха водоснабже­ ния конференция поручила разрабо­ тать оптимальные режимы насосов при различных количествах подачи воды потребителям. Но и это меро­ приятие до сих пор не осущест­ влено. Сейчас, когда партия и прави­ тельство требдют от промышленных предприятий 'паномерной, ритмич­ ной работы, упорядоченней усовер­ шенствование технологии приобрета­ ют исключительно важное значение. Не может быть терпимо такое безраз­ личие к этому делу, какое проявляют руководители цехов Новолипецкого завода Заводская партийная орга- НИ131111Я Д0 1ЖНа ПОТр-б'ВЗТЬ от них решительной и немедленной пере­ стройки. Р. М и хай ло ва.