Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

В ы п о л н я т ь п л а н к а ж д о й с м е н о й , к а ж д о й б р и г а д о й , к а ж д ы м р а б о ч и м О Б 'Я В И Т Ь В О Й Н У Н Е Д О С Т А Т К А М П р ед п р и ят ие, смен а, бр и гада м о­ г у т ежедневно в ы полн ят ь пл ан в ы пуске п р одукции только то гда , к о гда кажд ы й ра бочий будет выпол­ нять нормы выработки. Для этого требуется, чтобы рабочий хорошо овладел техникой производства и чтобы ему были созданы нормаль­ ные условия для высокопроизводи­ тельного труда. На Липецком руднике из 735 ра­ бочих горной гр уппы 2 56 не вы­ полняют норм выработки. Даже на такой шахте, к ак № 9, которая по выполнению производственной про­ граммы стоит на втором месте, число невыполняющих нормы вы­ работки колеблется от 25 до 30 чело­ век . Причины столь нетерпимого явле­ ния кроются в отвратительной орга­ низации тр уда, в том, что на шах­ тах Липецкого рудника легкомыс­ ленно, безответственно относятся к подготовке рабочих мест, к созда­ нию элементарных условий для нормал1НОЙ работы. Недостатки в организации труда, о которых рассказывают в сегодняшнем номере газеты горняки шахты Л» 9, характерны для всех шахт рудника. Эти недостатки свидетельствуют о том, что на руднике нет настоящей, большевистской борьбы за план, за претворение в жизнь решений XVIII Всесоюзной партийной конфе­ ренции. На руднике говорят о высоких материях, произносят длинные речи, но некому позаботиться о том, что­ бы дать забойщику исправный от­ бойный молоток, смазать вагонетку, отрегулировать вевтиляцию ; там ра­ тую т за чистоту и порядок и в то же время с олимпийским спокой­ ствием взирают на замусоренные п ути , захламленные штреки. На руднике издано много дельных приказов, написано хороших резо­ люций, направленных на устранение недочетов в организации труда. Но ... все, о чем говорилось в этих при­ казах и резолюциях, как о недо­ статк ах, продолжает жить и по­ ныне. Стоит только заглянуть в шахту № 8 (заведующий шахтой тов. Се­ менов), там в 8 панели забойщики изо дня в день вместо 16 тонн по норме дают за смену не больше 8—10 тонн. Почему? Нет вентиля­ ции. 0 восстановлении вентиляцион­ ного штрека месяца три тому назад был издан приказ, есть на этот счет распоряжение горно-техниче­ ского инспектора,—но штрек не вос­ становлен и сейчас. В шахте № 8 откатка тормозится только из-за того, что не смазаны вагонетки и их не стронешь с ме­ ста. «Нет мазута»,—оправдываются руководители шахты. II в то же вре­ мя мазут шахтой перерасходуется. Мазут льют не в бук сы, а на ко­ леса. Не первый год на руднике гово­ рят о том, чтобы у каждого забой­ щика во время работы было два зубка. Но зубков—этого несложного инструмента—нехватает и теперь. В шахтах во мвогих местах от сутствую т поворотные плиты, их заменяют настилкой обаполов на перекрестках. При такой допотопной «технике» вагонщик вынужден при повороте вагонетки звать на помощь товарищей. XVIII Всесоюзная партконференция возложила на партийные организа­ ции серьезную ответственность за работу предприятий. Фак ты свиде­ тельствуют о том, что партийная организация рудника еще не пере­ строила своей работы. Положение на шахтах рудника мало чем изме­ нилось после конференции. Недо­ статк и в работе промышленности, о которых говорй в своем докладе на XVIII партконференции тов. Мален­ ков, продолжают держать рудник в прорыве. Выполнять план не только в сред­ нем по предприятиям, но выполнять ежедневно каждой сменой, каждой бригадой, каждым рабочим — та­ ково требование партии. Чтобы ус­ пешно разрешить эту задачу, чтобы' вывести рудник из прорыва, пар­ тийные организации шахт должны повести непримиримую борьбу со всем тем, что мешает горнякам вы­ полнять и перевыполнять нормы, что срывает добычу руды. А для этого от руководства «вооб­ ще» пора перейти к конкретному руководству, вникать во все мелочи производства, проверять исполнение приказов и принятых резолюций, чтобы они не превращались в пу­ стую бумаж ку. Быстрей добиться четкой и сла­ женной работы всех шахт и цехов, добиться, чтобы на руднике не бы­ ло ни одного рабочего, не выпол­ няющего норму, на-ходу устранять все неполадки —такова боевая задача парторганизации рудника и коман­ диров производства. „Инспекторские" обходы Это было в шахте. К горному мастеру подходит парторг тов. Жаж- ко. Происходит к раткий, но выра­ зительный диалог. — Как дела? — Плоховато! Застопорилось с откаткой у Пастухова... — Значит не умеешь организо­ вать дело... Смотри, Логинов, не выполнишь план—на бюро позову! В общем накричал и ушел. Логи­ нов остался в недоумении, а парт­ орг продолжал свой путь. Потом снова тот же стереотипный вопрос: — Как дела? Забойщик тов. Елфимов, которо­ му был поставлен этот вопрос, от­ ветил: — Ничего бы, да вот молоток капризничает. Парторг взял молоток, попробо­ вал его, так ск азать, «собственно­ ручно», как он работает. А убедив­ шись в неисправности его, наки­ нулся на горного мастера и при­ казал сейчас же принести другой, исправный молотов. По из этого распоряжения вичего не вышло: другого молотка в шахте не оказа­ лось. «Инспекторский» обход т. Жажко продолжался. Парторгу жаловались на испорченные зубки, говорили о неисправных вагонетк ах, о замусо­ ренных п у тях,—словом, пытались найти у парторга поддержку в устранении помех в работе. Но этой поддержки не находили. «инспекторские» обходы шахты парторгом совершаются ежедневно. II ежедневно он слышит от горня­ ков одни и те же сетования. Так будет продолжаться до тех пор, пока тов. Жаж ко не поймет, что дело не в «инспекторских» об­ ходах шахты, а в подливной заботе об устранении неполадок, мешающих людям работать производительно. И. Конов. С кры ваю т с о б с т в е н н ы е н е д о р а б о т к и Если в очистных забоях иногда и допускается откидка руды на рас­ стояние до 6—7 метров, то в под­ готовительных ходах это совершен­ но недопустимо. Между тем у ру­ ководителей нашей шахты вошло в привычку заставлять проходчиков откидывать породу и руду на 4—5 метров от забоя. 27 марта нам пришлось кидать руду на шесть метров. Работа эта трудоемкая, она отнимает много времени и не может не отражаться на производительности проходчика и его помощника, но это нисколько не беспокоит горных мастеров. Обращает на себя внимание, что откидка никогда ие записывается в рапорт и не оплачивается. Почему? Оказывается, ларчик от­ крывается просто: если горный ма­ стер укаж ет в рапорте откидку, то заведующий шахтой стоимость этой работы отнесет на счет масте­ ра. Скрывая от заведующего шах­ той действительное положение ве­ щей, горные мастера, таким обра­ зом, ускользают от ответственности за плохую организацию труда на подготовительных работах. И. Лунев, проходчик. З а з у б к о м п о с ы л а ю т н а - г о р а В начале смены, в самый разгар работы, неожиданно сломался зубок. Запасного с собой пет, да их и не дают. Единственный выход: разыс­ к ать где-то горного мастера тов. Рашк ина. Наверное, думаю, у него есть зубок. К счастью, искать гор­ ного мастера пришлось недолго, но зубка у него не оказалось. — Сейчас пошлю на-гора к завхозу. У него, говорят, есть. Послали человека. Пока зубок был доставлен, прошло 30 минут. Это время звено в три человека на­ ходилось без дела. Бывает и хуж е. В поисках запас­ ного зубка или бура люди теряют по полтора—два часа в смену. В. Назаров, забойщик. Один из лучших проходчиков шахты № о В. Ф. П астухов со своим по­ мощником А. И. Деревянскнм систематически, изо дня в день перевыпол­ н я е т норму выработки на 40—6Э процентов. На снимке: тт. Пастухов (с л е ­ ва) и ДеревянскиЛ. Фото Б. Цаплина. БРАТЬ РУДУ НАДО УМЕЮЧИ У нас была индивидуальная сдель­ щина. Забойщик работал сам по себе, вагонщик и крепильщик —сами по себе. Если вагонщик не справлялся с насыпкой руды и откаткой, забойщи­ ка это не беспокоило: он знал, что за отбитую руду ему будет запла­ чено. Вагонщику же никакого дела не было до забойщика. Сейчас наша бригада работает комплексно. Забойщик, крепильщик и вагонщик подучают за свой труд в зависимости от того, сколько тонн они добыли и откатили к стволу руды. Материальная заинтересованность в коллективном труде не замедлила сказаться на деле Не стало просто­ ев, поднялась производительность труда, больше стали давать руды. Мы работаем в широких заход- ках 1—24 и 1—21. Мощность пла­ ста колеблется от 1 до 1,3 метра. Руда крепкая—категории «А». Та­ кую руду обычно берут путем бу­ рения и взрыва, но вам приходит­ ся ее отбивать молотком. Наличие в кровле песка не позволяет приме­ нить буровзрывной метод отбойки, а это в известной степени снижает производительность труда. Тем не менее при норме 16 тонн я отби­ ваю по 26—30 тонн за смену. Каким путем достигается это? Ко­ нечно, не перенапряжением сил, а сноровкой, которая выработалась за несколько лет работы в шахтах, умелым подходом к делу. Руда ведь тоже лежит в известном порядке, а не как попало. Следовательно, взять ее надо умеюти. В забоях с крепкой рудой следу­ ет начинать всегда с подбоя. Это должно быть основным правилом. Сделав подбой глубиной в 80— 100 сантиметров по всей ширине забоя, можно смело приступать к отбой­ ке. При таксм методе руда идет на отбойный молоток сравнительно лег­ ко. II еще один совет: не нужно бить отбойным молотком в грудь забоя —это бесполезная трата сил и времени. Надо брать руду на от­ вал—тогда молоток будет работать производительно. Важно такж е иметь хороший ин­ струмент. Отбойный молоток безот­ казно у меня работает потому, что я слежу за ним, после работы сдаю па промывку, а во время рабо­ ты смазываю его. Некоторые этого не делают, и напрасно. Прежде всего, каждый должен понять, что моло­ ток и всякий другой инструмент есть государственное имущество, и его надо хранить и беречь, как зеницу ока. Помимо этого, исправ­ ный молоток облегчает труд, делает его более производительным. В связи с переходом на комплекс­ ную систему организации труда хо­ телось бы напомнить нашим руко­ водителям, что в широких заход- ках пора бы иметь не один, а два отбойных молотка и два шланга. Н\ жно это для того, чтобы в сво­ бодное время крепильщик пли ва­ гонщик мог бы переключиться на отбойку руды. От разговоров ио по­ воду закрепления за бригадой от­ бойных молотков пора перейти к делу. Как я уже сказал, моя бригада систематически перевыполняет нор­ мы выработки, но это еще не есть доказательство того, что у нас нет потерь рабочего времени, нет не­ достатков. Все это, к сожалению, есть. Сплошь и рядом нам задержи­ вают подачу порожняка, крепежно­ го леса, не всегда в исправности пути и вагонетки. Мириться с таким положением дальше нельзя. Всему, что еще мешает нам работать про­ изводительнее, должна быть об‘- явлена решительная война. П. Климов, забойщик. О чем говорят наблюдения Производственный план должен выполняться ежедневно не только каждым предприятием, каждым це­ хом или сменой, но и каждым ра­ бочим—таково требование, выдви­ нутое XVIII Всесоюзной партконфе­ ренцией. Иначе не должно и быть. Эго необходимое условие для бес­ перебойной, ровной работы каждо­ го цеха и предприятия, ибо двое— трое не выполняющих производствен­ ное задание могут тормозить рабо­ ту других. На шахте № 9 немало стаханов­ цев, систематически перевыполняю­ щих нормы выработки. Например, забойщик тов. Климов, работая с лоиаточнпком тов. Татариновым и вагонщиком тов. Тараруевым, за две декады марта дал 182 процен­ та нормы. Забойщик тов. Коротких за это же время выполвил норму на 142 проц. Проходчики тт. Пасту­ хов, Лунев, Попадьин и другие си­ стематически перевыполняют вормы. К сожалению, среди коллектива горняков шахты есть и такие, ко­ торые не выполняют норм. Причин тут, конечно, много и они разные. Одни отстают по своей неопытности, другие из-за производственных не­ поладок. Ве выполняет иногда норм за­ бойщик тов. Елфимов II. Почему? В забойщики он переведен недавно (до этого был вагонщиком), техни- 1 к у отбойки руды еще не освоил, а подучиться ему негде, так как к ур ­ сы техминимума при шахте не ра­ ботают. Нет и стахановских школ, где бы молодые горняки могли пе­ ренимать передовые методы работы у лучших стахановцев. А на шахте есть у кого поучиться. Проводимый хронометраж дает яркое представление о том, почему некоторые рабочие не выполняют норм. Вот что, например, показы­ вают наблюдения за работой забой­ щиков тт. Гуньк ива и Мишунива. На отбойку было затрачено 397 ми­ нут рабочего дня. Остальное время было израсходовано: на манипуля­ ции с инструментом (продувка от­ бойного молотка, привертывание шланга к воздушной магистрали и к молотку, отвертывание и смазка молотка)—24 минуты, разговор с горным мастером (получение распо­ ряж ений)—17 минут, курение и отдых—21 минута, зачистка забоев —9 минут и 12 минут ушло на по­ сторонние работы (подкидка руды, помощь вагонщику и креиильщику, исправление освещения). Тов. Гунь- кин работал интенсивно, хорошо. Не выполняет он нормы в некото­ рые дни, главным образом, потому, что он еще молодой забойщик и не освоил техник у отбойки руды. Другую картину мы видим и з на­ блюдений за работой проходчика тов. Ф. Каразан. Здесь бросаются в глаза большие потери рабочего вре­ мени на организацию работы, на подготовку рабочего места. У гор­ ных мастеров еще жива вредная традиция—меньше уделять ввима- Н А М И С Д Е Л А Н Ы Т О Л Ь К О П Е Р В Ы Е Ш А Г И За последнее время наша шахта несколько улучшила свою работу. Однако это улучшение пе дает ни­ какого права успокаиваться. Это толь­ ко первые шаги горняков шахты ва пути к выполнению и перевы­ полнению плана. Нужно прямо признать, что в работе шахты еще много недочетов, мешающих работать ритмично, без рывков. Мы еще не добились чет­ кой и слаженной работы. Одной из основных причин сры­ вов и невыполнения некоторыми забойщиками и проходчиками своих норм является неподготовленность рабочего места. Горные мастера, являющиеся непосредственными ру­ ководителями смен, отвечающими за выполнение сменного задания, не­ редко проявляют безответственность в организации работ. Вот один из примеров беззабот­ ного отношения к подготовке рабо­ чего места. Горному мастеру т. Меле­ хову 24 марта было поручено под­ готовить забой 1—29, где он дол­ жен был разработать и выставить камерные. Однако он этого не сде­ лал. В штреке 1—15 по его не­ распорядительности не были подо­ стланы пути. В результате график был сорван. В следующей смене вместо того, чтобы в забое 1— 29 производить добычу, там вынужде­ ны были разрабатывать камерные. Из-за отставания путей в забое 1— 15 проходчик т. Комаров еле-еле выполнил норму, а он мог бы дать значительно больше нормы. Горный мастер при даче наряда должен уделять особенное внимание правильной расстановке рабочей си­ лы, ибо умелая расстановка людей имеет большое значение в работе смены. Но иногда мастера дают на­ ряд так , лишь бы послать людей в шахту, не задумываясь над тем, куда и сколько целесообразнее по­ слать подсобных рабочих. 25 нарта нужно было послать в штрек 1—25 двух вагонщиков, * горный мастер тов. Рашкин распо­ рядился послать туда только одно- ^ го, и, наоборот, в штреке 1—21 требовался один вагонщик , а туда были посланы двое. В результате в одном месте из-за недостатка вагон­ щика тормозилась работа, а в дру­ гом месте люди были загружены работой лишь наполовину. Все эти ненормальности не сни­ мают, ковечно, ответственности и с администрации шахты. Нужно по­ высить требовательность сверху до­ низу, бороться за укрепление тру­ довой дисциплины. Немалой помехой в работе шахты служ ит недостаток отбойных молот­ ков. Ремонт молотков на руднике организован крайне плохо. Ярким примером служит такой фак т. Еще в декабре прошлого года с шахты были отданы в пневматическую ма­ стерскую на ремонт 11 отбойных молотков, которые до сих пор все ремонтируются. Из-за такой «опе­ ративности» отдела главного меха­ ника шахта сейчас имеет в работе только 16 молотков, а их нужно минимум 27, чтобы закрепить за каждым забойщиком молоток. Недо­ статок же молотков приводит к их обезличке со всеми вытекающими отсюда последствиями. Перед коллективом шахты сейчас стоит боевая задача—добиться, что­ бы не было ви одного рабочего, не выполняющего норму, чтобы шахта изо дня в день выполняла и пере­ выполняла план. Мощным орудием в борьбе за ритмичную работу шах­ ты будут служ ить нам решения ХУШ Всесоюзной партконференции. В. Тимофеев, заведующий шахтой. „ В с е в п о р я д к е " на языке горного мастера — Ты сегодня пойдешь работать во второй откаточный хо д,—говорит мне на наряде горный мастер тов. Логинов. — А как там? — Все в порядке. . Однако никакого порядка там не было—ход завален известняком и песком и к тому же не закреплен. В забое не оказалось ни шланга, ни отбойного молотка. Пока при­ несли инструмент, очистили забой, поставили раму—прошла добрая по­ ловина рабочего дня. Правда, нор­ му свою мы вып о лн и ли , но если бы горный мастер своевременно по­ заботился о подготовке забоя, мы, несомненно, пришли бы не 0,90 по­ гонных метра, а метр или больше. Плохо у нас с подачей порожня­ ка. По этой причине нам часто приходится сидеть без дела. Ска­ зать, что у нас нехватает вагонов, никак нельзя. В порожняке не ощу­ щалось бы никакой нуж ды, если бы побыстрей поворачивались от­ катчицы. Откатчицами работают у нас Ши- пулина Мария и Гончарова Агри- пина Ничего хорошего об их рабо­ те сказать нельзя. Эти люди лишь отбывают положенное время в шахте. Поэтому их каждую минуту при­ ходится понукать. Пе напомни им, так они не догадаются сами подвез­ ти пару стоек или подкатить по­ рожняк. Разве это работа! Хорошее освещение забоев—одно из условий производительной рабо­ ты .” Этого наши руководители, ви­ димо, не усвоили. В подготовитель­ ных ходах электрического освеще­ ния нет, и приходится довольство­ ваться карбидной. Нам говорят: «скоро осветим». Но когда это бу­ дет? В. П астухе* , проходчик. ния новичкам. Так получается и здесь. Тов. Каразан—молодой про­ ходчик, а мастера тт. Кобзев и Ло­ гинов, несмотря на неоднократные предупреждения, не создают ему нормальных условий работы, не го­ товят рабочее место. Возьмет тов. Каразан из инструментальной бу­ рильный молоток, а он неиспра­ вен, изношен. Или ему шланг до­ стается старый, худой. Вот какую картину показал хро­ нометраж его работы: на осмотр забоя ушло 3 минуты, манипуля­ ции с инструментом и с карбидной - 6 0 минут (целый час!), проход­ к а, то-есть затяж к а кровли с вы­ пуском песка—127 минут, отбойка руды—241 минута, постановка р ам - 30 минут, разговор с горным ма­ стером—10 минут, остальное время ушло на хождение за инструментом (замена негодного молотка), на ожи­ дание зубков. Отдел снабжения и транспорт не доставляют своевременно крепеж ­ ный лес на шахту. Из-за отсутст­ вия затяж ек , например, часто бы­ вает брак в работе и простои ра­ бочих. Ш ахта № 9 может и должна ра­ ботать значительно лучше, чем те­ перь. Но для этого командирам производства вместе с партийной организацией Кулешовского куста необходимо серьезно заняться ус­ транением всех помех в работе. Прежде всего, на курсах техмини­ мума и в стахановских школах ва- | до научить работать новичков, па- I мятуя о том, что высокую произ-- водительность труда могут давать только люди, овладевшие техникой. Необходимо вместе с атмм серьезно заняться организацией труда в шахте: иметь взаимозаменяемые за­ бои на подготовительных работах и расширить фронт очистных работ; при широких заходках должно быть не менее 4 камерных рам и два вентиля воздушной магистрали: в нарезных штреках надо произво­ дить срезку не кровли, к ак это есть сейчас, а известняка. Это создаст больше удобств при очистных рабо­ тах, уменьшит технические потери и даст возможность скорее перейти на взрывные работы. Необходимо также оборудовать скреперные ус­ тановки, что не только повысит производительность труда, но и даст возможность совратить рабочую силу. Недостаток инструмента или его плохое состояние являются большим тормозом в работе. Необходимо по­ ставить дело так , чтобы молотки постоянно были исправны, чтобы ва каждого забойщика было не меньше двух зубков и чтобы в к аж ­ дом забое были исправные шланги. Сейчас шахта работает рывками: сегодня перевыполнит план, а зав­ тра опять скачок вниз. 06‘ясняет- ся это отсутствием четго-разрабо- танного и продуманного во всех деталях производственного графика. Заведующему шахтой тов. Тимофе­ еву необходимо подчинить всю ра­ боту шахты такому график у, тре­ буя от командиров производства беспрекословного его выполнения. Все эти мероприятия дадут воз­ можность коллективу горняков шах­ ты № 9 изо-дня в день не только выполнять, но намного перевыпол­ нять план. Д . Смирнов, нормировщик. ! I ( г